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行政法律事務(wù)工作總結(jié)

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  “一切法律規(guī)范都必須以作為‘法律語句’的語句形式表達出來,可以說語言之外不存在法律。只有通過語言,才能表述、記載、解釋和發(fā)展法。下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的行政法律事務(wù)工作總結(jié),希望大家喜歡。

  行政法律事務(wù)工作總結(jié)篇一

  20xx年上海分公司以做大做強、促進公司長遠發(fā)展為目標,從完善法律風(fēng)險防范機制著眼,結(jié)合公司實際,堅持以法制教育為基礎(chǔ),突出加強了合同管理和制度建設(shè),使公司法律事務(wù)工作提高到一個新的水平。

  今年是國務(wù)院國資委制定的中央企業(yè)第二個法制工作三年目標的收官之年,上海分公司在集團公司的指導(dǎo)下,法律意識進一步增強,法律風(fēng)險防范機制建設(shè)取得明顯進展,全體職工開拓創(chuàng)新、扎實工作,為保障公司依法決策和依法經(jīng)營管理作出了積極貢獻。通過實施第二個三年目標,上海分公司法制工作邁上了一個新臺階:一是公司依法決策、依法經(jīng)營管理的理念進一步增強,合規(guī)文化成為分公司所有職工共同的價值追求;二是公司法律組織機構(gòu)進一步健全,逐步建立健全了部門規(guī)章制度,;三是公司法律風(fēng)險防范機制建設(shè)不斷推進,法律管理工作逐步深化;四是公司法制工作領(lǐng)域不斷拓寬,在支撐保障工作經(jīng)營發(fā)展中的作用進一步顯現(xiàn)。明年是第三個法制工作三年目標的開局之年,上海分公司將根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署,認真組織實施第三個三年目標,為建設(shè)一流企業(yè)提供堅實的法律保障。

  20xx年上海分公司認真學(xué)習(xí)和貫徹集團公司法律事務(wù)工作文件,在法律教育、制度建設(shè)、合同管理等方面做了一定的工作。

  1、法律組織體系基本建立

  按照集團公司有關(guān)規(guī)定,分公司成立了法律事務(wù)部(暫設(shè)在綜合辦公室),配備了兼職法律管理人員(綜合辦公室主任),制定了部門職責(zé),完善了規(guī)章制度,分公司所屬各項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理負責(zé)法律事務(wù)工作,至此,分公司法律事務(wù)組織體系已基本形成。

  2、合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道

  合同管理已成為預(yù)防法律事務(wù)風(fēng)險工作中的重中之重?!吨需F十局集團有限公司合同管理標準》(試行)正式公布實施后,分公司合同管理人員參加了集團公司合同管理員培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)使分公司的合同管理工作邁上了一個新臺階。首先根據(jù)分公司實際情況制定了《上海分公司合同管理辦法》,其次組織分公司和所屬項目經(jīng)理部相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)集團公司合同管理標準和分公司合同管理辦法。根據(jù)集團公司要求,分公司進一步完善了合同專項管理、審查和審批制度。今年以來,分公司綜合辦公室共審查和批準項目經(jīng)理部上報的重大合同6個,對合同的簽訂、履行進行全面監(jiān)督與管理,針對合同的每一項條款進行嚴格審查,仔細推敲,由于使用了集團公司合同示范文本,使分公司的利益進一步得到了法律保證;分公司還把合同管理列入到規(guī)章制度內(nèi),從上到下都嚴格執(zhí)行,從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險,為企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。到目前為止分公司和所屬各項目經(jīng)理部新簽合同在履行過程中未發(fā)生一起糾紛案件,未出現(xiàn)重大合同風(fēng)險,有效地規(guī)避了法律風(fēng)險。

  3、注重法律風(fēng)險管控

  在競爭激烈的市場經(jīng)濟中,加強公司依法決策與依法經(jīng)營,不斷提高防范法律風(fēng)險能力,不僅是加強民主法制建設(shè)、推進依法治企、提高企業(yè)競爭力的內(nèi)在要求,更是完善社會主義市場經(jīng)濟體制、建設(shè)和諧社會的時代要求。

