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公司的力量讀書筆記范文

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公司的力量讀書筆記范文

  《公司的力量》該書用較多的文字來敘述公司治理結(jié)構(gòu)。我覺得公司治理結(jié)構(gòu)是一個與民族文化非常有關(guān)聯(lián)的問題。下面是小編為大家整理的公司的力量讀書筆記,希望大家喜歡!

  公司的力量讀書筆記篇一

  全球化日漸加速的今天,一個不爭的事實是:數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司正左右著世界的經(jīng)濟運行。這個組織已經(jīng)顯示了足以撼動世界的能量,人們不得不重新思考:公司到底是什么對于國家的發(fā)展、社會的進步和個人的幸福,公司究竟意味著什么公司的驚人力量源自哪里如果你閱讀了《公司的力量》這本書你就會有答案。

  公司凝聚了生命個體,讓它變成強大于任何個人的經(jīng)濟動力。

  公司使得除了血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。

  《公司的力量》使我對公司的意義和發(fā)展規(guī)律有了更加深刻的認識。公司是迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟組織形式,財富的主要創(chuàng)造者,經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力,國家參與世界市場競爭的核心載體;能使公司充分發(fā)揮應有力量的根源,是適應時代前進、社會發(fā)展、市場變化、企業(yè)實際的管理;而要讓企業(yè)所有員工自覺實現(xiàn)管理目標,使公司成為時代的佼佼者,要靠不斷汲取先進文化并創(chuàng)造自己的獨特文化。

  基于這種認識,作為山東省煤田地質(zhì)局第五勘探隊的一員、領導班子成員,如何讓我們第五勘探隊力量更加強大,我感到使命光榮,責任重大。我隊雖然是事業(yè)單位,卻是企業(yè)化管理,因此《公司的力量》對我隊各項工作有很重要的借鑒意義。

  《公司的力量》告訴我們:“無人能夠左右變化,唯有走在變化之前。”只有“硬件”和“軟件”不斷適應市場需求,單位才能持續(xù)發(fā)展,長盛不衰。五隊近幾年的發(fā)展過程中,由局原綜合工程處、化驗室、測井站和后勤服務中心等實體整合建成了目前一個有鉆探、物探、檢測、基儲商貿(mào)5大實體構(gòu)成的集各種地質(zhì)專業(yè)于一體的一站式服務的綜合勘探隊。但是,跟我局其他單位比起來,還有一定差距,單位優(yōu)勢還沒有完全充分地發(fā)揮出來,有些方面還不能完全適應市場變化,個別專業(yè)人才缺乏,抵御市場風險的能力不足等問題也逐漸顯露出來。

  嚴峻的形勢要求我隊必須做大做強兼顧,更加注重做強的發(fā)展之路。要把我隊打造成具有一支真正強大的綜合性地質(zhì)勘探隊伍,我們必須根據(jù)省局《十二五發(fā)展規(guī)劃》,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能鉆研、特別能開拓、特別能奉獻”的精神,持續(xù)優(yōu)化我隊發(fā)展戰(zhàn)略,全力推進軟硬件建設,確保幾年后,“硬件”達到全局領先,人才結(jié)構(gòu)更科學,地質(zhì)專業(yè)服務種類更全、質(zhì)量更高,跟蹤服務更完善,贏利能力和市場競爭力更強。

  《公司的力量》闡明:管理就是效率,就是利潤;精細化管理就是最高效率,就是最大效益。近幾年來,我隊實施精細化管理,幾年內(nèi)創(chuàng)出了年產(chǎn)值過億的好業(yè)績。然而,我們深知,單位仍然處于精細化管理的初級階段,粗放管理,經(jīng)濟效益還未實現(xiàn)最大化,綜合管理水平與先進企業(yè)還有較大差距。我們只有不斷深化精細化管理,才能使單位力量更加強大。

  公司的力量讀書筆記篇二

  剛到宜昌工作不久,單位組織學習《公司的力量》一書。這本書是由中央電視臺十集大型紀錄片《公司的力量》改編而成,是省委書記推薦閱讀書目,網(wǎng)上書評也非常高。粗略了閱讀了一下,該書確實有出彩之處,在采訪了5位諾貝爾經(jīng)濟學獎得主,9位商學院院長,逾百位來自歷史、經(jīng)濟、政治、社會學等領域的各國資深學者的基礎上,回顧了公司在世界范圍內(nèi)誕生和發(fā)展的歷史,提出不同的理解和精彩的闡述。書中圖文并茂,讓人自然而然感受到公司對市場經(jīng)濟制度、思想意識文化、社會公眾生活等多個層面的影響。但是,因是電視改編,書中內(nèi)容顯得比較松散,各種觀點進行撞擊。從文中所述的公司力量來看待公司對中國經(jīng)濟改革發(fā)展的影響是值得思考的。

