中年開始創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)成功之路，是從認(rèn)識自己開始的，中年人如何做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備呢?請看學(xué)習(xí)啦小編為您精心推薦的中年開始創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備，歡迎閱讀!
中年開始創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備：
評估市場機(jī)遇
企業(yè)成功發(fā)展的第一大前提是市場擁有企業(yè)發(fā)展的足夠機(jī)遇，所以成功的第一步是要對市場機(jī)遇進(jìn)行客觀評估和準(zhǔn)確判斷。這包括收集以下這些資料：
(1)市場規(guī)模數(shù)據(jù);(2)成長潛力;(3)驅(qū)動(dòng)因素;(4)毛利狀況;(5)可持續(xù)性;(6)競爭對手分析等。企業(yè)如果想以超乎常規(guī)的速度成長，首先要選擇一個(gè)快速成長的市場，選取一個(gè)生命周期處在高速成長階段的行業(yè)，并以超越市場發(fā)展的速度做好準(zhǔn)備。
世人艷羨的成功企業(yè)家們，實(shí)際上大都備嘗艱辛。他們的創(chuàng)業(yè)史有著一定的共性，其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對擬創(chuàng)業(yè)者有很大的指導(dǎo)價(jià)值。要白手起家創(chuàng)造一份能夠持續(xù)成功的常青基業(yè)，大致需要以下一些元素：創(chuàng)業(yè)者需要擁有產(chǎn)業(yè)理想、激情和領(lǐng)導(dǎo)才華，要具有使團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出比獨(dú)立個(gè)體之和更高價(jià)值的能力;創(chuàng)業(yè)者需要為企業(yè)設(shè)立一個(gè)具有挑戰(zhàn)性但又可行的遠(yuǎn)景目標(biāo);他必須能凝聚和激勵(lì)一群杰出的、承擔(dān)主要責(zé)任的團(tuán)隊(duì);他應(yīng)該給予團(tuán)隊(duì)足夠的空間去發(fā)揮才能;企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)必須滿足市場和社會的某種特定需求，并成功地在客戶心目中形成物超所值的印象;企業(yè)與員工之間的相互協(xié)同，必須足以使產(chǎn)品和服務(wù)明顯地優(yōu)于客戶可以選擇的其他產(chǎn)品和服務(wù)。
從以上幾點(diǎn)可以看出，創(chuàng)造一家成功而卓越的企業(yè)絕對是一項(xiàng)復(fù)雜而艱辛的系統(tǒng)工程。本文所提及的一些觀點(diǎn)是基于以建立一個(gè)杰出的企業(yè)為假設(shè)前題的。
避開意識誤區(qū)
目前許多人對于創(chuàng)業(yè)的理解存在著一定的誤區(qū)：
誤區(qū)一：創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是一夜致富
一夜發(fā)家致富的故事不斷地流傳，書店中也充斥著成功企業(yè)家如何一朝抓住機(jī)會成功致富的案例分析，以及教人如何短時(shí)間致富的書。但許多人卻不知道現(xiàn)在的成功人士在沒有成功以前經(jīng)歷了多少艱辛和波折，更不知道導(dǎo)致他們成功的關(guān)鍵點(diǎn)是什么。許多人很喜歡讀成功名人的傳記，希望從他們的經(jīng)驗(yàn)中汲取養(yǎng)分，但在楊斌和周正義大肆講述自己成功心得的時(shí)候，誰又會想到背后完全不同版本的故事。
所謂成功企業(yè)和成功企業(yè)家對自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與現(xiàn)實(shí)往往是兩回事，自傳中充斥著炒作和宣傳的成分，回憶錄中往往省去了一些不為人知的關(guān)鍵點(diǎn)。所以照單全收的讀者往往會被誤導(dǎo)。事實(shí)上因?yàn)榇?/p>
