關(guān)于公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案策劃

關(guān)于公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案策劃模板（10篇）

什么樣的一份安全生產(chǎn)的方案才是能切實(shí)地幫助到我們的活動(dòng)嗎?方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。下面是小編給大家整理的公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案策劃，僅供參考希望能幫助到大家。

公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案策劃篇1

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全環(huán)境，全面提高廣大職員工的安全意識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，決定在6月(安全生產(chǎn)月)開展全員參與安全系列活動(dòng)，具體活動(dòng)內(nèi)容安排如下：

主題：安全發(fā)展、預(yù)防為主

一、啟動(dòng)儀式

6月1日，由組織，部門第一負(fù)責(zé)人、部門兼職安全員、班組長(zhǎng)等參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式;

二、活動(dòng)時(shí)間

20__年6月1日――6月30日

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、安全宣傳標(biāo)語制作

在公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)。__部門負(fù)責(zé)選定宣傳標(biāo)語，__部門負(fù)責(zé)聯(lián)系制作，各部門負(fù)責(zé)懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。

2、安全宣傳看板制作

1)X部門制作電子版宣傳看板，利用公司辦公軟件進(jìn)行公布，主要內(nèi)容以法律法規(guī)、安全操作技術(shù)、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內(nèi)容。

2)利用辦公樓電子滾動(dòng)屏宣傳安全口號(hào)。

3)在公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠、部門充分利用本部門內(nèi)部資源，結(jié)合部門實(shí)際，負(fù)責(zé)制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的宣傳看板，評(píng)比小組將對(duì)各部門宣傳看板從內(nèi)容和視覺上進(jìn)行評(píng)選，對(duì)于較好的看板給與獎(jiǎng)勵(lì)。

3、組織員工觀看安全錄像

為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識(shí)，分期組織人員進(jìn)行觀看安全培訓(xùn)視頻。(六月每周五下午定時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn))。

4、安全月知識(shí)競(jìng)賽

根據(jù)競(jìng)賽內(nèi)容在6月23日前完成對(duì)班組長(zhǎng)及參賽人員的培訓(xùn)工作，競(jìng)賽內(nèi)容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全技術(shù)等內(nèi)容。

本次培訓(xùn)對(duì)象包括各班組長(zhǎng)、參賽人員等。

四、要求和目標(biāo)：

1、思想上加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、提高重視程度，永抓不懈

發(fā)揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產(chǎn)班組長(zhǎng)及一線員工，要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把安全意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。將安全工作進(jìn)行到底，抓出成效。

2、細(xì)化落實(shí)計(jì)劃方案，以提高安全意識(shí)為核心，全面提升

通過開展宣傳、培訓(xùn)等各種活動(dòng)，形成“安全在我身邊”的氛圍，強(qiáng)化安全意識(shí)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，使公司員工安全認(rèn)知水平再上一個(gè)臺(tái)階，并將活動(dòng)要求貫穿于日常工作中，持久實(shí)施不斷進(jìn)步，真正實(shí)現(xiàn)“安全第一”思想。

公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案策劃篇2

根據(jù)省、市、縣__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，在總結(jié)往年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案：

一、總體要求：

深入貫徹落實(shí)，廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這一主題，弘揚(yáng)安全文化，強(qiáng)化安全理念，進(jìn)一步提高全體干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全文化素質(zhì)，努力營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚安全氛圍，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)和“隱患治理年”活動(dòng)的不斷深入，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、活動(dòng)時(shí)間和主題：

活動(dòng)時(shí)間：__年6月1日至30日。

活動(dòng)主題：治理隱患、防范事故。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立以生產(chǎn)經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各車間、工段、部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織工作?；顒?dòng)由安全科牽頭，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，各職能部門、各單位積極配合。

四、活動(dòng)內(nèi)容與安排：

1、切實(shí)搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍：

①.6月1日在老廠區(qū)、新廠區(qū)各掛宣傳條幅5條，并張貼安全生產(chǎn)月主題宣傳招貼畫，烘托“安全生產(chǎn)月”氣氛，啟迪職工安全意識(shí)。

