發(fā)放年終獎(jiǎng)的分配方案是怎么樣

時(shí)間：2017-09-06 17:32:23 俏霞20由分享

　　單位的年終獎(jiǎng)金就是為了更好的調(diào)動(dòng)大家的積極性，留住人才，給員工更好的福利，那發(fā)放的分配方案就很關(guān)鍵了，那要怎么制定一個(gè)好的方案呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的發(fā)放年終獎(jiǎng)的分配方案是怎么樣相關(guān)資料，希望大家喜歡!

　　發(fā)放年終獎(jiǎng)的分配方案

　　一、目的

　　1.1 促進(jìn)年終獎(jiǎng)金分配科學(xué)化，更好的體現(xiàn)公司利益和員工利益緊密結(jié)合的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)按勞分配的目標(biāo)，促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　1.2 為使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效、年度績(jī)效獎(jiǎng)金分配、核算的依據(jù)。

　　二、分配原則

　　2.1 內(nèi)部公平與外部競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合原則

　　2.2 公司利益與個(gè)人利益相結(jié)合的原則

　　2.3 獎(jiǎng)金分配與績(jī)效掛鉤的原則

　　2.4 就高不就低原則

　　三、適用范圍

　　公司全體正式員工，即通過(guò)試用期的轉(zhuǎn)正員工。

　　四、名詞注釋

　　4.1公司利潤(rùn)系數(shù)為公司實(shí)際利潤(rùn)額/公司目標(biāo)利潤(rùn)額

　　4.2 公司目前崗位分為現(xiàn)場(chǎng)序列和職員序列，現(xiàn)場(chǎng)序列為駐站員、班長(zhǎng)(崗長(zhǎng))、工段長(zhǎng)、經(jīng)理、副總五個(gè)等級(jí)，職員序列為專員、主管、經(jīng)理副總四個(gè)等級(jí)。最低等級(jí)暨駐站員、專員其崗位系數(shù)設(shè)為1，每提升一個(gè)等級(jí)系數(shù)增加0.1

　　4.3部門績(jī)效系數(shù)為部門為公司利潤(rùn)完成做出的貢獻(xiàn)的百分值

　　4.4個(gè)人系數(shù)為個(gè)人的工作績(jī)效業(yè)績(jī)

　　五、分配方案

　　以員工月收入為獎(jiǎng)金基數(shù)的分配方案。

　　入職滿年員工=員工1個(gè)月工資X公司利潤(rùn)系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績(jī)效系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù)

　　入職未滿一年的員工=員工1個(gè)月工資X公司利潤(rùn)系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績(jī)效系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù)/12X入職月份

　　入職滿年員工=員工1個(gè)月工資X公司利潤(rùn)系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績(jī)效系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù) + 員工1個(gè)月工資/公司成立的年數(shù)X員工入職的年數(shù)(入職超過(guò)6個(gè)月視為1年，超過(guò)3個(gè)月視為半年即0.5，不足三個(gè)月不計(jì))

　　入職未滿一年的員工=員工1個(gè)月工資X公司利潤(rùn)系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績(jī)效系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù)/12X入職月份

　　入職滿年員工=員工1個(gè)月工資X公司利潤(rùn)系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績(jī)效系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù) +員工1個(gè)月工資X公司利潤(rùn)系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù) /公司成立的年數(shù)X員工入職的年數(shù)(入職超過(guò)6個(gè)月視為1年，超過(guò)三個(gè)月視為半年即0.5，不足三個(gè)月不計(jì))

　　六、發(fā)放方式及時(shí)間

　　6.1 2月16日全額發(fā)放至工資卡中

　　6.1 春節(jié)前發(fā)放獎(jiǎng)金總額的40%，剩余部分春節(jié)后分三個(gè)月發(fā)放完畢。

　　年終獎(jiǎng)是怎么扣稅

　　現(xiàn)行的全年一次性獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅計(jì)算方法及要求，應(yīng)按《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個(gè)人取得全年一次性獎(jiǎng)金等計(jì)算征收個(gè)人所得稅方法問(wèn)題的通知》(國(guó)稅發(fā)[2005]9號(hào))中的規(guī)定計(jì)算，納稅人取得全年一次性獎(jiǎng)金，應(yīng)單獨(dú)作為一個(gè)月工資、薪金所得計(jì)算納稅：

　　即先將雇員當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎(jiǎng)金，除以12個(gè)月，按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù)。如果在發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金的當(dāng)月，雇員當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額，應(yīng)將全年一次性獎(jiǎng)金減除“雇員當(dāng)月工資薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額”后的余額，按上述辦法確定全年一次性獎(jiǎng)金的適用稅率和速算扣除數(shù)。

　　應(yīng)納個(gè)稅的計(jì)算公式有兩種情況：

　　一種是，如果雇員當(dāng)月工資薪金所得高于(或等于)稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的。

　　適用公式為：應(yīng)納稅額=雇員當(dāng)月取得全年一次性獎(jiǎng)金×適用稅率-速算扣除數(shù);

　　另一種情況是，如果雇員當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的。

　　適用公式為：應(yīng)納稅額=(雇員當(dāng)月取得全年一次性獎(jiǎng)金-雇員當(dāng)月工資薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額)×適用稅率-速算扣除數(shù)。

　　【例子】吳小姐12月份取得工資收入4500元，全年一次性獎(jiǎng)金8000元，新舊個(gè)稅法應(yīng)繳多少個(gè)人所得稅?