  (1)加強法律法規(guī)、市場規(guī)則的學(xué)習(xí),增強防范法律風(fēng)險意識。隨著社會主義法制建設(shè)和市場經(jīng)濟體制的不斷完善,市場經(jīng)濟“講法規(guī)、講規(guī)則”的特性尤為彰顯而重要,誰不依法決策與經(jīng)營管理,誰不遵守市場規(guī)則,誰就容易發(fā)生法律風(fēng)險。從另一方面看,人是企業(yè)的心臟,也是風(fēng)險管理的首要因素。從員工開始,以人為本,提高員工的法律意識和法律素養(yǎng),營造出良好的法律風(fēng)險文化,進而才能提高員工的風(fēng)險自控能力。上海分公司定期組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī):一是國家頒布的法律法規(guī),如《建筑法》、《合同法》、《勞動法》、《招投標法》、《安全生產(chǎn)法》等等;二是國家機關(guān)部門發(fā)布的法規(guī)條例,如:《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》等等;三是國家部門或地方政府出臺的強制性條文,如《上海市工程建設(shè)地方標準強制性條文》;四是與建設(shè)方(業(yè)主)簽訂的具體工程項目承包合同、補充協(xié)議以及招投標文件資料等。

  再次,由于工程發(fā)包方與施工承包方在簽訂合同時往往會就結(jié)算方式、款項撥付、設(shè)計變更、材料采供以及工期、質(zhì)量、安全,甚至情勢變更等要求作出事先的約定,施工企業(yè)在履行合同中如果不遵守或不執(zhí)行這些約定與要求,就會存在諸多風(fēng)險。因此,分公司還組織

  相關(guān)人員學(xué)習(xí)具體工程合同及相關(guān)資料,有效地提高了防范法律風(fēng)險能力。

  (2)加強過程管理與監(jiān)控,確保防范法律風(fēng)險落實到位。

  法律風(fēng)險存在于管理的全過程,其中哪個環(huán)節(jié)管理有缺陷,監(jiān)控不力,哪個環(huán)節(jié)就容易出風(fēng)險。因此,要把防范法律風(fēng)險落實到位,監(jiān)控到位,應(yīng)對得當,其中很重要的一條就是要加強全過程的管理與監(jiān)控。上海分公司堅持以事前防范,事中控制為主,事后補救為輔的全過程進行嚴格認真的管理與監(jiān)控,使公司的管理活動合法、規(guī)范、有序,最大限度地規(guī)避風(fēng)險和減少風(fēng)險損失。

  做好事前防范。事前防范主要是識別、分析、評估風(fēng)險,并提出防范風(fēng)險的措施與對策。上海分公司主要把好三關(guān):一是把好審核關(guān)。在重大事項決策前或重要合同簽訂前,吃透政策法規(guī),調(diào)查市場信息,了解合同相對人基本情況,摸清自家底細;二是把好決策關(guān)。重要規(guī)章制度建立、重大投資、重要經(jīng)營活動、資產(chǎn)處置等重大事項決策前或決策時,不但了解實情,而且還注重民主決策,注意傾聽職代會、工會和廣大職工的意見,請黨組織參與決策,集眾人之智慧,走民主決策之路;三是把好實施準備的評審關(guān)。重大事項決策的具體實施方案和合同擬簽訂前,組織相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)進行評審,認真識別、分析、評估具體實施方案和合同履行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,作出調(diào)整和修正,提出防范風(fēng)險控制風(fēng)險的應(yīng)對措施和辦法,為實施方案和履行合同做好準備。

