喬布斯傳讀書筆記

　　書都讀得來的人，還怕有什么做不來的。要想自己能干更多的事，除了欣賞原文外，不妨也來欣賞喬布斯傳讀書筆記吧。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為你整理喬布斯傳讀書筆記，希望你喜歡。

　　喬布斯傳讀書筆記篇一

　　剛剛讀完喬布斯的傳記，屬于那種文化快餐的袖珍版本，寫得簡略，甚至只寫到了蘋果手機(jī)一代的研發(fā)生產(chǎn)，沒有后來的幾代蘋果的升級(jí)產(chǎn)品逐漸在中國年輕人之間掀起的狂熱浪潮，但這已經(jīng)不重要了，絲毫不會(huì)影響喬布斯的偉大成就，因?yàn)橐粋€(gè)偉大的基石已經(jīng)在重重夯實(shí)，雖然人們?nèi)匀辉趽?dān)心沒有了喬布斯的蘋果還是不是蘋果，但我想，在喬布斯回歸蘋果并帶領(lǐng)它起死回生之后，蘋果整體已經(jīng)與喬布斯的精神合為一體，創(chuàng)新，激情，追求完美，它不再是單純的一個(gè)公司架構(gòu)，而是一頭活物，在喬布斯靈魂的注入下，已經(jīng)有了自己的意志，它會(huì)漸行漸遠(yuǎn)，引領(lǐng)著這個(gè)世界的前沿浪潮。

　　很偶然想看看喬布斯的傳記，以前主觀印象當(dāng)中，喬布斯是一位卓越的創(chuàng)新型的技術(shù)天才，站在革命性的科技浪潮的巔峰。但從喬布斯的發(fā)跡過程，看到計(jì)算機(jī)從無到有，從誕生發(fā)展到輝煌并且還會(huì)繼續(xù)走向輝煌的歷程里，齊頭并進(jìn)的還有商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等幾條讓這個(gè)時(shí)代更耀眼的主線，這個(gè)偉大的時(shí)代里，他們做得更優(yōu)秀!對(duì)于喬布斯的認(rèn)識(shí)可能更具體了些：懂技術(shù)并深諳此道，因?yàn)楦畹俟痰淖非笸昝赖闹庇X和執(zhí)念，將電子愛好者和懷揣發(fā)財(cái)夢(mèng)的美國青年兩個(gè)普通的角色糅合到一起，卻塑造了一個(gè)這個(gè)時(shí)代里如日中天的巨星!如果單純論電腦技術(shù)，他不如自己少年好友沃茲，有經(jīng)商意識(shí)但并不顯得如何出色，在蘋果發(fā)展的第一個(gè)巔峰時(shí)刻，因?yàn)樗莫?dú)斷專權(quán)青澀蠻橫被掃地出門，自己成立和收購的兩個(gè)公司(NeXT和皮克斯)發(fā)展也遇窘境，這些磨難使喬布斯變得成熟務(wù)實(shí)，開始關(guān)注市場的因素，商業(yè)方面，或許是美國成熟的市場制度讓他從技術(shù)性的天才在轉(zhuǎn)向商業(yè)時(shí)顯得游刃有余。對(duì)于市場的務(wù)實(shí)和依然追求完美主義將兩者的結(jié)合體印上了喬布斯獨(dú)有的光輝，并最終體現(xiàn)在喬布斯的產(chǎn)品上，大獲成功。

　　當(dāng)發(fā)生利益沖突時(shí)，人大都會(huì)為了親密的人選擇蒙蔽、欺騙、傷害不相知的陌生人、關(guān)系淺薄的另一方。喬布斯不是傳統(tǒng)道德意義上的好人，為達(dá)目的不擇手段，為大權(quán)在握排擠伙伴、朋友，但當(dāng)蘋果發(fā)展陷入窘境要被賣掉時(shí)，喬布斯不惜以低價(jià)讓售NeXT和種種讓步，他只想挽救這個(gè)他一手創(chuàng)建的公司，掌控并帶它再造輝煌，因此不能說喬布斯自私，他只是想證明和展示自己的能力，讓自己的公司和團(tuán)隊(duì)變成自己的手腳，充分貫徹執(zhí)行自己的理念，對(duì)世俗的不忠誠，只是因?yàn)樗矣谧约旱氖聵I(yè)，并且重于一切!我知道需要更多方面更多角度才能夠把事情做得說得更完美更全面滴水不漏盡量讓更多人滿意，但與其在這些虛與委蛇的勞什子事情上付出大量精力，我只需要從一方面開始做就可以，直達(dá)目的實(shí)用就好，真正實(shí)用好用的產(chǎn)品誰都會(huì)用，但讓他們心悅誠服地說出口好，卻是難上加難，所以“缺點(diǎn)”，隨別人去說吧。

