最新的幼兒園未來三年發(fā)展規(guī)劃范例
最新的幼兒園未來三年發(fā)展規(guī)劃范例6篇
立足本職、扎實工作、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)。學(xué)習(xí)理解《幼兒園學(xué)前教育綱要》,提高保教工作質(zhì)量,結(jié)合幼兒園的工作實際和本園的發(fā)展方向,制定未來三年發(fā)展規(guī)劃。下面小編給大家整理了最新的幼兒園未來三年發(fā)展規(guī)劃范例,希望大家喜歡!
最新的幼兒園未來三年發(fā)展規(guī)劃范例精選篇1
隨著社會的發(fā)展,特別是科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,教師職業(yè)將處于不斷變化和發(fā)展之中,教師職業(yè)將成為終身發(fā)展的過程,社會的發(fā)展需要教師不斷地自我更新知識。因此,教師專業(yè)的發(fā)展空間是無限的。我國著名的教育家呂型偉同志說:“教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于獻(xiàn)身;教育是科學(xué),科學(xué)的價值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新”。他的這番話道出了教師職業(yè)的終身發(fā)展過程。
我20__年踏上工作崗位。在新理念的充實和園領(lǐng)導(dǎo)、老教師的幫助下,經(jīng)過幼兒園多次培訓(xùn),使我在工作中取得了很大的進(jìn)步。在教學(xué)工作上,能有針對性地備課、備教材、備幼兒,并做好活動反思。為了縮短自己的成熟期,也為了讓自己有一個奮斗的方向,制定一個目標(biāo)是非常重要的。正所謂“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,所以我將今后三年自己的成長做如下規(guī)劃:
一、發(fā)展方向:
1、提高政治思想素質(zhì)政治思想素質(zhì)是靈魂,是提高教師素質(zhì)的關(guān)鍵。我將按《教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己,遵守《教師法》有關(guān)法規(guī),熱愛幼兒教育事業(yè)、熱愛幼兒,為人師表,在言行舉止方面做好幼兒的表率,盡心盡責(zé),教書育人。遵守幼兒園規(guī)章制度,不遲到早退,為樹立良好的園風(fēng)園貌做出自己的努力。
2、豐富科學(xué)文化知識隨著社會的不斷進(jìn)步,知識的不斷更新發(fā)展,社會對教師的要求越來越高。我認(rèn)真研讀《幼兒教育》、《學(xué)前教育研究》、《幼教新視野》等書刊外,平時在網(wǎng)上也關(guān)注教育形式的變化,與同行進(jìn)行多交流。幼兒教師只有不斷地學(xué)習(xí)幼兒教育知識,研究教育實踐,才能使自己的教育觀念不斷更新。
3、提高教育技能一名優(yōu)秀的幼兒教師僅有良好的品德修養(yǎng)和專業(yè)知識素質(zhì)是不夠的。這也是因為幼兒教育的特點決定了對幼兒教師不同的要求。所以,幼兒園強(qiáng)調(diào)幼兒教師必須是一專多能。因此,必須加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練,注重教學(xué)技能技巧的提高。
4、促幼兒成長,為家長服務(wù)為了讓每個孩子都能長好、學(xué)好、玩好,每人的能力在原有基礎(chǔ)上有所提高,以“綱要”為準(zhǔn)則,認(rèn)真制訂班級計劃、月、周計劃等各類計劃。在一日活動中以游戲貫穿各科教學(xué),并積極使用肯定鼓勵等方法,使幼兒身心愉快地學(xué)習(xí),使每個幼兒都能在原有基礎(chǔ)上有所提高。
在家長工作方面,經(jīng)常翻閱有關(guān)家教方面的書籍,了解家長的需求。面向全體家長做好家園共育,努力使自己在家長工作方面更加成熟,成為家長放心的好老師。
二、具體規(guī)劃:
第一年:
1、盡快適應(yīng)熟悉和掌握組織幼兒一日活動及各種教學(xué)活動的業(yè)務(wù)技能,爭做一個技能扎實的青年教師。
2、扎實學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,學(xué)會說課、評課、分析教材的難重點。根據(jù)幼兒的發(fā)展和幼兒的興趣點,制定符合幼兒實際的各類教學(xué)計劃,經(jīng)常反思評析自己的教學(xué)實踐。
3、經(jīng)常與經(jīng)驗豐富的教師交流、溝通,學(xué)習(xí)組織幼兒及與家長溝通的有效方法。
4、認(rèn)真參加每一次的教研活動、各種學(xué)習(xí),認(rèn)真思考并作好筆記,虛心學(xué)習(xí)。
5、努力提高自身的師德素養(yǎng),成為一名師德高尚的教師。
第二年:
1.提高為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)適宜的物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境的能力,能為幼兒營造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境。
2.掌握寓教育于游戲及滲透各項活動中的原則,因人施教,引導(dǎo)幼兒主動地學(xué)習(xí)。
3.具備基本的家長工作能力,能召開家長會,能與家長及時聯(lián)系幼兒的發(fā)展情況,注重個體差異,促進(jìn)每個孩子不同程度的提高。
4、利用業(yè)余時間閱讀幼教方面的書籍,不斷豐富自己的知識,拓寬視野。
5、在教學(xué)中有自己的創(chuàng)意,尋求自己的教學(xué)特色;全方位地去感受幼兒;具備積極的工作態(tài)度。
第三年:
1、逐步形成自己獨特的教育理念和教育風(fēng)格。廣泛學(xué)習(xí),將所學(xué)到的理論付諸實踐,并在實踐中調(diào)整自己的教育觀念和教育手段,形成自己的教育風(fēng)格,做一個個性的幼兒教師。
2、具備指導(dǎo)家長提高科學(xué)育兒水平的能力,根據(jù)個別幼兒的實際情況,制定對策。
3、加強(qiáng)日常工作中對幼兒的觀察與反思,培養(yǎng)對教育的敏感性,力求能敏銳地感受到孩子的需要。
4、不斷提高業(yè)務(wù)能力,爭取成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。
以上是我個人制定的發(fā)展規(guī)劃,希望在園領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在老師們的幫助下,能有所收獲,使自己更快的成長起來,成為一名合格的幼兒教師。
幼兒園
姓名:
日期:
最新的幼兒園未來三年發(fā)展規(guī)劃范例精選篇2
隨著教育改革的廣泛和深入,以及教師專業(yè)化水平的提高,社會對幼兒教師的要求也提高了,幼兒教師就要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。當(dāng)前幼兒園集團(tuán)化辦園和園與園之間的競爭,給我們教師帶來一定的壓力,這也鞭策我們要給自己充電加油,不斷的去學(xué)習(xí)新的知識。隨著幼兒園辦園水平的提升,迫使教師要努力做好自己的工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。
一、基本情況
本人幼師畢業(yè)至今在幼兒園工作,__年取得本科文憑,職稱為幼教高級
教師。從教20年來一直堅持在教學(xué)工作第一線,擔(dān)任各班班主任工作并兼幼兒園科研組長,曾獲得“優(yōu)秀園丁”、“教壇新秀”、 “優(yōu)秀教師”等榮譽稱號。從教至今,由于自身的努力,有多篇論文分別獲得市、區(qū)的一、二、三等獎。