②.6月2日～6月5日利用黑板報(bào)、報(bào)欄等，書寫安全警句，宣傳安全知識(shí)。(車間黑板報(bào)由車間負(fù)責(zé)，報(bào)欄由安全科負(fù)責(zé))

2、6月1日～25日開展“十個(gè)一”活動(dòng)。由各部門以班組為單位組織動(dòng)員本部門干部職工參與，開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”活動(dòng)(重點(diǎn)開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)和事故隱患大排查，集中消除一批難以解決的問題和隱患)。要求每個(gè)車間、部門至少選取三項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行開展，安全科將全程跟蹤檢驗(yàn)，并由車間安全員負(fù)責(zé)收集匯總本部門材料于6月30日前上報(bào)安全科統(tǒng)一匯總評(píng)比。

3、6月6日～11日在培訓(xùn)教室組織觀看《企業(yè)班組安全管理》、《化工企業(yè)消防安全》、《常見違章作業(yè)事故案例再現(xiàn)》等安全知識(shí)宣傳、事故警示教育光盤，以直觀、生動(dòng)的形式增強(qiáng)職工安全意識(shí)，強(qiáng)化安全理念，提高全體職工的安全技能和安全素質(zhì)(安全科負(fù)責(zé)組織)。

4、6月12日～15在公司餐廳舉行安全警示展教育，由安全科負(fù)責(zé)，各車間、單位參與制作一套安全警示展板，結(jié)合本公司及國內(nèi)外行業(yè)特點(diǎn)，通過直觀圖片、實(shí)物展示等，對(duì)職工進(jìn)行警示教育，提高職工安全責(zé)任心和安全素質(zhì)。

5、6月16日～25日在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)開展安全與環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)?；顒?dòng)采取不定時(shí)間、不定班組的臨時(shí)突擊報(bào)警形式，以真正檢驗(yàn)各單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，安全科負(fù)責(zé)組織和考核。通過應(yīng)急預(yù)案演練提高各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)職工自我防護(hù)和救護(hù)知識(shí)，以完善企公司預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案。

6、6月26日～30日在培訓(xùn)教室舉辦一次常用安全知識(shí)閉卷答題競(jìng)賽活動(dòng)，內(nèi)容主要出自公司下發(fā)的《常用安全知識(shí)匯編》。為普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全體職工的安全素質(zhì)，此次競(jìng)賽活動(dòng)由各部門安全員將本部門人員按班別(甲、乙、丙、丁、常白班)全部上報(bào)，由安全科按比例隨機(jī)抽取各部門人員參加，以檢驗(yàn)員工掌握安全知識(shí)、安全技能情況。

公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案策劃篇3

一、指導(dǎo)思想

樹立要用“一萬”的努力，防止“萬一”的發(fā)生，10000-1=0的安全工作理念，積極行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待，從核安全的高度做好各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)安全工作，通過活動(dòng)，提高安全意識(shí)、安全管理水平，確保完成安全責(zé)任目標(biāo)。

二、活動(dòng)主題

1、全員行動(dòng)，提高安全意識(shí)，牢記：“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益事故是最大的浪費(fèi)”;“一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山。”

2、防盜竊、防“兩搶”，加強(qiáng)公共秩序管理，為業(yè)主、用戶提供安全的辦公、居住環(huán)境。

三、活動(dòng)時(shí)間

5月1日---5月31日

四、活動(dòng)內(nèi)容及具體安排：

時(shí)間

具體活動(dòng)內(nèi)容

負(fù)責(zé)單位

4、30前

宣傳發(fā)動(dòng)，在全體員工中形成重視安全管理的意識(shí)和氛圍。

各部門、管理處、經(jīng)營單位

5.1-5.7

加強(qiáng)五一節(jié)假日期間的安全管理，認(rèn)真做好值班、檢查、督察。

各部門、管理處、經(jīng)營單位

8-12號(hào)

公司通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊，管理處和經(jīng)營單位通過宣傳欄等進(jìn)行一次安全管理宣傳活動(dòng)，營造重視安全管理的良好氛圍。

安全部、管理處、經(jīng)營單位

12-19

1、進(jìn)行安全管理責(zé)任制考核專題培訓(xùn)

