部門聚會發(fā)言講話稿精選
演講稿是與會者在會議或者重要活動上發(fā)表意見、發(fā)表意見或者報告思想工作的稿子。演講稿可以根據目的、性質等進行劃分，是演講的重要準備。這里給大家分享一些部門聚會發(fā)言講話稿，供大家參考。
部門聚會發(fā)言講話稿（篇1）
在你們的董事局主席還穿著單薄的襯衫外加一件西裝的時候，實際上上海已經進入冬天了，或許當我們還沒有穿上毛衣和羽絨服的時候，20~~年就已經結束了;甚至20~~年還沒有結束，根據預言，在12月21日，整個人類都會從此消失。
這是一個不太冷的冬天，但我們集團公司的處境卻寒風凜冽;人類也不會在今年滅絕，但我們集團卻到了生死存亡的地步。
回顧過去的一年，問題有兩點，一是我們所有人對突發(fā)事件嚴重缺少預見性，更沒有相應的預案;二是在經濟、金融、行業(yè)形勢發(fā)生巨大變化的時候，我們沒有采取及時、有效、足夠的應對措施。
集團出現內憂外患的狀況，你們的董事局主席不會因為不參與日常管理事務而推脫自己的責任，更不會去讓一兩個不具備商人氣質的高層管理人員做替罪羊。
主席不是個愛說教和罵娘的人，而是一個身體力行能與大家同甘共苦的人，細心的同事應該能看到，你們中的很大一部分人開著豪車上下班、去酒吧，而主席卻和這個城市的大多數人一樣在擠地鐵和公交。我不是為了號召大家發(fā)揚艱苦奮斗的作風，而是要告訴大家，我們不會裁剪任何一位員工，但至少在集團的狀況好轉之前，我們肯定要減少營運成本。還要明確告訴大家的是，2013年，我們沖擊500強的目標沒有任何變化，變化是我要我們加大投入，引入戰(zhàn)略投資者，我們要引進的不是高盛、更不可能是軟銀，而是在坐的各位同事，我們會讓大家出最少的資金獲得盡可能多的股份，讓大家真正成為企業(yè)的主人;還有一個變化是我們將會采用全新的經營模式，與之配套的是各位要有新思維、新態(tài)度、新的工作方法，我們相信只要大家適應了新模式，那么我們就一定會成功并且在一段時間內不會被我們的對手學習和超越。
最后想問下大家想不想來年和董事局主席一樣成為公司的主人?
齊答：想!
那同志們有沒有信心當好企業(yè)的主人?
齊答：有!
有信心就好，那就這樣吧，同志們該吃的吃，該喝的喝，散會!
部門聚會發(fā)言講話稿（篇2）
在你們的董事局主席還穿著單薄的襯衫外加一件西裝的時候，實際上上海已經進入冬天了，或許當我們還沒有穿上毛衣和羽絨服的時候，20__年就已經結束了;甚至20__年還沒有結束，根據預言，在12月21日，整個人類都會從此消失。
這是一個不太冷的冬天，但我們集團公司的處境卻寒風凜冽;人類也不會在今年滅絕，但我們集團卻到了生死存亡的地步。
回顧過去的一年，問題有兩點，一是我們所有人對突發(fā)事件嚴重缺少預見性，更沒有相應的預案;二是在經濟、金融、行業(yè)形勢發(fā)生巨大變化的時候，我們沒有采取及時、有效、足夠的應對措施。
集團出現內憂外患的狀況，你們的董事局主席不會因為不參與日常管理事務而推脫自己的責任，更不會去讓一兩個不具備商人氣質的高層管理人員做替罪羊。
主席不是個愛說教和罵娘的人，而是一個身體力行能與大家同甘共苦的人，細心的同事應該能看到，你們中的很大一部分人開著豪車上下班、去酒吧，而主席卻和這個城市的大多數人一樣在擠地鐵和公交。我不是為了號召大家發(fā)揚艱苦奮斗的作風，而是要告訴大家，我們不會裁剪任何一位員工，但至少在集團的狀況好轉之前，我們肯定要減少營運成本。還要明確告訴大家的是，2013年，我們沖擊500強的目標沒有任何變化，變化是我要我們加大投入，引入戰(zhàn)略投資者，我們要引進的不是高盛、更不可能是軟銀，而是在坐的各位同事，我們會讓大家出最少的資金獲得盡可能多的股份，讓大家真正成為企業(yè)的主人;還有一個變化是我們將會采用全新的經營模式，與之配套的是各位要有新思維、新態(tài)度、新的工作方法，我們相信只要大家適應了新模式，那么我們就一定會成功并且在一段時間內不會被我們的對手學習和超越。
最后想問下大家想不想來年和董事局主席一樣成為公司的主人?
