2016性價比高筆記本推薦
2016性價比高筆記本推薦
2016啥筆記本性價比好呢?小編來為你解答!下面由學習啦小編給你做出詳細的2013筆記本性價比高推薦介紹!希望對你有幫助!
2016筆記本性價比高推薦一：
給你推薦幾款性價比較高的筆記本電腦供參考
華碩(ASUS)A43EI235SD-SL 14.0 英寸筆記本電腦(i3-2350M 2G 500G NV GT 610M2G獨顯 DOS 紅色)售 4199
華碩(ASUS)A43EI245SD-SL 14.0 英寸筆記本電腦(i5-2450M 4G 500G G610M 2G獨顯 DOS 藍色)售 4099
戴爾(DELL)Inspiron 14V-479R 14英寸筆記本電腦(i5-2450M 2G 500G HD6470M 1G獨顯 WIN7)紅色 售 4099
宏碁(acer)AS4752G-2452G75Mnuu 14英寸筆記本電腦(i5-2450M 2G 750G D刻 GT630M 1G獨顯 win7) 玫瑰紫 售 4099
2016筆記本性價比高推薦二：
DELL,ASUS,ACER，神州等。
不建議選擇聯(lián)想筆記本電腦，聯(lián)想筆記本電腦質(zhì)量差。買過四臺聯(lián)想筆記本電腦，出廠不到四年，兩臺主板壞，出保，聯(lián)想維修一臺要1680元。
質(zhì)量不好，在全國各地準備了很多維修點。質(zhì)量好，還用那么多維修點?維修點建立是需要費用的，這樣，電腦價格必定比其他品牌高，惡性循環(huán)，慎重選擇聯(lián)想筆記本電腦。
2016筆記本性價比高推薦三：
建議看看華碩A455LF5200，采用英特爾I5-5200U處理器、4G內(nèi)存、500G硬盤和GT930M2GB獨顯等，各方面性能都不錯，目前國美在線或蘇寧易購售價均在4000塊以下，非常值得入手。
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戴爾公司運營情況
模式
戴爾公司已成為全球領(lǐng)先的計算機系統(tǒng)直銷商，躋身業(yè)內(nèi)主要制造商之列。截至2000年1月28日的過去四個財季中，戴爾公司的收益達到270億美元，成為全球名列第二、增長最快的計算機公司，在全球有35800名雇員。在美國，戴爾是商業(yè)用戶、政府部門、教育機構(gòu)和消費者市場名列第一的主要個人計算機供應商。
戴爾工業(yè)園區(qū)
戴爾公司利用互聯(lián)網(wǎng)進一步推廣其直線訂購模式，再次處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。戴爾在1994年推出了Dell網(wǎng)站。今天，基于微軟公司W(wǎng)indows NT操作系統(tǒng)，戴爾運營著全球最大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)商務網(wǎng)站。該網(wǎng)站銷售額占公司總收益的40%～50%。
戴爾PowerEdge服務器運作的 Dell網(wǎng)址包括80個國家的站點，每一個季度有超過4000萬人瀏覽?？蛻艨梢栽u估多種配置，即時獲取報價，得到技術(shù)支持，訂購一個或多個系統(tǒng)。戴爾曾不止一次地宣稱過他的"黃金三原則"：即"堅持直銷"、"摒棄庫存"、"與客戶結(jié)盟"。
堅持直銷
戴爾的模式習慣被稱為直銷，在美國一般稱為"直接商業(yè)模式"(Direct Business Model)。所謂戴爾直銷方式，就是由戴爾公司建立一套與客戶聯(lián)系的渠道，由客戶直接向戴爾發(fā)訂單，訂單中可以詳細列出所需的配置，然后由戴爾"按單生產(chǎn)"。戴爾所稱的"直銷模式"實質(zhì)上就是簡化、消滅中間商。
摒棄庫存
A、以信息代替存貨
(1)看直銷和分銷的區(qū)別，最容易想到的就是"庫存因素"。在信息和技術(shù)高速更替的時代，如果說庫存也有生命的話，那么就應該如同曇花開謝一般短暫。傳統(tǒng)分銷渠道代理是存貯貨物的水渠，廠商的庫存是壓在分銷渠道中的，這樣來保證所謂的"零庫存"。而直銷模式同樣不可避免地遇到"庫存"的問題。戴爾所謂要"摒棄庫存"其實是說過了頭，絕對的零庫存是不存在的。庫存問題的實質(zhì)是兩個方面：其一是庫存管理的能力，其二是與零件供應商的協(xié)作關(guān)系。"以信息代替存貨"。與供應商協(xié)調(diào)的重點就是精準迅速的信息。
(2)按單生產(chǎn)還可以使戴爾實現(xiàn)"零庫存"的目標。而零庫存不僅意味著減少資金占用的優(yōu)勢，還意味著減少作為PC行業(yè)的巨大降價風險。直銷的精髓在于速度，優(yōu)勢體現(xiàn)在庫存的成本。特別是計算機產(chǎn)品更新迅速、價格波動頻繁，更使庫存成本體現(xiàn)得淋漓盡致。庫存成 AAAAAA本為PC行業(yè)最大的"隱形殺手"。據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，戴爾在全球的平均庫存天數(shù)可以降到 7天之內(nèi)，但這是有一定下限的，COMPAQ的存貨天數(shù)為26天。一般PC 機廠商的庫存時間為 2個月，而中國IT巨頭聯(lián)想集團是30天。這使戴爾可以比其他競爭對手以快得多的速度將最新的技術(shù)提供給用戶。
(3)摒棄庫存(以信息代替存貨)是戴爾模式的核心。同樣做一件事，如果生產(chǎn)方式不同的話，那么就可能產(chǎn)生利潤空間，這就是商業(yè)模式的魅力。戴爾模式中利用摒棄庫存賺取利潤的方式是用戶貨款與供應商貨款中間的時間差——即在未來的15天內(nèi)，別人(顧客)已經(jīng)幫戴爾把錢付了。(這中間產(chǎn)生的利潤至少是公司自有資金的存款利率)。
B、摒棄庫存的問題
對于供應鏈的存貨流通速度而言，這已經(jīng)顯得非常完美。當然，讓人感到擔心的是：這種類似于臨界狀態(tài)的供應鏈一旦遇到特別的市場沖擊或非市場因素的嚴重干擾時，能否有較強的抗風險能力。
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