養(yǎng)雞業(yè)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書
養(yǎng)雞是我國城鄉(xiāng)廣大人民群眾一項傳統(tǒng)的、具有投資少、規(guī)模小、見效快的飼養(yǎng)業(yè)。投資養(yǎng)雞是一種長久實業(yè)，只要懂些技術(shù)，再加上勤勞奮斗，人人可以致富。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于養(yǎng)雞業(yè)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!
養(yǎng)雞業(yè)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書篇1
一. 項目背景
1.市場需求分析
隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，本養(yǎng)雞場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，可采取圈養(yǎng)與放養(yǎng)等多種方式，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜等雜糧為主要飼料，運動充足。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補品，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。
同時我們采用優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)可對各地的土地資源進(jìn)行綜合利用、立體開發(fā)，生產(chǎn)出符合消費者需要的、風(fēng)味獨特、味道鮮美、品質(zhì)優(yōu)良的綠色食品，順應(yīng)人們喜歡土法養(yǎng)雞的消費需求。這種方式投資少，效益高，技術(shù)易于掌握，市場需求旺盛，是一項應(yīng)用前景非常廣闊的實用養(yǎng)殖技術(shù)
2、市場競爭與效益分析 經(jīng)濟(jì)效益分析
社會效益分析：無公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的，本養(yǎng)雞場所生產(chǎn)的雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，我們采用一定的林間放養(yǎng)土雞有利于疏松林地和林木生長，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。
3.政府政策分析
政府今年來多次出臺了對創(chuàng)業(yè)者利好的政策，在稅收，信貸等方面優(yōu)惠力度很大，同時，養(yǎng)殖業(yè)也是政府所鼓勵并且大力發(fā)展的項目，本養(yǎng)雞場項目占有很多政策優(yōu)惠條件，實施起來相對容易。
二.項目的推廣
1、營銷策略
大戶與散戶相結(jié)合，尋求收購大戶，增加小販數(shù)量，尋找合作伙伴，招收二級代理，直營與代理相結(jié)合，逐步擴(kuò)大市場，最終打造品牌。
2、營銷方式
(1)熟人推薦：利用熟人介紹。
(2)公關(guān)營銷：成立合作社，利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營銷。
(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。
(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。
(5)電話熱線：接受電話銷售業(yè)務(wù)。
(6)人員推銷：直接推銷。
(7)街道設(shè)點：在主要綜合市場設(shè)立銷售點，進(jìn)行直接銷售。
(8)網(wǎng)絡(luò)營銷：開通官方微博或者微信公眾號，定期向粉絲發(fā)布新產(chǎn)品，同是在阿里巴巴等著名門戶網(wǎng)站開設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪，進(jìn)行線上銷售。
3.公關(guān)活動
注重企業(yè)品牌形象的建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象，加強品牌知名度的建設(shè)，定期開展一系列公關(guān)活動，如在廣場人流密集繁華地段進(jìn)行義賣，將優(yōu)質(zhì)雞肉與雞蛋贈送給中小學(xué)校等，以良好的姿態(tài)融入到消費大眾中，提高企業(yè)知名度，在大眾中形成良好的口碑。
設(shè)立微信公眾號，官方微博，門戶網(wǎng)站，重視線上活動，讓消費者可以提議時間了解到我們的動態(tài)，對我們進(jìn)行監(jiān)督。同時我們也可以在線上與消費者進(jìn)行互動，第一時間了解消費者的需求。做到一舉兩得。
科學(xué)合理的發(fā)布廣告，讓消費者知道我們。提高知名度，宣傳到位，注重企業(yè)品牌的建設(shè)。
三.市場SWOT分析
1.優(yōu)勢：我市常住人口眾多，并且逐年遞增，消費數(shù)量可觀。同時我市目前規(guī)?；B(yǎng)雞場寥寥無幾市場競爭者相對較少。而且周邊各大城市人口眾多，消費群體可觀。而且當(dāng)前政府鼓勵創(chuàng)業(yè)，政府重視產(chǎn)業(yè)的環(huán)保，政策以及環(huán)境利好我們的發(fā)展。同時我市交通發(fā)達(dá)，區(qū)位優(yōu)勢明顯，便利的交通可以方便我們的運輸，從而輻射周邊各大城市。