  做好事中控制。事中控制主要是依據(jù)具體實施方案和合同約定,認真執(zhí)行防范與控制風(fēng)險的措施與辦法,隨時隨勢監(jiān)測風(fēng)險情況的變化,并根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和情況,調(diào)整防范與控制風(fēng)險的應(yīng)對措施與辦法,確保防范風(fēng)險的目標實現(xiàn)。因此,在重大事項和合同的實施履行中,分公司主要領(lǐng)導(dǎo)和管理服務(wù)的職能部門經(jīng)常深入基層,深入工地,嚴格管理,嚴格監(jiān)控,檢查督促所屬各項目經(jīng)理部認真執(zhí)行防范與監(jiān)控風(fēng)險的措施,幫助他們解決項目經(jīng)理部解決不了的難題,確保防范與控制風(fēng)險的措施落實到位,實現(xiàn)預(yù)期目標。

  做好事后補救。由于風(fēng)險具有不確定性的本質(zhì)特征,因此一旦發(fā)生風(fēng)險,應(yīng)當采取積極的穩(wěn)妥的恰當?shù)难a救措施。因此,上海分公司為了防范于未然,制定了應(yīng)急預(yù)案:對公司外部而言,一是從建設(shè)和諧社會大局出發(fā),積極地誠懇地與對方溝通傾訴,講明風(fēng)險發(fā)生的主客觀原因,以求得對方寬容涼解:二是本著友好、互利、合作的原則,積極與對方協(xié)商談判,以求公平合理化解風(fēng)險;三是即使到了起訴應(yīng)訴等階段,無論是索賠的還是反索賠的都要采取積極主動的措施,能庭外和解的庭外和解,以減少訴訟成本,不能和解的,也要積極做好起訴應(yīng)訴準備,以求得到公正判決,最大限度減少公司損失。對公司內(nèi)部而言,要認真識別分析風(fēng)險發(fā)生的原因,總結(jié)發(fā)生風(fēng)險的教訓(xùn),提出應(yīng)對辦法與整改措施,同時要按公司規(guī)章制度,分別不同情況,該批評的批評,該處分的處分,該承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任的承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任,該承擔(dān)法律責(zé)任的報請有關(guān)部門處理,決不遷就放過,避免以后再次發(fā)生同類風(fēng)險。

  20xx年上海分公司在取得成績的同時也還存在著許多不足,一是公司職工的法律風(fēng)險意識有待加強;二是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作還不夠完善、細致;三是公司職能部門深入項目部調(diào)查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作有待于加強。這些都是在以后工作中亟待加以改進和完善的,針對這些不足,上海分公司將繼續(xù)狠抓法律風(fēng)險防范工作制度的落實,以更高標準、更嚴要求做好法律事務(wù)工作,繼續(xù)加大合同管理的力度和深度,加強隊伍建設(shè),不斷提高公司全體職工的法律意識,深入基層加大監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度,使各項法律事務(wù)工作真正落到實處。

  行政法律事務(wù)工作總結(jié)篇二

  一、加強對訴訟工作的管理,進一步完善報告(備)制度。

  (1)堅持“減少訴訟案件,降低訴訟成本,努力提高勝訴率”和“訴訟案件分級負責(zé),誰主張、誰舉證”兩個原則,加強對訴訟案件的管理,要求案件涉及到哪家公司,由哪家公司負責(zé)處理,在各個訴訟程序開始之前,必須充分準備好所需的法律文件、證據(jù)及相關(guān)事宜。

  (2)各級公司在上級公司授權(quán)范圍內(nèi)進行訴訟,并按照省分公司有關(guān)規(guī)定,逐級做好報告(備)工作。對報備到省公司的案件,我處進行認真審核,冷靜、客觀、公正地進行案情分析,然后建議參加訴訟的公司是否把官司打下去。對下級公司上訴到省高院的案件,我處將積極提供支持。如清豐某私營塑料廠火災(zāi)案,中院一審保險公司敗訴,判保險公司賠款70余萬元,目前上訴至高院,我處協(xié)助xx公司聘請了律師,分析了案情,爭取二審改判。