2、進(jìn)行安全意識(shí)、安全常識(shí)與安全案例、安全心理學(xué)等專題培訓(xùn)

3、各部門、管理處進(jìn)行各項(xiàng)安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)。

物業(yè)(安全)部、工程部、各管理處

15-19

進(jìn)行“查安全管理制度是否完善，查各項(xiàng)制度是否落實(shí)，查還存在哪些隱患”的三查活動(dòng)。

物業(yè)(安全)部、工程部，各管理處

10-19

1、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動(dòng)，匯集到安全保衛(wèi)部，及時(shí)督促進(jìn)行整改。

2、開展安全管理征文及宣傳活動(dòng)。

3、整理編印公司安全管理案例集。

各部門、管理處等

25-31

公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動(dòng)專項(xiàng)檢查及整改情況復(fù)查。

安全部組織

20-25

組織安全隊(duì)員外出參觀學(xué)習(xí)

安全部

1-31

加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好

安全部

6月5日前

評(píng)選活動(dòng)月先進(jìn)集體、個(gè)人。(評(píng)選辦法另外公布)

安全部

6月10日前

對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

辦公室

安全部

三、活動(dòng)組織

由公司安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，安委會(huì)辦公室(安全保衛(wèi)部)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施組織。

四、活動(dòng)要求

1、嚴(yán)格按照核服集團(tuán)要求，認(rèn)真搞好本次活動(dòng)。

2、以上培訓(xùn)計(jì)劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實(shí)施時(shí)間另行通知。

3、各部門、管理處、經(jīng)營單位6月2日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)公司安全保衛(wèi)部匯總。

4、安全保衛(wèi)部做好安全活動(dòng)月每周簡(jiǎn)報(bào)、宣傳報(bào)道和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。

公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案策劃篇4

按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會(huì)、共青團(tuán)中央等六部委《關(guān)于開展__年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安監(jiān)總政法〔__〕67號(hào))要求，為扎實(shí)開展好__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面推動(dòng)__年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)、明年根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標(biāo)、是第一要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司總體部署，以規(guī)范推進(jìn)hse管理體系建設(shè)為主線，以認(rèn)真落實(shí)反違章禁令為重點(diǎn)，加大hse管理原則的貫徹落實(shí)力度，落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任，推進(jìn)屬地管理，強(qiáng)化源頭控制，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，突出專項(xiàng)整治和隱患治理，進(jìn)一步完善應(yīng)急體系，培育安全文化，為建設(shè)綜合性國際能源公司提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障。

二、活動(dòng)主題

關(guān)愛生命，安全發(fā)展。

三、活動(dòng)時(shí)間

__年6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)諡?月14日。

四、組織機(jī)構(gòu)和活動(dòng)形式

(一)組織機(jī)構(gòu)

集團(tuán)公司hse(安全生產(chǎn))委員會(huì)負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)辦公室設(shè)在總部安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體指導(dǎo)。

(二)活動(dòng)形式

1.各企業(yè)要充分發(fā)揮內(nèi)部電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒體的作用，通過張貼宣傳畫、設(shè)置專欄、開展專題討論、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，結(jié)合自身實(shí)際，注重實(shí)效，有針對(duì)性地開展具有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

2.繼續(xù)加強(qiáng)和完善hse體系建設(shè)，深入開展運(yùn)行質(zhì)量評(píng)估，規(guī)范內(nèi)部審核和管理評(píng)審，切實(shí)推動(dòng)hse體系規(guī)范運(yùn)行。認(rèn)真總結(jié)和推廣本單位hse管理的成功經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范和改進(jìn)hse培訓(xùn)工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理上水平。

3.中國石油hse信息系統(tǒng)公共欄目已經(jīng)開放，要鼓勵(lì)全員經(jīng)常瀏覽，學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司規(guī)章制度、培訓(xùn)資料和事故案例，分享安全經(jīng)驗(yàn)，了解hse工作動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮hse信息系統(tǒng)的作用。

4.認(rèn)真組織員工積極參加“中國石油安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，增強(qiáng)廣大石油員工貫徹落實(shí)hse管理九項(xiàng)原則和反違章六條禁令、確保安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。以此次活動(dòng)為契機(jī)，把貫徹落實(shí)禁令活動(dòng)進(jìn)一步推向深入，形成反違章的高壓態(tài)勢(shì)和長(zhǎng)效機(jī)制。

