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創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感范文_讀創(chuàng)業(yè)書(shū)籍有感

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  創(chuàng)業(yè)不像讀書(shū),一天可以過(guò)好多年,創(chuàng)業(yè)必須一步一個(gè)腳印走。在創(chuàng)業(yè)的艱辛路途中,我們不妨去看看那些關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)人士故事的書(shū)籍,去收獲那些對(duì)于我們有幫助的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感(一)

  知道王志綱是從《大盤(pán)時(shí)代》開(kāi)始的,王志綱因成功策劃廣州碧桂園、奧林匹克花園、星河灣等樓盤(pán)而一舉成名。學(xué)者、記者、制片人、戰(zhàn)略策劃人,閱歷豐富頗具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。“讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路,歷萬(wàn)端事”是王志綱的人生目標(biāo)。

  前段央視一套《我們》欄目發(fā)起“2009百名精英薦書(shū)”活動(dòng),王志綱推薦的三本書(shū)是《資本論》、《明朝那些事兒》和《謀生》。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生讓更多的人走入迷茫之境,企業(yè)倒閉、工人失業(yè)、物價(jià)上漲,似乎沒(méi)有什么是可以生存的,在大勢(shì)下如何去走平順人生、傳奇人生和成功人生?王志綱以其豐富閱歷娓娓道來(lái),以發(fā)生在自己身邊的人物人生起伏為案例,講述謀生哲學(xué)。

  (一)危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)——區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代

  華爾街在中國(guó)象征著財(cái)富神話,它可以讓一些人和一些企業(yè)短期內(nèi)成為財(cái)富巨頭,這讓眾多的企業(yè)開(kāi)始學(xué)習(xí)華爾街模式。華爾街的教唆讓所有的年輕人相信未來(lái)的美好,由此催生一系列的經(jīng)濟(jì)泡沫。這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓西方人開(kāi)始重讀《資本論》,以圖尋求解決之道。馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)講人類社會(huì)的發(fā)展歷程是從原始社會(huì)到奴隸社會(huì),經(jīng)過(guò)封建社會(huì)到資本主義社會(huì),最后要進(jìn)入資本主義社會(huì),在這個(gè)過(guò)程中影響人類社會(huì)最最根本的問(wèn)題是公平與效率。

  全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來(lái)是中國(guó)也遭受經(jīng)濟(jì)的危機(jī)的影響,認(rèn)清當(dāng)今國(guó)際、國(guó)內(nèi)大勢(shì),是年輕人謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。世界經(jīng)濟(jì)一體化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化是未來(lái)發(fā)展的主流,小到一個(gè)城市的發(fā)展,大到一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大,都離不開(kāi)區(qū)域間的合作。

  (二)案例沉淀出方法

  王志綱工作室目標(biāo)是打造中國(guó)最好的戰(zhàn)略思想庫(kù),數(shù)百個(gè)案例為王志綱工作室沉淀出王志綱的戰(zhàn)略思想。早期王志綱以記者身份走南創(chuàng)北為王志綱戰(zhàn)略策劃提供了豐富的一線資料。

  “‘交換一個(gè)蘋(píng)果,各得一個(gè)蘋(píng)果,交換一種思想,各得兩種思想’。你如果不具備一個(gè)在眾人當(dāng)中最強(qiáng)的東西,人家沒(méi)有必要跟你交換,你就永遠(yuǎn)被邊緣化。”一個(gè)人想要出類拔萃,就必須學(xué)會(huì)沉淀自己知識(shí)財(cái)富,明白自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,總結(jié)出一套自己的方法論,讓別人相信你,接受你,喜歡你,離不開(kāi)你,這就是一個(gè)人的成功過(guò)程。