  二、分析以往案件,探索發(fā)案規(guī)律,指導(dǎo)下級公司開展工作。

  我處通過對分業(yè)經(jīng)營以來發(fā)生的80多起訴訟案件進行調(diào)查、統(tǒng)計、分析,初步摸清了我公司訴訟案件敗多勝少的原因,對下一步工作提出了五項對策措施:一是要把好承保質(zhì)量關(guān),切實做好核保工作。嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),項目填寫要齊全,特別約定要詳盡、明確。二是在處理理賠案件時,首先要做到及時查勘現(xiàn)場,爭取取得第一手資料;其次在現(xiàn)場查勘時,要注意收集現(xiàn)場證據(jù),并和保戶一起對收集的證據(jù)進行現(xiàn)場確定;第三要及時詳盡地查看帳冊及有關(guān)憑證,對涉及案件的帳冊和憑證,要詳細地進行抄錄或復(fù)制,必要時可對其進行封存。三是在制作賠案時,資料要齊全,案件的情況要詳細地表述,賠款金額的計算要有理有據(jù)。四是要慎重地對待拒賠案件,要分析拒賠的理由是否充分,法律上是否認可,堅決杜絕口頭拒賠。五是平時要加強與法院的聯(lián)系,做好對辦案法官的日常宣傳、攻關(guān)工作,不能臨時抱佛腳。

  三、直接參與一些案件的訴訟工作。

  (1)香港xx公司花生霉變保險騙賠案取得階段性進展。我公司積極協(xié)助警方做好取證工作,目前,取證工作基本結(jié)束,案件已移交檢察院起訴。

  (2)參加了駐馬店xx集團進口豆粕貨損糾紛案的訴訟和代位追償工作,較圓滿地結(jié)束了這起長達4年多的訴訟案件。

  xx年xx月,xx分公司承保了駐馬店xx集團購買的11563噸豆粕,貨物由thorsky輪從印度某港運抵連云港后,保戶提貨發(fā)現(xiàn)貨損即向保險公司索賠。xx分公司查勘、核實后,以“在海上航行途中未遇任何自然災(zāi)害、意外事故以及無任何外來原因?qū)е略撆浳锏膿p失”和“船舶處于不適航狀態(tài)”等原因予以拒賠,保戶不服,隨向上海海事法院連云港派出庭提起訴訟,開始了艱難的訴訟過程。在一、二審中,我公司委托的代理人據(jù)理力爭,但法院還是判我公司賠款4,140,601元及利息。因二審是終審判決,我們只好表示尊重,決定有條件的接受法院判決,一是xx集團要將權(quán)益轉(zhuǎn)讓給我公司,并在向船方追償方面積極予以配合;二是按照正常理賠程序進行賠付,xx集團必須提供必要的數(shù)據(jù)和單證。駐馬店xx集團根據(jù)我公司的要求,正式起訴承運人泰國thorsky公司,并將追償權(quán)轉(zhuǎn)讓給我公司。今年4月25日,上海海事法院連云港派出庭下達了(xx)滬海法連商字第xx號民事判決書,判決承運人泰國thorsky公司未能提供可以免責(zé)的相關(guān)證據(jù),依法對貨損應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,賠償我公司保險賠款4197306元及其利286947元。被告不服判決,向上海市高級人民法院提出上訴,上海市高級人民法院開庭審理,經(jīng)過激烈的法庭辯論后,上訴人要求與我方代理人進行和解,同意賠償我公司損失37、5萬美元??紤]到海外追償難度較大,一般案件能夠追回40%左右已屬不易,而我們追回的資金已達到70%,我方代理人同意和解。目前,37、5萬元美元已如數(shù)劃入我公司賬戶。

  另外,南陽某私營企業(yè)玉器破損訴訟案,目前已進入二審。省分公司營業(yè)管理部地產(chǎn)權(quán)糾紛案,我公司按規(guī)定向總公司申請了授權(quán)。

  四、建立法律人才庫。

  今年第三季度,對全省系統(tǒng)內(nèi)法律人才進行了摸底調(diào)查,初步建立起我公司的法律人才庫,全省擁有法律專業(yè)畢業(yè)研究生2人,本科生9人,大專生23人,其中有律師資格的6人。我處已將相關(guān)人員的資料存入電腦,以便發(fā)揮這些人員的作用。

