跌蕩一百年讀后感
跌蕩一百年讀后感
《跌蕩一百年》是吳曉波創(chuàng)作的，敘述1870~1977年的中國企業(yè)史和商業(yè)變革。作者按照編年體的形式記述了中國近現(xiàn)代商業(yè)史。下面是學(xué)習(xí)啦小編向各位推薦的跌蕩一百年讀后感，希望對各位能有所幫助!
跌蕩一百年讀后感篇一
《跌蕩一百年》是我比較感興趣的一本書，因?yàn)槲移綍r最喜歡看的書就是歷史書，恰巧我最近也在讀一些近代史的書，象曾國藩、李鴻章、胡雪巖、盛宣懷、鄭觀應(yīng)，張謇、榮家兄弟、孔宋家族等他們的故事基本都看過，不過對提高管理水平和更能引起共鳴的還是《激蕩三十年》這本書，而且讀激蕩三十年總是給我一種熱血沸騰的感覺，明顯感覺自己能生在這個時代是多么的幸運(yùn)，這兩本書從某種意義上都給了我很多震撼。再回過頭說說《跌蕩一百年》這本書的心得體會，在這一百年中國發(fā)生了太多的事情，中國企業(yè)發(fā)展也非常艱難，中國的民營企業(yè)更是艱難的發(fā)展，和激蕩三十年相比跌蕩一百年給人一種凄涼的感覺，所以作者也用了“跌蕩“這個詞。整本書主要是以中國的企業(yè)和企業(yè)家為主線在寫，但是明顯感覺中國企業(yè)家的身份是多么的尷尬。
中國多年文化一直以來所形成的“輕商文化”，嚴(yán)重地影響到了社會對企業(yè)家的正確認(rèn)識，就像作者在文章中用的一個詞叫“男三號”這種根深蒂固的文化基因甚至扭曲到了他們對自己的評價與判斷。以至于在一些關(guān)鍵時刻，他們總是不能以一個獨(dú)立的階層出現(xiàn)，我非常認(rèn)同晚清思想家鄭觀應(yīng)在書中提到的觀點(diǎn)，“兵戰(zhàn)”與“商戰(zhàn)”是中國復(fù)興的兩大主題，而后者的主角就是企業(yè)家階層。從鴉片戰(zhàn)爭到洋務(wù)運(yùn)動，從甲午戰(zhàn)敗到辛亥革命，從五四運(yùn)動到對日抗戰(zhàn)，從新中國的創(chuàng)建到最近一次的改革開放，幾乎在每一個重大的國運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，我們都可以看到企業(yè)家們的活躍的身影，象胡雪巖幫助左宗棠收復(fù)了新疆等例子，企業(yè)家階層從來不是革命的主要力量，但是我們不得不承認(rèn)他們在中國的進(jìn)步史上是一股不可忽視的力量。在這一百多年更是這樣，無數(shù)的企業(yè)家讓我們銘記于心，張之洞，近代重工業(yè)的先行者，張謇，功滿東南的狀元實(shí)業(yè)家，周學(xué)熙，華北近代工業(yè)的奠基者，榮宗敬、榮德生，榮氏企業(yè)集團(tuán)的締造者，范旭東，中國化學(xué)工業(yè)的拓荒者，盛宣懷，近代航運(yùn)業(yè)和電信業(yè)的初創(chuàng)者，盧作孚，從川江中崛起的“船王”，周祥生，申城出租汽車業(yè)的魁首等。
從這一百多年我也感覺到了中國和世界的一些差距，到1977年中國的民營企業(yè)基本都滅亡了，在1870年的時候胡雪巖正在搞阜康銀莊，而美國的摩根集團(tuán)也是那個時候剛剛開始，到現(xiàn)在胡雪巖的阜康錢莊已經(jīng)沒有了而摩根集團(tuán)已經(jīng)成為世界上響當(dāng)當(dāng)?shù)慕鹑诩瘓F(tuán)，同樣經(jīng)歷了象洋務(wù)運(yùn)動和戊戌變法日本的明治維新之后，日本的經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，中國的封建勢力為了保有既得利益，只提倡經(jīng)濟(jì)和軍事等方面的改革，而極力避免觸及政治改革，主張“中學(xué)為體、西學(xué)為用”;日本則是全盤西化，并且相當(dāng)程度地注重典章制度與思想、觀念方面的改革?？纯粗袊谶@一百年多年真的感覺滿是屈辱。屈辱的同時讓每個人中國人看到自己與世界的差距，閉關(guān)鎖國就會落后，落后就會挨打。
總之在這一百年多年中國走了很多的彎路，研究歷史主要是為了更好的展望未來，研究歷史主要是為了不要讓一些歷史重演，研究歷史同樣也是為了讓我們學(xué)習(xí)一些歷史，不過在改革開放的三十年中國的發(fā)展是不言而喻的，雖然跌蕩了一百年，但是我相信再過一些年之后，還會出一本書叫激蕩一百年，那個時候中國的民營企業(yè)包括新東方一定會在世界上立足的，中國那個時候一定會是世界上最強(qiáng)大的國家，因?yàn)樵诩な幦曛形铱吹搅颂嗟南Ｍ?，而在跌蕩一百年中我也知道中國的未來在哪，新東方的未來在哪，總之我對中國和新東方都非常有信心。