二、自身發(fā)展現(xiàn)狀分析
內(nèi)容項目自身優(yōu)勢生長點目標(biāo)
專業(yè)精神曾獲“教壇新秀”、 “風(fēng)華獎” 、 “優(yōu)秀教師”、 “百合獎”等榮譽更具為人師表的風(fēng)范。沖擊更多的榮譽。
專業(yè)知識多論文分別獲得市、區(qū)論文評比一、二、三等獎。爭取參與立項課題的申報。攻克“高原現(xiàn)象”難題,走出瓶頸限制,做一名骨干型幼兒教師。
專業(yè)技能輔導(dǎo)幼兒參加“七色花”繪畫和泥塑比賽,多次獲一、二等獎。多媒體在教學(xué)活動中的運用技能及教育科研能力的提升。提高專業(yè)技能,積極參與科研及教學(xué)展示活動,爭取三年內(nèi)有區(qū)級及以上論文獲獎。
三、總目標(biāo)
1.強(qiáng)化專業(yè)意識,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,準(zhǔn)確定位自己,用先進(jìn)的理論充實自己、武裝自己、提高自己。
2.結(jié)合自己現(xiàn)承擔(dān)的科研工作,不斷提高自身素養(yǎng),配合園部,更好地服務(wù)并指導(dǎo)教師開展科研工作,使幼兒園的科研工作發(fā)展達(dá)到園新三年規(guī)劃預(yù)定目標(biāo)。
3.努力攻克“高原現(xiàn)象”的難題,使自身的發(fā)展走出瓶頸限制。
4.學(xué)習(xí)身邊老師的寶貴經(jīng)驗,提高教學(xué)水平,使自己的課堂變的生動有趣,教學(xué)上形成自己的風(fēng)格和特色,成為一名“骨干型”教師。
四、具體措施
1.加強(qiáng)師德提高素養(yǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《師德規(guī)范》,遵守幼兒園各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極參加園內(nèi)的園本特色課程建設(shè)工作,在實踐中不斷磨練,使自己能顯現(xiàn)科研工作所長,并在園內(nèi)起到示范、指導(dǎo)作用。
2.閱讀好書厚實底蘊一本好書可以讓人獲益匪淺,在這三年里,我將每月至少讀一本與專業(yè)有關(guān)的理論書籍,認(rèn)真做好讀書摘錄、寫下讀書隨感;還要隨時關(guān)注《幼兒教育》、《早期教育》等幼教雜志,了解幼教信息,開闊眼界,指導(dǎo)工作。
3.提高水平反思行為提高自己的教學(xué)水平,不斷反思自己的教學(xué)行為,及時記錄自己的反思、體會;多觀摩優(yōu)秀案例活動,多學(xué)習(xí)現(xiàn)有教育理論,改進(jìn)自己的教學(xué)方式,提高自己的教研能力。
4.積極參賽評比活動在這三年里,一是積極參加上級業(yè)務(wù)部門組織的各級各類業(yè)務(wù)競賽活動,如論文、案例等的評比活動,每學(xué)期至少一次;二是認(rèn)真幫助園內(nèi)教師參加上級業(yè)務(wù)部門組織的各級各類論文評比活動,爭取獲得好成績。
5.研究課題提高能力努力撰寫教科研論文,爭取獲獎和發(fā)表,積極參加各種教研活動和課題研究,在活動中提升自己。同時,配合園業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好課題的研究工作,注重研究的實效性、資料的規(guī)范性、過程的扎實性、成果的有效性,以課題研究促業(yè)務(wù)能力的提高,爭取在三年里有課題立項。
五、具體行動
__年:
1.強(qiáng)化專業(yè)意識,有奉獻(xiàn)精神。
2.提高科研能力,參與課題申報。
3.加強(qiáng)對園區(qū)特色活動研究,積極撰寫論文。
4.提高課堂教學(xué)水平,初步形成自己的風(fēng)格。
__年:
1.進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)意識,有奉獻(xiàn)精神。
2.進(jìn)一步提高科研能力,積極參與課題申報。
3.加強(qiáng)對園區(qū)特色活動研究,積極撰寫論文,爭取獲獎。
4.提高課堂教學(xué)水平,逐步完善自己的教學(xué)風(fēng)格。
__年:
1.進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)意識,有奉獻(xiàn)精神。
2.提高科研能力,積極參與課題申報立項工作。
3.加強(qiáng)對園區(qū)特色活動研究,完成有一定質(zhì)量的論文或?qū)n}文章,爭取獲獎級別略有提高。
4.提高課堂教學(xué)水平,形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特色。
最新的幼兒園未來三年發(fā)展規(guī)劃范例精選篇3
三年的歷練足以改變一個人的言行,教師的三年以為這自我的成長,不僅在自身的學(xué)習(xí)上,而且要在教育的基礎(chǔ)上得到“質(zhì)”的飛躍。三年前,帶著稚氣、學(xué)生氣、羞氣來到天幼,和這所新興幼兒園共同成長。三年中,靠著認(rèn)真學(xué)、辛勤干、扎實做,給自身不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會。如今,三年的時光已悄然結(jié)束,只是的沉淀,經(jīng)驗的積累,讓一個靦腆的我有了自己的自信,多了一份成熟,多了一份責(zé)任。
一、改變自我,樹立自信
對自己我知道,和別人不同的是,曾經(jīng)的我一上臺就會滿臉通紅,緊張是我的第一表現(xiàn)。經(jīng)過三年,在一次次地教學(xué),一次次地演講等,漸漸地我克服著自己的缺點,盡量放松自我,現(xiàn)在,雖然偶爾也會臉紅,但我的經(jīng)驗告訴我,我變得成熟了、自信了,不再是以前那個動不動就害羞的小姑娘了。
二、堅持自我,保質(zhì)保量
在教育教學(xué)上,曾經(jīng)的我只知道書中的只是,“古人曰”“長者說”,聽的是老師的課堂,看的是書籍的內(nèi)容,對社會經(jīng)驗一點都不知道。如今,三年的時光中,使我意識到,現(xiàn)實的生活經(jīng)驗才是學(xué)習(xí)中的好老師。各式的聽課,讓我看到同仁的教學(xué)是怎樣的;一次次的摹刻,讓我由第一節(jié)課到最后一節(jié)課有了新的想法;師徒結(jié)對、送教下鄉(xiāng)等活動,讓我不斷地督促自己,提醒自己,給孩子帶去最美好的記憶。常態(tài)課上,雖說不用像公開課那樣仔細(xì)專研,但始終,對我來說是我成長的足跡,因此我盡量上好每一堂課,讓孩子感受到我?guī)Ыo他們的快樂。
三、提前完成,自我定位
我為自己定下這樣一個目標(biāo):我要做一個幼兒喜歡、家長信任、同事認(rèn)可的老師,三年后成為一個大家都認(rèn)可的班主任。為著這一目標(biāo),我堅持在自己id崗位上不斷努力前進(jìn),欣喜的是,工作一年以后,這一目標(biāo)提前實現(xiàn)了,現(xiàn)在,我已走過了兩年的班主任生涯,此刻我也感受到了班主任的辛苦與欣慰。班級的管理,各活動的開展,計劃與總結(jié),家長工作燈,都是在考驗一個班主任的能力,既然我已提前走上這里,我將繼續(xù)展現(xiàn)自己的能力,創(chuàng)造一個良好的班級。
風(fēng)雨三年,感受著兩屆幼兒帶來的歡聲笑語,感受著同事間彼此的互助,更感受著自我點滴的成長,三年讓我積累了生活的經(jīng)驗,面對這屆快要畢業(yè)的孩子我感慨,我已不再是新教師,三年的歷程結(jié)束了我的新星之路,接著我講重新尋找下一目標(biāo),為新三年再次計劃與實施。相信不遠(yuǎn)的未來,我的風(fēng)帆將會樹得更加高,飄得更加遠(yuǎn)!
