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創(chuàng)業(yè)的注意事項_創(chuàng)業(yè)初期的注意事項

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  創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險,從商須謹慎。市場經(jīng)濟條件下,創(chuàng)業(yè)總是有風(fēng)險的。但不敢承擔(dān)風(fēng)險,就難以求得發(fā)展!小編整理了創(chuàng)業(yè)的注意事項_創(chuàng)業(yè)初期的注意事項,歡迎借鑒參考。

  創(chuàng)業(yè)的注意事項

  一、謹慎選擇合伙人

  選擇與自己一起創(chuàng)業(yè)的伙伴時,必須要選擇一些在同一個單位共事過一年以上的時間的工作伙伴。因為只有共事過才能更加了解你身邊的他是否是你最好的合伙人,這是創(chuàng)業(yè)的重中之重哦。

  二、時刻掌握主動權(quán)

  如果你沒有合適的合伙人那么千萬不要輕易合伙,即使合伙也要時時刻刻掌握公司某些方面的主動權(quán),如人事、財務(wù)、客戶資料等核心資源。避免在出現(xiàn)問題自己沒有辦法去處理,更是能夠防止與合伙人互相扯皮的現(xiàn)象,從而最大限度地降低對企業(yè)的傷害。

  三、股東要簽訂競業(yè)及商業(yè)保密協(xié)議

  對于公司的一些高層人員必須簽訂商業(yè)保密協(xié)議,要求他們合作期間和合作結(jié)束兩年內(nèi)不得從事同行業(yè)和高相關(guān)度的行業(yè),這樣不僅可以防止企業(yè)私密外泄,還可以穩(wěn)固人心。

  四、合理對待能人

  公司發(fā)展需要很多的能干的人,假如你發(fā)現(xiàn)有些人能力非常好,那么我們不妨可以提供他們的一些薪金等待遇,以求達到留下人才。

  五、處理沖突時要做好最壞的打算

  假如股東與股東間出現(xiàn)分歧,那么自己在處理沖突的時候就要做好最壞的打算,要學(xué)會以比較平和的心態(tài)理性的去解決事情,要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情。

  六、在合作中建立良好的溝通

  合作中最為忌諱的是互相猜忌,自己打自己的小算盤,因為這樣的合作肯定是不長久的,所以當(dāng)你和你的合伙人出現(xiàn)問題時,一定要本著真誠、互信、公心態(tài)度來解決,以求能夠更好地解決雙方的分歧。

  創(chuàng)業(yè)初期的注意事項

  1、初期創(chuàng)業(yè)的朋友們不要一下子就做一個很大的項目,這樣會給自己帶來很多困難,任何事情做起來的時候要從基礎(chǔ)開始,由簡到難這是一個必須的過程,所以初期創(chuàng)業(yè)的朋友們一定要從小做起,不要好高騖遠,但是也要與時俱進!   

    2、要有必要的積累,包括錢的積累。雖然很多創(chuàng)業(yè)人士說,錢不是問題。但是問題是沒錢。所以要有與項目匹配的資金積累。最重要的還是要有經(jīng)驗經(jīng)歷以及人脈關(guān)系積累,所以在創(chuàng)業(yè)之前,打好相應(yīng)的基礎(chǔ)是很重要的。   

    3、項目要有前景,且不必過分超前。沒有前景的行業(yè),做起來的感覺就是耗得慌,大好的青春歲月,耗在看不見前途的事情上,未必值得。但是如果前景雖然很好,但是遲遲看不到效益,作為一般創(chuàng)業(yè)者恐怕很難撐下去。創(chuàng)業(yè)的第一步最好就能盈利,不要指望像國際大公司那樣先預(yù)虧,再盈利。

  4、不一定走薄利多銷的路子。左手進貨,右手出貨的模式越來越難做了,除非你有一定的見識。譬如越是像超市這類薄利多銷的模式,越是需要很強的管理能力,甚至要用上專門的人才和電腦網(wǎng)絡(luò)等。所以厚利少銷,未必就不適合創(chuàng)業(yè)者選擇。    

  5、創(chuàng)業(yè)項目,如果能有服務(wù)模塊更容易成型。產(chǎn)品競爭越來越激烈,價格競爭越來越透明,如果你的產(chǎn)品包含比較多的服務(wù),甚至含有一定的技術(shù),那么這種價格競爭就能一定程度規(guī)避,自然利潤會比較可觀。   

  6、能選擇朝陽產(chǎn)業(yè)、新興行業(yè)更好。不是所有的行業(yè)掙錢都一樣多的,盡量選擇那些剛剛興起時間不太長的行業(yè),比如另類寵物、魔術(shù)道具,因為他們都處于成長期,品牌集中度不高,消費者的指牌購買比較少,所以市場環(huán)境相對寬松。如果創(chuàng)業(yè)者頭腦靈活,自己創(chuàng)立品牌,也未嘗不可!    

  7、機會是在創(chuàng)業(yè)途中抓住的。絕大多數(shù)的成長機會都是在創(chuàng)業(yè)的過程中,發(fā)現(xiàn)并把握的,很少是一上來就能想好要怎么運作,達到何種目標(biāo)的。所以,不要期望在開始之前,把所有的問題都想好??傆袉栴}是你想不到的,把握住了也許就是一次機會。

  8、不要全部身家都搭上。背水一戰(zhàn),勇氣可嘉。但是我們都是要吃飯穿衣,要生存的,不要一上來就把房產(chǎn)等東西全部搭進去。商業(yè)不是兒戲,感情用事劃不來。 


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