跌蕩一百年讀后感篇二
接連幾天，一鼓作氣看完了吳曉波的《跌蕩一百年》，久違了不忍釋卷的閱讀喜悅。此書記錄了始自1870年的中國現(xiàn)代企業(yè)百年歷程，以年代為脈絡(luò)，以政治為背景，以企業(yè)發(fā)展史為主線，以人物為解析，文筆嚴(yán)謹(jǐn)，敘事巧妙，在尋找歷史足跡中隱含著冷峻，不蒂為一鴻篇巨著。最為重要的是，作者以客觀、敏銳而犀利的洞察力，在記錄中國企業(yè)史的同時，尋找著中國企業(yè)家和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在邏輯，尋找著當(dāng)代中國企業(yè)家的成長基因。
據(jù)說，關(guān)于中國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展史的學(xué)術(shù)專著非常之少，尚有一些不為人知的史實(shí)。從清朝末年“我朝數(shù)千年未有之變局”的洋務(wù)運(yùn)動，西方列強(qiáng)入侵下自由思想萌芽時期的民族工業(yè)，到軍閥內(nèi)戰(zhàn)、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭下的商業(yè)發(fā)展……，從曾國藩的安慶兵工廠，左宗棠的福建船政局，張之洞的漢陽鐵廠，李鴻章的輪船招商局，以及1872年第一批留學(xué)生赴美，到范旭東研制出精鹽讓中國人擺脫了“食土民族”、“全國最懂棉花”的穆藕初組建管理先進(jìn)的棉紡織企業(yè)、張元濟(jì)主掌商務(wù)印書編印《最新教科書》、以及商業(yè)界集體抵抗日貨……，這些曾經(jīng)的跌宕起伏，無不讓人想一探究竟，又唏噓不已。而最讓我動容的是懷揣“修身、齊家、治國、平天下”的濟(jì)世情結(jié)、堅守理想主義光輝的那些企業(yè)家。張謇，清朝狀元，放棄仕途轉(zhuǎn)而經(jīng)商，抱著實(shí)業(yè)救國的熱情，帶著“舍身喂虎”的悲壯，從大生紗廠起家，建立龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，并將企業(yè)利潤投入到公共事業(yè)，創(chuàng)辦了“南通模式”，建設(shè)了一個“中國最進(jìn)步的城市”。還有盧作孚，自比為“微生物”，立志要成為這個生病的社會機(jī)體中的一部分從而一點(diǎn)點(diǎn)改變它，堅守著樸素的社會主義信念，組建了民生航運(yùn)，苦心經(jīng)營重慶北碚，在抗戰(zhàn)期間成功組織了“宜昌大撤退”。面對這些不可忽視的真實(shí)歷史，我們不能忘卻，企業(yè)家曾經(jīng)活躍在中國進(jìn)步史上，曾經(jīng)為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)國而演繹著耐人尋味的種種故事。
從歷史到現(xiàn)實(shí)，從經(jīng)濟(jì)到政治，總是存在令人驚訝的相似。中國企業(yè)家的命運(yùn)無時不刻受到中國傳統(tǒng)文化的深刻影響。他們是最早接受自由思想的群體，從鄭觀應(yīng)的《盛世危言》可見一斑，他們努力探索科學(xué)管理、公平競爭、自主創(chuàng)新，可又在一定程度受到“中庸之道”、“以和為貴”、“重義輕利”等傳統(tǒng)文化的束縛，“三綱五常”、“忠孝禮儀”更是讓企業(yè)家崇尚權(quán)威，于是乎，往往有偉大的商人，卻很難造就偉大的商業(yè)組織。百年之前，同處國家危難之際，同樣的革新追求，日本人的維新運(yùn)動成功了，中國的戊戌變法卻以失敗告終。這中間固然有很多緣由，而傳統(tǒng)文化的深深烙印總是揮之不去。百年歷史長河中，政府和企業(yè)家階層之間時而合作，時而決裂，時而互補(bǔ)，時而沖突，形成了復(fù)雜而微妙的關(guān)系。清朝末年，紅頂商人胡雪巖、亦官亦商盛宣懷等涉足官商之間，紅極一時;國民黨時期，官僚資本竭力擠壓民營企業(yè)，抗戰(zhàn)以后更是登峰造極，造就了孔祥熙、宋子文等超級官僚資本家;建國后至今，國有企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的糾葛一直繼續(xù)著，前不久，國務(wù)院頒布鼓勵民資進(jìn)入壟斷行業(yè)的“新36條”，又掀起了關(guān)于“國退民進(jìn)”的熱議……。
