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大學生創(chuàng)業(yè)策劃-大學生創(chuàng)業(yè)策劃書的九個要點

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  大學生作為我國的年輕高級知識人群,有著較為豐富的知識儲備和相較于其他高級知識份子所欠缺的創(chuàng)造力,是符合在我國十三五規(guī)劃的創(chuàng)業(yè)主要人群。成功的創(chuàng)業(yè)離不開一份好的創(chuàng)業(yè)策劃,,那么大學生創(chuàng)業(yè)策劃應該怎么寫呢?下面小編為大家推薦大學生創(chuàng)業(yè)策劃模板,希望能幫助你們!

  摘要

  隨著科技和生產力的顯著提高,人們的生活水平也得到了很大的改善,更加注重對生活質量的要求,也更加去享受生活的樂趣。在這樣的環(huán)境下,消費者消費需求迅速增長,服務要求越來越高,國家也大力支持創(chuàng)業(yè)活動并頒布相關優(yōu)惠政策等等,這些都為我們大學生創(chuàng)業(yè)提供了很好的條件和環(huán)境。要知道,大學生創(chuàng)業(yè)在21世紀里顯得是再平常不過的事了,他們都充分利用這些條件在不同行業(yè)里去創(chuàng)造屬于自己的一片天地,去滿足大眾的多樣化需求,提供特定化的服務。為此,我們也針以對大學生女性為目標群體,觀察了學校的情況,制定了相關的創(chuàng)業(yè)策劃案,創(chuàng)立屬于我們的平臺,成立了“XX”店鋪,意在為更多的大學生女性打造個人形象,提高她們的自信心。

  關鍵詞:大學生女性、形象、平臺、自信、“XX”店鋪

  你是不是不想被別人嘲笑你土氣,是不是想抬頭挺胸的在人群中,是不是也想遇見那個他(她),是不是想讓自己變得更美,是不是想為自己的青春留下回憶。“XX”店鋪就可以實現你的所有想法。在這里,我們針對大學生女性為主要的消費群體,去根據需要大學生女性的需要進行個性化形象設計,為她們建立一個變美的平臺,提高她們的自信心。還在猶豫什么,快來找我們吧!

  一、店鋪簡介

  1.性質

  該店鋪的名稱是“XX”,名字的含義就是為了讓更多的大學生女性釋放自己的顏值魅力,是一種面向大學生提高個人形象的服務性項目。

  2.設施設備和店鋪裝飾

  該店鋪里的設備主要是電腦、投影儀和其他的電子設備。店鋪內的裝修色彩以大紅色為主,有魅力和誘惑力的感覺,裝修風格主要是以加入相應的古典元素,給人呈現端正大氣的氣氛,店鋪內的物資擺臺有其獨特的意義,四周安裝了全身鏡,可以讓空間更充裕,讓消費者感受到該店鋪寬敞,舒適。除此之外,還有很多其它的小掛件和關于女性自信的海報圖,吸引大學生女性的眼球。

  3.服務內容

  店鋪的消費對象主要是是大學生女性,旨在為廣大大學生女性提供個人形象設計,咨詢,與培訓,提高她們的自信心,挖掘她們本身的魅力,讓她們能夠更好的投身了社會工作和生活。其次,我們還和攝影工作室合作,提供拍攝寫真和制作視頻的工作,可以為大學生提供高超的攝影技術,留下美好的大學生青春時代。除此之外,我們還可以根據消費者的需求,對接外部的資源,舉辦活動、商演、禮儀、模特等活動等。該店鋪的地址選在學校的附近,方便大學生進行消費。

  4.服務目的

  現如今,越來越多的人注重顏值,甚至出現了很多“顏控”的說法。美與丑似乎成為了看人的第一標準,給很多的人造成了困惱?!癤X”店鋪的目的就是為那些缺乏自信的女孩子進行個性化的形象設計,給她們在美的定義上進行培訓,提高她們的自信心,幫助她們更好的走向工作崗位。還為很多大學生提供攝影服務,留下最珍貴的青春回憶。總之一句話,服務于大學生的生活,滿足她們的需求。

  二、創(chuàng)業(yè)團隊情況

  1、我們大學生女性消費分為大中小三種形式

  (1)大規(guī)模:大規(guī)模主要是指進行團體的個性化形象設計,這個需要設計團體合作,要求提前預定,設計團體根據消費群體的設計要求,提前做好準備。除此之外,還指根據消費者的需求,對接外部的資源,舉辦活動、商演、禮儀、模特等活動。