在很大的風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)不是所有人都適合選擇的道路。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國每年有大約200萬家新創(chuàng)企業(yè)，其中70萬成功地完成注冊可能有成長的機(jī)會)，成功注冊的公司八年后生存的只有50%。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛的歷程，初創(chuàng)階段的企業(yè)所面對的困難往往令創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人和家庭生活都受到影響，財(cái)政上承受著巨大壓力，萬一創(chuàng)業(yè)失敗還要承擔(dān)失敗所帶來的一系列后遺癥。所以事實(shí)上，所謂白手起家，是創(chuàng)業(yè)者運(yùn)用自己有限的資源，自發(fā)性地利用市場機(jī)遇發(fā)展事業(yè)所面對的一場硬碰硬的戰(zhàn)爭。這場硬仗打贏了固然可以帶來財(cái)富，但創(chuàng)業(yè)者在實(shí)施的過程中還有許多隨之而來的東西，包括心理的壓力、焦慮、挫折、喜悅、無助、成功的滿足感、付出代價(jià)時(shí)的痛苦等，酸、甜、苦、辣是每個(gè)創(chuàng)業(yè)人所必經(jīng)的歷程，所以有些人事后才發(fā)現(xiàn)，他們寧可追求更平凡、更安穩(wěn)的生活。
誤區(qū)二：創(chuàng)業(yè)家是喜歡賭一把的人
事實(shí)上創(chuàng)業(yè)家比任何人都必須具備風(fēng)險(xiǎn)意識，他們愿意冒險(xiǎn)，但冒的是經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)計(jì)算并可以有效控制的風(fēng)險(xiǎn)，畢竟一旦失敗會令他們付出沉重的代價(jià)，所以他們需要收集和篩選足夠的數(shù)據(jù)和事實(shí)，通過嚴(yán)謹(jǐn)計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)來支持他們理性的決定。當(dāng)然，勇氣對于白手起家的人很重要，不下海就不可能真正知道下海游泳的滋味，也無法證實(shí)自己真正的能力。
誤區(qū)三：資本是創(chuàng)業(yè)惟一需要的資源 資金并非惟一需要的資源，對于有些行業(yè)而言甚至不是最重要的資源，市場上充斥著缺乏出路的資金，所缺的是懂得有效運(yùn)用他們的公司和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。白手起家的人往往缺乏資源的支持，資金只是這種資源的組成部分，其他還包括以下的一系列資源：客戶基礎(chǔ);供應(yīng)商支持;有能力的員工和團(tuán)隊(duì)支撐;品牌和聲譽(yù);技術(shù)和服務(wù)支持體系;生產(chǎn)工藝流程等。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)前就學(xué)會如何在非常有限的資源下作戰(zhàn)，提早進(jìn)行充足的準(zhǔn)備和積累。其中一個(gè)好辦法是在沒有正式下海之前盡量在目前的工作中模擬，使自己適應(yīng)將來需要面對的相似環(huán)境，以上資源的積累需要一個(gè)過程，企業(yè)家的成熟需要付出代價(jià);每個(gè)人的成長都要交學(xué)費(fèi)，初創(chuàng)的企業(yè)由于資源有限注定了難以承受大的失誤，沒有多少資源可供浪費(fèi)。而這些代價(jià)通常是要付出的，所以如果不在創(chuàng)業(yè)前交足夠的學(xué)費(fèi)(類似工作中所經(jīng)歷的失敗教訓(xùn)、從中獲得的感悟等)，很可能會在創(chuàng)業(yè)初期栽跟頭，也可能導(dǎo)致初步成功后的滑鐵盧。
誤區(qū)四：錢是創(chuàng)業(yè)者的惟一目標(biāo)
白手起家的人是擁有某種類型價(jià)值觀的人，首先他們都具有企業(yè)家的價(jià)值觀，他們既是理想主義者又是現(xiàn)實(shí)主義者。創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的方式是通過發(fā)現(xiàn)市場的一特定機(jī)遇，然后去建立一個(gè)組織去實(shí)現(xiàn)，并通過推出新的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足社會或市場的特定需求。他們都是一群不甘于平凡、愿意為追求理想而付出代價(jià)的人，這個(gè)理想并不是錢本身，但由于創(chuàng)業(yè)者所從事的是商業(yè)活動(dòng)，錢是他們的成績單和里程碑。錢不是企業(yè)存在的惟一目標(biāo)，單純追求利潤(尤其是短期利潤)的企業(yè)是難以長久的。 誤區(qū)五：追求短期成功的快錢