最新的幼兒園未來三年發(fā)展規(guī)劃范例精選篇4
一、指導(dǎo)思想:
以《幼兒園工作規(guī)程》、《3——6歲兒童發(fā)展指南》為依據(jù),為適應(yīng)教育改革的快速發(fā)展,為滿足社會對優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的需要,為提高幼兒園的辦園水平,我園將新三年規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)在原來的基礎(chǔ)上提升一個臺階:新三年規(guī)劃不僅能符合幼兒園的實際,更能體現(xiàn)出規(guī)劃對幼兒園的發(fā)展、教師的發(fā)展和幼兒發(fā)展的促進(jìn)作用,并通過規(guī)劃的實施,努力將我園辦成優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、受家長歡迎的優(yōu)質(zhì)幼兒園。
二、幼兒園概況:
__幼兒園是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范性幼兒園。幼兒園內(nèi)部設(shè)施設(shè)備已經(jīng)達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園一流水平。園內(nèi)有大型玩具、體能訓(xùn)練器材等較齊全的幼兒體育活動設(shè)施;有校園廣播音響、一體機(jī)、電子琴等音樂教學(xué)設(shè)備。
目前,我園設(shè)有x個班級,在園幼兒__余人,幼兒園有教職工__名,其中大專學(xué)歷x人,本科學(xué)歷x人。保育員__人,行政管理及食堂后勤人員x人,均持證上崗。依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,幼兒園提出了“會鍛煉、會交往、求知興趣濃、藝術(shù)表現(xiàn)大膽”的培養(yǎng)目標(biāo),倡導(dǎo)“細(xì)致、踏實、和諧、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),有規(guī)范的內(nèi)部管理制度和健全的領(lǐng)導(dǎo)班子,實施層級管理、目標(biāo)管理。隨著幼兒園的逐步發(fā)展需要,我們發(fā)現(xiàn)以下幾個不足之處:
(一)辦園條件
1、隨著大家對幼兒教育的認(rèn)識普遍提高,3——6歲幼兒的入園率大幅增長,致使班額嚴(yán)重超標(biāo),活動室不夠。就目前本園的辦學(xué)規(guī)模,已滿足不了孩子們的入園需求。
2、由于孩子們的入園需求增大,設(shè)施設(shè)備也急需添置和更換。
(二)師資建設(shè)
1、隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,多媒體技術(shù)運用越來越普及,教師們急需掌握并學(xué)會運用多媒體技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)活動。
2、教師們的自身專業(yè)素質(zhì)提高速度慢,不能很好的適應(yīng)快速發(fā)展的學(xué)前教育。
(三)保教工作
1、教育教學(xué)中還存在理念與行為、理論與實際脫節(jié)現(xiàn)象。
2、教師還存在重教育輕保育的思想,對一日活動皆課程的大教育觀念認(rèn)識不足。
3、教師的課堂教學(xué)行為不夠規(guī)范,對隱性教育的滲透和隨機(jī)教育的把握還較欠缺。
4、對保教工作的日常管理還不夠到位,對教師保教工作的評價還不夠規(guī)范。
(四)衛(wèi)生保健
1、對后勤工作的日常管理和評價還欠規(guī)范,后勤人員的崗位責(zé)任意識還不夠強(qiáng)。
2、對食堂工作人員、保育員日常工作的指導(dǎo)還較欠缺,對后勤人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的計劃性還不夠強(qiáng)。
3、衛(wèi)生健康、安全知識宣傳指導(dǎo)的形式還不夠豐富、面還不夠廣泛。
(五)家庭、社區(qū):
1、家園聯(lián)系的方法跟途徑還沒有得到拓寬,家園工作還不夠規(guī)范,家園互動的良好性開展的不夠好。
2、家長資源和社區(qū)資源利用的不多,家長參與的積極性有待提高。
3、與社區(qū)的聯(lián)系還不夠,社區(qū)對幼兒園工作的熟悉度、了解度和參與度較低。
三、幼兒園三年發(fā)展目標(biāo):
(一)幼兒園發(fā)展目標(biāo):師德修養(yǎng)好、保教質(zhì)量高、孩子喜歡、家長放心的優(yōu)質(zhì)園。
(二)幼兒培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)幼兒健康、愉快、文明、樂學(xué)。
健康——有良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣,動作發(fā)展協(xié)調(diào),體質(zhì)增強(qiáng),性格開朗。
愉快——喜歡來幼兒園,樂意與人交往,積極參與各種活動。
文明——會主動的使用常用的禮貌用語,與同伴友好相處,尊重父母與老人,有良好的行為習(xí)慣。
樂學(xué)——喜歡學(xué)習(xí)、愛動腦筋,對自己不懂的或感興趣的事物有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望。
四、三年綜合發(fā)展規(guī)劃:
(一)辦園條件:
目標(biāo)——
1、擴(kuò)大辦園規(guī)模,滿足孩子們的入園需求,解決班額超標(biāo)的問題,為孩子們提供優(yōu)質(zhì)的游戲、活動場所。
2、完善設(shè)施設(shè)備,滿足幼兒園發(fā)展需求。
措施——
1、將幼兒園現(xiàn)狀上報,申請校舍擴(kuò)建,擴(kuò)大辦園規(guī)模。
2、逐步添置新設(shè)施設(shè)備,更換老化設(shè)備。
(二)師資建設(shè):
目標(biāo)——
1、以園本培訓(xùn)為平臺,課程實施為載體,鼓勵教師自我學(xué)習(xí)、主動發(fā)展,形成一支師德修養(yǎng)較好、專業(yè)水平較高的師資隊伍,提高保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒園發(fā)展。
2、有激勵教師自我學(xué)習(xí)、主動發(fā)展的骨干教師獎勵機(jī)制和崗位聘任考核制度。
措施——
1、制定園本培訓(xùn)計劃,認(rèn)真落實園本培訓(xùn)工作。結(jié)合上級部門的要求,積極安排教師參加培訓(xùn)工作,提高教師隊伍整體的專業(yè)水平。
2、進(jìn)一步完善骨干教師獎勵機(jī)制和崗位聘任考核制度,激勵教師自我需要、自我學(xué)習(xí)、主動發(fā)展。
(三)保教工作(重點項目)
目標(biāo)——
1、重視保教工作日常管理,以保教工作的評價制度促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的普遍提高,推進(jìn)幼兒園的整體發(fā)展。
2、提高教研質(zhì)量,重視教師理論與實踐聯(lián)系、理念向行為轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)教師對自學(xué)、自研和自我提高的需要,促進(jìn)教師的自我發(fā)展。
3、解決教師在認(rèn)識上和實踐上的問題,提高教師的專業(yè)能力、專業(yè)水平,
促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
4、重視教師設(shè)計教育教學(xué)活動能力的提高,逐步形成園本化的教學(xué)案例,激勵教師在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,教學(xué)水平上一個臺階。
措施——
