當(dāng)下大學(xué)生新創(chuàng)業(yè)點子
創(chuàng)業(yè)不能沒有創(chuàng)業(yè)點子，那么有什么好的創(chuàng)業(yè)點子呢?下面由小編與大家分享當(dāng)下新創(chuàng)業(yè)點子，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
當(dāng)下新創(chuàng)業(yè)點子
TOP01戒煙酒吧
酒吧是一個永恒的點子，酒吧重在創(chuàng)意。
現(xiàn)代人越來越提倡健康生活，如果開一間戒煙主題的溫馨酒吧!效果應(yīng)該不錯。
要求：風(fēng)格溫馨，個性化強。個人認(rèn)為家庭式的環(huán)境比較好。
招牌鮮明，強調(diào)溫馨，比如可以在煙字前加個紅心等。
做些有利于戒煙的食品包裝出售，效果好的話，可推向市場。
選址問題，商業(yè)街或大型酒店聚集地。
推廣問題：這個尤為重要?？烧覍I(yè)廣告公司代理。
戒煙業(yè)市場分析
(1)目前，全球吸煙人口達到15億，每年因吸煙致死的人口已經(jīng)超過500萬。而我國作為全球最大的煙草生產(chǎn)和消費市場，《2003年煙草調(diào)查報告》中顯示，我國消費了世界上1/3的卷煙，有60%-65%的男性吸煙，不低于3.3億人;青少年吸煙者高達500萬，平均第一次吸煙的年齡在13-15歲之間，最小的年齡是5歲;中國的女性煙民增長速度最快，目前我國女煙民已達2000萬。而且，在西方國家每年吸煙人數(shù)以1%到2%的速度遞減時，中國的煙槍數(shù)量卻每年遞增2%。
(2) 另一份《AC尼爾森煙草市場調(diào)查報告》顯示，有50%-70%的吸煙者對戒煙感興趣，有17%的吸煙者迫切希望戒煙，這樣算起來的話，大概有6000萬人迫切要求解除對香煙的依賴，而有近2.5億對戒煙存在需求。以每人平價用于戒煙費用500元來計---戒煙市場空間幾近1000億元!但是，從目前的市場情況分析來看，戒煙與控?zé)熓袌龅目偤鸵膊贿^幾億元人民幣。與擁有5000億資產(chǎn)和5000萬從業(yè)人員、每年為國家貢獻1/10財政收入的煙草產(chǎn)業(yè)相比，戒煙和控?zé)煹暮袈曉趪鴥?nèi)顯得相當(dāng)?shù)奈⑷酢?/p>
(3) 2005年，我國正式簽署了《煙草控制框架公約》，按照簽署該《公約》的承諾，我國將逐漸加大戒煙、控?zé)煹牧Χ龋@必然會引起戒煙和控?zé)熓袌龅脑俣确睒s。隨著國家政策的鼓勵和相關(guān)立法工作的逐步完善，必然會對傳統(tǒng)煙草行業(yè)的發(fā)展帶來越來越多的限制，戒煙、控?zé)煯a(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展前景是顯而易見的。而有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，目前，中國社會整體控?zé)熋媾R的局面相當(dāng)于英國、美國等發(fā)達國家40年前的態(tài)勢。它們的成熟經(jīng)驗表明：每當(dāng)政府加強控?zé)煷胧r，戒煙市場就會以兩位數(shù)的速度增長。隨著煙民及普通大眾自我保健意識的增強，社會交往活動壓迫感增加以及政府控?zé)熜麄髁Χ鹊牟粩嗉哟?，戒煙消費市場日趨成熟，擁有極大的發(fā)展空間。
(4) 戒煙市場屬于一個朝陽產(chǎn)業(yè)，在利潤回報高的同時也確實面臨一定的風(fēng)險。其中，主要是信譽的問題。雖然國內(nèi)吸煙人群中有近17%的人考慮戒煙，但真正戒煙的人數(shù)只有2%。而這其中還有部分人群由于生活、工作等多方面的環(huán)境影響而重新開始吸煙，吸煙的習(xí)慣性和成癮性導(dǎo)致了戒煙工作的成果微乎其微。而在此前，相關(guān)于戒煙的產(chǎn)品和方式由于效果問題也為戒煙市場帶來一定的信譽問題
TOP02寵物幼兒園
有個養(yǎng)狗的朋友近日在問我要不要他的狗，很可愛的狗，我問他為什么不要呢?他說沒辦法，上班去了沒人照顧它。所以我就想，可以開間寵物幼兒園的。還可以請馴狗師教一些簡單的禮貌動作，附帶寵物診所、寵物糧食。
隨著生活水平的提高，越來越多的家庭開始養(yǎng)寵物，但同時各種問題也接踵而至，比如過年過節(jié)家里人出去旅游或看望親朋好友，那家里的寵物怎么辦，所以如果有一個地方可以寄養(yǎng)幾天我想大多數(shù)的主人還是很開心的。這樣不僅讓寵物得到了很好的照顧，自己也可以開開心心的玩，完全沒有后顧之憂，何樂為不為呢?