成功需要天時(shí)、地利、人和以及足夠的運(yùn)氣。不要小看運(yùn)氣，如果時(shí)運(yùn)不佳，再出色的企業(yè)家也得在困難中掙扎。創(chuàng)業(yè)之路就像走一條漆黑的隧道，在看到曙光前都將會是一片黑暗?？吹焦饷髑暗男睦沓惺苣芰蛯?shí)現(xiàn)理想的執(zhí)著，是決定成敗的重要因素。真實(shí)的創(chuàng)業(yè)故事都不是一帆風(fēng)順的，你必須在創(chuàng)業(yè)前積累足夠的資源，令你能撐到成功的那一天。許多人抱怨被房子、車子的供款捆住，家庭無法
承受創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上在買車買房時(shí)，你就應(yīng)該考慮對以后造成的影響，創(chuàng)業(yè)是很早就應(yīng)該考慮的一項(xiàng)人生目標(biāo)，其他的家庭決策都要與之相配，創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
若干創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)的話題已經(jīng)談得太多太多。在美國，創(chuàng)業(yè)是企業(yè)管理中的一個(gè)學(xué)科，可以拿學(xué)士和碩士學(xué)位，這說明白手起家是一門科學(xué)，是可以通過有效的規(guī)劃和訓(xùn)練提高成功率的。以下是一些白手起家的企業(yè)家所總結(jié)的創(chuàng)業(yè)要略，或能有所啟發(fā)。
洞察力敏銳的洞察力有時(shí)侯是天生的，但更多是后天培養(yǎng)的。真正偉大的領(lǐng)導(dǎo)者大都擁有敏銳的眼光。在企業(yè)沒有成功前，周圍人甚至企業(yè)員工都不理解，也許最主要的原因是因?yàn)槠渌送茨芑蛘卟辉敢馔度胪瑯拥臅r(shí)間和付出同樣的代價(jià)，去領(lǐng)悟別人無法看到的事物和真理。創(chuàng)業(yè)是一種犧牲，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者必須舍棄一些東西來換取遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
大約20多年前，喬布斯(Steven Jobs，蘋果電腦現(xiàn)任總裁)的嗅覺意識到他們在車房中組裝的個(gè)人電腦會改變世界。他放棄大學(xué)學(xué)業(yè)去追求自己的夢想，從而造就了全球個(gè)人電腦行業(yè)和曾經(jīng)是全球第二大的電腦公司;蘋果電腦成功后，由于在公司發(fā)展遠(yuǎn)景方面與董事會發(fā)生沖突，喬布斯被迫出售股份離開蘋果，但他沒有放棄自己的遠(yuǎn)景目標(biāo)，憑著自己的力量苦苦支撐了十年，幾乎耗光了自己的積蓄，終于創(chuàng)造了一系列新的電腦技術(shù)平臺和商業(yè)模式，并在十年后成功挽救瀕臨破產(chǎn)的蘋果電腦。喬布斯雖然不是最成功的企業(yè)家，但是卻是全球最有洞察力的企業(yè)家。
公仆意識
企業(yè)管理中有“利益關(guān)聯(lián)者”的概念，指的是企業(yè)如果要長期生存和發(fā)展，就必須充分照顧和考慮包括客戶、員工、政府、供貨商、股東等各種利益關(guān)聯(lián)者的利益需求，這就是社會的組成部分。支撐著他們的力量是一種強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，杰出的領(lǐng)導(dǎo)人往往具有遠(yuǎn)見卓識，在很早的時(shí)候就能預(yù)見到市場和事物發(fā)展的趨勢，并很早就做準(zhǔn)備和積累。
關(guān)鍵時(shí)刻抓住機(jī)遇
捉住機(jī)遇很重要，任何人的成功都離不開機(jī)遇，所以在機(jī)遇沒有來臨的時(shí)刻應(yīng)及早地做好準(zhǔn)備。英國首相邱吉爾曾經(jīng)說過：“每個(gè)人一生中都會有一次或多次他夢寐以求的機(jī)遇來臨，但可悲的是，這一機(jī)會來臨的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)自己沒有能力抓住他。”就像賽場上的運(yùn)動(dòng)員，人們只知道他們在成功奪冠一刻的榮耀和光輝，卻忽視了賽場下無數(shù)的艱苦訓(xùn)練。
最難的是第一桶金白手起家最難的是賺取第一桶金，完成原始的資本積累。賺取第一桶金之所以困難在于兩方面：(1)企業(yè)要是能完成原始資本積累，就說明企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營系統(tǒng)已經(jīng)經(jīng)過市場檢驗(yàn)，開始邁向成熟了，所以要達(dá)到這一境界相當(dāng)不容易;(2)在缺乏充足資本支撐的情況下，企業(yè)的發(fā)展要比前者難得多，因?yàn)檫@要求企業(yè)在方方面面都做得非常優(yōu)秀。