  (2)中規(guī)模:主要是指和攝影工作室合作,為大學生拍攝寫真、畢業(yè)照、制作小視頻等等,這個也要求提前預定,利于攝影組為大學生做好拍攝的儀器設備準備,留下最美好的時光。

  (3)小規(guī)模:主要是指個人去店鋪要求進行形象設計和咨詢培訓,工作人員會根據消費者的具體情況,制定形象設計方案和培訓內容,會和消費者進行交流討論,了解消費者需要什么樣的形象設計,再進行開展.。

  2.財務管理人員要每日計算好店鋪的收入和支出,做好財務工作,在掌握好店鋪的財務工作的同時,還要科學提出對財務管理的建議,推動店鋪的可持續(xù)發(fā)展。

  3.學校批文:可以向學校領導申請資金和批文,和他們介紹這個項目的建設性作用,可以給大學生帶來不一樣的形象,幫助大學生以后更好的就業(yè)生活。

  4.其他管理人員有宣傳負責人、財務管理人、顧客預訂負責人等等都是由同學之間擔任,我們在工作的時候各司其職,相互合作,一起打造屬于我們自己的創(chuàng)業(yè)時代。

 

 三、市場評估和分析

  經我們的調查顯示,近幾年來人們對自己的外在形象愈加重視,出現了很多“顏控”“手控”“看臉是時代”等一系列關于個人形象的要求,更多的消費者開始走上來整容、抽脂等行為來實現自己的美。在調查中我們發(fā)現大學生女性對個人形象的要求是最高的,不惜一切代價去變美,有些還走上傷害身體的途徑。而我們店鋪提倡的是自然美,通過對大學生女性的個性化形象設計,進行培訓等來提高大學生的自信心和魅力,這種美才是真正的美。

  對美和形象的追求在大學生女性里說最明顯的,市場需求高,消費群體多,為我們店鋪提供好的客源。其次,政府近些年來大力支持大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),還頒布了相關的優(yōu)惠政策,為我們店鋪提供了好的發(fā)展前進。然后,大批的企業(yè)興起可以為我們店鋪提供相應的投資,減輕我們的負擔和壓力。最后,大學生是人才的聚集地,有充足的各方面人才可以幫助店鋪發(fā)展壯大??偠灾?,從市場的情況和政府的政策支持來說,我們是店鋪發(fā)展前景一片大好。

  四、市場營銷計劃

  1.宣傳工作

  (1)傳單宣傳:制定好店鋪獨特的宣傳點設計,派工作人員在學校食堂或者公告欄處張貼和發(fā)傳單介紹,讓大學生了解這個店鋪。

  (2)網絡宣傳:在學校的官網、貼吧、QQ空間、表白墻等進行宣傳,增加店鋪的人氣。

  (3)海報宣傳:制定好店鋪的海報設計,要有個性又符合店鋪主題,張貼在店鋪門口。

  2.促銷活動

  (1)可以通過建立微信公眾號,邀請大學生掃碼抽獎,中獎者可以直接來店里兌換獎品。

  (2)在QQ空間發(fā)布集贊活動,凡是集滿60個贊的同學可以進店消費打八折優(yōu)惠,還送有店鋪標志的小卡片。

  (3)新店開業(yè),凡是進店鋪消費的消費者,除了享受九折優(yōu)惠外,還可以贈送一個相框。

  3.管理工作

  各部門的人員要各司其職,做好自己的工作。

  4.營銷策劃

  針對大學生的經濟情況,我們店鋪的服務準則是按最低的價格,用最高的服務,一切的價格都以針對大學生女性的要求為主,絕不抬高價格。服務項目做到精致,充分滿足消費者的需求。通過對服務的精細和價格的優(yōu)勢來吸引更多的客源,提高該店鋪的知名度和影響力。,