　　美國，是這樣一個(gè)充滿魅力的國度，允許和包容各種個(gè)性，減少制約并提供發(fā)展的平臺(tái)，各個(gè)行業(yè)角落都存在滋養(yǎng)個(gè)性的土壤，或許制度依然有很多不僅完美的地方，但解決和改善它的頭腦，就孕育在不知哪個(gè)角落的土壤里。這就是國家發(fā)展的動(dòng)力吧，這個(gè)龐大的國家機(jī)器就是由這些個(gè)數(shù)以萬計(jì)的大大小小的公司支撐運(yùn)行的，或許隨著行進(jìn)如星辰般在誕生隕滅，對(duì)于一國這不是不可承受之重，相反唯有如此充滿競爭和活力，國力才能長盛不衰。

　　喬布斯傳讀書筆記篇二

　　有人說，有三個(gè)蘋果改變了世界，第一個(gè)誘惑了夏娃，第二個(gè)砸醒了牛頓，而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。蘋果，世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞，全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的，就只有喬布斯。也就只有喬布斯，才能在讓蘋果在97年時(shí)不足14美元的股票上漲到現(xiàn)在?成為一個(gè)奇跡;也就只有喬布斯，讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上;也就只有喬布斯，擁有過人的營銷本領(lǐng)，只要他弄懂了一個(gè)東西，都能以最簡單的方式介紹給普通人聽;也就只有喬布斯，才能在追求夢(mèng)想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的。

　　“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”，喬布斯的創(chuàng)新天分是無人能及的，他大膽的設(shè)想、與眾不同的管理。人的成功不僅僅要有天時(shí)、地利，還要人和。喬布斯的那個(gè)時(shí)代，剛好是崛起的時(shí)代，這無不為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。然而，他和史蒂芬沃茲的合作就是更有利的，兩個(gè)史蒂夫改變了一個(gè)世界。從他們的發(fā)展歷程看，我明白想要成功，就要有過人的膽識(shí)，超人的想法，還有和對(duì)的人的合作。喬布斯就明白這點(diǎn)，他懂得了市場的需要，他一步步的讓沃茲改造一部能適應(yīng)時(shí)代的電腦，他們能在四天四夜完成一部作品簡直就是一個(gè)奇跡。

　　“你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要。”這是喬布斯在斯坦福大學(xué)2005年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的，人的一生也只有幾個(gè)十年，沒有多少十年給我們揮霍。我們要學(xué)會(huì)總結(jié)前人或者身邊周圍的人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。結(jié)合在自身，時(shí)常告誡自己應(yīng)該怎么做或者不該怎么做，不要走別人的錯(cuò)路。然而這并不意味著你是一個(gè)墨守成規(guī)的人，有原則的人并不意味著保守。每一個(gè)成功的人，都是站在別人的肩上看世界。我們也一樣，之所以有成功的人和普通的人，是因?yàn)樗麄儗?duì)自己的追求不同。抓緊時(shí)間，用你有限的去賺取無限的，這就是硬道理。“如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話，那么有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是正確的”。

　　喬布斯的身體狀況一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。假如我們時(shí)日不多，我們會(huì)怎么過生活，好好安排吧，不要像現(xiàn)在這樣無所事事。每一天起床，要問問自己今天要怎么過，把自己變得充實(shí)起來。還有請(qǐng)記住你即將死去，珍惜好你身邊的每一個(gè)人、每一件事、甚至每一件物品。時(shí)間就是把軟尺，撕下去了就沒得回頭了，身邊的親人、愛人、朋友都是愛你的，沒有人會(huì)對(duì)陌生人給予頻繁的關(guān)愛。請(qǐng)好好善待身邊的人，要學(xué)會(huì)感恩，感恩世界、感恩父母、感恩愛人、朋友。讓他們也知道你也愛他們。喬布斯的點(diǎn)滴都是財(cái)富，從他身上我們能學(xué)到很多，酸甜苦辣是人生道路的點(diǎn)綴，沒有它們可能活下來就沒有意義。最低谷、最高峰都是人要經(jīng)歷的，而有想法的人則會(huì)重整目標(biāo)，調(diào)整腳步，整裝出發(fā);平庸的人就會(huì)停下腳步，滿足于現(xiàn)狀。喬布斯“你想用賣糖水來度過余生，還是想要個(gè)機(jī)會(huì)改變世界?”。沒錯(cuò)，取決于你。

　　喬布斯傳讀書筆記篇三

　　剛剛讀完本年度號(hào)稱亞馬遜銷售第一的大俗書《喬布斯傳》。我一直不是蘋果的粉絲，即使讀完此書，接受了一點(diǎn)蘋果的理念和品位之后，我依然不是它的粉絲，甚至連愛好者都太不上。唯一喜歡的也就是ipodclassic。