2.劣勢：我市消費者大多數(shù)認(rèn)可老產(chǎn)品，新產(chǎn)品進(jìn)入市場需要一定時間的磨合。各超市已有合作供應(yīng)商，將產(chǎn)品打入市場還需要消費者的認(rèn)可。
3.潛在威脅：我市有蛇鼠等害物的侵襲，雞苗是否可以高數(shù)量存活，同時疾病的防治是否到位，在產(chǎn)品上市初期銷路是否暢通。飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預(yù)算;我們的管理制度是否完善
四.經(jīng)營計劃
(1)將養(yǎng)殖場發(fā)展成個，形成輪換放養(yǎng)模式。
(2)聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。
(3)成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。
(4)設(shè)立街道銷售點，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。
(5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。
(6)近期計劃完成，將實施遠(yuǎn)期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)
(7)生態(tài)養(yǎng)殖，注重環(huán)保效益。
(8)提高產(chǎn)業(yè)的附加效益，將附加產(chǎn)品進(jìn)行深加工，獲得利潤最大化。
養(yǎng)雞業(yè)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書篇2
一、項目介紹
項目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞
經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋
項目負(fù)責(zé)人：簡衛(wèi)斌
項目投資：10萬元。
場地選擇：群豐鎮(zhèn)妙泉村先紅組
二、市場分析
林地散養(yǎng)土雞的雞體緊湊，羽毛光亮、眼大有神，皮薄骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好、味道鮮美、風(fēng)味獨特、深愛消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補品。有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點。因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，在著良好的發(fā)展前景。
三、發(fā)展計劃
在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)，以每月進(jìn)500只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。
四、前期投資
1、按月飼養(yǎng)土雞500只計算，雞苗3000只，玉米、糠麩等飼料1萬，水電費2000元。
2、場地建設(shè)費：30000元
3、值班室、飼料間：20000元
4、運輸車一輛：30000元
5、網(wǎng)子、料罐、油費等其他雜費：5000元
綜上所述：共計投資：100000元
五、效益分析
年飼養(yǎng)5000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本7萬元。其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本獲利7萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
六、經(jīng)營計劃
1、將養(yǎng)殖場地發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。
2、聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。
3、成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。
4、設(shè)立街道銷售點，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。
5、聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。
6、近期計劃完成，將實施遠(yuǎn)期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
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一、 概要
養(yǎng)雞是我國城鄉(xiāng)廣大人民群眾一項傳統(tǒng)的、具有投資少、規(guī)模小、見效快的飼養(yǎng)業(yè)。投資養(yǎng)雞是一種長久實業(yè)，只要懂些技術(shù)，再加上勤勞奮斗，人人可以致富。雞的品種按其經(jīng)濟(jì)用途分為蛋用雞、肉用雞、蛋肉兼用雞和藥用或觀賞雞四種。一般來說，傳統(tǒng)養(yǎng)雞以自繁、自養(yǎng)為主。但因近年來自繁自養(yǎng)已不能滿足社會需要，對于養(yǎng)雞戶不斷增多，飼養(yǎng)量大量增加，普通養(yǎng)殖戶依靠科技提升養(yǎng)雞技術(shù)成了當(dāng)務(wù)之急。
二、 公司描述
1.公司名稱：營養(yǎng)雞
2.公司宗旨：真正綠色、健康、營養(yǎng)好雞
3.公司服務(wù)：一只雞，一份心意，一碗雞湯，一份健康
4.公司形式：個體戶
5.公司經(jīng)營方式：特色生產(chǎn)銷售經(jīng)營