5.根據(jù)國家安全監(jiān)管總局和中華全國總工會(huì)《關(guān)于舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的通知》(安監(jiān)總政法〔__〕56號(hào))的要求，各專業(yè)公司要組織本業(yè)務(wù)板塊內(nèi)的企業(yè)積極參加，做好企業(yè)內(nèi)的初賽和本專業(yè)的選拔賽，營造良好的安全文化氛圍。

6.緊緊圍繞集團(tuán)公司隱患治理三年計(jì)劃，抓好三年隱患治理規(guī)劃的收尾工作。加強(qiáng)隱患治理工作現(xiàn)場(chǎng)督查、資金審計(jì)和后評(píng)估工作，加大對(duì)礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)和電力、公用工程等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)隱患治理力度。以落實(shí)屬地管理責(zé)任為契機(jī)，繼續(xù)開展全員隱患排查活動(dòng)，查找本系統(tǒng)、本地區(qū)、本作業(yè)區(qū)域及本崗位的事故隱患，逐步建立隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。

7.貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全監(jiān)管總局17號(hào)令)，認(rèn)真做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的'編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)提高基層、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

8.按要求將安全經(jīng)驗(yàn)分享作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會(huì)、基層班組交接班會(huì)、施工交底會(huì)等會(huì)議以及各類培訓(xùn)班的一項(xiàng)基本內(nèi)容，納入議程，持之以恒，養(yǎng)成習(xí)慣。要結(jié)合生產(chǎn)生活實(shí)際，在各種適宜場(chǎng)合，以多種適宜方式開展安全經(jīng)驗(yàn)分享。

9.在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按照規(guī)定到聯(lián)系的關(guān)鍵裝置和要害部位活動(dòng)一次;在安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?，各?jí)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)表電視講話或署名文章等多種形式，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

五、活動(dòng)要求

(一)高度重視，精心組織。各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，按照直線責(zé)任，明確牽頭部門、配合部門的任務(wù)分工。結(jié)合貫徹落實(shí)集團(tuán)公司近期有關(guān)文件通知要求，組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，務(wù)求實(shí)效。

(二)突出主題，注重實(shí)效。各企業(yè)要圍繞活動(dòng)主題廣泛開展宣傳教育工作，要讓廣大員工共同參與活動(dòng)，普遍接受安全教育，培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習(xí)慣。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，組織開展主題活動(dòng)和專項(xiàng)檢查。

(三)突出重點(diǎn)，確保安全。各企業(yè)要加大對(duì)油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站(庫)、加油(氣)站等重要設(shè)施、場(chǎng)所的檢查力度，特別是要加強(qiáng)對(duì)關(guān)井限產(chǎn)、調(diào)整負(fù)荷全過程和高罐存油庫的安全監(jiān)管，強(qiáng)化系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。要加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)和檢維修過程安全管理，認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任。要加強(qiáng)崗位巡查、專業(yè)督查、專項(xiàng)抽查，確保防范措施落到實(shí)處。

公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案策劃篇5

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列重要決策部署、指示精神，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略這一主線，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識(shí)，提升全民安全素養(yǎng)，促進(jìn)安全發(fā)展，突出事故預(yù)防，強(qiáng)化安全監(jiān)管，落實(shí)主體責(zé)任，狠抓綜合治理，嚴(yán)打非法違法行為，遏制重特大事故發(fā)生。

二、活動(dòng)主題

強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展

三、活動(dòng)時(shí)間

20__年6月1日—20__年6月30日

四、活動(dòng)安排

(一)強(qiáng)化宣傳、營造氛圍

為更好的開展活動(dòng)，營造良好的安全生產(chǎn)宣傳教育的氛圍，安全部要在公司辦公樓、各站場(chǎng)、安裝施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛“安全生產(chǎn)月”內(nèi)容的橫幅、標(biāo)語和宣傳畫等。利用手機(jī)短信平臺(tái)、電視廣播、新聞媒體等開展燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng)，在人民廣場(chǎng)舉行一次大型安全用氣常識(shí)及法律、法規(guī)及“燃?xì)獍踩M(jìn)萬家”宣傳活動(dòng)。通過宣傳圖片展板、入戶安全檢查、安全知識(shí)宣傳等方式，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑，發(fā)放安全宣傳材料及光碟，不斷提高用戶和社會(huì)公眾的用氣安全意識(shí)，法律意識(shí)和應(yīng)急能力。