  該書對公司的定義頗有意思,其中最有代表性的是五位諾貝爾經(jīng)濟學獎得主的看法,我有個感覺,他們都有共同的認識:市場經(jīng)濟需要適當?shù)恼深A;產(chǎn)權(quán)明晰的“公司制”比不明晰的“國有制”具有更大的優(yōu)越性;公司也要同時考慮公共利益和私人利益等等。

  思考這些認識,我們再回顧中國公司發(fā)展歷程。計劃經(jīng)濟時代,中國沒有公司組織形式,但有國有企業(yè),履行的是國家“生產(chǎn)車間”的職能,只是國家組織人口、履行職能的一種方式,為國家利益和公共事業(yè)服務。市場改革開放時期,這種狀況得到改變,一些國有企業(yè)改制成私有企業(yè),同時民營化公司紛紛成立,共同參與市場競爭,為追尋自己收益而努力。一些國有企業(yè)做大做強,成為國家控制經(jīng)濟命脈和上游產(chǎn)業(yè)鏈的新方式,為公共服務的職能有些削弱。

  歐美的公司起源與此不同。學界公認公司是起源于荷蘭,一部分資本家為通過尋找殖民地,追求自由貿(mào)易的商業(yè)利益,而又避免失敗帶來的風險,發(fā)行上市公司的股票,集中小資本變大資本,并分散貿(mào)易風險。后來,英國等多個國家都紛紛推崇這種組織方式,日本光榮公司開發(fā)的《大航海時代》系列游戲讓我們模擬感受了這個時代的特點。與過去公社、工場、莊園、政治、軍事組織相比,公司有長久的生命力和廣闊覆蓋力,很自然被公眾吸收并不斷加以改造。中國政府機關(guān)干部多從古典經(jīng)濟學廠商理論和發(fā)展經(jīng)濟經(jīng)濟學的觀點來看待公司,通過組織資本、土地、勞動力,配合技術(shù)和信息,創(chuàng)造生產(chǎn)力,增加地方稅收,給人民就業(yè)帶來機會。但是不可忽視百歲老人,諾貝爾經(jīng)濟學獎得主科斯的觀點,公司也是市場交易成本和企業(yè)組織成本孰低的產(chǎn)物。交易成本低,組織成本高人們會愿意選擇公司制度,成立自己的公司參與市場分工,創(chuàng)造利潤。若組織成本低,交易成本高,人們寧愿關(guān)閉公司,而是在一個大企業(yè)謀求高薪崗位,或者選擇依賴國家福利。湖南人,全國工商聯(lián)副主席、中國500強企業(yè)新華聯(lián)集團總裁傅軍多次在內(nèi)部會議上說過,你不能給我創(chuàng)造利潤,給股東帶來利益,你就關(guān)門,我是不會在乎什么臉面的。他這樣認識公司,所以鑄造了“商界湘軍”。

  該書用較多的文字來敘述公司治理結(jié)構(gòu)。我覺得公司治理結(jié)構(gòu)是一個與民族文化非常有關(guān)聯(lián)的問題。從組織職能上比較公司和中國政府,股東會類似群眾,董事會類似黨委,監(jiān)事會類似于紀檢機構(gòu),經(jīng)理層類似與政府執(zhí)行機構(gòu),最后還要加上獨立董事,與網(wǎng)絡民意代表有相似的作用。同樣這套體制,前者產(chǎn)生于中國文化,后者誕生于西方國家經(jīng)濟發(fā)展中。因為公司組織治理與中國體制有些相同之處,市場經(jīng)濟改革中很容易就被接受并改造了。不過,運行機制的不是很理想,還很不穩(wěn)定待修補。前段時間發(fā)生,國美集團大股東黃光裕和管理層陳曉之間的爭奪公司控制權(quán)事件就是一個佐證。公司治理下的內(nèi)部管理問題也非常重要。一個完整的公司,經(jīng)理層需要考慮生產(chǎn)管理、人力資源管理、市場營銷、財務管理、戰(zhàn)略管理等5個問題。不同行業(yè)的公司在這五個方面有不同側(cè)重。

  政府和公司的關(guān)系。公司的力量是非常巨大的,它通過創(chuàng)造財富,凝聚資本;分配收入,服務就業(yè);獲取利潤,追逐利益。大型跨國公司甚至影響國家關(guān)系和國家安全。政府要恰當引導公司支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,如以稅收來支持地方公益事業(yè),創(chuàng)造就業(yè)機會,參與地方社會管理;監(jiān)督公司經(jīng)營過程中過度消耗資源,增加社會隱性成本;違反法律法規(guī),損害公共利益;扶持公司發(fā)展,避免公司破產(chǎn)造成的消極影響。公司是科技創(chuàng)新的主要力量,但是科技創(chuàng)新有失敗風險,一項應用研究要發(fā)展成熟要政府、學校和公司共同努力。