1、完善保教工作日常管理制度,建立保教工作評價制度,促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的整體提高,推進(jìn)幼兒園的發(fā)展。
2、有組織、有準(zhǔn)備的開展教研活動,組織相關(guān)的理論學(xué)習(xí)和案例剖析,幫助教師理論與實踐聯(lián)系、理念向行為轉(zhuǎn)化。提高教師參與教研活動的極級性,增強(qiáng)教師自學(xué)、自研和自我提高的需要,促進(jìn)教師的自我發(fā)展。
3、對教師課堂教學(xué)行為進(jìn)行分析和研究,規(guī)范教師課堂教學(xué)行為,能較好的把握教育的滲透和教育的隨機(jī)性,提高課堂教學(xué)活動的能力和水平。
4、借助專家的指導(dǎo)和姐妹園的帶教以及教研組自研相結(jié)合,幫助教師解決在教育教學(xué)工作中的瓶頸問題。
5、指導(dǎo)教師寫出“個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃”,教師每年進(jìn)行個人自評和發(fā)展規(guī)劃實施年度總結(jié)。
(四)衛(wèi)生保健工作:
目標(biāo)——
1、以較完善的衛(wèi)生保健工作制度,促進(jìn)幼兒衛(wèi)生安全、健康防病等工作有質(zhì)量的開展。
2、重視后勤工作的日常管理,不斷增強(qiáng)后勤人員的崗位責(zé)任意識,提高后勤工作質(zhì)量。
3、加強(qiáng)對家長、教工有關(guān)衛(wèi)生健康、安全知識的宣傳和指導(dǎo),促進(jìn)保教質(zhì)量的提高。
措施——
1、根據(jù)衛(wèi)生保健制度,定期、規(guī)范的做好幼兒安全衛(wèi)生、健康防病的系列工作。
2、制定后勤工作的日常管理制度,組織后勤學(xué)習(xí)討論,并按制度加強(qiáng)日常管理,增強(qiáng)后勤人員的崗位責(zé)任意識。加強(qiáng)工作日的管理和指導(dǎo),提高后勤工作質(zhì)量。
3、加強(qiáng)后勤人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),規(guī)范后勤人員的操作程序,提高后勤人員的專業(yè)能力。
4、提高保健教師的專業(yè)知識和專業(yè)工作能力,采用廣播、專欄、告家長書等形式,做好對幼兒、家長、教工各種衛(wèi)生健康、安全知識的宣傳教育和指導(dǎo),家園互動,共同關(guān)注幼兒的衛(wèi)生健康以及安全問題。
(五)家庭、社區(qū):
目標(biāo)——
1、以制度保證家園、社區(qū)的互動,提高家園互動工作的質(zhì)量。
2、重視家長、社區(qū)資源的利用,逐步實現(xiàn)資源共享、資源互補,以豐富的教育資源開闊幼兒眼界、提高幼兒興趣、促進(jìn)幼兒發(fā)展。
3、加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系,積極主動的將教育活動融入社區(qū),為社區(qū)建設(shè)添上一筆。
措施——
1、建立家園、社區(qū)互動制度,組織教師學(xué)習(xí)討論,自覺的以制度來規(guī)范家園互動工作的開展,切實提高家園互動的質(zhì)量。
2、建立家長、社區(qū)資源利用的制度,教師按照制度認(rèn)真做好利用家長資源、社區(qū)資源開展各類教育教學(xué)活動。
3、根據(jù)某些季節(jié)、節(jié)日的特點、性質(zhì)以及社會形勢的需要,制定能與社區(qū)互動的計劃,主動參與到社區(qū)活動中去,為社區(qū)和諧社會的建設(shè)添上學(xué)前教育的一筆。
4、定期開展班級家長會、半日開放活動。每學(xué)期發(fā)放一次家長“意見征詢表”,落實“家委會”制度等。
五、保障機(jī)制:
(一)組織保障:
成立園長、教研組長、后勤人員的規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)規(guī)劃的制定和實施,并對每一年規(guī)劃的實施情況進(jìn)行自評。
(二)隊伍保障:
班子建設(shè):制定班子工作學(xué)習(xí)計劃,加強(qiáng)班子對政策法規(guī)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)班子“依法”參與民主管理的意識,提高班子成員的自身素質(zhì)和在教工中的帶
最新的幼兒園未來三年發(fā)展規(guī)劃范例精選篇5
一、幼兒園概況
(一)基本情況
我園創(chuàng)辦于20__年9月,占地面積5000余平方米,建筑面積3200平方米,共設(shè)有15個班級配置,另有專用的感統(tǒng)訓(xùn)練室、舞蹈教室、蒙氏教室、鋼琴房等教育場地。幼兒園招收2-6歲的嬰幼兒入園,目前在園幼兒人數(shù)268名。全園教職工59名,其中班級教師28名、專業(yè)教師3名、保育員14名、保健醫(yī)1名、管理人員4名、后勤行政9名。全體員工持證上崗,60%以上員工具有大專以上學(xué)歷。
(二)現(xiàn)狀分析
1.幼兒園辦園至今,形成了溫馨和諧的園所氛圍,所有教職員工平等、互助、團(tuán)結(jié)、協(xié)作,為幼兒園走向良性發(fā)展之路奠定了基礎(chǔ)。
2.幼兒園有融合中西方特色的教育理念,有清晰明確的辦園目標(biāo),辦園五年來,得到了社會各界的廣泛認(rèn)可,受到了家長的普遍好評。
3.園所布局舒展大氣,硬件配置先進(jìn)完善,園內(nèi)外環(huán)境舒適宜人。幼兒園有舒適優(yōu)質(zhì)的園舍環(huán)境,有先進(jìn)合理的設(shè)施設(shè)備,有功能齊備的活動空間,為幼兒園的發(fā)展提供了硬件保證,充分有利于幼兒感受、體驗、發(fā)揮、創(chuàng)造,是孩子們快樂成長的樂園。
4.有著靈活有效的用人機(jī)制,所有教職員工實行聘任制,擇優(yōu)錄用,競爭上崗,能夠激發(fā)教師群體的內(nèi)部活力,有利于打造一支優(yōu)秀的教師隊伍。
(三)存在的問題
1.管理團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力有待提升。我園的管理團(tuán)隊在20__年下半年進(jìn)行了調(diào)整和重整,教學(xué)管理、后勤管理、教研組、衛(wèi)生保健各部門大部分都是新組建的成員。新鮮的力量充滿熱情、勇于迎接挑戰(zhàn)固然是優(yōu)勢,但也不可避免存在著需要磨合的階段,來自不同崗位的成員缺乏一定的管理經(jīng)驗,成員之間的關(guān)系也還需要不斷的溝通和協(xié)調(diào),才能逐漸達(dá)成共同的思路和管理的共識,而這些都是工作取勝的關(guān)鍵。
新管理團(tuán)隊成員需要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升內(nèi)涵,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子“協(xié)調(diào)、和諧”的能力,不斷拓展思路,開拓創(chuàng)新,才能更好地引領(lǐng)幼兒園不斷得到可持續(xù)發(fā)展。
2.教師隊伍整體趨于年輕化,專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力都有待提高。開園幾年來,教師隊伍雖然逐步形成了層次化、梯隊化模式,但隨著園所不斷發(fā)展和各種客觀原因的作用,教師隊伍依然處于亟待提高的階段。在20__年下半年對辦園發(fā)展思路的調(diào)整過程中,也著力對教師隊伍中一些不符合要求的人員進(jìn)行了淘汰和調(diào)整,這種整體性的調(diào)整在帶來新鮮的血液的同時,也伴隨著暫時性的成長,總體來說對于幼兒園的長期發(fā)展是有益的。年輕教師充滿活力、有朝氣,但基本教育技能和專業(yè)素質(zhì)不過硬,欠缺把握教育的能力和應(yīng)變能力意識,組織教學(xué)活動的水平和家園共育能力都有待提高。