(二)落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)培訓(xùn)

各部門要按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對(duì)員工的《安全生產(chǎn)法》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《石油天然氣管道保護(hù)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、崗位作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急處置等教育培訓(xùn)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)技能。

(三)嚴(yán)格排查、及時(shí)整改

cng公司、調(diào)度中心要定期不定期地對(duì)站場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，儲(chǔ)(配)氣站、民用氣銷售公司、中天燃?xì)庥邢薰?、公交車站、出租車公司、天宮旅行社、便民服務(wù)公司要對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期安全自查，對(duì)查出的違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人，要按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改上報(bào)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全部要對(duì)總公司所有重點(diǎn)部門和辦公場(chǎng)所配置的滅火器進(jìn)行一次集中清理，對(duì)過期和超壓滅火器進(jìn)行淘汰或更換，不定期對(duì)各部門、站場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，同時(shí)加大夜查力度，并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。真正實(shí)現(xiàn)“無火災(zāi)、無爆炸、無重大人身傷亡事故、無重大經(jīng)濟(jì)損失”的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

(四)嚴(yán)格落實(shí)“安康杯”考核

積極開展以“抓班組、提高管理水平;重教育，推進(jìn)安全文化”為主題的“安康杯”考核活動(dòng)。對(duì)安全檢查、考核不合格的部門，督促落實(shí)整改。各部門應(yīng)建立健全安全形勢(shì)分析制度，并堅(jiān)持定期進(jìn)行安全形勢(shì)分析，增強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，制定出危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案或方案。加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)制度，不斷提高職工的安全意識(shí)和素質(zhì)，增強(qiáng)遵章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性。

(五)制定預(yù)案、適時(shí)演練

總公司定于6月份第三周為應(yīng)急演練周。公交車站、出租車公司于6月23日舉行一次聯(lián)合突發(fā)性事件應(yīng)急演練，以提高應(yīng)急處置和逃生能力。通過演練對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行重新修訂、演練和效果評(píng)審并不斷完善，使之更具針對(duì)性、實(shí)效性。

五、精心組織，狠抓落實(shí)

各部門要切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任心，合理安排人員和時(shí)間，建立、健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全職責(zé)，嚴(yán)執(zhí)行、常檢查、重落實(shí)，做到人員、時(shí)間、效果三落實(shí)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)真正落到實(shí)處，對(duì)在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)要加大處罰力度，做到萬無一失。確?！鞍踩a(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)有序開展。

公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案策劃篇6

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，保障全體員工的生命安全，根據(jù)省國防工辦關(guān)于《z省民爆行業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知鄂國爆〔20__〕132號(hào)文件的工作部署精神的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定公司20__年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“三個(gè)突出”(突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任)、“三個(gè)加強(qiáng)”(加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng))，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，促進(jìn)各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，有效遏制重特大事故的發(fā)生，堅(jiān)持安全為天，預(yù)防為主，綜合治理的方針、堅(jiān)持依法治安的方略、堅(jiān)持“三不傷害”，“四不放過”的原則、堅(jiān)持管理強(qiáng)安的舉措，認(rèn)真開展反“三違”和杜“四超”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產(chǎn)水平，努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無”目標(biāo)。

二、活動(dòng)主題

安全發(fā)展 預(yù)防為主。

三、活動(dòng)目標(biāo)

全年安全生產(chǎn)“無死亡，無重傷，無火災(zāi)，無爆炸”。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，通過 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結(jié)合第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)全員安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，安全生產(chǎn)水平顯著提高，安全生產(chǎn)保障能力顯著加強(qiáng)，安全生產(chǎn)管理工作顯著改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。

(1)加強(qiáng)公司上崗證的管理工作，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，堅(jiān)持公司新進(jìn)廠人員三級(jí)教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗(復(fù)工)培訓(xùn)，違章培訓(xùn)，培訓(xùn)面100%。