  五、設(shè)計了統(tǒng)一的《授權(quán)委托書》和《委托代理合同書》。

  為了規(guī)范委托代理訴訟行為,省分公司設(shè)計了《授權(quán)委托書》和《委托代理合同書》樣式,對委托代理的權(quán)限、代理律師的職責(zé)及收取律師費方式都作了統(tǒng)一規(guī)定。今后,凡我公司系統(tǒng)內(nèi)聘請的律師,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,原則上按全風(fēng)險承包方式收取律師費,即前期不收取任何費用,律師費以最終為我公司挽回實際損失為標準,按實際挽回損失的一定比例收取。如律師未能為我公司挽回損失,則分文不取。

  六、做好授權(quán)經(jīng)營工作。

  為了進一步加強授權(quán)經(jīng)營工作,省公司及時下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)部分特別轉(zhuǎn)授權(quán)報批程序的通知》,對授權(quán)報批程序進行了規(guī)范。根據(jù)總公司對省分公司的授權(quán),我處在廣泛征求各市分公司和省公司機關(guān)各處室意見的基礎(chǔ)上,制定了XX年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》,對部分市公司、部分業(yè)務(wù)的授權(quán)權(quán)限進行適度調(diào)整。11月初,我處又專門發(fā)出通知,廣泛收集機關(guān)各處室、各市分公司對今年授權(quán)經(jīng)營權(quán)限、管理等方面的意見和建議,為修訂明年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》做好準備。

  以上是我公司在法律、授權(quán)經(jīng)營方面所做的主要工作,根據(jù)當前存在的問題和不足,我們明年的工作重點是:

  (1)加大訴訟案件處理的力度。對本處參與訴訟的案件,如香港xx公司詐騙案、南陽玉器訴訟案等,一是積極做好取證、上訴、申訴工作,加強對公、檢、法等部門的公關(guān),爭取早日結(jié)案,盡量避免訟事纏身。二是做好案卷材料的收集、整理、歸檔工作,要把案件辦成“鐵”案,經(jīng)得起考證。

  (2)根據(jù)授權(quán)范圍,加強對下級公司訴訟案件的指導(dǎo)和援助。凡市公司上訴到省高院的案件,我們將積極提供援助,幫助聯(lián)系律師,協(xié)助進行案情分析、取證等。

  (3)對分業(yè)經(jīng)營以來的典型訴訟案例,從法律和業(yè)務(wù)角度進行分析,做到一案一點評,然后匯編成冊,印發(fā)系統(tǒng)內(nèi)廣大干部員工,以生動的案例增強人員的法律意識,做到依法、按規(guī)經(jīng)營,從源頭上杜絕一些訴訟案件的發(fā)生。

  (4)適當時機,舉辦一期縣區(qū)公司經(jīng)理法律知識培訓(xùn)班。重點培訓(xùn)保費收入超1000萬元的縣公司、超XX萬元城區(qū)公司經(jīng)理。請總公司法律部領(lǐng)導(dǎo)和一些有聲望的法律界人士上課,以增強基層公司的法律意識和依法維護自身權(quán)益的能力。

  (5)授權(quán)經(jīng)營方面。根據(jù)總公司授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)人的意見,結(jié)合市公司對今年授權(quán)經(jīng)營工作的反饋意見,修訂、印制好200*年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》。在適當時機,組織力量對市分公司的授經(jīng)營工作進行一次檢查,督促各級公司在授權(quán)范圍內(nèi)依法經(jīng)營。

  行政法律事務(wù)工作總結(jié)篇三

  近年來,公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險源分析預(yù)防等方面做了一定的工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、近年來的主要工作:

  (一)積極調(diào)動各種資源,深入開展依法治理工作,結(jié)合公司的實際情況,公司深入開展了依法治理工作,充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源,力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作,努力達到依法治企的目的。