　　喬布斯今年離開了這個(gè)世界，沒有等到2012就走了。他的離去令人惋惜，他的成就令人敬佩。但他的性格，如果如書中表現(xiàn)一般，他不是一個(gè)好相處的人。為人刻薄，說話不顧及對(duì)方感受，生活習(xí)慣偏執(zhí)，是一個(gè)非常難共事的人。假如人人都學(xué)習(xí)他這種管理方式和交流方式，那上班簡直就是在地獄。他的成功很難被復(fù)制。我一直覺得成功是不可能被復(fù)制的。如果有這種公式或者規(guī)則，這世界就成了一條流水線。喬布斯身上必定有一種特殊的氣質(zhì)能讓人聚集在其周圍。他言語尖銳，甚至粗暴，但只是就事論事，不會(huì)擴(kuò)大，加上自身的強(qiáng)大氣場，才能使得一大批優(yōu)秀的工程師在蘋果實(shí)現(xiàn)了他們的夢(mèng)想。這東西很難用文字或者言語表達(dá)。只有和他相處過的人，可能才會(huì)有真正的感受。學(xué)是學(xué)不來的。

　　如今的蘋果大紅大紫。今天在上班的地鐵上，聽到一對(duì)新婚小夫妻在討論采購蘋果的設(shè)備。起先老婆要買一體機(jī)，老公算了說要花費(fèi)1。5w，但能打75折(為什么這個(gè)折扣，我沒有研究過。)。然后又說一個(gè)電腦不夠兩個(gè)人用，說要再搞了mac，最后干脆計(jì)劃著再加個(gè)ipad?！秵滩妓箓鳌纷x后感怪怪!似乎這是一整套解決方案。喬布斯在天上看到這場面，絕對(duì)欣慰。

　　我一直感覺只有產(chǎn)品的成功，沒有一貫的成功。目前只能說iphone從3代到4S一直很棒，ipad2代產(chǎn)品也很出色，但將來誰也說不準(zhǔn)。沒有常勝將軍。蘋果把系統(tǒng)做得很封閉很死，同樣也是一種限制。這是開放和封閉的斗爭，誰對(duì)誰錯(cuò)可能都不會(huì)有結(jié)果。誰也不可能徹底把誰打敗。兩種不同層次的需求。當(dāng)然像蘋果這種封閉系統(tǒng)需要一直保持優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)，才能不輸?shù)暨@場斗爭。

　　從喬布斯身上學(xué)到什么?我似乎懵懂了一點(diǎn)：細(xì)節(jié)的重要性。他對(duì)細(xì)節(jié)完美追求，加上他對(duì)藝術(shù)的品味，造就了一系列優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)。細(xì)節(jié)在當(dāng)今似乎變得越來越不受到重視。為了追求利潤，每個(gè)廠商都在做到利益最大化。企業(yè)沒有把自己產(chǎn)品做到完美，或者說盡可能完美。我們生活中所有一切商品都是定義為快速消費(fèi)品而生產(chǎn)的。我感覺在iphone目前產(chǎn)品上，也有類似的問題。它不會(huì)采用最好的硬件配置(例如攝像頭分辨率)來做到同時(shí)期最優(yōu)秀的產(chǎn)品。這是蘋果目前被詬病的原因之一，但是單論做工，它絕對(duì)能數(shù)一數(shù)二。在生活中，如果我們把握住細(xì)節(jié)，往往大方向不會(huì)出錯(cuò)。但過分追求細(xì)節(jié)，會(huì)不會(huì)被人詬病，尤其是在國內(nèi)，似乎馬馬虎虎，差不多，能忽悠，就是成功之道。

　　令我佩服喬布斯一點(diǎn)就是他敏銳的市場洞察力。他不是最早做電腦的，但他能抓住用戶需要什么樣的電腦;他不是最早做數(shù)字音樂播放器的，但是他抓住整個(gè)數(shù)字音樂市場;他不是最早做智能手機(jī)的，但是他改變和引領(lǐng)了目前這個(gè)智能手機(jī)市場。不要認(rèn)為別人做過的東西，就沒有價(jià)值可挖了，永遠(yuǎn)趕不上人家了。只要能有喬布斯嗅覺，一切皆有可能。

　　最后用一張圖片紀(jì)念偉大的喬布斯。感謝他和他的團(tuán)隊(duì)給我們生活帶來的改變。但我不會(huì)神化他，更不會(huì)復(fù)制他(也沒這能力)，而要學(xué)著品味他身上某些特質(zhì)。

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