3.專業(yè)化水平有待進(jìn)一步提升。在調(diào)整理清辦園思路的前提下,幼兒園對課程結(jié)構(gòu)和保教體系也進(jìn)行了局部改革。如何更好地理解唐納幼兒園的教育理念,熟悉唐納的教育特色,引導(dǎo)教師做到“教學(xué)相長”、不斷實踐反思,提升專業(yè)化水平,并進(jìn)一步落實到每一個教職員工的行動上,都是面臨著亟待解決的問題。
二、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃(20__.9-20__.8)
(一)指導(dǎo)思想
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》為基本指導(dǎo),推進(jìn)教育改革,打造優(yōu)秀的教師團(tuán)隊,倡導(dǎo)“用科學(xué)體現(xiàn)愛心,令幼兒開創(chuàng)未來”的辦學(xué)理念,貫穿“平等、關(guān)愛、和諧、溫馨”的園所文化,以雙語教育為主導(dǎo),提供優(yōu)質(zhì)的早期教育資源,對幼兒實施全面、科學(xué)的基礎(chǔ)素質(zhì)教育,培養(yǎng)“身心健康、主動自信、適應(yīng)社會、全面發(fā)展”的學(xué)齡前兒童,創(chuàng)辦讓家長放心、讓社會滿意的啟蒙搖籃。
(二)三年發(fā)展總目標(biāo)
1.完善并細(xì)化幼兒園各項制度,實施科學(xué)化目標(biāo)管理,提高工作質(zhì)量,彰顯辦園成效。
2.堅持走“園本培訓(xùn)、崗位成才”的教師隊伍建設(shè)之路,通過良性互動的激勵,寬松挑戰(zhàn)的人才環(huán)境,充分發(fā)揮教職員工的主人公作用,創(chuàng)建一支作風(fēng)好、素質(zhì)全、觀念新、肯鉆研、業(yè)務(wù)強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)教師隊伍。
3.抓好幼兒園課程建設(shè),樹立“以科研促教育、以科研促發(fā)展”的教育觀念和教科研意識,促進(jìn)日常保教工作和教科研相結(jié)合,全面提升保教工作質(zhì)量。
4.創(chuàng)設(shè)新穎優(yōu)化的園所環(huán)境,提供豐富多元的物質(zhì)條件,滲透“潤物細(xì)無聲”的園所氛圍,全員參與共同營造安全、健康、快樂、和諧的文化環(huán)境。
5.加強(qiáng)幼兒園安全管理和后勤保障工作,強(qiáng)化落實安全責(zé)任制,確保幼兒和教職員工人身安全和園舍財產(chǎn)安全,實現(xiàn)平安、健康、穩(wěn)定的安全目標(biāo)。
6.充分利用并開發(fā)更多的教育資源,突出辦園特色。
(三)三年發(fā)展具體階段目標(biāo)
第一階段目標(biāo)(20__年9月—20__年8月)
【管理方面】
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充實領(lǐng)導(dǎo)班子,盡快達(dá)到和諧、穩(wěn)定、協(xié)作的狀態(tài),提升現(xiàn)代化管理理念,實現(xiàn)科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、人本化等相結(jié)合的管理體制。不斷激發(fā)管理團(tuán)隊的工作熱情,發(fā)揮工作主動性和積極性。
2.組織教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)前教育的政策法規(guī),堅持依法治園,進(jìn)一步健全、修訂和完善現(xiàn)行的各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮民主治園的各項舉措,廣泛征求教職工意見,落實教職工師德修養(yǎng)、崗位職責(zé)、工作制度、教育常規(guī)、考核制度等,保證幼兒園各項管理工作層次清楚、過程清晰、責(zé)任明確、落到實處。
3.加強(qiáng)幼兒園安全管理,落實安全責(zé)任制,確保幼兒和園舍財產(chǎn)的安全。規(guī)范衛(wèi)生保健管理,確保幼兒在園生活健康,茁壯成長。
4.發(fā)揮家長工作的重要作用,加強(qiáng)園內(nèi)家委會的工作力度,積極傾聽家長對幼兒園管理的建設(shè)性建議,開展民主管理,鼓勵更多的家長參與幼兒園的發(fā)展。
【保教方面】
1.加強(qiáng)幼兒園教研組的建設(shè),挑選樂于思考、善于研究、有奉獻(xiàn)意識、有管理能力的教師骨干擔(dān)任教研組長,作為保教管理的一份子,組織園內(nèi)教研活動,領(lǐng)導(dǎo)教師們開展專題研究,把課題研究活動引進(jìn)教育教學(xué)當(dāng)中來,以科研促發(fā)展,提高教研水平和保教質(zhì)量。
2.重視園本課程結(jié)構(gòu)的建設(shè),堅持創(chuàng)辦適合自己園所的教育特色。以游戲作為幼兒的主要活動,豐富一日活動的基本元素,強(qiáng)調(diào)幼兒自身的興趣、經(jīng)驗和需要,使幼兒真正成為活動的主體。
3.根據(jù)各年齡段幼兒身心發(fā)展特點與發(fā)展規(guī)律,為幼兒創(chuàng)設(shè)生活化、游戲化、藝術(shù)化的活動環(huán)境,使幼兒在科學(xué)合理、安全舒適的氛圍中健康發(fā)展。
4.根據(jù)幼兒發(fā)展水平和特點,制定不同層次年齡段幼兒教育目標(biāo),加強(qiáng)幼兒的習(xí)
慣培養(yǎng)、思想品德教育,從小培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。
5.樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,讓家長、孩子體驗熱心周全的服務(wù),建立專業(yè)而規(guī)范的家長工作流程和良好的家園溝通模式,如經(jīng)常性電話溝通、定期舉行家長開放活動、網(wǎng)站溝通等方式,豐富與家長溝通的渠道,增加家長的滿意度,贏得良好的口碑。
【隊伍建設(shè)】
1.強(qiáng)化教師隊伍的師德師風(fēng)建設(shè),弘揚熱愛幼教工作、敬業(yè)愛崗、求實奉獻(xiàn)的職業(yè)精神。通過政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論提升、獎勵表彰等,幫助教師在日常工作中勤學(xué)多練,落實學(xué)習(xí)成效,優(yōu)化教職工隊伍綜合素質(zhì)。
2.以提高教職工保教能力為中心,開展教師隊伍的業(yè)務(wù)建設(shè)。為教師制訂適合個人需求的發(fā)展目標(biāo),使教師們明確自己的職業(yè)目標(biāo)和今后發(fā)展方向,力爭培養(yǎng)出園級骨干教師3-5名,并創(chuàng)造機(jī)會把她們推到更廣闊的平臺經(jīng)受鍛煉,尋求更好的自我發(fā)展良機(jī)。
3.通過園級課程的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),爭取機(jī)會走出去見識行業(yè)間的學(xué)習(xí)觀摩,園里創(chuàng)造條件請專家進(jìn)來指導(dǎo)引領(lǐng)等,幫助年輕教師在不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)研討、實踐摸索、經(jīng)驗積累中,提高保教工作的實踐能力和水平。
4.由園長領(lǐng)頭,加強(qiáng)對園內(nèi)骨干教師的指導(dǎo)和培養(yǎng),針對個體制訂培養(yǎng)計劃,采取相應(yīng)措施,優(yōu)化激勵機(jī)制,在實踐中使有熱情、素質(zhì)全、有能力、出成效的年輕教師不斷錘煉,增強(qiáng)自信,并很快脫穎而出,走進(jìn)園級骨干教師的行列。
5.關(guān)心教職員工的生活和心理需求,通過合理的薪酬待遇、有競爭力的發(fā)展空間,激發(fā)員工的積極性,增加凝聚力。