  1、分層次做好全員普法工作,加強領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí),提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識的加強以及法律風(fēng)險的防范與控制工作,而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導(dǎo),以法律理論知識結(jié)合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學(xué)習(xí),如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、物權(quán)法、公司法的學(xué)習(xí);針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭,對各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進行了以刑法為主的普法教育,對貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進行了著重講解,以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生。同時,公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間,以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展,使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識,一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權(quán)益,推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展,另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)法律工作更加重視,有力的推動了法律工作的開展。

  2、積極配合公司其它部門,做好法律保障工作。近年來,公司法律部門配合、銷售體系、生產(chǎn)體系、人事部門、審計部門等進行了各種法律事務(wù)方面的咨詢,提供了公司所需要的文書資料,在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用,為公司的規(guī)范運作提供了法律保障。

  3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中,法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中,今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重,但是公司并沒有因此而放松銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習(xí),對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進行了強化,以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力,另一方面公司很早就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問,對公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴格審查,確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實行招標時有法律工作人員的參與,對投標人進行審查,以確保招標程序合法有效。

  (二)夯實基礎(chǔ),加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作,根據(jù)總公司合同管理辦法,銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度,加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則,公司法律部門嚴格按照公司的規(guī)定,建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標、合同文檔管理等項制度,進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé),使合同管理更具可操作性。今年以來,在合同管理工作上所做的改進主要有:

  1、夯實基礎(chǔ),對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳,實行分類、分期管理;建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度,定期分析合同履行情況,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進意見和建議;公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用,合同專用章由辦公室專人負責(zé)保管、使用,合同的簽訂要嚴格執(zhí)行“三項審查”制度,用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。

  2、狠抓制度的落實,避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下,公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度,但是制度如果得不到落實,那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確,各類合同須經(jīng)審查和批準,未經(jīng)審查和批準的合同,辦公室不予蓋章,財務(wù)部門不予結(jié)算付款,合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。

  3、除了各種經(jīng)濟合同之外,把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi),使合同管理更加恰當?shù)臑楣痉?wù)。

  (三)消除陳年舊賬,搞好糾紛處理工作,公司以往經(jīng)濟糾紛較多,今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛,挽回了企業(yè)的損失;今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。

  (四)法律風(fēng)險源分析工作,我們結(jié)合全國各地市場的實際情況,對公司法律風(fēng)險源進行了認真的分析,主要存在于這幾個方面:

  1、銷售市場拓展方面所形成的法律風(fēng)險,主要是商鋪租賃、商鋪的購置,商鋪權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風(fēng)險;

  2、特許經(jīng)營合同簽訂與履行中的風(fēng)險,主要是商標、字號許可他人使用的風(fēng)險;

  3、與政府職能部門相關(guān)的法律風(fēng)險,主要是指由于違反行政法規(guī)強制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等(主要趨向于質(zhì)檢、工商等部門);

  4、日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險,如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。

  二、目前法律工作中存在的主要問題:

  (一)法律工作參與企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講,但是按照公司目前法律工作開展的情況來看,法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作;從深度來看,也僅僅是做一些簡單的程序性工作,很難從實質(zhì)上起到維護企業(yè)權(quán)益的目的。

  (二)法律工作人員的數(shù)量和質(zhì)量還需加強,根據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加,抽調(diào)了法律工作人員參加,由于時間和精力實在有限,在很大程度上影響了法律工作的深入開展。

  三、xx年工作思路及建議:

  (一)強化法治意識,在xx年的工作中,要加大法律工作的力度,通過深入開展普法活動,使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中,配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關(guān),完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程,使法律工作能從實質(zhì)上維護公司的合法權(quán)益。

  (二)通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段,提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實際經(jīng)驗方面的能力,這樣才能搞好的維護公司的權(quán)益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流,學(xué)習(xí)先進單位的做法和經(jīng)驗,并進行交流推廣,以其之長,補己之短。法律工作在總公司的指導(dǎo)下,相對以前有了很大的進步,但是離我們的目標還相差甚遠。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們將繼續(xù)按照公司的要求,克服困難,夯實基礎(chǔ),使公司的法律工作進一步加強,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  
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