  (三)如何規(guī)劃自己的人生

  首先必須知道自己適合做什么不適合做什么,是自己能夠建立舞臺(tái)還是自己需要在別人的舞臺(tái)上才能展示?所以說(shuō)“知人者智,自知者明”。一個(gè)人要認(rèn)清自己比認(rèn)清別人要難,要學(xué)會(huì)從幾十年的生活去分析自己,弄清楚自己的優(yōu)缺點(diǎn),認(rèn)清“我是誰(shuí)”“我在哪里”。

  一個(gè)人到了一定的時(shí)候會(huì)遇到一些“機(jī)遇”,這些機(jī)遇究竟是適合自己光明大道還是誘惑要理清,人生路上誘惑實(shí)在很多,它常常披著機(jī)遇的外衣,一不留神就被別人牽著鼻子走,這一生就完了,走上一條不適合自己的路,也就是一條不歸之路。

  有的人規(guī)劃自己的人生,從眼前狀況著眼,完全是按照理想化的發(fā)展模式給自己定一個(gè)框框,這樣走下去,大勢(shì)在變,人在變,到頭來(lái)得不到自己想要的結(jié)果,反而覺(jué)得奇怪,最終走入死胡同。王志綱提出生涯規(guī)劃倒推法,就是著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),你將來(lái)希望自己過(guò)一種什么樣的生活,根據(jù)這個(gè)目標(biāo)往回推算你所應(yīng)該經(jīng)由的路徑。

  創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感(二)

  記得小時(shí)候,我很愛(ài)聽(tīng)大人們講故事,我常常驚訝于他們的腦海中怎么會(huì)有這樣離奇美妙的童話,直到我認(rèn)識(shí)了書(shū)。一個(gè)午后,我從爸爸的書(shū)櫥中隨手抽出了一本名為《創(chuàng)業(yè)故事》的書(shū)。我好奇地翻閱了起來(lái)。我看到了這樣一個(gè)故事:

  小方是一個(gè)農(nóng)村姑娘,她來(lái)到城里給林姐當(dāng)保姆。一日清晨,林姐為自己的女兒買衣服,碰巧小方也要上街買菜,兩人說(shuō)說(shuō)笑笑,林姐決定讓小方幫忙挑件衣服,也順便讓她長(zhǎng)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。誰(shuí)知小方挑回衣服的當(dāng)天便交出了辭職書(shū),原來(lái)她看到這家童裝店生意那么紅火,就萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭,希望自己也能開(kāi)家童裝店,當(dāng)上老板呢!沒(méi)過(guò)幾周,小方的童裝連鎖店在總部的幫助下開(kāi)張了。小店在她起早貪黑幾個(gè)月的努力下生意十分興隆。

  書(shū)上寫(xiě)到:成功的創(chuàng)業(yè)需要機(jī)遇與奮斗。我認(rèn)為學(xué)習(xí)上、生活上也應(yīng)該是這樣。

  機(jī)遇對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是平等的,重點(diǎn)在于你是否把握住了它。當(dāng)你決定把握住這個(gè)機(jī)會(huì)時(shí),同時(shí)也要作好為它奮斗的準(zhǔn)備。對(duì)于科學(xué)來(lái)說(shuō),成功相當(dāng)于百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水。但對(duì)于生活中的你我而言,成功相當(dāng)于百分之一的機(jī)遇加上百分之九十九的努力。我們不應(yīng)該畏懼這么多的付出,因?yàn)槌晒Φ南矏偸蔷薮蟮摹?/p>

  當(dāng)然失敗也是在所難免的。但是失敗乃成功知母,沒(méi)有失敗的經(jīng)驗(yàn),就不會(huì)有成功的收獲。失敗就像一枚指南針,引導(dǎo)我們邁向成功。不要因?yàn)榘肷窖臄r路虎就失去了信心,或許只要再向上攀爬一步,就可以得到成功的寶藏呢?前功盡棄顯然對(duì)自己不利,我們應(yīng)該努力地繼續(xù)前進(jìn)。

  把握住身邊的每一個(gè)機(jī)會(huì),就有可能獲得成功

  創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感(三)