第二階段目標(biāo)(20__年9月—20__年8月)
【管理方面】
1.加強(qiáng)園所文化建設(shè),進(jìn)一步倡導(dǎo)“溫馨、尊重、關(guān)愛、理解”的園所文化,并樹立“踏實、細(xì)致、求知、好學(xué)”的園風(fēng),形成和諧園所的氛圍。
2.堅持“以法治園、以人為本”的管理思路,深化幼兒園管理機(jī)制和運行機(jī)制的改革,以一級一類幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各方面工作,通過計劃、執(zhí)行、監(jiān)督、總結(jié)等過程,協(xié)調(diào)園內(nèi)管理部門的有效資源,達(dá)成高效管理的模式。
3.充分挖掘教職員工的主人公精神,發(fā)揮工會和教職工大會的職能和作用,形成董事會負(fù)責(zé)下的、教職員工民主參與的園長負(fù)責(zé)制,在完善的管理機(jī)制下促使幼兒園各項工作盡快提升。
4.通過園所的不斷發(fā)展,對園容園貌進(jìn)行改善調(diào)整,搞好園內(nèi)環(huán)境建設(shè),改造園區(qū)環(huán)境以及室內(nèi)環(huán)境,以健康、豐富、科學(xué)、新穎的環(huán)境主題,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,使他們的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗。
5.進(jìn)一步完善安全工作的責(zé)任制度,增強(qiáng)責(zé)任意識,增強(qiáng)防范意識,按制度嚴(yán)格進(jìn)行管理。嚴(yán)格遵守衛(wèi)生消毒制度,加強(qiáng)食品安全,保證幼兒和教工的安全、健康,預(yù)防和杜絕各類傳染性疾病的發(fā)生。
【保教方面】
1.加強(qiáng)日常保教工作的管理和研究。深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,按照一級一類幼兒園的各項工作指標(biāo)指導(dǎo)工作飛的開展,以游戲為基本活動,強(qiáng)調(diào)幼兒在活動中的主體地位,全面落實培養(yǎng)目標(biāo)。
2.深化、完善幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和活動區(qū)活動的實踐工作。加強(qiáng)對活動區(qū)的研討和理論學(xué)習(xí),對不同年齡段的目標(biāo)和內(nèi)容的確立、環(huán)境與材料的配備、教師的指導(dǎo)與評價進(jìn)行系統(tǒng)研究,真正落實活動區(qū)活動與主題活動相結(jié)合、與一日生活相結(jié)合。
3.加強(qiáng)教學(xué)科研工作,通過教研課題的選擇,教研活動的開展,不斷探討總結(jié),鼓勵教師每學(xué)期撰寫1篇教科研小論文或?qū)n}總結(jié),利用教學(xué)科研促進(jìn)教學(xué)實踐,推動保教質(zhì)量的提高。
4.加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo)工作,利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、電子郵件等方式,針對幼兒生理、心理、習(xí)慣、能力培養(yǎng)等方面,對家長進(jìn)行幼兒保教方面的指導(dǎo),提高家園配合的能力。每學(xué)期定期組織“家長開放日”、“家長講座”、“家長會”等互動式交流活動,促進(jìn)家園教育相互配合。
【隊伍建設(shè)】
1.繼續(xù)強(qiáng)化教師隊伍建設(shè),嚴(yán)抓師德師風(fēng)教育,塑造富有園所特色的協(xié)作型教師團(tuán)隊,建立完善的教師考評制度,挖掘每位教師的潛能,為幼兒園的不斷發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
2.完善培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制度,針對教師隊伍的層次和現(xiàn)狀,組織不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提出不同的要求,并進(jìn)行考核。培養(yǎng)教師們愛學(xué)習(xí)、愛讀書、勤思考的習(xí)慣,既重視幼教專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)提高,也不放松人文知識的普及和滲透。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、各種交流活動、案例分析、教育隨筆、教師隊伍考核等方式,提高教師的教育教學(xué)水平。
3.加強(qiáng)后勤人員的管理,強(qiáng)化后勤人員的崗位職業(yè)意識,定期開展業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),并通過崗位技能與操作規(guī)范的競賽、評比活動,提升服務(wù)意識和工作質(zhì)量。
一、 幼兒園辦學(xué)現(xiàn)狀分析
(一)、發(fā)展優(yōu)勢:
1.園務(wù)管理:積極推進(jìn)民主管理進(jìn)程,營造民主氛圍。健全園務(wù)公開監(jiān)督機(jī)構(gòu)并形成機(jī)制,教代會程序較規(guī)范。重要決策堅持公平、公正、公開原則,聽取教工意見,切實提高了教職工的主人翁精神。
2.教職工隊伍:隊伍建設(shè)圍繞專題有計劃進(jìn)行,依據(jù)骨干專長開展帶教活動,發(fā)揮了骨干教師示范作用。園本培訓(xùn)注重教師的需求開展,融合傳統(tǒng)和新的教育理念,積極創(chuàng)建園本培訓(xùn)課程。教師的教育教學(xué)能力普遍有提高,促進(jìn)了教師專業(yè)成長。
3.保教工作:能圍繞專題開展教學(xué)研究活動,針對教師存在的舊觀念采用說課評課的形式進(jìn)行糾正,使教師的教學(xué)評價能力有所提高,教師理解二期課改新理念,能對教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)勇于實踐。保教管理有序,幼兒一日活動安排基本合理。
4.家庭社區(qū):與社區(qū)積極共創(chuàng)文明,互動形式多樣,幼兒社會實踐活動內(nèi)容較為豐富。為社區(qū)服務(wù)項目得到落實,利用主題教育和節(jié)慶活動邀請本地塊0—3社會散居嬰幼兒來園活動,并對家長進(jìn)行宣傳和指導(dǎo),積極推動早期教育的進(jìn)程。
5.衛(wèi)生保?。郝鋵嵭l(wèi)生保健計劃,并能總結(jié)反思,定期對教工、幼兒及其家長進(jìn)行保健知識教育宣傳。定期體檢,對肥胖、體弱幼兒建立個案落實措施,實施矯治有成效。
(二)發(fā)展中的不足:
1.園務(wù)管理方面:要進(jìn)一步強(qiáng)化園班子成員大局意識和協(xié)作意識,著力構(gòu)建和諧的工作氛圍。
2.隊伍建設(shè)方面:要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)研討,認(rèn)真反思診斷尋找重點突破口,系統(tǒng)規(guī)劃重點項目的實施過程,提高教師的研究能力,促進(jìn)隊伍整體水平的提升。
3.保教工作方面:要進(jìn)一步加強(qiáng)專題研究,認(rèn)真梳理課程目標(biāo),使之更清晰。教師重視學(xué)習(xí)活動,但對主題活動主體框架中的有效活動還沒有形成一定的經(jīng)驗積累。在一日活動中,缺乏對游戲活動深入、細(xì)致的觀察、了解。把握不住有價值的教育事件。
4.家庭社區(qū)方面:深入挖掘并整合家長、社區(qū)資源,積極爭取家長、社區(qū)參與對幼兒園的管理和評價,促進(jìn)幼兒園進(jìn)一步發(fā)展。
5.衛(wèi)生保健方面:在進(jìn)行專題研究方面比較欠缺。