(2)加大宣傳力度，綜合部負(fù)責(zé)公司大門懸掛橫幅：“安全發(fā)展 預(yù)防為主”、生產(chǎn)區(qū)大門懸掛橫幅： “預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”，公司櫥窗每期一板安全專欄;安保部安全處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)櫥窗及時(shí)更新，宣傳法律法規(guī)，安全知識(shí)及公司安全動(dòng)態(tài)，車間櫥窗及時(shí)通報(bào)車間當(dāng)月的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。

(3)安保部安全處每半年對(duì)各車間以班為單位對(duì)各班員工進(jìn)行雨淋系統(tǒng)、消防快速供水系統(tǒng)、滅火器使用方法進(jìn)行全員培訓(xùn)一次。

(4)安保部安全處對(duì)各生產(chǎn)車間進(jìn)行一次生產(chǎn)事故應(yīng)急處理、疏散逃生路線模擬演練。

(5)安保部按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證工作，合格率100%。

(6)強(qiáng)化班前安全會(huì)議的管理，各班班前會(huì)議內(nèi)容重點(diǎn)對(duì)各崗位進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)性的布置當(dāng)天安全生產(chǎn)。

2.強(qiáng)化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。

(1)公司安委會(huì)每季度進(jìn)行一次全方位的安全大檢查，對(duì)查出的隱患制定詳細(xì)的整改方案，明確責(zé)任人，完成時(shí)間，按期完成;

(2)車間生產(chǎn)副主任帶班;中班中層干部跟班巡查，時(shí)間19;30-24：00;經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中班督察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，認(rèn)真填寫檢查記錄，安全處跟蹤確認(rèn)完成情況，及時(shí)反饋信息。

(3)專職安全員跟班檢查，嚴(yán)格按照檢查記錄規(guī)定的檢查項(xiàng)目和頻次一一檢查，詳細(xì)記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(4)專職安全員每逢零的日期對(duì)消防設(shè)施，滅火器，雨淋系統(tǒng)，防雷接地，消防水泵進(jìn)行全面的檢查和驗(yàn)證，確保完好率100%。

(5)各部門責(zé)任人認(rèn)真做好三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)巡回檢查，認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

(6)技術(shù)部加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理;民爆專用設(shè)備按規(guī)定期限進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

(7)技術(shù)部每半年對(duì)安全連鎖自動(dòng)控制裝置效驗(yàn)一次，并出具合格的報(bào)告單。

(8)安保部安全處負(fù)責(zé)和專業(yè)部門聯(lián)系，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設(shè)施的年檢工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

(9)安保部保衛(wèi)處加強(qiáng)對(duì)外來人員及車輛的管理，嚴(yán)禁無正進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁攜帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區(qū)。

(10)經(jīng)營部運(yùn)輸分公司加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”(行車前檢查、行車途中停車檢查、收車后檢查)，確保車況及滅火器完好、GPS系體統(tǒng)完好、導(dǎo)靜電膠帶良好間歇接地，嚴(yán)禁車輛帶病出車，嚴(yán)格執(zhí)行每三個(gè)小時(shí)主駕和副駕交換駕駛，嚴(yán)禁疲勞駕駛。

(11)制作部合理調(diào)度生產(chǎn)，生產(chǎn)時(shí)間規(guī)定為6：00-24:00,依法調(diào)節(jié)休息，暴風(fēng)雷雨天氣立即停止作業(yè)。

(12)制作部及時(shí)組織防暑降溫材料，加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁食用變質(zhì)食物，合理調(diào)節(jié)生活，確保員工放心就餐。

(13)財(cái)務(wù)部物資管理處炸藥倉庫嚴(yán)格按定置線堆放，確保裝卸通道和通風(fēng)道暢通，嚴(yán)格控制倉庫溫度和濕度，及時(shí)開啟和關(guān)閉通風(fēng)窗;