誠如美國作家房龍在《人類的故事》中所言：“歷史是巨大的經(jīng)驗(yàn)之塔，是時光在過去年代的無數(shù)領(lǐng)域中構(gòu)筑起來的經(jīng)驗(yàn)之塔。”以歷史的眼光看現(xiàn)實(shí)的問題，無疑是提高辨析力、判斷力的一個好辦法。如今，中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，中國已躋身世界經(jīng)濟(jì)大國之列，富民強(qiáng)國不再是遙遠(yuǎn)的夢。只是，中國企業(yè)家似乎還在尋找著自己的歸屬。真心期待中國企業(yè)能夠真正崛起，期待以后充斥耳邊的不再是中國平安馬明哲年薪事件、深圳萬科王石捐款門事件、國美黃光裕案三宗罪……
跌蕩一百年讀后感篇三
近日，拜讀了吳曉波老師的《跌蕩一百年》，對經(jīng)濟(jì)和政治的理解多了一分思考，對中國今日之發(fā)展尤感不易。在近代歷史的發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中，除了大幅度占據(jù)歷史教科書的革命斗爭之外，還有那樣一群秉持著“實(shí)業(yè)救國”理念的民族企業(yè)家，都說商人逐利，可在那樣的歷史環(huán)境之下，我分明看到大多數(shù)企業(yè)家的純粹，激情萬丈，革新自強(qiáng)，惟求強(qiáng)國。
上卷敘述1870～1937年間中國企業(yè)的變革。作者希望從歷史中找到答案：當(dāng)今中國企業(yè)家的成長基因及精神素質(zhì)是怎么形成的?它是三十年的產(chǎn)物，還是應(yīng)該放在一個更為悠長的歷史寬度中進(jìn)行審視?在三十年乃至百年的中國進(jìn)步史上，企業(yè)家階層到底扮演了一個怎樣的角色?
書的序言提及：我仿佛真的聽到，有一群熟悉的陌生人正站在門外。他們已經(jīng)被這個曾經(jīng)無比熱愛過的國家遺忘。此刻，他們穿越百年風(fēng)塵，身著青衫，面無表情，正砸響門環(huán)。
把酒臨風(fēng)
你和中國一起老去
長廊貫穿春秋
大門口的陌生人
正砸響門環(huán)
門外有一群熟悉的陌生人，他們已經(jīng)被這個無比熱愛過的國家遺忘，此刻他們正砸響門環(huán)，而我，不知道該怎樣開口，是感謝抑或抱歉?
在晚清雙半社會，現(xiàn)代工業(yè)的新興企業(yè)家群體有:官辦商人(盛宣懷);買辦商人(鄭觀應(yīng));民間商人(榮宗敬兄弟);士紳商人(張謇)。
李鴻章的輪船招商局(1872年)，開平礦務(wù)局(1877年)，上海機(jī)器織布局(1878年)。這類企業(yè)的最大問題就是老板既是制定游戲規(guī)則的政府大官，又是參加游戲的主要成員，其雙重地位造成的利益沖突使得國家機(jī)會主義制度化，公平和健全的市場秩序不可能建立，私人企業(yè)不能發(fā)展起來。
洋務(wù)運(yùn)動對于中國民族資本的產(chǎn)生起到了一定的作用，培養(yǎng)了不少企業(yè)家。當(dāng)時，很多私營企業(yè)經(jīng)營得很好，也賺了很多錢。這個時候，清政府就以國家安全名義，進(jìn)行國有化改革。比如，盛宣懷堅持鐵路國有化，從而導(dǎo)致了民間的企業(yè)家集團(tuán)與朝廷的徹底決裂。路權(quán)回收令頒布后，各省商民群起反對。
在那個動蕩的年代，列強(qiáng)侵華、辛亥革命、新舊軍閥混戰(zhàn)、國共內(nèi)斗、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭。各個政權(quán)在其占領(lǐng)某地時期重復(fù)收稅，增加苛捐雜稅，戰(zhàn)時捐稅，并進(jìn)行強(qiáng)制糧食征購，使經(jīng)濟(jì)不勘重負(fù)。由于連年戰(zhàn)亂，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和產(chǎn)量下降，城鄉(xiāng)之間的貿(mào)易被中斷。
其間個人的命運(yùn)可謂是人生百態(tài)，世事無常。李鴻章，胡雪巖，盛宣懷，張謇以及"榮氏家族"榮宗敬榮德生兄弟(榮毅仁的父輩)，"蔣家王朝"蔣介石、宋子文、孔祥熙、船王盧作孚，華僑旗幟，民族光輝”的愛國老人陳嘉庚，都是近代中國政商兩界耳熟能詳?shù)娘@赫人物，但內(nèi)憂外患，強(qiáng)敵虎視的時局往往將他們統(tǒng)治和創(chuàng)造的巨大事業(yè)產(chǎn)業(yè)付之一炬。
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