  這本是星巴克的創(chuàng)始人舒爾茨的《將心注入》,文中講述了主人公從有創(chuàng)業(yè)意識(shí),到發(fā)現(xiàn)星巴克,加入星巴克,將星巴克發(fā)展壯大的所有歷程;將心理層面及行動(dòng)方面的細(xì)節(jié)都描述的非常到位,是很好的對(duì)創(chuàng)業(yè)者有指導(dǎo)和共鳴作用的書(shū)籍。

  星巴克最初只出售袋裝咖啡豆成品,這個(gè)名稱也并不是由舒爾茨創(chuàng)造,它是舒爾茨初次進(jìn)入咖啡行業(yè)的雇主的品牌,后來(lái)舒爾茨離開(kāi)了這個(gè)雇主,建立自己的咖啡飲品公司,若干年后,不料老雇主要出賣自己的公司,舒爾茨便收購(gòu)了星巴克,也因?yàn)?ldquo;星巴克”更為大眾所知,名字也更易被記住,所以將“星巴克”取代了自己原來(lái)公司的名字,并推向全球,成為了家喻戶曉的品牌。整個(gè)過(guò)程歷經(jīng)艱辛,根據(jù)舒爾茨的記錄,星巴克能取得成功主要?dú)w因于如下方面:

  一、主人公對(duì)咖啡的由衷熱愛(ài)以及誓要將咖啡文化推向各地域的堅(jiān)定信念。舒爾茨最初接觸該行業(yè)是在一次前往西雅圖的出差中,偶爾遇見(jiàn)了一家專門從事咖啡烘焙和銷售的門店,店主人是三個(gè)對(duì)咖啡有著豐富知識(shí)的合伙人。舒爾茨在經(jīng)過(guò)了兩次的見(jiàn)面之后就覺(jué)得這是自己一直想要的事情,故歷經(jīng)一年的時(shí)間反復(fù)說(shuō)服合伙人同意讓自己加入,于是他放棄了在紐約高薪的工作,離開(kāi)父母,帶著妻子來(lái)到了西雅圖,開(kāi)始了咖啡生涯。這一年,他三十歲左右,在當(dāng)時(shí)的門店學(xué)到了系統(tǒng)的咖啡辨別和烘焙知識(shí),但與合伙人的經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)卻并不是完全一致。后來(lái)在一次出差意大利的考察中,舒爾茨看見(jiàn)了很多專門賣咖啡飲品的具有浪漫且休閑風(fēng)格的咖啡門店,腦子突然發(fā)現(xiàn)這是一種非常好的模式,并希望將此模式引入合作門店,可受到了雇主的反對(duì),并最終以經(jīng)營(yíng)風(fēng)格不一致為由終止了合作。但舒爾茨并沒(méi)有就此氣餒,他反而希望創(chuàng)立一家自己的企業(yè),將意大利的咖啡模式引進(jìn)美國(guó),他堅(jiān)信這是一門大生意。他開(kāi)始四處籌集資金,向資產(chǎn)階級(jí)介紹咖啡的經(jīng)營(yíng)模式,他向西雅圖的絕大多數(shù)的企業(yè)家都有推銷過(guò)自己的想法,但資金仍未有著落,就在最后一刻,在當(dāng)時(shí)西雅圖的最大投資家那里籌到了資金,接著便接二連三獲得了其他的投資??墒窃谇八哪?,一直未有盈利,反而因?yàn)閿U(kuò)張而需要不斷地加大投資,股東對(duì)此議論紛紛。但舒爾茨堅(jiān)信這是一門好生意,并最終會(huì)獲得回報(bào),他反復(fù)向股東作出解釋,并堅(jiān)持自己的做法。門店在第六年開(kāi)始扭虧為盈,終于舒了一口氣。這個(gè)過(guò)程經(jīng)歷了很多的打擊、失望和煎熬,舒爾茨付出了時(shí)間和精力,經(jīng)常忙得無(wú)法休息,無(wú)法照顧家庭,但他并沒(méi)有放棄,堅(jiān)定了自己想干的事情之后是盡一切辦法去完成,充滿著樂(lè)觀,始終如精神導(dǎo)師般引導(dǎo)著團(tuán)隊(duì)的前進(jìn),我認(rèn)為這是星巴克可以取得成功的最主要因素。