事實(shí)上許多白手起家的創(chuàng)業(yè)成功者都曾或多或少地依賴婚姻、家族所帶來的一些特殊資源的協(xié)助。善用身邊資源使之成為你事業(yè)的助力是快速成功的捷徑。
從老板角度考慮現(xiàn)在的工作
最近這幾年，一批受過現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)文化洗禮的職業(yè)經(jīng)理人，因不同的契機(jī)和動(dòng)機(jī)，走上了創(chuàng)業(yè)之路。這些經(jīng)過外資企業(yè)培訓(xùn)和熏陶的職業(yè)經(jīng)理人的創(chuàng)業(yè)成功率并不高，真正能大展鴻圖，開創(chuàng)一片天地的并不多，大部分是遭受了挫折之后，重新成為職業(yè)經(jīng)理人。
職業(yè)經(jīng)理人雖然接受過完整的企業(yè)管理培訓(xùn)，其知識和經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)家不可缺乏的，但職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家本來是兩種不同價(jià)值觀的人(在中國特別明顯，在美國由于整個(gè)社會崇尚創(chuàng)業(yè)文化，這種區(qū)別會小一些)，職業(yè)經(jīng)理人更傾向于作為企業(yè)的一份子，擔(dān)任好管家的職能，但創(chuàng)業(yè)者則傾向于開拓新的領(lǐng)域，探索新的模式，他們必須愿意承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。
國際大企業(yè)培養(yǎng)出來的職業(yè)經(jīng)理人習(xí)慣于在資源比較充足的環(huán)境中生存，在一個(gè)單純依賴個(gè)人力量、資源稀缺、一人身兼幾種職能的環(huán)境下顯得比較吃力。創(chuàng)業(yè)者在擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡量從老板的角度考慮現(xiàn)在的工作，盡量使自己習(xí)慣在資源缺乏的環(huán)境下工作，這樣可以大幅提高以后創(chuàng)業(yè)的成功率。
經(jīng)常聽到企業(yè)家們發(fā)牢騷，說生意越來越難做了，事實(shí)上這是因?yàn)椋菏袌龉?yīng)過剩、競爭越來越激烈了;競爭對手的手段和能力越來越強(qiáng)了;客戶的要求越來越高、選擇也越來越多，對信息的掌握也越來越充分;通過特權(quán)或者關(guān)系賺錢的手段越來越不管用了。
創(chuàng)業(yè)者在未來的規(guī)劃中需要更加細(xì)膩的部署。過去的成功者有相當(dāng)一部分是依靠敢想敢干，把握機(jī)遇，巧妙地獲取稀缺資源(土地、配額、物資、關(guān)系等)或在某些方面享有特權(quán)，但未來20年要白手起家，以上的手段已經(jīng)不夠了，新一代的創(chuàng)業(yè)者需要更深厚的知識和能力、更高的道德標(biāo)準(zhǔn)、以及更充分多元的準(zhǔn)備和資源支撐。
沒有真正白手起家的人，或多或少都要有投入，我認(rèn)為有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：運(yùn)氣、行業(yè)、恒心、熱心。 一是：運(yùn)氣，也就是機(jī)遇，有一個(gè)好的機(jī)遇你的事業(yè)可能很快就能做強(qiáng)做大，比如：你一出道就遇上了一個(gè)合適的大客戶，或者有得力的朋友相助。
二是：選行業(yè)，如果你沒很好的運(yùn)氣或很好的人脈關(guān)系，就創(chuàng)業(yè)前就要認(rèn)真選擇一個(gè)適合自己的行業(yè)，有句老話：“男怕選錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”。這很關(guān)鍵，是一生的關(guān)鍵所在，如果選的行業(yè)不適合自己，說句嚇人的話，一生都有可能會斷送掉。
三是：恒心，不管做什么只要了就要持之以恒，否則半途而廢，“這山望著那山高”，怎么能事業(yè)有成。
四是：熱心：創(chuàng)業(yè)要對自己的事業(yè)有熱情才行。孔夫子說過：“知之者，不如好知者;好知者，不如樂知者”。所以，把企業(yè)當(dāng)成自己最大樂趣去做的人才會有大成。
從身邊最熟悉的東西入手，一步一步的走
其實(shí)生意經(jīng)里沒有什么捷徑，靠的是誠信，還有你對自己所做行業(yè)的熟悉程度，要知根知底，才能長久走下去，才可以創(chuàng)造出大企業(yè)
加油吧!
