關于人性的弱點的讀后感范文400字
《人性的弱點》是二十世紀最著名的成功學導師：戴爾卡耐基的著作!這本書匯集了卡耐基的思想精華和最激動人心的資料，是作者最成功的勵志經(jīng)典。那么你們了解過這本書嗎?下面是小編帶來的關于《人性的弱點》的讀后感400字范文，希望對你有幫助哦。
《人性的弱點》讀后感400字范文
《人性的弱點》這本書我從圖書館借來，已至少讀完了兩遍。因為讀一遍，只是了解了本書的大概內(nèi)容，好多實用性的原則記不住，而我擔任本書導讀者，為加深印象，更好導讀，我又再精讀了一遍。
《人性的弱點》這本書，總體來說，就是教你認識、了解人性，把握人性，利用人性。因為人生活在社會上就不得不與他人交往，就不得不注重人際關系，而人際關系技巧正是與人交往的潤滑劑。在生活中，人不是孤立的存在，總與他人發(fā)生各種人際關系。而人際關系處理得好不好，直接影響到個人的幸福與成功與否。
綜合全書來看，《人性的弱點》其實一語道破“每個人都喜歡被贊賞”，那么人性的弱點就是希望得到他人的肯定與贊賞，希望他人站在自己的角度來看問題。那么，如果我們經(jīng)常站在他人的角度和立場來考慮問題，那么人際關系問題是不是變得簡單多了?我們與其他人的關系是不是更m.simayi.net融洽?也更好相處了?更進一步的來說，這么做，確實能改變他人對你的看法，甚至讓他人信服你，支持你。從而在一定程度上改變他人，達成自己所愿。
通過閱讀此書，我相信自己今后能更好的處理各方面的人際關系，更加熱愛生活。也更有信心擁抱明天，迎接未來的挑戰(zhàn)!
《人性的弱點》讀后感
卡耐基從1912年開始于紐約為職業(yè)或?qū)I(yè)男女講授教育課程的培訓經(jīng)歷中意識到，大多數(shù)"成人固然急需說話的訓練，但他們更迫切需要在日常事務及人際交往方面得到更好的訓練"，而"應付人恐怕是你所遇見的最大問題了"，又經(jīng)調(diào)查顯示，"一個人的經(jīng)濟成功，約有15%是由于技術知識，約有85%是由于人類工程--即人格及領導人的能力"。于是，卡耐基寫作了這本《人性的弱點》供人們學習、練習、借鑒，幫助你發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘和利用自己的那些潛伏未用的才能--那些你"關于不會利用"的力量。
《人性的弱點》第一章講述--如欲采蜜，勿蹴蜂巢。人際交往中，如若想要得到你想要的效果，就應注意別是自己成為一個不斷批評指責別人的人，"批評和指責，不但不能改變既成事實，還會使事情變得更糟--被批評的人們往往會開始怨恨和抵觸"。
己所不欲，勿施于人。在你批評指責別人的同時，應該站在對方的角度考慮一下，如果被指責的是你，你會如何?著名心理學家漢斯·希爾曾說："我們都害怕被指責，這已經(jīng)是被相當多的證據(jù)證明了的。"的確，"人類總是疏于檢討自己，而在別人指責自己的時候就像刺猬一樣豎起全身尖刺不予接受"已成人們默認的共識。在這里，在這里不得不說說亞當斯密在《道德情操論》所講述的"同情感"。斯密的"同情感"所指的是一個人在看到某事物后所產(chǎn)生與當事人一樣或類似的情感。而既然我們都不愿意被他人指責和批評，在指責別人時是不是應該有著一種"同情感"?
卡耐基認為，"我們所需要相處的對象，并不是始終理性的機器，而是充滿變動、情緒、多變、自負、虛榮的人類"，這往往就如著名心理學家B`F史金勒研究后的發(fā)現(xiàn)：批評和指責，不但不能改變既成事實，還會使事情變得更糟--人們開始怨恨和抵觸。
美國著名總統(tǒng)林肯最喜歡引用一句警句--"若你不去評論他人，他人也不會如此對你"。正是這一句警句不斷警醒著他，使得林肯成為美國史上最受人們愛戴的總統(tǒng)。寬恕他人，善解人意，這是與人交往中百用不殆的至理真言。
《人性的弱點》讀后感400字
戴爾·卡內(nèi)基是美國著名的人際關系學大師，西方現(xiàn)代人際關系教育的奠基人。其在1936年出版的著作《人性的弱點》，70年來始終被西方世界視為社交技巧的圣經(jīng)之一。他并在1912年創(chuàng)立卡內(nèi)基訓練，以教導人們?nèi)穗H溝通及處理壓力的技巧。前一段時間有幸讀了他的《人性的弱點》，讓我受益匪淺。
它就像一面鏡子，幫助我認識自我，了解自我，從而完善自我，駕馭自我，成為一個善于經(jīng)營自己生活的成功者。它讓我在能看清來路的同時，更清楚自己在面對怎樣的未來。 卡耐基先生說：“一個人的成功，只有15%歸結于他的專業(yè)知識，還有85%歸于他表達思想、領導他人及喚起他人熱情的能力。”所以，我想：只要我們不斷反復研讀《人性的弱點》，它必將有助于我們獲得成功所必備的那85%的能力。
現(xiàn)在，我把這本讀物時刻放在床頭，把它作為反思自己，修正自己的一面鏡子。我希望年輕的朋友們有時間的話去看一看，那會使你同樣受益匪淺。
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