3.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格考核。

各部門堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé);管生產(chǎn)必須管安全;生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格完成公司對(duì)各崗位確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)每月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況分析，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)檢查，跟蹤監(jiān)控。堅(jiān)持事故“四不放過”原則。堅(jiān)持按月考核，年終匯總，落實(shí)獎(jiǎng)懲管理激勵(lì)約束機(jī)制，安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負(fù)有責(zé)任的，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。

五、加大安全投入，促進(jìn)技術(shù)改造步伐

根據(jù)工業(yè)和信息化部《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合公司實(shí)際，召開了專題會(huì)議，逐條落實(shí)，嚴(yán)格按照指導(dǎo)意見規(guī)定的期限改造完畢，及時(shí)掌握行業(yè)技改信息，加快現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級(jí)換代，淘汰落后技術(shù)，進(jìn)一步減少在線作業(yè)人員數(shù)量、在線存藥量，提高炸藥生產(chǎn)線的本質(zhì)安全水平，為扎實(shí)的推進(jìn)安全生產(chǎn)年活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司集團(tuán)化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)公司長(zhǎng)治久安，健康發(fā)展。

望各部門認(rèn)真落實(shí)“安全活動(dòng)年”方案，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的問題，確?！鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項(xiàng)工作內(nèi)容落到實(shí)處，不留死角，使“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，完成公司安全生產(chǎn)“四無”目標(biāo)。

公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案策劃篇7

一、活動(dòng)主題

“狠抓安全生產(chǎn)，關(guān)切職工利益”

二、活動(dòng)目的

增強(qiáng)員工安全質(zhì)量意識(shí)，夯實(shí)公司安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，消滅各類安全質(zhì)量事故隱患，確保公司安全生產(chǎn)。

三、活動(dòng)時(shí)間

20__年9月1日至9月30日

四、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：__

副組長(zhǎng)：__ __

組員：__ __ __

五、活動(dòng)內(nèi)容

1、宣傳動(dòng)員(9月1日前)

(1)公司將活動(dòng)方案下發(fā)各生產(chǎn)部門，由部門將活動(dòng)主題、活動(dòng)目的和活動(dòng)內(nèi)容向部門員工進(jìn)行宣傳，號(hào)召廣大員工積極參與到活動(dòng)中來，為公司安全質(zhì)量生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(2)辦公室統(tǒng)一制作活動(dòng)主題的宣傳標(biāo)語在公司總部和各生產(chǎn)部門辦公場(chǎng)所張貼。

(3)辦公室在公司宣傳欄制作宣傳內(nèi)容，各部門在部門宣傳欄制作宣傳內(nèi)容。

2、學(xué)習(xí)教育(9月1日~9月10日)

(1)以部門為單位，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中聯(lián)理貨有限公司理貨作業(yè)安全管理和操作規(guī)定》、《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》、《集裝箱理箱作業(yè)指導(dǎo)書》、《件雜貨理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《裝拆箱理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《船邊增值服務(wù)規(guī)范》、《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定》和崗位職責(zé)，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識(shí)。

(2)各部門逐項(xiàng)落實(shí)《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》和(1)中所述各作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。

(3)公司操作部編寫安全質(zhì)量事故案例材料，下發(fā)各部門組織學(xué)習(xí)。

(4)各部門組織部門員工對(duì)本部門的安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行討論，對(duì)如何提高部門安全質(zhì)量管理提出建議和意見，整理提交公司。

3、自查整改階段(9月11日~9月20日)

(1)匯總各部門關(guān)于提高安全質(zhì)量管理的建議和意見。

(2)公司有針對(duì)性組織現(xiàn)場(chǎng)檢查和調(diào)查。

(3)對(duì)確實(shí)存在問題分析原因并制定整改措施，督促各部門落實(shí)整改措施。

4、落實(shí)提高階段(9月21日~9月30日)

(1)檢查整改措施落實(shí)情況。

(2)總結(jié)公司當(dāng)前安全質(zhì)量生產(chǎn)情況，分析現(xiàn)行安全管理制度和質(zhì)量管理制度的適用性和完備性，如有需要，制定相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。

(3)各部門總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)成果，在簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)道。

(4)各部門重新強(qiáng)化質(zhì)量管理小組職能，使質(zhì)量小組活動(dòng)程序化，確實(shí)在安全質(zhì)量生產(chǎn)中發(fā)揮作用。