  五、店鋪組織機構

  1.策劃人員提前做好整個店鋪的規(guī)劃,要考慮好特殊的情況。

  2.宣傳人員做好宣傳工作,吸引更多的消費者,拉攏客源。

  3.服務人員要做好消費者的服務工作,讓她們感受到店鋪服務到位,有再一次消費的想法。

  4.財務人員要做好收賬的準備,每天精確最好店鋪的收入和支出的財務報表,管理店鋪的財務,科學思考財務管理的問題,推進店鋪的可持續(xù)發(fā)展。

  5.設計人員要按照顧客的要求做好個人形象設計,在這之前要提前和顧客溝通聯(lián)系,充分了解顧客的要求,再進行下一步計劃。

  6.活動人員就是管理特殊需要舉辦活動、聚會等,根據顧客的要求進行。

  7.攝影人員要提前和攝影工作室打好招呼,準備好攝影的工作,為顧客提供高超的攝影技術,為她們留下最美好的時光。

  六、投資預測及資金來源

  1.投資預測:大概是20-40萬元左右

  (1)店鋪門面是在學校附近,屬于黃金地帶,價錢比較高,大概是2萬元左右。

  (2)店鋪內的裝修和設計要有特色,大概需要2萬元左右

  (3)店鋪內的電子產品及其它設備,大概需要3萬元左右

  (4)設計人員的招募以及服務人員的工資大概需要10萬元左右

  (5)店鋪的正常運作大概需要10萬元左右

  2.資金來源:可以通過貸款和向學校申請資產來籌集資金

  七、銷售收入預測

  按照這種銷售模式進行,算上成本和工作人員的工資,該店鋪的盈利大概是每一個月5-6萬左右,我們可以在一年內還清貸款。如果銷售好的話,也可以無限上升,我們可以在三至五年擴大店鋪的門面,提高店鋪的知名度和影響力。五年后,可以開分店,打造屬于我們真正的企業(yè)時代。

  八、銷售和成本計劃

  1.銷售措施

  (1)工作人員在宣傳店鋪的時候,可以發(fā)放小禮品,邀請大學生掃碼抽獎,中獎者憑借相關信息去店鋪兌換。

  (2)和學校管理表白墻的工作人員商量,轉發(fā)說說并集的66贊以上可以去店鋪享受8折優(yōu)惠,還送免費小卡片。

  (3)店鋪內部搞活動,支持多消費多優(yōu)惠的原則,可以推薦朋友、同學等來店消費,推薦成功者可以享受免費拍一張寫真,除此之外還享受專業(yè)設計人員的免費咨詢一次。

  2.成本計劃:該店鋪的成本主要是集中在店鋪門面和店鋪的日常周轉中,財務人員要合理安排店鋪的財務管理,對成本和盈利進行科學計算和規(guī)劃,保證店鋪的正常運轉,也推動店鋪內部發(fā)展的優(yōu)化升級,爭取在一年內還清貸款。管理人員在策劃的時候要注意對成本的估計,以及對未來店鋪發(fā)展的目標和前景的計劃。

  九、經營風險預測及規(guī)避措施

  1.經營風險預測

  (1)大學生創(chuàng)業(yè)這個話題在近幾年來出現的頻率越來越高,在市場環(huán)境的影響下,創(chuàng)業(yè)正迎來前所未有的大好時機,創(chuàng)業(yè)的浪潮興起。該店鋪的創(chuàng)辦會有很激烈的同行業(yè)的競爭,不利于該店鋪的發(fā)展。

  (2)隨著經濟的發(fā)展,大學生對消費的需求越來越高,要求也越來越高。不少的同行業(yè)店鋪針對消費者出臺了很多的優(yōu)惠政策,要想在同行業(yè)中占有優(yōu)勢地位,就得有突出的優(yōu)勢,服務項目的升級急需得到改善。

  (3)一個店鋪的發(fā)展不僅僅是策劃的問題,還取決于店鋪的工作人員的工作態(tài)度和方式。這是每一個創(chuàng)業(yè)的人都應該考慮的問題,在未來的發(fā)展中也起著很大的作用。

  2.規(guī)避措施

  (1)面對同行業(yè)的激烈的競爭,我們必須采取有效的措施,在認清市場需求的情況下,制定正確的經營模式和體系,做好經營營銷成本的管理,推進店鋪轉型升級,滿足消費者的需求。

  (2)該店鋪一定要及時研究消費者的需求,出臺相關的優(yōu)惠政策,做好銷售服務,吸引消費者的再次消費。在價格方面,就按最低的價格享受最高的服務,占據同行業(yè)的優(yōu)勢地位,從而增強企業(yè)的知名度和影響力。

  (3)做好店鋪內部工作人員的管理,做好日常工作。所有的工作都以滿足顧客的需求為一切的落腳點和出發(fā)點,擴大店鋪的客源。


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