答復(fù)得很專業(yè)理論水平相當(dāng)高，我從實(shí)踐的角度再補(bǔ)充二點(diǎn)：
在今天的商海中沒有資本如同沒有船，船的大小決定了航行的速度和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，白手起家就是沒有船，更不用說船隊(duì)、艦隊(duì)了，不用說參與競爭，連起跑線還沒有進(jìn)入。只有一條路，挖掘一切資源，先上別人的船，也共享船上的資源，同時(shí)掙上租船的錢;有了租船的錢，第二步才是租船出海，掙上買船的錢;最后買上自己的船再圖發(fā)展。
當(dāng)然，上別人的船的機(jī)會也不是沒有，因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入爆炸時(shí)代創(chuàng)新時(shí)代，各種新的模式更是層出不窮，如大學(xué)生創(chuàng)新的服飾格子店、唐瑞精品柜子店都是可以無投資，借船出海的。
總之，二點(diǎn)最重要：第一，做起來最重要，說上一百年也沒用，也就是上船最重要，還在岸上怎么可能掌握航海的本領(lǐng);第二，合作才會勝利，大家資源共享雙贏，合作中不要太計(jì)較，才能合作長久。我想創(chuàng)業(yè)還要有主要要看你適合做哪一種項(xiàng)目，更要有不怕失敗的精神和銳利的眼光!!
我的觀點(diǎn)： 之前我的想法和你一樣，你所說的資本應(yīng)該是資金。 資金只是其中一部份。其實(shí)創(chuàng)業(yè)的資本廣義上說很多：人際關(guān)系(比如朋友),個(gè)人資歷(個(gè)人專長，善長)等。
以上所述，很是專業(yè)，詳細(xì)，我就補(bǔ)充一句，創(chuàng)業(yè)艱難，艱難創(chuàng)業(yè)，說的就是創(chuàng)業(yè)路上的風(fēng)風(fēng)雨雨，持之以恒，堅(jiān)持不懈，心懷大志，從小做起，才是關(guān)鍵所在。
郭臺銘說：執(zhí)行力就是紀(jì)律，那一種想把事情做好的決心。沒有執(zhí)行麗就沒有成功，所有的一切都是空談妄想。永遠(yuǎn)別再距離三尺的地方放棄;執(zhí)行沒有藉口，千萬不要一碰到挫折就想放棄;永不放棄就是執(zhí)行力最佳表現(xiàn)。
想成功?一有機(jī)會不要馬上放棄喔!
中年開始創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備
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為什么要在30歲之前開始創(chuàng)業(yè)?
30 歲是個(gè)界限，過了三十往往就會受家庭的束縛和子女的牽絆，邁不出創(chuàng)業(yè)的步伐!
創(chuàng)業(yè)是很多年輕人按捺不住的夢想。
但大多數(shù)人都想想而已，說說而已。所有的人都會夢想自己過上衣食無憂、經(jīng)濟(jì)自由的生活，但 95%的人都不會改變，只有5%的人會開始行動(dòng)。
這5%的人里面，95%的人會中途而廢，只有 5%的人會堅(jiān)持到最后，取得最后的勝利。
可想而知，創(chuàng)業(yè)成功是多么艱難。
如果你一直有創(chuàng)業(yè)的想法，一定要在你的第二個(gè) 3 年計(jì)劃中列出“關(guān)于創(chuàng)業(yè)這一條” ，并在第三個(gè) 3 年計(jì)劃中將其付諸實(shí)施，跨出偉大的第一步。
第一步是最艱難的，我曾經(jīng)參與過幾個(gè)公司的創(chuàng)業(yè)，但只有第一個(gè)公司是讓我永生難忘的，當(dāng)我終于向我那驕傲的上司說出“辭職”兩個(gè)字，走出那家世界500 強(qiáng)企業(yè)大門的時(shí)候，那種心情絕對不是簡單的如釋重負(fù)的感覺。
既有向往著未來新生活的怦然心動(dòng)， 也心懷著對未來不可知一切的恐懼和不安。
那種復(fù)雜的心情至今記憶憂新，可是后來再參與過多個(gè)公司的投資和創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)不會有那種讓人懷念的怦怦心跳的感覺， 似乎商業(yè)的理性分析已經(jīng)取代了初次創(chuàng)業(yè)的緊張和激情。 第一步跨出去是最困難的，所以一定要在 25-28 歲第二個(gè) 3 年計(jì)劃去計(jì)劃或?qū)嵤?，因?yàn)樵谶@個(gè)階段沒有家庭的束縛，沒有子女的牽絆。
年輕就是資本，因?yàn)槟爿數(shù)闷?
