財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括

財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括哪些

財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括哪些？2023年企業(yè)公司財務(wù)管理的主要內(nèi)容要求都有哪些？下面就讓小編給大家?guī)碡攧?wù)管理的主要內(nèi)容包括，希望大家喜歡！

財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括

1、籌資管理：企業(yè)籌資分為兩類：一類是企業(yè)的權(quán)益資金，企業(yè)主要通過吸收直接投資、發(fā)行股票、企業(yè)內(nèi)部留存收益等方式取得。二類是企業(yè)負債資金，企業(yè)主要通過向銀行借款、發(fā)行債券，應(yīng)付款項等方式取得;

2、投資管理：是指以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出;

3、營運資金管理：即保持現(xiàn)金的收支平衡;加強對存貨、應(yīng)收賬款的管理，提高資金的使用效率;通過制定各項費用預(yù)算和定額，降低消耗，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約各項開支;

4、利潤分配管理：即確定合理的分配政策、正確處理各項財務(wù)關(guān)系。

企業(yè)財務(wù)管理是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理，提高企業(yè)資金流的營運效益，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標(biāo)。

財務(wù)管理的特點

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的復(fù)雜性，決定了企業(yè)管理必須包括多方面的內(nèi)容，如生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、勞動人事管理、設(shè)備管理、銷售管理、財務(wù)管理等。各項工作是互相聯(lián)系、緊密配合的，同時又有科學(xué)的分工，具有各自的特點。財務(wù)管理的特點有如下幾個方面。

(一)財務(wù)管理是一項綜合性管理工作

企業(yè)管理在實行分工、分權(quán)的過程中形成了一系列專業(yè)管理，有的側(cè)重于使用價值的管理，有的側(cè)重于價值的管理，有的側(cè)重于勞動要素的管理，有的側(cè)重于信息的管理。社會經(jīng)濟的發(fā)展，要求財務(wù)管理主要是運用價值形式對經(jīng)營活動實施管理。通過價值形式，把企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果都合理地加以規(guī)劃和控制，達到企業(yè)效益不斷提高、財富不斷增加的目的。因此，財務(wù)管理既是企業(yè)管理的一個獨立方面，又是一項綜合性的管理工作。

(二)財務(wù)管理與企業(yè)各方面具有廣泛聯(lián)系

在企業(yè)中，一切涉及資金的收支活動，都與財務(wù)管理有關(guān)。事實上，企業(yè)內(nèi)部各部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是很少見的。因此，財務(wù)管理的觸角，常常伸向企業(yè)經(jīng)營的各個角落。每一個部門都會通過資金的使用與財務(wù)部門發(fā)生聯(lián)系。每一個部門也都要在合理使用資金、節(jié)約資金支出等方面接受財務(wù)部門的指導(dǎo)，受到財務(wù)制度的約束，以此來保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

(三)財務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況

在企業(yè)管理中，決策是否得當(dāng)，經(jīng)營是否合理，技術(shù)是否先進，產(chǎn)銷是否順暢，都可迅速地在企業(yè)財務(wù)指標(biāo)中得到反映。例如，如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷對路，質(zhì)量優(yōu)良可靠，則可帶動生產(chǎn)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，資金周轉(zhuǎn)加快，盈利能力增強，這一切都可以通過各種財務(wù)指標(biāo)迅速地反映出來。這也說明，財務(wù)管理工作既有其獨立性，又受整個企業(yè)管理工作的制約。財務(wù)部門應(yīng)通過自己的工作，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時通報有關(guān)財務(wù)指標(biāo)的變化情況，以便把各部門的工作都納入到提高經(jīng)濟效益的軌道，努力實現(xiàn)財務(wù)管理的目標(biāo)。

現(xiàn)在比較受歡迎的認證有 國家注冊會計師 國家注冊審計師 國際注會 注審等

財務(wù)管理是什么

財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和關(guān)系而產(chǎn)生的，是組織企業(yè)資金活動、處理企業(yè)同各方面的財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵

財務(wù)管理學(xué)

science of financial management

研究如何通過計劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動對資金運動進行管理，以提高資金效益的一門經(jīng)營管理學(xué)科。它是以經(jīng)濟學(xué)原理和經(jīng)濟管理理論為指導(dǎo)，結(jié)合組織生產(chǎn)力和處理生產(chǎn)關(guān)系的有關(guān)問題，對企業(yè)和國民經(jīng)濟各部門財務(wù)管理工作進行科學(xué)總結(jié)而形成的知識體系。

學(xué)科發(fā)展概況 財務(wù)管理工作是近代社會化大生產(chǎn)的產(chǎn)物。在作坊、工場手工業(yè)生產(chǎn)方式下，財務(wù)活動比較簡單，財務(wù)管理工作與會計工作是結(jié)合在一起進行的。產(chǎn)業(yè)革命后，特別是19世紀(jì)末托拉斯出現(xiàn)以后，企業(yè)的財務(wù)活動隨之復(fù)雜化，制定投資方案、籌集經(jīng)營資金、對外提供財務(wù)信息，并對利潤進行分配，就構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營管理中一項獨立的職能：籌措、使用和分配資金。單獨履行這一職能的工作即為財務(wù)管理工作。早期的財務(wù)管理以集資為主要內(nèi)容。經(jīng)過20世紀(jì)30年代資本主義經(jīng)濟大危機，西方企業(yè)經(jīng)營者看到了只重視籌措資金管理的嚴重缺陷，在財務(wù)管理中采取了許多對資金使用加強日常監(jiān)督和日?？刂频拇胧?，財務(wù)管理發(fā)展到以監(jiān)督為核心。第二次世界大戰(zhàn)以后，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和競爭的加劇，資本主義企業(yè)的財務(wù)管理工作又逐步轉(zhuǎn)向以事前控制為主，在企業(yè)管理中形成較完整的財務(wù)控制系統(tǒng)。與上述發(fā)展過程相適應(yīng)，財務(wù)管理學(xué)也經(jīng)歷了以集資、財務(wù)監(jiān)督和全面財務(wù)控制為主要研究內(nèi)容的三個不同的發(fā)展階段。

現(xiàn)代西方企業(yè)財務(wù)管理學(xué) 主要研究企業(yè)資本需要量的確定及其籌集、投放、回收、運用等問題，內(nèi)容有：時間價值和風(fēng)險價值概念的確定與計算、籌措資本的決策、投資方向的決策、股息決策、資本收益分配的決策、運營資本的日常管理。資本主義企業(yè)為了保證盈利的實現(xiàn)和不斷增長，必須在把握資本與利潤相互關(guān)系的基礎(chǔ)上，制定出自己的長期發(fā)展計劃以及相應(yīng)的中、短期計劃，并組織其實現(xiàn)。現(xiàn)代西方企業(yè)財務(wù)管理學(xué)就是根據(jù)資本與利潤之間的關(guān)系，研究如何進行投資決策、組織實施、加強管理，以不斷提高資本的利用效果，保證企業(yè)經(jīng)營者在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位，能夠獲得穩(wěn)定的不斷增長的利潤。20世紀(jì)70年代以來，西方企業(yè)財務(wù)管理學(xué)在有關(guān)參與經(jīng)營決策、實行預(yù)算控制和開展事前分析等問題的論述中，使用了大量的數(shù)學(xué)模型。

