創(chuàng)業(yè)項目策劃書速成攻略
不知道怎么寫創(chuàng)業(yè)計劃書?來，這里有一份速成攻略給你。下面由小編與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
創(chuàng)業(yè)計劃書是展示企業(yè)各個方面情況的一個平臺，一份優(yōu)秀的計劃書不但能夠描述出創(chuàng)業(yè)公司的成長歷史，展示出未來的成長方向和愿景，還將量化出潛在贏利能力。
首先是摘要部分，摘要是對整個創(chuàng)業(yè)計劃書最高度的概括。計劃摘要用最精煉的語言，濃縮了商業(yè)計劃書的精華，以最有吸引力和沖擊力的方式突出重點，主要是用來激起投資者的興趣，以求一目了然，以便投資者能在3-5分鐘時間內評審計劃并做出初步判斷。
摘要是引路人，把投資者引入文章的主體。創(chuàng)業(yè)計劃書的主體一般分為12個部分：
1、 公司介紹
主要介紹公司的一些基本情況，如公司的名稱、地址、聯系方式、宗旨等，以及公司的發(fā)展策略、財務情況、產品或服務的基本情況、管理團隊、各部門職能等。
2、 項目產品或服務介紹
主要介紹項目的基本情況、企業(yè)主要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況，以及質量控制、庫存管理、售后服務、研究和發(fā)展等內容。
3、 行業(yè)分析
主要介紹產品或服務的市場情況，包括目標市場、在市場競爭中的位置、競爭對手的情況、目標客戶購買力、未來市場的發(fā)展趨勢等。具體可以從市場結構與劃分、目標市場的設定、產品消費群體、產品所處市場發(fā)展階段、市場趨勢預測和市場機會、行業(yè)政策等這幾個方面闡釋。
4、 項目競爭分析
主要介紹企業(yè)所歸屬的產業(yè)領域的基本情況，如行業(yè)結果分析、競爭者市場份額、主要競爭對手情況、潛在競爭對手情況和市場變化分析、公司產品競爭優(yōu)勢等以及企業(yè)在整個產業(yè)或行業(yè)中的地位，企業(yè)的競爭對手的相關情況等。
5、 項目市場營銷計劃
主要介紹企業(yè)的發(fā)展目標、市場營銷策略、發(fā)展計劃、實施步驟、銷售結構、整體營銷戰(zhàn)略的制定以及風險因素的分析等。具體可以從營銷方式、銷售政策的制定、銷售渠道主要業(yè)務關系狀況、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策、促銷和市場滲透、產品價格、市場開發(fā)規(guī)劃和銷售目標等方面介紹。
6、 企業(yè)的管理介紹
主要介紹公司的管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況等。
7、 項目投資說明
主要介紹企業(yè)在投資過程中相關說明，包括資金的需求、使用以及投資的形式，如資金需求說明、資金使用計劃及進度、投資形成、資本結構、回報、償還計劃、資本原負債結構說明、投資抵押、投資擔保、吸納投資后股權結構、股權成本、投資者介入公司管理之程度說明等。
8、 項目投資報酬與退出
主要告訴投資者如何收回投資，什么時間收回投資，大約有多少回報率等情況。如股票上市、股權轉讓、股權回購、股利。
9、 項目風險分析
主要介紹本項目將來會遇到的各種風險，如資源風險、市場不確定性風險、生產不確定性風險、成本控制風險、研發(fā)風險、競爭風險、政策風險、財政風險、管理風險、破產風險等，以及應對這些風險的具體措施。
10、 經營預測分析
增資后5年內公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據。
11、 項目財務分析
主要對未來5年的營業(yè)收入和成本進行估算，計算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。
以上的11個步驟結合腦子里的好項目，創(chuàng)業(yè)計劃書是再簡單不過的事情了。
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