如果誰告訴你“等 30 歲過了各方面都成熟了再出來創(chuàng)業(yè)” ，這一定是拖延和逃避的借口。
人一旦過了 30 歲，需要面對創(chuàng)業(yè)的阻力將會更大。
比如買房裝修，比如結(jié)婚生子，特別是當(dāng)你捧著襁褓中嗷嗷待哺的寶寶， 想著每月的尿布，奶粉等流水般的開銷，你虛弱的妻子可能因此較長時(shí)間心入銳減甚至完全依賴你一個(gè)人的收入，我想你很難橫下一條心走上創(chuàng)業(yè)之路。
人的一生就像一棵果樹的四季，每個(gè)果子都差不多，總是在春來夏初開始蓬勃發(fā)展，每個(gè)人的懸殊也不會大，二十幾歲就像果子的春來夏動(dòng)，千萬不要認(rèn)為自己 30 幾歲會比 20 幾歲更有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)和激情。
只要有合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，條件基本具備，并不重要有80%、90%的把握， 有個(gè)六七成把握就大膽地去做。
只要邁出第一步，剩下的其實(shí)沒有你想象中的那么難。我在網(wǎng)上看見一個(gè)帖子《30歲之前莫害怕，30歲之后莫后悔》，你可以感悟一下：
三十年前，一個(gè)年輕人離開故鄉(xiāng)去開拓自己的事業(yè)，臨行前，他去拜訪村里最有威望的老人。老人正在練書法，聽說年輕人即將出去闖天下，就寫了三個(gè)字送給他：莫害怕。老人語重心長地對年輕人說： “孩子，人生的秘訣只有六個(gè)字， 今天先送你三個(gè)，供你半生受用。 ”
三十年后，這個(gè)當(dāng)年的小伙子已是人到中年，他取得了不少成就但也添了許多遺憾的事情。他回到村子，又去拜訪當(dāng)年那位老人。誰知，老人已經(jīng)去世了。
他的家人拿出一封密封的信交給他說：“這是我家老人生前留給你的，他說有一天你會再來。”歸來的游子想起老人曾說過的人生秘訣，趕緊拆開信封，里面赫然寫著三個(gè)大字：莫后悔。
三十歲之前不要害怕，三十歲之后不要后悔。二十幾歲的男人，有什么好害怕的呢?年輕就是資本。你可以把這一資本投入到任何你能干、喜歡干的事業(yè)當(dāng)中。你可以制定適合你的職業(yè)規(guī)劃，從事你喜歡的行業(yè)，在職場中活出你的本色，為達(dá)到你想要的成就而勇往直前，你也可以趁著年輕還有機(jī)會重來， 選擇去創(chuàng)業(yè)。
不要以為創(chuàng)業(yè)是三十歲以后的事情， 雖然三十多歲時(shí)你可能有更多的人生經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)基金，但是，三十多歲有三十多歲的桎梏，三十歲的男人，上有老，下有小，怕失敗會讓周圍人笑話，怕從此自己無法再東山再起„„而二十幾歲，卻
沒有這些顧慮，而且失敗了，依然可以輕松地從頭再來。 美國著名風(fēng)險(xiǎn)投資人弗萊德·威爾森曾經(jīng)說過，幾乎所有的公司創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時(shí)還不到30歲。在硅谷也流傳著一句名言：別給超過30歲的人投錢。有不少風(fēng)險(xiǎn)投資人都認(rèn)為，二十幾歲是人們創(chuàng)業(yè)的最佳年齡，因?yàn)樗麄冞€年輕，還有機(jī)會能適應(yīng)飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)并接受年輕的文化。一份最新的統(tǒng)計(jì)顯示，不少著名互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時(shí)還不到30歲。 該統(tǒng)計(jì)給出了全球最著名的11家互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)時(shí)的年齡列表。在這11家互聯(lián)網(wǎng)公司的18位創(chuàng)始人中，有14位在創(chuàng)辦自己的企業(yè)時(shí)還不到30歲。 以下是這16 位創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)時(shí)的年齡列表：
企業(yè) 創(chuàng)始人 創(chuàng)業(yè)時(shí)年齡
Facebook 馬克·扎克博格(Mark Zuckerberg) 19歲
微軟 比爾·蓋茨(Bill Gates) 20歲
蘋果 斯蒂夫·喬布斯(Steve Jobs) 21歲
微軟 保羅·艾倫(Paul Allen) 22歲
Paypal 馬克斯·萊文奇恩(Max Levchin) 23歲
Google 謝爾蓋·布林(Sergey Brin) 25歲
Google 拉里·佩奇(Larry Pages) 25歲
蘋果 斯蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak) 25歲 雅虎 楊致遠(yuǎn) 26歲
Skype 弗里斯(Janus Friis) 26歲
Youtube 查德·赫爾利(Chad Hurley) 27歲
MySpace 湯姆·安德森(Tom Anderson) 27歲
雅虎 大衛(wèi)·費(fèi)羅(D*id Filo) 28歲
EBay 皮埃爾·奧米亞爾(Pierre Omiydar) 28歲
Amazon 杰夫·貝索斯(Jeff Bezos) 30歲
Paypal 皮特·泰爾(Peter Thiel) 31歲
要知道，這是一個(gè)屬于年輕人的世界，二十幾歲如果不去嘗試成功，今生你就很可能與成功無緣。青春賦予我們的意義就在于去嘗試，去做，沒什么可怕的。嘗試為成功找到突破口，嘗試去攫取創(chuàng)業(yè)的第一桶金，嘗試去做讓你害怕卻對你的人生有重大影響的事情，二十幾歲的男人，一定要嘗試去做能為你今后的人生鋪平道路的事情!