TOP03復(fù)古小酒樓
在一些古跡或是旅游勝地開一間復(fù)古酒樓。服務(wù)員都換成小二那種。然后都賣一些粗茶淡飯，里面的工作人員都穿古裝。配上一些以前聽的那些什么花鼓戲呀、什么川劇等(現(xiàn)場表演)。
TOP04“租地”賺錢
別讓孩子問你：米樹長什么樣子的
現(xiàn)在城里的孩子接觸農(nóng)村很少，課本上或者家長跟他說的都不能很好的讓他們了解種糧食是怎么一回事。
在城郊粗塊土地，以承包的方式粗給城里人。提供種子，在他們不在的時候幫忙照顧一下。然后收的糧食給客戶自己。周末的時候帶著孩子去種田，或者跟戀人粗塊土地，像照顧自己的孩子那樣照顧種子，收獲的時候那種快樂可是多少錢也買不回來的。
還可以同時提供農(nóng)家樂式的休閑娛樂。
TOP05等人俱樂部
曾經(jīng)看到過一個關(guān)于等人難的信息，有人提出可以開這樣一個小店。當(dāng)然，這只是一個想法，具體怎么贏利，大家可以討論討論。
以等人為名，開一間商務(wù)交友性質(zhì)的俱樂部還不錯。
如何獲得和篩選好的創(chuàng)業(yè)點子
1. 越熟悉，越容易入手。
創(chuàng)業(yè)公司最常犯的錯誤就是脫離實際，做的東西沒人需要。事實上，好的創(chuàng)業(yè)想法恰恰根植于我們的生活當(dāng)中。耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特本身就是長跑運動員，F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人扎克伯格就喜歡宅在家里上網(wǎng)，他們都是從自己最熟悉的領(lǐng)域入手，躋身商業(yè)巨頭。
2. 創(chuàng)業(yè)點子只分好壞，不分大小。
要知道，麥當(dāng)勞就是把漢堡和薯條做得比當(dāng)時的其他店快了一點，就成就了今天這么大的生意。在全球化的今天，市場的體量超過很多人的想象。些許的改變，切入一小塊市場，便能讓自己站穩(wěn)腳跟。
3. 對產(chǎn)品吐槽的時刻，正是創(chuàng)業(yè)想法的來源。
“為什么沒有人做這個?”“如果有人把這個東西做出來了，我肯定掏錢買?！庇涀∩钪兴羞@樣的時刻。如果你自己或者別人發(fā)出了這樣的疑問，這個想法就值得一試，因為這個需求是無比真實的。
4. 越是理所當(dāng)然的東西，越值得質(zhì)疑。
我們真的需要現(xiàn)金嗎?買電影票一定要去電影院嗎?知識的載體一定是文字嗎?所有這些問題背后看似牢不可破的答案，正在一個一個的被打翻。如果不能從正面對某個問題尋求突破，就從側(cè)面思考這些問題的其他可能性。這個比較難，但一旦成功回報就是巨大的。
5. 一個好的創(chuàng)意想法，并不需要尋求多數(shù)人的認(rèn)可。
一萬個人覺得你的東西還可以，都比不上一百個人瘋狂熱愛你的產(chǎn)品。甚至可以說，太多人認(rèn)可就說明你這個想法經(jīng)不起推敲。比如，“我想開一家好吃的火鍋店”，有人會拒絕這個想法嗎?但這個想法有任何實際意義嗎? 沒有。
6. 你不必做第一，只需要發(fā)現(xiàn)別人忽略了的東西。
擔(dān)心你的點子已經(jīng)有人想到了?真的無所謂，真正有巨大影響力的企業(yè)都不是第一個做那件事的：Google不是第一個搜索引擎，F(xiàn)acebook不是第一個社交網(wǎng)絡(luò)，微信也不是第一個在線聊天工具。致勝的關(guān)鍵在于你有沒有發(fā)現(xiàn)其他人都忽略了的東西。Facebook的實名制、星巴克的“第三空間”，才是它們成功的原因。
7. 篩選一個創(chuàng)意想法的首要標(biāo)準(zhǔn)：市場是否存在。只要市場存在，就值得去投入。
一開始你的受眾可能很小，但是沒關(guān)系，只要你找到潛在的大市場就好。就像Airbnb，一開始愿意睡在別人家的人特別少，但它所在的是酒店住宿這個大市場，慢慢耕耘依然可以做大。
8. 沒有任何創(chuàng)意想法能做到一勞永逸，永遠不要因為乏味和麻煩而放棄。
創(chuàng)業(yè)確實是件麻煩事：做外賣要和形形色色的餐廳、奇奇怪怪的老板打交道;做問答社區(qū)要厚著臉皮找人來答題。但乏味和麻煩，恰恰才是創(chuàng)業(yè)的真正壁壘。記住，“有沒有人真的需要你的東西”是衡量你創(chuàng)業(yè)想法的唯一標(biāo)準(zhǔn)，其他都是你要克服的。
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