2018年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案_2018年終獎(jiǎng)金怎么發(fā)放
年終獎(jiǎng)金的設(shè)立就是為了更好的調(diào)動(dòng)大家的積極性，那2018年終獎(jiǎng)的發(fā)放方案是什么?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的2018年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案相關(guān)資料，希望大家喜歡!
2018年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案
一、目的
1.1 促進(jìn)年終獎(jiǎng)金分配科學(xué)化，更好的體現(xiàn)公司利益和員工利益緊密結(jié)合的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)按勞分配的目標(biāo)，促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
1.2 為使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效、年度績(jī)效獎(jiǎng)金分配、核算的依據(jù)。
二、分配原則
2.1 內(nèi)部公平與外部競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合原則
2.2 公司利益與個(gè)人利益相結(jié)合的原則
2.3 獎(jiǎng)金分配與績(jī)效掛鉤的原則
2.4 就高不就低原則
三、適用范圍
公司全體正式員工，即通過(guò)試用期的轉(zhuǎn)正員工。
四、名詞注釋
4.1公司利潤(rùn)系數(shù)為公司實(shí)際利潤(rùn)額/公司目標(biāo)利潤(rùn)額
4.2 公司目前崗位分為現(xiàn)場(chǎng)序列和職員序列，現(xiàn)場(chǎng)序列為駐站員、班長(zhǎng)(崗長(zhǎng))、工段長(zhǎng)、經(jīng)理、副總五個(gè)等級(jí)，職員序列為專員、主管、經(jīng)理副總四個(gè)等級(jí)。最低等級(jí)暨駐站員、專員其崗位系數(shù)設(shè)為1，每提升一個(gè)等級(jí)系數(shù)增加0.1
4.3部門績(jī)效系數(shù)為部門為公司利潤(rùn)完成做出的貢獻(xiàn)的百分值
4.4個(gè)人系數(shù)為個(gè)人的工作績(jī)效業(yè)績(jī)
五、分配方案
以員工月收入為獎(jiǎng)金基數(shù)的分配方案。
入職滿年員工=員工1個(gè)月工資X公司利潤(rùn)系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績(jī)效系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù)
入職未滿一年的員工=員工1個(gè)月工資X公司利潤(rùn)系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績(jī)效系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù)/12X入職月份
入職滿年員工=員工1個(gè)月工資X公司利潤(rùn)系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績(jī)效系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù) + 員工1個(gè)月工資/公司成立的年數(shù)X員工入職的年數(shù)(入職超過(guò)6個(gè)月視為1年，超過(guò)3個(gè)月視為半年即0.5，不足三個(gè)月不計(jì))
入職未滿一年的員工=員工1個(gè)月工資X公司利潤(rùn)系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績(jī)效系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù)/12X入職月份
入職滿年員工=員工1個(gè)月工資X公司利潤(rùn)系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績(jī)效系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù) +員工1個(gè)月工資X公司利潤(rùn)系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù) /公司成立的年數(shù)X員工入職的年數(shù)(入職超過(guò)6個(gè)月視為1年，超過(guò)三個(gè)月視為半年即0.5，不足三個(gè)月不計(jì))
六、發(fā)放方式及時(shí)間
6.1 2月16日全額發(fā)放至工資卡中
6.1 春節(jié)前發(fā)放獎(jiǎng)金總額的40%，剩余部分春節(jié)后分三個(gè)月發(fā)放完畢。
年底雙薪和年終獎(jiǎng)的區(qū)別
從理論上來(lái)講雖然兩者都屬于勞動(dòng)報(bào)酬的范圍，都屬于工資總額的范圍，但是兩者還是有明顯區(qū)別的。新實(shí)施的個(gè)人所得稅的規(guī)定中，也把年終獎(jiǎng)和年底雙薪用不同的方法來(lái)納稅，可見(jiàn)這兩者是不同的。
年終雙薪就是固定發(fā)放的工資，實(shí)際上就是工資，它的發(fā)放數(shù)額是(本人一個(gè)月的工資)確定的，發(fā)放的時(shí)間和方式(年度最后一個(gè)月隨12月份工資發(fā)放)也是確定的，不存在其他的發(fā)放方式和發(fā)放理由。年底雙薪已經(jīng)脫離了獎(jiǎng)金的性質(zhì)，成為勞動(dòng)者應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬，和獎(jiǎng)金有根本區(qū)別。獎(jiǎng)金即獎(jiǎng)勵(lì)，是對(duì)員工的超額勞動(dòng)和額外貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金是對(duì)員工超額勞動(dòng)的報(bào)酬，年終獎(jiǎng)金是對(duì)員工全年勞動(dòng)的超額勞動(dòng)報(bào)酬，一般是在對(duì)員工全年工作進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)考核結(jié)果相應(yīng)進(jìn)行發(fā)放，其目的是對(duì)員工的全年工作進(jìn)行考核。
年底雙薪視為員工工資的一部分，屬于勞動(dòng)者的工資組成，不是額外獎(jiǎng)金。年底雙薪就是把勞動(dòng)者每月收入的一部分，積攢下來(lái)放到年末來(lái)發(fā)。年底雙薪并不對(duì)員工全年的工作進(jìn)行考核，而僅僅只是把員工一年當(dāng)中最后一個(gè)月的薪水變成了雙薪。
公司給員工發(fā)放獎(jiǎng)金此時(shí)的獎(jiǎng)金稅率如何計(jì)算呢?首先我們要得知的是，年終獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金稅率與獎(jiǎng)金的總額是有關(guān)的，如果獎(jiǎng)金的額度越高，那么稅率就越高，如果獎(jiǎng)金的額度越低，那么稅率的額度也就越低。但是需要注意的是不要將年終獎(jiǎng)與年底雙薪弄混，并且而這之間的繳稅方法也是不同的，這個(gè)是需要注意的。
勞動(dòng)法關(guān)于年終獎(jiǎng)的規(guī)定
獎(jiǎng)金是用人單位根據(jù)企業(yè)效益為嘉獎(jiǎng)突出的貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)而發(fā)放的特殊的薪資。獎(jiǎng)金發(fā)放屬于用人單位的自主權(quán)，即單位可以自行決定發(fā)不發(fā)獎(jiǎng)金，發(fā)獎(jiǎng)金的條件和標(biāo)準(zhǔn)。 國(guó)家規(guī)定用人單位必須按照勞動(dòng)合同的約定發(fā)放工資，但沒(méi)有規(guī)定必須發(fā)放獎(jiǎng)金。
年終獎(jiǎng)一般是由單位對(duì)員工進(jìn)行考核后發(fā)放的，如果單位對(duì)其考核不符合發(fā)放獎(jiǎng)金的條件，那自然可以不發(fā)放其獎(jiǎng)金，如果員工離職了，由于未對(duì)其進(jìn)行考核，也就不發(fā)放年終獎(jiǎng)，畢竟發(fā)放獎(jiǎng)金是單位自己的事情。
在以下情況下，員工有權(quán)要求單位發(fā)放獎(jiǎng)金，而不論其是否即將或者已經(jīng)離開(kāi)單位。
1、勞動(dòng)合同中約定了獎(jiǎng)金的具體計(jì)算辦法的。
2、根據(jù)單位的規(guī)定用人單位應(yīng)當(dāng)發(fā)放獎(jiǎng)金，且有具體金額或者計(jì)算獎(jiǎng)金的方法。
3、單位已經(jīng)對(duì)員工做出了對(duì)其發(fā)放獎(jiǎng)金以及具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法決定的。如果單位借口反悔，員工則可以依法要求單位發(fā)放獎(jiǎng)金。
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