三、 公司經(jīng)營策略
1) 行業(yè)現(xiàn)狀
我經(jīng)過對湖北部分的蛋雞養(yǎng)殖廠走訪調(diào)查，以及銷售市場調(diào)研，目前，湖北省養(yǎng)殖蛋雞的養(yǎng)殖業(yè)雖有較大規(guī)模，但總體上看，仍然具有很大的發(fā)展空間。特別是蛋雞養(yǎng)殖業(yè)前幾年因受禽流感的影響而大起大落，嚴(yán)重挫傷了養(yǎng)殖戶的積極性，養(yǎng)殖的高風(fēng)險使得近期養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展空間較大。另外健康綠色蛋雞的市場需求增速較快。蛋雞的價格也居高不下。這些現(xiàn)狀是不滿足居民的日益增長的蛋雞需求的?，F(xiàn)在禽流感得到了有效的控制。只要養(yǎng)殖本著科學(xué)、嚴(yán)加預(yù)防、規(guī)?；C(jī)械化養(yǎng)殖，蛋雞養(yǎng)殖業(yè)仍然是一個較好的創(chuàng)業(yè)途徑。
2) 市場分析
目前，通過對湖北部分菜市場的調(diào)研，人們的生活已不再是吃飽了，而是要吃好，吃得健康。“綠色”健康的蛋雞，是老百姓葷菜譜中一道必不可少的菜，雞蛋以其高營養(yǎng)價格偏低而普遍需求，另蛋雞的濃香和高營養(yǎng)，使其具有獨特的價值。這些都受到老百姓日常生活的喜愛。然而，現(xiàn)在市場上蛋雞的供應(yīng)量并不是太大，有些供不應(yīng)求的局面，致使蛋雞價格也居高不下。隨著禽流感得到有效控制，而蛋雞的供應(yīng)達(dá)到老百姓的要求還有較大的空間，然而人們對蛋雞的需求也達(dá)到了一個新的高度。要較便宜地吃上放心“綠色”蛋雞， 是人們現(xiàn)在的普遍要求。
3) 經(jīng)營模式
在育雛室內(nèi)育雛30天左右轉(zhuǎn)入大棚飼養(yǎng)。采用生產(chǎn)模式為：一、精選良種。二、科學(xué)喂飼料。三、嚴(yán)格防疫。四、適時銷售。銷售經(jīng)營模式，第一、可以與菜場附近賣雞小販取得聯(lián)系，建立良好的買賣關(guān)系，將雞批發(fā)給他們。第二、可以將雞賣給城市中心的賓館、酒
店、餐館。與他們簽合同，保持良好合作關(guān)系。第三、可以貼廣告，讓周圍百姓知道這里養(yǎng)雞并賣雞。
四、 利潤分析
1) 第一階段每只成本
幼雛到育雛期到育成期需20周(140天)，蛋雛雞2.5元/羽，飼料成本26.18元(按雛雞每天吃0.11斤標(biāo)準(zhǔn)，飼養(yǎng)140天，飼料價格1.7元/斤)，防疫費和水電費1.05元，治療費0.63元，人工費和固定資產(chǎn)折舊費1.25元。
因此一只蛋雞到育成期需要29.11元。
2) 第二階段每只雞成本
產(chǎn)蛋期到雞出欄(21周到72周)即364天，為蛋雞產(chǎn)蛋的一個周期，飼料成本61.15元(按產(chǎn)蛋雞每天吃0.14斤標(biāo)準(zhǔn)，飼養(yǎng)364天，飼料價格為1.2元/斤)，防疫費和水電費為2.45元，人工費和和固定資產(chǎn)折舊費為3.75元，治療費為0.32元，合計成本67.67元。
因此一只產(chǎn)蛋雞72周總成本為96.78元。
3) 產(chǎn)蛋雞總收入
一只雞在一個周期內(nèi)可產(chǎn)蛋32斤，現(xiàn)在市場雞蛋批發(fā)價4.2元/斤，(雞蛋收入134.4元)，淘汰雞市場批發(fā)價為9元/斤，淘汰雞重3.5斤(淘汰雞的收入為31.5元)，因此，一只產(chǎn)蛋雞一個周期的收入為165.9元。
4) 產(chǎn)蛋雞總利潤.
一只產(chǎn)蛋雞一個周期的收入為165.9元。一個周期總利潤為69.12元。
五、競爭分析
經(jīng)過我的調(diào)查發(fā)現(xiàn)赤壁市附近有雛雞生產(chǎn)廠一家，中型養(yǎng)雞專業(yè)戶5家，一家養(yǎng)雞場大約15000羽。五家工廠一年共生產(chǎn)75000只產(chǎn)蛋雞。赤壁市總共70萬人口，估計每人每天消耗0.4只雞計算。赤壁一年總共需要28萬只雞，所以市場遠(yuǎn)沒有達(dá)到飽和。
這五家場均采用生產(chǎn)銷售型經(jīng)營模式，而社會市發(fā)展的，科技是進(jìn)步的，市場是動態(tài)的。經(jīng)營老板文化水平均不高，因此我們可以采用一些辦法贏得赤壁市市場：
首先，一多買多折扣方式吸引附近批發(fā)商,賓館，酒店等購買商。
第二，引進(jìn)新型雞，即生長周期短，營養(yǎng)豐富雞種
第三，多元化發(fā)展，到一定時期，我公司可以引進(jìn)野雞,野豬等進(jìn)一步強化市場。 最后，等到其他五家破產(chǎn)，我們就全部收購，將公司向全國蔓延。
六、財務(wù)分析
計劃養(yǎng)殖1500只雞。貸款5萬。第一階段(即前20周)共需成本4.36萬元，以及大棚費用5000元。機(jī)動資金1400元。共計5萬元。
第二階段初，雞開始產(chǎn)蛋，以蛋的收入，支付此時其他開支，并逐漸獲得純利潤，直到
第二階段結(jié)束(即一個周期結(jié)束)，獲取純利潤10.37萬元。
還貸款5萬元，余5.37萬元。在進(jìn)行下一個周期的養(yǎng)殖。并逐漸擴(kuò)大規(guī)模。
七、遠(yuǎn)景規(guī)劃
經(jīng)營批發(fā)為主，兼顧零售雞開發(fā)雞類熟食產(chǎn)品，對特色廠不斷地復(fù)制，以專業(yè)連鎖形式滾動式的發(fā)展。將赤壁市為起點，打好基礎(chǔ)。發(fā)展到發(fā)達(dá)城市，如深圳、上海、廣州等發(fā)達(dá)城市，以此為基地，向全國輻射。將開設(shè)特色廠1000家，打造中國最大的綜合性養(yǎng)殖專業(yè)戶。
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