齊答：想!
那同志們有沒有信心當好企業(yè)的主人?
齊答：有!
有信心就好，那就這樣吧，同志們該吃的吃，該喝的喝，散會!
部門聚會發(fā)言講話稿（篇3）
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!
在過去的一年中，~~中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。
20~~年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了!
~~中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步!
當我們追問人的本質是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業(yè)的基礎是什么，答案是誠實、團結、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉!
最后，祝20~~年各位同事成長、進步、快樂!
部門聚會發(fā)言講話稿（篇4）
大家好!今天是個很有紀念意義的日子：20--年奧運會的閉幕日，也是我們高氏家族聚會的開幕日，家族聚會發(fā)言稿。
今天，我們高氏家族的表兄弟、表姐妹能夠濟濟歡聚一堂，在此見面、聚會，是很難得的。這是我們親情關系、血緣關系，由于這些關系，首先我們大家要懷著感恩的心情，感謝我們的前輩高敏賢大家姊。是她老人家，用她堅強的身軀、頑強的意志和不懈的努力，在那個艱苦的年代，把高氏姐妹從水深火熱、生命危難關頭中拯救出來，并照顧她們，使她們健康成長為社會的主人，今天，我們的親情關系、血緣關系的表兄弟，表姐妹能一代一代的健康延續(xù)發(fā)展，成長，極其高興地歡聚一堂。首先要感謝我們的祖輩——祖父、祖母，偉大的高氏前輩，由于他們的恩賜，使他們的后代能幸福地生活著，他們在天之靈是知道的，也一定為我們今天的聚會感到高興。
從先人高波倫、聶齊愛發(fā)展到今，高氏已有五代共75人了。在今天現代化的社會，高氏后人都是有文化的新一代，大家都是血濃于水的感情，更寄望后輩在激烈的社會競爭中，大家攜手共進，團結、努力、互相幫助。
部門聚會發(fā)言講話稿（篇5）
各位同事、各位兄弟、各位姐妹：
大家晚上好!
在這辭舊迎新之時，我們又歡聚一堂，我首先代表~~公司、代我們~~分店向在座的每一位一線辛勤奮戰(zhàn)的同事，表示衷心的感謝!正是因為有了你們的辛勤付出，才換取了我們這一歡樂時刻!正是有了你們勤勞的耕耘才讓公司和我們取得今天飛躍的進步!
再回首看看，我們已經成為和諧的一個大家庭，大家能夠互幫互助、共同進步。這從我們各分店10年的銷售業(yè)績上足以證明這一點。我提議：讓我們用熱烈的掌聲慶祝我們共同奮斗所取得的勞動成果吧!
成績只代表過去，我們必須戒驕戒躁，以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績去迎接2011年，我們相信，我們一定能夠同心協(xié)力，再立新功!就讓我們攜手并肩，風雨同舟，共同書寫燦爛輝煌的明天!
最后我再次代表我們起亞分店向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!財源廣進!闔家歡樂幸福!(鞠躬致意!)
讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!
部門聚會發(fā)言講話稿（篇6）
尊敬的各位領導，各位朋友，各位來賓，先生，女士們，
大家晚上好!
我謹代表萬豐國際林業(yè)有限公司，萬豐國際珠寶及千飾珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達我的內心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領導，那么多年一路走來，心中實在有太多的感慨，此時此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。
在過去一年里，是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年，公司在零售業(yè)務上銷售額回落，多家新店擴張出師不利，批發(fā)業(yè)務也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當我反省這些錯誤，我的內心便深受煎熬，無法入眠。
不過，如果你們問我，我失去信心嗎?那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心!相反，我深信，正是我們所經歷的一切磨難，讓我們學會如何變得更加堅強，正是我們不斷試錯的過程，讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經歷的失敗，讓我們學會了將來如何更成功。
從我19歲寫出自己的第一個3年計劃以來，我經歷了無數次的失敗，做了無數次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事：那就是，我們從每一次經歷中學會自強不息，堅忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當初的一個想法，變成了現在銷售額上億的公司。
因此，雖然經歷金融危機，只要我們的信心還在，我們的團結還在，我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質產品及服務的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美好
部門聚會發(fā)言講話稿（篇7）
親愛的各位來賓：
20_年即將結束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年，是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌：_—x年，公司共生產各類產品近萬臺。
共推出和改善電能表、終端產品及主站系統(tǒng)軟件產品余種。20_年，公司實現銷售收入突破億，比20_年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40，實現了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20_中國潛力100榜。
20_年，我們還會繼續(xù)榮登20_中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，20_年，市場競爭異常激烈，產品價格非凡是電能表價格大幅下降，業(yè)內同行經營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。
我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業(yè)設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基礎。
20_年，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好2_—x年工作，對公司發(fā)展極為重要。20_年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶，二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統(tǒng)等產業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。20_年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。
20_年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅定信心，再創(chuàng)輝煌!