公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案策劃篇8

一、指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開展好安全宣傳教育活動(dòng)，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題。通過宣傳教育，使全體員工牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，提高員工安全意識(shí)。為打造“平安港口”，保證員工人身和集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建平安港口提供有力保證。

二、活動(dòng)主題

“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”

三、活動(dòng)時(shí)間(從20__年6月1日--6月30日)

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)形式

1、為加強(qiáng)對(duì)“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長(zhǎng)任組長(zhǎng);安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各部門(隊(duì)長(zhǎng))為組織成員。

安全月活動(dòng)辦公室設(shè)在運(yùn)輸部安全辦公室，負(fù)責(zé)安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作，辦公室主任由運(yùn)輸部主管安全部長(zhǎng)擔(dān)任。

2、活動(dòng)形式

1)組織人員(30人)參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

2)加大宣傳力度，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識(shí)、提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。讓職工牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

3)組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)。

4)倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，按章操作、安全行車。

5)開展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違”整治;排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

五、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，全體職工要充分認(rèn)識(shí)開展安全月活動(dòng)的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動(dòng)方案。

2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到及時(shí)有效控制。

3、齊抓共管、人人參與，各部門(隊(duì))要積極配合部里工作，發(fā)動(dòng)職工積極參與安全活動(dòng)月活動(dòng)，把安全工作落到實(shí)處。

4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

5、以月促年，常抓不懈。促進(jìn)運(yùn)輸部安全工作再上新臺(tái)階。各部門要以開展“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，加大工作力度，全面細(xì)致地開展安全隱患排查治理活動(dòng)，努力在狠抓落實(shí)上求突破，力求辦實(shí)事。“安全月”活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案策劃篇9

一、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍：

1)6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;

2)請(qǐng)公司辦公室配合，在5月下旬的《##簡(jiǎn)報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識(shí)問答，加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育;

3)6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工(包括民工)都可參加，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名;優(yōu)秀征文作品請(qǐng)公司辦公室配合在《$簡(jiǎn)報(bào)》及《$報(bào)》上刊登;

4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫;

5)請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語;

6)請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;

二、全員動(dòng)員、提高意識(shí)：

1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患)，活動(dòng)結(jié)束前由我辦對(duì)部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);

2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請(qǐng)__市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

三、安全檢查、隱患整改：

1)6月上旬至中旬，為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改;

2)6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對(duì)于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰;

3)6月份還將組織對(duì)在建的&&&工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);

四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：

1)征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元;其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品;該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。

2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。

3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等)：1500元。

4)其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。

5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。

公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案策劃篇10

本方案為本次活動(dòng)的整體方案，各責(zé)任部門在具體操作中可對(duì)實(shí)際活動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分或者指定實(shí)施方案。

為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“安全責(zé)任 ，重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，特制定本活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想:

以20__年安全生產(chǎn)工作會(huì)議“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理，樹立全員參與意識(shí)，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)和演練工作，提高員工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)公司安全發(fā)展。

二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:

活動(dòng)主題: 科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展

活動(dòng)時(shí)間：20__年6月1日—6月30日

三、工作目標(biāo):

通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織機(jī)構(gòu)：

成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動(dòng)指揮辦公室，由 任主任。行政部負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)。

五、主要活動(dòng)計(jì)劃：(計(jì)劃詳見附件一)

1、6月5日，安全活動(dòng)月啟動(dòng)儀式舉行，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;

2、公司行政中心負(fù)責(zé)制作，由各部門負(fù)責(zé)懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場(chǎng)氛圍;

3、開展 “排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，公司全員參與，要求排查身邊的安全隱患，以文字整改方案為申報(bào)內(nèi)容，并動(dòng)手或組織整改。

4、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識(shí)考試，提高全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理;

5、組織公司全體干部員工進(jìn)行事故應(yīng)急救援演習(xí)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力;

6、活動(dòng)總結(jié)由活動(dòng)辦公室按照各部門上報(bào)“最佳隱患排除能手、安全基礎(chǔ)知識(shí)考試前十名”及活動(dòng)期間發(fā)現(xiàn)的事故隱患、崗位存在不足等，報(bào)安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。