　　工資收入：(4500-3500)×3%=30(元)

　　全年一次性獎(jiǎng)：

　　8000÷12=666.67 確定稅率為3%

　　8000×3%=240(元)

　　12月份應(yīng)繳個(gè)稅：30+240=270(元)

　　吳小姐按新個(gè)稅法計(jì)算全年一次性獎(jiǎng)金為270元。

　　年終獎(jiǎng)是否納入代通知金核算

　　與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算方法不同，因企業(yè)提前解除合同而支付的代通知金是以上月工資為準(zhǔn)(《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第二十條規(guī)定，選擇額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資解除勞動(dòng)合同的，其額外支付的工資應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)者上一個(gè)月的工資標(biāo)準(zhǔn)確定)，假如領(lǐng)取年終獎(jiǎng)后次月離職，代通知金是否包含年終獎(jiǎng)部分呢?

　　根據(jù)上海的—些裁審實(shí)踐，對(duì)代通知金的確認(rèn)應(yīng)當(dāng)考慮公平合理原則即能反映勞動(dòng)者正常的月工資水平。故上海高院《關(guān)于適用勞動(dòng)合同法若干問(wèn)題的意見》規(guī)定：《實(shí)施條例》規(guī)定“代通金”的支付標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)以上個(gè)月的工資標(biāo)準(zhǔn)確定，但只以單月的工資為準(zhǔn)，可能過(guò)高或過(guò)低，既有可能對(duì)用人單位不利，也有可能對(duì)勞動(dòng)者不利，從整體上看不利于促進(jìn)和形成和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。所以，結(jié)合勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法的立法精神，“上個(gè)月的工資標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)當(dāng)是勞動(dòng)者的正常工資標(biāo)準(zhǔn)。如其上月工資不能反映正常工資水平的，可按解除勞動(dòng)合同之前勞動(dòng)者十二個(gè)月的平均工資確認(rèn)。

　　年終獎(jiǎng)作為企業(yè)激勵(lì)員工特別是在年底“穩(wěn)定軍心”的重要手段，也需要合理的配置和籌劃，減少可能的風(fēng)險(xiǎn)和成本。年終獎(jiǎng)的成本控制主要從稅收角度考慮，首先，從個(gè)稅繳納角度來(lái)講，由于國(guó)家已經(jīng)取消了年終雙薪的個(gè)稅優(yōu)惠，可以說(shuō)年底支付兩倍工資轉(zhuǎn)化為全年一次性獎(jiǎng)金，繼續(xù)適用稅法所規(guī)定的12月平攤稅規(guī)則。其次，從企業(yè)所得稅收角度考慮，由于企業(yè)發(fā)放不含稅獎(jiǎng)金只能稅前扣除，建議企業(yè)避免發(fā)放不含稅年終獎(jiǎng)。譬如企業(yè)給某員工發(fā)放不含稅年終獎(jiǎng)5000元，根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于納稅^取得不含稅全年一次性獎(jiǎng)金收^計(jì)征個(gè)^所得稅問(wèn)題的批復(fù)》所規(guī)定的計(jì)算辦法，還原成含稅的全年—年性獎(jiǎng)金收入=5000÷(1—5%)=5263.2元，應(yīng)納稅額=5263.2×5%=263.2元，從表面上看，企業(yè)發(fā)放不含稅獎(jiǎng)金與發(fā)放含稅沒(méi)什么區(qū)別，應(yīng)繳個(gè)稅都是263.2元，員工個(gè)人拿到5000元，企業(yè)支付5263.2元。但由于不含稅獎(jiǎng)金只能扣除5000元，而發(fā)放含稅獎(jiǎng)金卻可以扣除52632~，稅前利潤(rùn)相差263.2元，如果適用所得稅稅率25%，企業(yè)在每一個(gè)員工上多繳企業(yè)所得稅263.2×25%=65.8元，如果企業(yè)員工^數(shù)較多的話，這也是—筆不小的數(shù)目。第三，避開無(wú)效籌劃區(qū)間，根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總同關(guān)于調(diào)整個(gè)^取得全年—次性獎(jiǎng)金等計(jì)算征收個(gè)人所得稅方法問(wèn)題的通知》規(guī)定，存在九個(gè)無(wú)效納稅區(qū)間。這些區(qū)間的起點(diǎn)均為稅率變化的相應(yīng)點(diǎn)，會(huì)出現(xiàn)稅前收^增加稅后收入不升反降的情況，如年終獎(jiǎng)為6001元，個(gè)稅為575，1元，稅后收入為5425元：而年終獎(jiǎng)為6000元時(shí)，個(gè)稅僅為300元，稅后收入為5700，相差274.1元。因此，企業(yè)在籌劃年終獎(jiǎng)時(shí)應(yīng)該充分考慮避開無(wú)效籌劃區(qū)間(譬如6001-3005元;24001—25294元;60001-63437元：2403001-25466元)，建議選擇無(wú)效區(qū)間的起點(diǎn)減去1后的余額作為年終獎(jiǎng)最佳數(shù)額。