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一般年終獎(jiǎng)規(guī)定什么時(shí)候發(fā)

時(shí)間: 俏霞20 分享

  現(xiàn)在已經(jīng)是快要到年底了,很多的職工已經(jīng)開始期待著年終獎(jiǎng)的發(fā)放,那年終獎(jiǎng)規(guī)定是怎么發(fā)放?一般是什么時(shí)候發(fā)?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的年終獎(jiǎng)一般的發(fā)放時(shí)間相關(guān)資料,希望大家喜歡!

  年終獎(jiǎng)一般的發(fā)放時(shí)間

  一、年終獎(jiǎng)多在每年十二月底至一月初之間發(fā)放。

  二、小編從人社部門了解到,考慮到傳統(tǒng)習(xí)慣,大多數(shù)企業(yè)年底都會給員工發(fā)年終獎(jiǎng)。常理來說也應(yīng)該年前發(fā)放,不然怎么叫年終獎(jiǎng)啊。原因很簡單,年關(guān)將近,雙薪、年終獎(jiǎng)、分紅,是很多人盼望過年的理由之一。能拿到年終獎(jiǎng)當(dāng)然皆大歡喜。所以大部分發(fā)年終獎(jiǎng)的企業(yè),都會在這時(shí)候發(fā)。

  首先,說到年終獎(jiǎng),作為員工,我們都或多或少地會興奮,畢竟對于我們來說是一筆不小的收入。但是關(guān)于年終獎(jiǎng),我們國家并沒有什么法律法規(guī)來說明企業(yè)一定要發(fā)放。企業(yè)至所以發(fā)放年終獎(jiǎng),那是對我們員工辛苦一年工作的肯定,同時(shí)對我們有一種激勵(lì)作用。但是這邊給大家說明一下國家對年終獎(jiǎng)并無特別規(guī)定。年終獎(jiǎng)一般是企業(yè)根據(jù)公司利潤、員工個(gè)人績效等的一種激勵(lì)措施。雙方有約定的,從約定;如無特別約定的,公司可以不發(fā)放。但是大部分公司都會給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。

  三、年關(guān)將近,雙薪、年終獎(jiǎng)、花紅,是很多人盼望過年的理由之一。能拿到年終獎(jiǎng)當(dāng)然皆大歡喜,可有些員工卻因?yàn)榘l(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)已經(jīng)離職或跳槽而不能拿到年終獎(jiǎng),有些公司為了留住員工而推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)。那么這些公司的做法是否合理?員工該如何維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益呢?法律專家指出,雖然無法找到關(guān)于“年終獎(jiǎng)推遲發(fā)放不合法”的直接法律規(guī)定,但只要公司違背承諾、違反單位規(guī)章制度等文件,推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)肯定不合法。此外,“不在冊”或者離職的員工只要在這一年度中為單位付出了勞動(dòng),用人單位就應(yīng)根據(jù)其工作時(shí)間折算發(fā)放年終獎(jiǎng)。

  四、那么假如打算離職了,今年的年終獎(jiǎng)還能不能拿的到呢?法律并沒有對企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)做出強(qiáng)制規(guī)定。年終獎(jiǎng)發(fā)多少一般不在勞動(dòng)合同中體現(xiàn),根據(jù)約定俗成來發(fā)放。假如有些企業(yè)真的是在口頭上、合同上具體列明年終獎(jiǎng)發(fā)放的時(shí)間和數(shù)額,最后又沒有實(shí)現(xiàn),這些企業(yè)最多就是違約,但不違法。但如果拖發(fā)應(yīng)年底發(fā)放的績效工資就是違法的。

  五、就如何發(fā)放年終獎(jiǎng),專家指出,一方面,對于在過去一年里作過貢獻(xiàn)的員工,不論是否離崗或?qū)⒁?ldquo;跳槽”,用人單位都不能回避、拖延、克扣發(fā)放;另一方面,對于在崗期間沒有做出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者,年終獎(jiǎng)也不是人人都有份、搞平均主義的“大鍋飯”。

  如何判斷“是否做出貢獻(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)公平、公正地確定,對于已離崗職工的年終獎(jiǎng),可以通過與仍“在冊”的同崗位員工相類比確定全年應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù),然后根據(jù)其工作時(shí)間折算發(fā)放年終獎(jiǎng)。

  年終獎(jiǎng)的個(gè)稅計(jì)算

  如果個(gè)人當(dāng)月工資薪金所得高于(或等于)規(guī)定費(fèi)用扣除額的,其個(gè)人所得稅的計(jì)算公式為:

  (一) 全年一次性獎(jiǎng)金收入÷12=商數(shù)(按照商數(shù)查找相應(yīng)的適用稅率a和速算扣除數(shù)a)