  公司是一個永恒的話題,未來路在何方還很難說。最后,又想起制度經(jīng)濟學家諾思的觀點,有效率的組織是經(jīng)濟增長的關(guān)鍵。公司是否是有效率的經(jīng)濟組織?從今天來看,公司這種組織形式不辜負人們對它的選擇,確實是財富創(chuàng)造的關(guān)鍵,是生存就業(yè)的關(guān)鍵,是社會發(fā)展的關(guān)鍵。但是,它是否永遠那樣適合中國社會的土壤,還需要在不斷創(chuàng)新中自我完善。

  公司的力量讀書筆記篇三

  公司,作為迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟組織形式,被看作是“人類的成就”。公司如何誕生?如何發(fā)展演進?公司的力量源自哪里,公司的力量又如何改變了世界?所有疑問凝聚成了一個關(guān)于“公司”的故事。金蝶與央視聯(lián)合攝制大型電視記錄片《公司的力量》一一為我們解答。

  “公司不舉,則工商之業(yè)無一能振;工商之業(yè)不振,則中國終不可以富,不可以強。”這是清政府駐英、法、意、比四國公使薛福成說的,也是我看完《公司的力量》感觸最深的一句話。

  今天,“公司”一詞的出現(xiàn)是如此頻繁以至于我們有些熟視無睹。公司已經(jīng)無處不在。我們的財富來源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往,都與公司這個組織有著千絲萬縷的聯(lián)系。當下公司無所不在的影響力令世人震驚。在數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司左右著世界經(jīng)濟運行的今天,公司已成為最重要的一種經(jīng)濟組織。公司創(chuàng)造財富、提供就業(yè)、帶動經(jīng)濟增長;公司推動創(chuàng)造發(fā)明、產(chǎn)生新的社會文化;公司改變社會秩序、影響制度建設。但同時,公司也放大了人類的貪欲,帶來權(quán)力失衡和貧富懸殊。

  公司帶來了人類歷史上最快速的經(jīng)濟增長,也將自己發(fā)展成一個超越社會控制的權(quán)力組織。伴隨著工業(yè)化和城市化進程,各國都不得不面臨一系列社會問題:貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。這是農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)時代轉(zhuǎn)型所必須經(jīng)歷的痛苦,它們并非公司之惡、卻因公司而被加劇和放大。

  公司讓人愛恨交織。公司一方面將一切明碼標價,是千夫所指的商業(yè)化禍首,另一方面又是大量新知識新技術(shù)的創(chuàng)造者,是科技創(chuàng)新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底線,讓公司自身矛盾糾結(jié)。作為有機體的公司,既有長大成人的沖動,也有成長的煩惱。無論我們是否喜歡,公司有自己的發(fā)展規(guī)律。當人們用貪婪和欺詐來解釋災難的根源時,當人們呼吁政府救市加強監(jiān)管時,當人們擔憂下一次危機是否還會降臨時,我們必須關(guān)注和思考的一個對象就是這個與我們的工作和生活息息相關(guān)的組織,這個已經(jīng)顯示了足以撼動世界的能量的組織:公司。

  從中我們也可以清晰的看到,中國公司一路走來的腳步從官督商辦到全民下海,從國家壟斷到自由競爭,從中央計劃到市場主導,和所有向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的國家一樣,中國公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗和修正。改革開放后,隨著個人的創(chuàng)造力得以解放,法治社會逐步建立和完善,中國公司開始了真正的成長。

  公司能擴展一個經(jīng)濟單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動的高風險。公司凝聚了生命個體,讓它變成強大于任何個人的經(jīng)濟動力。公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。公司實現(xiàn)了人類經(jīng)濟生活的一個新篇章。經(jīng)過幾個世紀的演變,公司已不僅僅一個經(jīng)濟性組織,而已經(jīng)成為介于國家和個人之間、在各個領域都極具影響力和支配力的社會性組織:促進自由公平的競爭、建立和完善法治社會、推動科學技術(shù)的進步、提高社會的文明程度、改變?nèi)藗兊纳罘绞胶捅舜碎g關(guān)系、改變國與國之間合作與競爭的方式……公司的力量日益壯大——這其中值得注意的是:在對各領域正向推進的力量之外,也不乏因公司自身弊病或制度環(huán)境而產(chǎn)生的負面影響。

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