為了增大創(chuàng)業(yè)的成功幾率，在具體操作時(shí)，以下幾點(diǎn)需要注意：
首先，創(chuàng)業(yè)要盡量選擇自己最感興趣的行業(yè)。
俗話說“興趣是最好的老師” ，即使你對這個(gè)行業(yè)的具體情況不太清楚，但興趣會使你具有“后發(fā)”優(yōu)勢，最終讓你在這個(gè)感興趣的行業(yè)獲得成功。這個(gè)時(shí)候，你得到的就不單單是金錢、名聲了，還有興趣的極大滿足，這可能是最令創(chuàng) 業(yè)企業(yè)家高興的了。
當(dāng)然，也有這種情況：剛開始進(jìn)入某行業(yè)的時(shí)候，你對該行業(yè)并不太感興趣，只是認(rèn)可該行業(yè)的發(fā)展前景，才選擇了該行業(yè)。但是，隨著時(shí)間的推移，以及自己對該行業(yè)的深入了解，就會對該行業(yè)逐漸感到莫大的興趣，并立志在這個(gè)行業(yè)做出大的成就。
還有一種情況是，創(chuàng)業(yè)者剛開始選擇的是與自己感興趣的相關(guān)行業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的拓展，最后的業(yè)務(wù)中也包含了自己的最感興趣內(nèi)容。
人在做自己最感興趣的事情時(shí)，往往最能夠發(fā)掘自己的潛能，從而做出更大的事業(yè)成就。
我自己在最近幾年有了一定的資本積累，開始了自己的二次創(chuàng)業(yè)，我就著重選擇自己喜歡的“網(wǎng)絡(luò)營銷策劃行業(yè)”進(jìn)行投資和創(chuàng)業(yè)，這樣平時(shí)在看微信朋友圈，泡天涯論壇，瀏覽網(wǎng)頁時(shí)，這些既是自己喜歡的輕松的休閑生活，同時(shí)也對 工作是一種了解和促進(jìn)，這是非常令人開心的工作。 其次，盡量選擇自己最熟悉的行業(yè)。
隔行如隔山。在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，一定要選擇自己熟悉的行業(yè)。最直接的方式是選擇與過去工作經(jīng)歷、所學(xué)內(nèi)容或生活背景有關(guān)聯(lián)性的行業(yè)。只有這樣，創(chuàng)業(yè)成功的可能性才會高。 通常來說，建立在興趣基礎(chǔ)上的專業(yè)知識比較牢固，創(chuàng)業(yè)比較容易成功。 比如著名的福特公司，其創(chuàng)始人的機(jī)械技術(shù)可謂一流，福特當(dāng)年開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，是愛迪生照明公司的總工程師。
選擇熟悉的行業(yè)創(chuàng)業(yè)，一方面是熟悉該行業(yè)的“行情”，能
降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);另一方面創(chuàng)業(yè)貴在“熟”，行業(yè)熟，上手快，能盡快創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
2004 年，我還在萬達(dá)地產(chǎn)和記黃埔公司地產(chǎn)工作時(shí)就在籌備創(chuàng)業(yè)的事情，自己就主要考慮和自己的專業(yè)、工作經(jīng)歷相關(guān)的房產(chǎn)、工程、建筑、建材等方面進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
因?yàn)樽约簭?18 歲考上大學(xué)到 28 歲這 10 年一直在這個(gè)圈子里混，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)知識、游戲規(guī)則、人脈資源等各方面都積累了優(yōu)勢。
