想創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備什么

　　想要做創(chuàng)業(yè)，我們應(yīng)該需要準(zhǔn)備什么?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的想創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備什么后你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　想創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備什么

　　有了創(chuàng)業(yè)思路,一種無法抑制的沖動,想大干一場"七領(lǐng)域模型"由四個市場/行業(yè)領(lǐng)域及三個創(chuàng)業(yè)團隊領(lǐng)域組成具體為：

　　<1>市場的吸引力：您要服務(wù)的市場有多大?它在過去1年/3年/5年的發(fā)展速度如何?您能發(fā)現(xiàn)什么趨勢(人口?經(jīng)濟?思潮?技術(shù))會影響您的市場?有什么影響，有利還是不利?

　　<2> 行業(yè)的吸引力:您將進入到什么行業(yè)參與競爭?公司進入該行業(yè)容易還是困難?該行業(yè)的供應(yīng)商地位，是強勢還是弱勢?該行業(yè)的購買者/消費者地位，是強勢還是弱勢?替代產(chǎn)品容易竊取您的市場嗎?行業(yè)現(xiàn)有的競爭狀況是否激烈?

　　<3> 目標(biāo)市場利益和吸引力您的產(chǎn)品能解決消費者什么難題?消費者購買您的產(chǎn)品動機有多強烈?有難題的消費者是誰?有沒有關(guān)于他們的姓名，住址，工作單位和職位等詳細(xì)有準(zhǔn)確的信息?您的產(chǎn)品能提供其他產(chǎn)品無法提供的什么利益?有什么證據(jù)證明消費者會買您的東西?有什么證據(jù)證明您的目標(biāo)市場有發(fā)展的潛力?

　　<4> 行業(yè)的可持續(xù)優(yōu)勢您有其他公司不可能復(fù)制的專有因素，如商業(yè)秘密，壟斷資源等?

　　您的商業(yè)模式是否有經(jīng)濟可行性?是否能在既定的時間內(nèi)產(chǎn)生凈現(xiàn)金流?

　　<5> 使命，個人志向和冒險傾向您所創(chuàng)建企業(yè)的使命是什么?您抱有什么程度的志向?
　　 您可以接受多大程度的風(fēng)險?

　　<6> 執(zhí)行關(guān)鍵成功因素的能力您所在行業(yè)的關(guān)鍵成功因素是什么?您有什么證據(jù)您已找到它們?以往的業(yè)績能夠證明您聚集的團隊能夠執(zhí)行所有的關(guān)鍵成功因素?

　　<7>與價值鏈內(nèi)外的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)您和您的創(chuàng)業(yè)團隊認(rèn)識價值鏈上游的什么人(包括供應(yīng)商，競爭對手，替代產(chǎn)品公司)，確信您有他們的名字，頭銜和聯(lián)系方式.您和您的創(chuàng)業(yè)團隊認(rèn)識價值鏈下游的什么人(消費者)

　　創(chuàng)業(yè)初期要考慮怎樣的問題

　　要創(chuàng)業(yè)成功，除卻天時、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗，特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括哪些呢?

　　一、重視并評估自己的財務(wù)能力

　　企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重，無法成足事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實力做多少事”的觀念，不要過度舉債經(jīng)營;企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤后再逐漸擴大，“大做”則是勉力舉債而為，只有空殼沒有實際，遇到風(fēng)險必然失敗。

　　二、慎選行業(yè)

　　創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營或找股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步拓展。

　　三、要有長期規(guī)劃

　　企業(yè)的發(fā)展，“穩(wěn)健”永遠比“成長”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，按部就班，不可存有搶短線的投機做法。

　　四、先求生存

　　企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，扎好根基，勿好高騖遠、貪圖業(yè)績、罔顧風(fēng)險，必須重視經(jīng)營體質(zhì)，步步為營，再求創(chuàng)造利潤，進而擴大經(jīng)營。