  二、星巴克對(duì)產(chǎn)品的高品質(zhì)要求及經(jīng)營(yíng)模式的不斷探索。星巴克堅(jiān)持賣最好的咖啡,為顧客提供舒適和休閑的品嘗咖啡的環(huán)境。這個(gè)要求指導(dǎo)著星巴克選擇購(gòu)買最好的咖啡豆、不斷提高烘焙咖啡的技術(shù)、不斷研究新的咖啡口味、改善包裝、改善門店環(huán)境等等。這是一家不愿意固守傳統(tǒng)的企業(yè),這是一家不斷追求創(chuàng)新、意圖跟上時(shí)代步伐的企業(yè)。正是有著這個(gè)目標(biāo),星巴克員工也從不會(huì)想辦法在產(chǎn)品本身節(jié)省成本,采用以次充好,或者采購(gòu)不合標(biāo)準(zhǔn)的咖啡豆等等,哪怕是在企業(yè)最困難、甚至面臨虧本的情況下,也堅(jiān)決要為顧客提供一流的咖啡。這個(gè)信念為星巴克留住了客戶,贏得了口碑。

  三、管理層的才能、視野、未雨綢繆,以及投資方的大力支持。星巴克從創(chuàng)立到上市,吸納了很多忠誠(chéng)的志同道合的員工。前期是與舒爾茨一起創(chuàng)立的“天天”的基層員工,他們跟隨著舒爾茨,盡心盡力,將企業(yè)當(dāng)做是自己生命的一部分,最后有部分追求進(jìn)步的員工成為了企業(yè)的高層管理人員,有部分則因?yàn)楦簧掀髽I(yè)的步伐而忍痛淘汰。在企業(yè)發(fā)展到一定的階段,為滿足需求,星巴克也從外界空降了一批高層管理人員,他們中絕大多少是在知名或大型企業(yè)有過(guò)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)并取得了不凡的成就,有擅長(zhǎng)管理和推廣門店的、有在連鎖經(jīng)營(yíng)方面有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的、有在資金的管理和操作上的、有在招聘和任人方面的,各種人才在各自的崗位上發(fā)揮著能力,舒爾茨給予了他們最大的權(quán)限。所以,星巴克取得的成功也有很大一部分原因是歸于人,歸于團(tuán)隊(duì)。這又不能不說(shuō)舒爾茨是個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)才能的人,可以招攬人才,也可以留住人才,這是作為一名領(lǐng)導(dǎo)的成功。

  星巴克成功的因素還有很多,正如很多的書(shū)籍或者勵(lì)志的演講所說(shuō)成功需要天時(shí)地利人和,需要能力也需要運(yùn)氣,成功的因素確實(shí)是綜合了很多因素,但我認(rèn)為最重要的始終是創(chuàng)始人的個(gè)人才能,不論是眼界學(xué)識(shí)、還是心胸氣魄,亦或人品道德,此外他還需要有一個(gè)明確的方向和一個(gè)鑒定的信念,具備了這些,外界的推動(dòng)和幫助才是有效的,也才可能成就一番事業(yè)。

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創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感范文_讀創(chuàng)業(yè)書(shū)籍有感

創(chuàng)業(yè)不像讀書(shū),一天可以過(guò)好多年,創(chuàng)業(yè)必須一步一個(gè)腳印走。在創(chuàng)業(yè)的艱辛路途中,我們不妨去看看那些關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)人士故事的書(shū)籍,去收獲那些對(duì)于我們有幫助的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感(一) 知道王志綱是從《大盤(pán)時(shí)代》開(kāi)始的,王志
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