幼兒園目前存在的困難:
幼兒園房屋設(shè)施陳舊,目前幼兒園的設(shè)施與《標(biāo)準(zhǔn)》相比差距甚大,對我園保教工作的提高帶來很大的困難。
二、 指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹落實國家教育委員會頒布的《幼兒園管理條例》和《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》等政策文件,以教研為先導(dǎo),以發(fā)展為主題,以提高保教質(zhì)量為中心,樹立“以人為本”的全新教育理念,注重保教結(jié)合,把幼兒園建成教育思想較先進(jìn)、管理科學(xué)較規(guī)范、師資結(jié)構(gòu)較合理、幼兒全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)園。
三、幼兒園三年發(fā)展目標(biāo):
在貫徹《幼兒園工作規(guī)程》,實踐新《綱要》的過程中,轉(zhuǎn)變教育觀念,落實教育行為,通過三年的努力,把幼兒園建成師德修養(yǎng)好、保教質(zhì)量高、幼兒喜歡、家長放心的優(yōu)質(zhì)園。
1.師德修養(yǎng)好——自覺遵守幼兒園師德規(guī)范的十條要求,重視和加強(qiáng)師德建設(shè);有腳踏實地、樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度;為人師表,尊重幼兒、熱愛幼兒。
2.保教質(zhì)量高——進(jìn)一步提高教研水平,以研促教,提高教師保教能力,能及時對應(yīng)突發(fā)問題,善于捕捉幼兒自主生成主體,把握最佳教育時機(jī),適時調(diào)整教育計劃,切實提高保教質(zhì)量。
3.幼兒喜歡——幼兒園環(huán)境充滿童趣、樂趣,教師與幼兒既是師生關(guān)系,也是伙伴關(guān)系。為幼兒創(chuàng)設(shè)一個寬松、平等、互動的保教環(huán)境,幼兒敢于提問、大膽探索、親身體驗、積極學(xué)習(xí)。
4.家長放心——樹立為孩子服務(wù)為家長服務(wù)的思想,解決家長的后故之憂,對每個幼兒一視同仁,使幼兒在園內(nèi)能健康活潑的成長。
四、幼兒培養(yǎng)目標(biāo):
培養(yǎng)幼兒健康活潑、好奇探究、文明樂群、有初步責(zé)任感。
1.健康活潑——有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,愉快的參加各項運動,動作發(fā)展協(xié)調(diào),增強(qiáng)體質(zhì),有開朗的性格。
2.好奇探究——愿意動腦筋,有學(xué)習(xí)興趣,對自己不懂的事情或感興趣的事物有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望。
3.文明樂群——會主動、正確的使用禮貌用語;愿意與人交流,樂于和同伴分享快樂并能與同伴友好相處;有良好的行為習(xí)慣。
4.有初步責(zé)任感——有愛勞動的情感,愿意做自己力所能及的事情;有同情心,樂于幫助同伴,能包容同伴的過錯。
五、 幼兒園綜合發(fā)展計劃
(一)、園務(wù)管理:
發(fā)展目標(biāo):全面落實新《綱要》、課程改革的精神,發(fā)揚科學(xué)民主、求真務(wù)實、以人為本的管理風(fēng)格,強(qiáng)化分層管理,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理網(wǎng)絡(luò),不斷健全和完善各項規(guī)章制度,形成良性運行機(jī)制。
實施措施:
1、每月一至二次組織領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí),加強(qiáng)班子人員的政治思想建設(shè),注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評監(jiān)督。
2、班子人員在思想上強(qiáng)化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”,形成一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作有較好的發(fā)展。
3.充實、完善各項規(guī)章制度,形成較科學(xué)的考核、評價和獎勵等方面的措施,以法治園,以情育人,充分調(diào)動全園教職工的工作積極性。
成功標(biāo)志:
1.有一個自身素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2.教職工對園長工作滿意率在90%以上;對領(lǐng)導(dǎo)班子工作滿意率在90%以上。
(二)隊伍建設(shè)
發(fā)展目標(biāo):構(gòu)建適合我園實際的園本培訓(xùn)模式,促進(jìn)教師專業(yè)成長。加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師師德修養(yǎng),提倡多兼專長,建設(shè)一支“爭鳴、探究、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教師團(tuán)隊。
實施措施:
1、加強(qiáng)對教師的師德培訓(xùn)。
2、鼓勵教師參加職務(wù)培訓(xùn),樹立終身學(xué)習(xí)的教育思想,積極參加高一層次的學(xué)歷培訓(xùn),鼓勵教師學(xué)習(xí)教育理論,提高教育理論修養(yǎng)和文化底蘊。
3、開展崗位技術(shù)練兵,努力提高教師教育教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)幼兒游戲的水平,要求教師具有良好的知識素養(yǎng)、理論修養(yǎng),有較為扎實的專業(yè)技能,能創(chuàng)造性地開展教育教學(xué)工作,出色地完成教育教學(xué)任務(wù)。
4、努力提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。通過培訓(xùn)及自學(xué),要求全體教師能運用現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備進(jìn)行輔助教學(xué)。建立班級主頁,進(jìn)行交流。
5、努力提高教師領(lǐng)導(dǎo)幼兒游戲的水平。
6、構(gòu)建園本教師培養(yǎng)基地,培養(yǎng)研究型教師,建立小中大三個園級研究課題。
7、逐漸調(diào)整后勤人員的隊伍,力求做到年輕化,知識化。
成功標(biāo)志:
1.教師的基礎(chǔ)素質(zhì)有提高,家長對教師的師德評價滿意率要在90%以上。
2.1—2名能成為園級骨干教師,1—2名有教學(xué)特長的教師。
(三)、保教工作
發(fā)展目標(biāo):
1.科學(xué)、規(guī)范、合理地安排好幼兒一日活動。
2.尊重幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的個體差異,捕捉教育契機(jī),培養(yǎng)幼兒形成良好的行為習(xí)慣,體現(xiàn)個別化教育。
3.充分、合理地利用好幼兒園的資源,為幼兒發(fā)展服務(wù)。
實施措施:
1.一日活動內(nèi)容安排遵循計劃性與靈活性的統(tǒng)一,集體、小組與個別活動相結(jié)合。創(chuàng)設(shè)與幼兒經(jīng)驗相適宜的環(huán)境,在關(guān)注幼兒活動的同時,實現(xiàn)教師與幼兒、幼兒與幼兒以及幼兒與環(huán)境產(chǎn)生有效的互動。
2.以游戲為主要教育教學(xué)方式,滿足幼兒游戲的需求。在觀察、解讀幼兒的過程中學(xué)會認(rèn)同、學(xué)會共享、學(xué)會回應(yīng)。
3.加強(qiáng)觀察記錄的有效性研究。針對記錄,反思我應(yīng)該怎么做?哪些行為是有效的?有什么教育價值?