社會主義財務(wù)管理學(xué) 產(chǎn)生于20世紀(jì)40年代，由蘇聯(lián)學(xué)者Β.∏.吉雅琴科(1902～1971)所倡導(dǎo)。其主要論據(jù)是：在社會主義制度下，國家財政的職能有所擴大，它包括生產(chǎn)領(lǐng)域中形成的收入與積累的分配關(guān)系和國營生產(chǎn)部門以及部分地包括合作社集體農(nóng)莊生產(chǎn)部門新創(chuàng)造價值的初次分配關(guān)系。這樣，國民經(jīng)濟各部門和各企業(yè)的財務(wù)活動就作為蘇聯(lián)國家財政的基礎(chǔ)，而納入蘇聯(lián)國家財政體系;國民經(jīng)濟各部門(包括企業(yè))財務(wù)管理學(xué)，也就作為財政學(xué)科體系中的一個重要組成部分，而獨立成為一門學(xué)科。這種觀點認為，國民經(jīng)濟各部門客觀存在的、在產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售過程中發(fā)生的、并間接表現(xiàn)出這個過程的貨幣關(guān)系的總和，就是國民經(jīng)濟各部門財務(wù)。國民經(jīng)濟各部門包括工業(yè)，建筑業(yè)，農(nóng)業(yè)，運輸業(yè)和郵電業(yè)，物資技術(shù)供應(yīng)、采購業(yè)，商業(yè)，住宅公用事業(yè)和道路事業(yè)。國民經(jīng)濟各部門財務(wù)管理的職能為：①以貨幣資源保證經(jīng)濟活動中的資金周轉(zhuǎn);②分配貨幣收入和積累;③對企業(yè)和各經(jīng)濟部門資源的形成、分配和使用進行盧布監(jiān)督。

中華人民共和國建立后，上述觀點傳入中國。在一些高等財經(jīng)院校逐步開設(shè)了以蘇聯(lián)教材為藍本的“國民經(jīng)濟各部門財務(wù)”課程。50年代后期，中國講授財務(wù)課的教育工作者根據(jù)中國企業(yè)管理的實際，將“國民經(jīng)濟各部門財務(wù)”課程改建為“企業(yè)財務(wù)管理”課程。主要改變有兩項：①理論上確立了企業(yè)財務(wù)的實質(zhì)是企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系;②實務(wù)上確立了對企業(yè)資金運動全過程和包括計劃、日常控制與管理以及事后考核、評價等職能在內(nèi)的全面財務(wù)管理。本學(xué)科研究的主要內(nèi)容有:①企業(yè)固定資金管理;②企業(yè)流動資金管理;③成本管理;④銷售收入和企業(yè)純收入管理;⑤專項資金管理;⑥財務(wù)收支的綜合管理，即包括資金籌措、收入、耗費、收回、分配在內(nèi)的廣義的財務(wù)管理。社會主義財務(wù)管理學(xué)是以馬克思的勞動價值運動理論為依據(jù)，結(jié)合合理組織生產(chǎn)力和不斷完善生產(chǎn)關(guān)系的管理實踐，研究和掌握資金運動的規(guī)律，以提高資金使用的效果。

財務(wù)管理學(xué)按照其研究對象的不同特點，可以分為盈利組織(主要是企業(yè))財務(wù)管理學(xué)和非盈利組織(行政、事業(yè)等單位)財務(wù)管理學(xué)。

在中國，財務(wù)管理學(xué)是一門年輕的學(xué)科，產(chǎn)生的歷史較短，它的理論體系、邏輯結(jié)構(gòu)、研究對象和論述方法尚有待于進一步探討。它與會計學(xué)在理論、內(nèi)容、方法等方面還有許多重疊之處。

財務(wù)管理的方法包括以下兩大類：

1、定性預(yù)測法：是通過對各種情況和定性資料的分析判斷來確定未來經(jīng)濟活動的發(fā)展，并得出定量的估計值的方法，包括個人判斷法、集合意見法，以及市場調(diào)查法等;

2、定量預(yù)測法：是運用數(shù)學(xué)方法，通過預(yù)測模型進行計算來得到預(yù)測結(jié)果的方法，包括平均法、時間序列法，以及因果分析法等。

財務(wù)管理是指在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于投資，籌資和營運資金，以及利潤分配的管理，是企業(yè)管理的一個組成部分，是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。