部門聚會發(fā)言講話稿（篇8）
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團總結過去、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20_年度工作回顧
一、集團整體實力得到進一步提升：
20_年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產傳統(tǒng)產品轉型至新階段的電子電動產品。
二、集團生產基地和經營面積不斷擴大：
20_年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環(huán)節(jié);20_年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20_年，鄞州南部商務區(qū)的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!
20_年度工作展望
一、帥特龍集團未來發(fā)展定位：
目前，集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業(yè)也逐步歸納到上海生產基地。20_年，帥特龍集團將實行所有權和經營權分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。
二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20_年，由集團辦出臺相關政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。
三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執(zhí)行預算的制度：
凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。
四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到四個計劃( 計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人:
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產過程的浪費，向生產一線要效益，提高產品質量，降低生產成本，是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現平穩(wěn)有序的生產，促進資金的靈活運轉。
六、全面推進自動化生產，逐步實現機器換人目標：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現機器換人的全面自動化生產目標。
七、加強產品質量管理、6S體系管理，確保安全清潔生產：
產品質量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現場的質量管控，提升產品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產車間6S現場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產轉型升級
20_年初，在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20_年，我們將繼續(xù)以市場為導向，通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產品研發(fā)能力：
展望20_年，我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設，堅持走出去，引進來戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
20_年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術人才，為研發(fā)新產品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴大生產和經營面積，逐步實現戰(zhàn)略目標。
20_年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將于20_年竣工，并投入生產，這標志著公司電鍍生產線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的'業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
部門聚會發(fā)言講話稿（篇9）
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!
在過去的一年中，__中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。
20__年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了!
__中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步!
當我們追問人的本質是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業(yè)的基礎是什么，答案是誠實、團結、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準?！罢\實、團結、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉!
最后，祝20__年各位同事成長、進步、快樂!
部門聚會發(fā)言講話稿（篇10）
同仁們：
大家好，大家辛苦了!
感謝公司，感謝人事行政部能給我這個機會站在這里作為員工代表講話，我感到很幸運，很欣慰，很激動，同時感到責任很大，壓力也很大。作為員工代表，我要跟大家分享6點我個人的淺見：(說的好，請大家給我鼓掌;說的不好，請大家給我鼓勵。謝謝!)
第1點：我們要“銘記與總結過去”
我們好易走過很多彎路，要共鑄輝煌就一定要善于銘記與總結過去，銘記所有的好易人，因為沒有他們的付出就沒有今天的好易，總結一切可以總結的，使其成為好易模式成功復制的理論基礎
第2點：我們要“把握與珍惜現在”
我們好易是一個平臺，三個渠道，多業(yè)務，跨行業(yè)，多專業(yè)的電子聯(lián)行服務行業(yè)的先驅與領袖，我們一定要把握與珍惜現在的機遇與挑戰(zhàn)，因為我們大家都是用人生中最有朝氣蓬勃的、最寶貴的青春年華來澆灌好易的今天，也一定會鑄就好易的美好明天
第3點：我們要“憧憬與共鑄未來”
我們通過若干年的努力，相信我們好易一定可以遍布全中國各大城市，香港、納斯達克上市，股票市值翻了番又一番，取得六方共贏
第4點：我們要“加強溝通，經營人心”
如果說好易是月亮，那么好易的員工就是太陽，月亮沒有了太陽就不會發(fā)亮發(fā)光，所以我們要從我做起，加強高、中、基層的溝通與了解，踐行人性化的管理理念，與人為本，育人留人，經營人心，正所謂“得人心者得天下”，從國內外的著名企業(yè)經驗可以看出，但凡卓越企業(yè)都是由優(yōu)秀的團隊和員工創(chuàng)造的，所以說優(yōu)秀的員工是企業(yè)的無價之寶，我們一定要重視人才培養(yǎng)，重視員工之民生
第5點：我們要“有六個心”
感恩心是基礎、責任心是保障、進取心是動力、事業(yè)心是方向、使命心是源泉、慈善心是回饋
第6點：我們要“六方共贏”
用戶、員工、股東、合作伙伴、股民、銀行六方共贏
最后，我衷心祝愿大家：
身體健康，工作順利，家庭和-諧，事業(yè)有成，中秋、國慶快樂!
最后，我衷心祝愿公司：
基業(yè)常青，并成為電子聯(lián)行服務行業(yè)最受人尊敬的先驅與領袖!