4.通過各種形式的活動,讓家庭、社區(qū)及家委會、家長志愿者也參與到教育教學(xué)活動中,接納他們的建議,利用好這些可以利用的資源。
成功標(biāo)志:
1.針對游戲活動的環(huán)境創(chuàng)設(shè)積累一定的經(jīng)驗。
2.整理一套關(guān)于主題活動與游戲活動相互鏈接的資料。
3.學(xué)校、居民中提高我園的知名度。
(四)、衛(wèi)生保健
發(fā)展目標(biāo):
樹立崇高的職業(yè)道德和工作責(zé)任心,提高衛(wèi)生保健質(zhì)量,把衛(wèi)生保健工作滲透到幼兒發(fā)展的全過程,使幼兒身心得到發(fā)展,促進(jìn)幼兒的健康。
實施措施:
1.規(guī)范保健室的建設(shè)。提高保健教師的專業(yè)知識和能力,做好對幼兒、家長和教工各種衛(wèi)生知識的宣傳和安全教育。
2.做好幼兒體檢工作和各種疾患幼兒的矯治工作,提高矯治率。
3.做好傳染病的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早隔離工作和安全隱患的處置工作。
成功標(biāo)志:
1.體弱、貧血、齲齒幼兒的矯治率在90%以上。
2.事故的發(fā)生率控制在0.5%以下。
3.能寫出幼兒保健護(hù)理方面的專題小結(jié)。
(五)、家庭社區(qū)
發(fā)展目標(biāo):
1.完善新形勢下家教方法,擴(kuò)大向家庭、社區(qū)的輻射面,使家長真正成為幼兒教育的合作伙伴。
2.以理論為指導(dǎo),創(chuàng)建富有特色的家庭社區(qū)工作模式,真正實現(xiàn)幼兒園教育資源與社區(qū)教育資源的雙向開放。
實施措施:
1.加大宣傳力度,拓寬教育渠道,吸取社會教育力量,支持幼兒園發(fā)展。
2.貫徹《綱要》,更新觀念,把社區(qū)教育、家庭教育、親子教育納入幼兒園工作范圍,構(gòu)筑溝通平臺,實施家園社區(qū)共育。
4.針對性的宣傳科學(xué),介紹或傳授具體保教方法,引導(dǎo)他們樹立正確的教育觀念。
5.定期開展家長學(xué)?;顒樱餐瑩?dān)當(dāng)其培養(yǎng)幼兒的任務(wù)。
6.開展多種形式的家園活動。
成功標(biāo)志:
1.教師領(lǐng)導(dǎo)家庭社區(qū)工作的能力有所提高。
2.本園在周邊地區(qū)有較好的聲譽和口碑。
3.使家長對幼兒園工作的滿意率達(dá)90%、參與幼兒園的活動達(dá)90%、參加聽講座率90%、0—3歲嬰幼兒受教育每年4次以上。
(六)優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件
發(fā)展目標(biāo):
為豐富幼兒活動創(chuàng)造良好的環(huán)境,圍繞安全、美觀、豐富、童趣的要求,繼續(xù)改善園內(nèi)硬件設(shè)施,為幼兒創(chuàng)設(shè)和諧的物質(zhì)環(huán)境。
實施措施:
1.向教育局提出大修申請。
2.合理布局校園四周的裝飾墻、宣傳窗、盆景、花卉、草木等設(shè)施,綠化、美化、凈化幼兒園,營造優(yōu)美、幽靜、舒適的育人環(huán)境。
3.加快教育現(xiàn)代化建設(shè)步伐,推廣多媒體教育。
4.利用園舍的邊角為幼兒提供各類可供探索的玩具。
最新的幼兒園未來三年發(fā)展規(guī)劃范例精選篇6
大拇指幼兒園是一所民辦幼兒園,創(chuàng)辦于20__年2月,我園占地面積500平方米,建筑面積300平方米,有大班一個,中班一個,小班一個,小托班一個,在園幼兒人數(shù)80人,教職工7人。
幼兒園情況:
我園有一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的領(lǐng)導(dǎo)班子,相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、追求美好、營造民主的管理機(jī)制;有一支敬業(yè)愛崗、勤奮學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的教師隊伍;有一支踏實肯干、經(jīng)驗豐富的后勤人員隊伍。
幼兒園概況:
為了使我園快速的發(fā)展起來,在較短的時間內(nèi)走向正規(guī)化,特制定三至五年未來發(fā)展規(guī)劃。
第一年(20__年9月至20__年9月) 完善幼兒園軟硬件設(shè)施的配置,包括教學(xué)、游戲、消防等方面的建設(shè)。鞏固在校幼兒人數(shù),進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。 措施與計劃:
一、在教育方面不能有輕游戲重上課、輕徳重智等傾向。形成本園具有健康教育理念的主題課程,既有共同課程,又有可選擇課程。
二、注重培養(yǎng)幼兒的合作、交往以及生活自理能力。培養(yǎng)幼兒具有勇敢堅強(qiáng)、不怕困難、敢于探索的精神,形成素質(zhì)和諧、個性發(fā)展的新時代兒童。
三、堅持以“愛”為本,以“德”育人,尊重幼兒的人格與權(quán)力,信任和理解幼兒,保證不能歧視幼兒。:形成“以人為本”辦學(xué)指導(dǎo)思想,學(xué)會欣賞每個人。
四、搞好教師隊伍建設(shè),注重教師、職工的成熟發(fā)展,開發(fā)每位教師的潛能。環(huán)境育人,體現(xiàn)主人翁的態(tài)度,為幼兒園的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
五、健全各種規(guī)章制度,要求每位教師牢記并運用到實際工作中以此來約束自己的言行。形成一支具有特長的教師隊伍和有高尚師德,有探究精神和創(chuàng)新意識的教師。
六、完善幼兒園內(nèi)部環(huán)境,健全完善家長工作制度,班級環(huán)境,墻刊設(shè)計,區(qū)角設(shè)計、布置等。
七、教師理論轉(zhuǎn)化為實踐行為還較為薄弱,實踐、反思、總結(jié)能力需進(jìn)一步提高。后勤保育員隊伍需要加強(qiáng)崗位培訓(xùn),爭取人人持證上崗。
第二年(20__年9月至20__年9月)
在第一年招生的基礎(chǔ)上,推廣各種教育特色,吸引幼兒園周邊之外的幼兒入園。同時向家長提供定期的教學(xué)觀摩活動,提高幼兒園的知名度。
措施與計劃:
一、1、根據(jù)我園幼兒的特點,為各班制定不同的的教育目標(biāo)。從各個方面加強(qiáng)幼兒語言以及智力的培養(yǎng)與開發(fā)。加強(qiáng)班級管理爭取做到班班有特色,人人有特色。促進(jìn)幼兒在德、智、體、美全面發(fā)展。
2、抓好膳食管理,做到每日三餐留樣,明確各種主料配料進(jìn)貨渠道。
3、搞好園內(nèi)、班級衛(wèi)生,環(huán)境設(shè)計,健康檢查,上學(xué)、放學(xué)家長接送等,做到分工明確,人人有責(zé)。
4、做好晨檢工作,重視安全教育,組織幼兒開展各種活動時,做到安全第一,無事故發(fā)生。
5、完善教師、幼兒、家長行為規(guī)范,加強(qiáng)教師、幼兒、家長的溝通。改變家長普遍偏重于幼兒知識技能的學(xué)習(xí),注重結(jié)果,缺少正確的教育內(nèi)容與方法,對幼兒升學(xué)率要求過高的想法。
二、幼兒園制定全體教職員工的培訓(xùn)計劃,使每一名教工成熟和不斷進(jìn)取的條件和機(jī)會。致力于建設(shè)一支富有朝氣、勇敢創(chuàng)新的專業(yè)型教師。
三、樹立敬業(yè)務(wù)實創(chuàng)新,不畏艱難的工作作風(fēng),提高有親和力的服務(wù)質(zhì)量。
四、幼兒園工作家長滿意率達(dá)到80%以上。
第三年(20__年9月至20__年9月)
自籌資金、重新規(guī)劃建設(shè)幼兒園,促進(jìn)幼兒的素質(zhì)與幼兒園的總體質(zhì)量提高。
措施與計劃:
一、園長和教師通過自學(xué)培訓(xùn),提高自身水平和業(yè)務(wù)能力。增添教學(xué)設(shè)施,以人性化的理念,重視工作氛圍的創(chuàng)設(shè),制定骨干教師評選方案。走現(xiàn)代化、規(guī)范化科學(xué)管理道路。
二、穩(wěn)定師資隊伍,特別是骨干教師隊伍。為落實三年規(guī)劃,積極開展園內(nèi)自培。努力創(chuàng)造舒適、安全的環(huán)境,保證幼兒健康、安全的活動。
三、不斷創(chuàng)新、合理規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計、完善思想。
四、把幼兒培養(yǎng)成為具有:健康情感、愛的品質(zhì)、興趣廣泛、美的體驗、良好習(xí)慣、個性獨立的快樂兒童。