  (二) 應(yīng)納稅額=全年一次性獎(jiǎng)金收入×適用稅率a-速算扣除數(shù)a。

  案例:某個(gè)人取得全年一次性獎(jiǎng)金為24000元。

  第一, 將全年一次性獎(jiǎng)金除以12的商數(shù)2000,查找相應(yīng)的適用稅率為10%和速算扣除數(shù)為105;

  第二, 計(jì)算應(yīng)納稅額,應(yīng)納稅額=24000×10%-105=2295元。

  附:個(gè)人所得稅稅率表(工資、薪金所得適用)

  級數(shù) 每月應(yīng)納稅所得額 稅率(%) 速算扣除數(shù):

  1,全月應(yīng)納稅額不超過1500元的,稅率為3%,速算扣除數(shù)0;

  2,全月應(yīng)納稅額超過1500元至4500元的部分,稅率為10%。速算扣除數(shù)105元;

  3,全月應(yīng)納稅額超過4500元至9000元的部分,稅率為20%。速算扣除數(shù)555元;

  4,全月應(yīng)納稅額超過9000元至35000元的部分,稅率為25%,速算扣除數(shù)1005元;

  5,全月應(yīng)納稅額超過35000元至55000元的部分,稅率為30%,速算扣除數(shù)2755元;

  6,全月應(yīng)納稅額超過55000元至80000元的部分,稅率為35%。速算扣除數(shù)5505元;

  7,全月應(yīng)納稅額超過80000的部分,稅率為45%。速算扣除數(shù)13505元。

  注:本表所稱全月應(yīng)納稅所得額是指依照本法的規(guī)定,以每月收入額減除費(fèi)用叁仟元伍佰元后(外籍人員按肆仟捌佰元)的余額或者減除附加減除費(fèi)用后的余額。

  年終獎(jiǎng)爭議的情形

  一是用人單位對“不在冊”的員工拒發(fā)年終獎(jiǎng)。例如,上海一家外資企業(yè)的10名技術(shù)人員,因去年10月合同期滿,企業(yè)不再與他們續(xù)訂勞動(dòng)合同。前不久,他們得知企業(yè)開始發(fā)放上年度年終獎(jiǎng),于是前往申領(lǐng)。但企業(yè)以“年終獎(jiǎng)發(fā)放范圍為發(fā)放時(shí)仍在冊的員工”為由,拒絕發(fā)放。

  二是“年關(guān)跳槽,年終獎(jiǎng)泡湯”,對于這一比較“通行”的做法,用人單位的理由是“鐵了心跳槽的員工已經(jīng)沒有價(jià)值了”。有的用人單位還認(rèn)為,年終獎(jiǎng)并不是法律規(guī)定需要強(qiáng)制發(fā)放的收入,而年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)只不過是單位為了留住員工采取的經(jīng)營管理措施。

  勞動(dòng)法一位編輯曾經(jīng)在某合資公司法務(wù)部辛辛苦苦工作了一年,就盼著到年底多拿些獎(jiǎng)金,好痛快地過個(gè)年。沒有想到年底卻收到財(cái)務(wù)部的通知——年終獎(jiǎng)改在明年7月發(fā),大為惱火。原來,老板因?yàn)槿ツ旰芏嗳四昧四杲K獎(jiǎng)后跳了槽,造成了很嚴(yán)重的“心理障礙”。把年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)作為一種控制制度,推遲發(fā)獎(jiǎng)時(shí)間,防止重要的員工拿錢跑路。即使員工跳了槽,也省下這筆開銷。知道緣由后,小編心里像推倒了五味瓶,想想每月微薄的薪水,本想用年終獎(jiǎng)來撫慰一下,這樣一來,從未想過跳槽的小編,后來還是換了個(gè)工作。

  對于用“遲發(fā)年終獎(jiǎng)”來“防止人才跳槽”這一做法,網(wǎng)上評論幾乎是一邊倒的觀點(diǎn),都認(rèn)為企業(yè)的這種做法不可取。企業(yè)要留住員工,就要拿出自己的誠意。用推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)的損招要挾員工,不僅于事無補(bǔ),還會激起員工的逆反心理,搞不好弄巧成拙,加速了員工的流失。有人認(rèn)為,年終獎(jiǎng)在節(jié)前發(fā),才有年終獎(jiǎng)的意義,才能夠體現(xiàn)它的價(jià)值,才能夠鼓勵(lì)員工更好地?zé)釔圻@個(gè)企業(yè)。遲發(fā)年終獎(jiǎng)是非常短視的一種行為,而且傷害了廣大員工的心。


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