　　五、精兵出擊

　　公司初期規(guī)模必須精簡、有效率，重實質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費用。

　　六、要有意志力

　　有年度計劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇，不達目標(biāo)絕不中止。

　　七、策略聯(lián)盟

　　創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。

　　八、有前瞻性規(guī)劃

　　經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、與經(jīng)營策略均需詳加規(guī)劃，結(jié)合智慧與力量，扎好企業(yè)根基?？偠灾?，創(chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理，做好自我評估，了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè)，一旦走上創(chuàng)業(yè)之路，就應(yīng)好好努力，掌握各項創(chuàng)業(yè)原則，這樣不管你在何時何地，都將是一個成功而快樂的創(chuàng)業(yè)家。

　　創(chuàng)業(yè)需要做好哪些準(zhǔn)備條件

　　即使選擇在家工工作掙錢的業(yè)務(wù)，也必須準(zhǔn)備諸如電話、傳真、電腦、維修工具，裁剪及縫紉設(shè)備、交通工具等掙錢的基本硬件。

　　如果你選擇外出掙錢，需要準(zhǔn)備的硬件條件就更多了。首先，經(jīng)商總離不開一定的場地，場地選得好，能使你如魚得水，生意興隆。選一個較好的場地，必須考慮的因素很多，從自身的經(jīng)營項目及規(guī)模，地理位置，人口因素，外部環(huán)境，到公眾形象，氣候條件等，均須仔細(xì)斟酌。重點要考慮經(jīng)營項目的特點，經(jīng)營場地周圍常住人員和流動人口狀況，交通及通信條件。經(jīng)營項目不同，選擇場地也就不同，有的宜熱鬧繁榮，有的宜安靜典雅，有的避灰塵，有的防噪音。例如，繁華街道與居民住宅的情況不同，機關(guān)、學(xué)校與車站、機場的情況各異，因此，經(jīng)銷的商品種類、數(shù)量及銷售方法也應(yīng)有區(qū)別。城市中心，車站機場，人口流量大，綜合購買力強，一般宜開設(shè)大、中型百貨商店，飲食店，娛樂廳等;在靠近居民住宅區(qū)的地方，則應(yīng)以方便群眾生活的經(jīng)營項目為主，開設(shè)副食品，日用雜品、醫(yī)藥品、普通服裝鞋帽等類型的中小型商店，機關(guān)團體，學(xué)校所在地，則經(jīng)營圖書、文具、體育用品，照相服務(wù)，大眾文化娛樂及經(jīng)營快餐等，比較適宜。

　　場地選擇還要注意不一定都選人口稠密區(qū)，也不可能全部選在人口稠密區(qū)。許多行業(yè)在擇址時有很強的針對性。比如火車頭，輪船碼頭附近開飲食店、旅館;醫(yī)院旁邊開水果店、食品店是比較對路的;集貿(mào)市場及證券交易所附近開盒飯、快餐店是恰到好處;旅游景點出售照相器材和旅游產(chǎn)品，游泳場附近賣泳衣和遮陽傘和帽子，如此等等。場地的選擇還要考慮經(jīng)濟性，一般來說人口稠密的商業(yè)區(qū)地價租金貴，主要靠上門服務(wù)和電話聯(lián)系業(yè)務(wù)的項目就沒必要選擇商業(yè)旺鋪。因此，要因行業(yè)擇址，因地制宜，兼顧經(jīng)濟實用的原則。

　　場地選好后要進行布置和門面裝潢。其目的一要吸引路人注意和顧客的興趣，二要便于開展業(yè)務(wù)。門面如同一個人的外表，要有自己的特色和風(fēng)格，要和你所開展的業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)。在裝潢布置中，要注意兩種傾向，一是為了突出特點、吸引公眾注意而盲目追求豪華怪華怪異，有違大眾審美觀或民族感情，如有的店鋪用外國國旗或圖案裝飾外形，有的取名荒誕怪異，引起公眾不解或反感，結(jié)果適得其反;另一種傾向則是對裝修和布置不重視，認(rèn)為只要“里子”好、產(chǎn)品好、服務(wù)好就行了，“面子”裝不裝飾無所謂，舍不得花錢和精力去布置，結(jié)果門庭冷落，少有人問津。

　　硬件條件還包括必要的交通通訊設(shè)備、交通工具、貨柜貨架、維修工具等。這些東西可根據(jù)自己的經(jīng)濟條件和業(yè)務(wù)需要逐步添置。