2004 年，我開始考察了 21 世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)，準(zhǔn)備加盟做二手房的中介，都到其成都總部填寫了申請表，當(dāng)時(shí)好像需要交 25 萬的加盟費(fèi)，我由于無力拿出那么多加盟費(fèi)而未果。 后來在萬達(dá)開發(fā)一片別墅小區(qū)的工作當(dāng)中， 我負(fù)責(zé)申辦該小區(qū)向建設(shè)部申請AAA 住宅小區(qū)的認(rèn)定，在與相關(guān)的專家學(xué)者的溝通當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)在中國北方地區(qū)已經(jīng)開始推行做外墻保溫建筑節(jié)能工程，而成都還沒有開始，于是我開始做市場調(diào)查，準(zhǔn)備生產(chǎn)一種叫“擠塑板”的材料(就是讓北京 CCTV 大樓外墻燒起來的保溫材料) ，可是光是設(shè)備投資就要 200 萬，我一個(gè)打工族哪里承擔(dān)得起。
后來繼續(xù)摸索，干脆先從投資小，見效快的建筑節(jié)能材料“膠粉聚苯顆粒保溫砂漿”入手，干起來再說，由于自己對這一行熟門熟路，在第一次創(chuàng)業(yè)階段遇到的種種問題基本都能夠找到解決的方法，總體創(chuàng)業(yè)比較順利，第三年銷售額就做到了5000 萬的規(guī)模。
第一次創(chuàng)業(yè)沒有折戟沉沙，我想這就是“做熟不做生”的道理吧!
對創(chuàng)業(yè)者來說，要想創(chuàng)業(yè)成功的概率大一些，除了上一條感興趣這個(gè)重要的條件外，一定要有深厚的專業(yè)知識，專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，熟絡(luò)的人際關(guān)系，這樣才能在興趣的基礎(chǔ)上，發(fā)展自己的公司。
退一步說，即使你對你所熟悉的行業(yè)不是特別感興趣，也可以憑借其專業(yè)知識，獲得暫時(shí)性的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，為以后轉(zhuǎn)向自己感興趣的行業(yè)大展身手打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
再次，一定要選擇朝陽行業(yè)，而非夕陽行業(yè)。
所謂朝陽行業(yè)，是指那些剛剛興起，正在發(fā)展階段，而且有相當(dāng)大的發(fā)展空間的行業(yè)，比如有機(jī)食品、生態(tài)農(nóng)業(yè)等等。相對于它的就是夕陽行業(yè)，夕陽行業(yè)的特征是已經(jīng)發(fā)展得很完善，而且技術(shù)水平已相當(dāng)高，發(fā)展上升的空間很小。 當(dāng)然，很多時(shí)候，朝陽行業(yè)與夕陽行業(yè)的界限很模糊，且會隨著行業(yè)的發(fā)展變化和新技術(shù)的出現(xiàn)而轉(zhuǎn)換。在選擇創(chuàng)業(yè)行業(yè)的時(shí)候，更重要的是要確認(rèn)所選行業(yè)產(chǎn)品本身所處的生命周期不能是夕陽階段。
在這里，我必須感謝一下陳安之老師，在我 25 歲準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)之前，有一次在我的破電腦上看陳安之老師 VCD，他激情四射地講“創(chuàng)業(yè)的三個(gè)要點(diǎn)”，結(jié)果原來 3 個(gè)要點(diǎn)是一樣一樣的!
“第一是趨勢!第二是趨勢!第三還是趨勢! ”
陳老師鏗鏘有力的三個(gè)“趨勢”，我至今記憶猶新，這也成為我當(dāng)時(shí)選擇創(chuàng)業(yè)方向的重要參考! 當(dāng)時(shí)胡錦濤剛剛提出 “建設(shè)節(jié)約型社會” 的基本國策，建筑節(jié)能正是其中的重要一環(huán)，這一定是滿足未來發(fā)展的趨勢的。
因此，在選擇創(chuàng)業(yè)行業(yè)時(shí)，一定要注意所選行業(yè)產(chǎn)品的生命周期，是不是符合人類和社會未來發(fā)展的需求?是不是處于一個(gè)上升的態(tài)勢?行業(yè)空間大不大?這些是首要考慮的因素。