為什么大學(xué)生要創(chuàng)業(yè)

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體主要由在校大學(xué)生和畢業(yè)生組成，由于大學(xué)擴招引起大學(xué)生就業(yè)等一系列問題，一部分大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)形式實現(xiàn)就業(yè)，這部分大學(xué)生具有高知識高學(xué)歷的特點，但是由于大學(xué)生缺乏相對應(yīng)的社會經(jīng)驗，所以需要全社會的關(guān)注和幫助。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)逐漸被社會所認同和接受，創(chuàng)業(yè)者同時也肩負著提高大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)率和社會穩(wěn)定等歷史使命。在高校擴招之后越來越多大學(xué)生走出校門的同時，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就成為了大學(xué)生就業(yè)之外的一個社會新問題。

　　那么當(dāng)我們走出社會就想問，為什么大學(xué)生要創(chuàng)業(yè)?

　　一、大學(xué)期間創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢

　　如果你在大學(xué)畢業(yè)以后馬上開始創(chuàng)業(yè)，你就是一位年輕的創(chuàng)業(yè)人，因此你應(yīng)當(dāng)知道你們這種年輕創(chuàng)業(yè)人具有的相對優(yōu)勢。這些優(yōu)勢可能會和你想象的不太一樣。作為一名年輕的創(chuàng)業(yè)者，你的長處有：毅力、貧窮、無牽無掛以及，容易找搭檔和你的無知。

　　1、毅力

　　不要驚嘆于毅力的重要性。如果你對創(chuàng)業(yè)有所了解，那么你很可能聽說過長時間的加班。據(jù)我所知，這再正常不過了。我簡直不知道有哪個成功的創(chuàng)業(yè)者只從九點工作到五點。長時間的工作對于年輕的創(chuàng)業(yè)者尤為重要，因為他們可能不像之后那樣擁有高效率。

　　2、貧窮

　　你們的第二個優(yōu)勢，貧窮，可能聽起來不太像，但它確確實實是一項很大的優(yōu)勢。貧窮意味著你可以低成本地生活，這一點對于創(chuàng)業(yè)者來說尤為重要。幾乎所有失敗的創(chuàng)業(yè)者都是因為用光了錢?？赡苓@樣說會有失偏頗，因為往往還有一些潛在的原因。但甭管你的問題是什么，低成本創(chuàng)業(yè)能使你有更多恢復(fù)元氣的機會。鑒于大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者在起步的時候總會犯各種各樣的錯誤，對于他們而言，改正錯誤、恢復(fù)元氣的空間非常重要。

　　大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者最后開發(fā)出來的產(chǎn)品，和他們最初計劃的不太一樣。成功的人能夠通過嘗試一些原本不成功的項目來獲得成功。因此，對于一個創(chuàng)業(yè)者來說，最糟糕的事情無非是制定一個預(yù)先設(shè)定的、死板的計劃，然后為了實現(xiàn)這項計劃投入大量的金錢。所以你最好還是低成本地運作，讓你的想法有充足的時間慢慢成熟。

　　近年來，畢業(yè)生的報酬很低，這就使他們具備了年長的創(chuàng)業(yè)者所不具有的優(yōu)勢，因為軟件行業(yè)的主要成本就是人力。那些拖家?guī)Э凇⒁€房貸的人處于這方面的劣勢。所以我偏愛25歲勝過32歲的人，這便是其中的一個原因。32歲的人相對而言可能會是一個更好的程序員，但是他們的生活成本也可能會更高。然而，25歲的人具備了一定的工作經(jīng)驗(以后還會更多)，但能夠像剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣低成本地生活。

　　在我們創(chuàng)立Viaweb的時候，Robert Morris29歲，我30歲，但我們?nèi)匀幌?3歲的人一樣。我們幾乎沒有任何資產(chǎn)。我甚至想還房貸，因為這意味著我至少還有一處房產(chǎn)?，F(xiàn)在回過頭來想，一無所有反而是一項優(yōu)勢。我沒有受到約束，而且我習(xí)慣了低成本的生活。

　　相比低成本的生活，有一點更為重要，就是以平價的思維思考問題。蘋果公司當(dāng)年最暢銷的產(chǎn)品Apple II 如此火爆就是因為它很便宜。這款電腦非常便宜，而且用起來也很便宜，作為一種現(xiàn)成的外部設(shè)備，能夠像錄音機一樣存儲數(shù)據(jù)，又能像電視機一樣。你知道這是為什么嗎?因為電腦是Woz為自己設(shè)計的，而他買不起別的東西。

　　我們從同樣的現(xiàn)象中獲益良多。我們當(dāng)時的價格真是低廉得不像話。最高的服務(wù)費才一個月300美元，比正常價格低了一個數(shù)量級?；剡^頭來想，這項舉措是正確的，但我們那樣做并不是因為我們很聰明，而是對于當(dāng)時的我們，一個月300美元像一筆巨款。就像蘋果公司一樣，我們創(chuàng)造了便宜的東西并風(fēng)靡全球，只不過是因為我們那時候很窮。

　　有很多創(chuàng)業(yè)者會選擇這樣一種模式：很多人賺了成本的幾十倍或者上百倍，然而其他人卻不能效仿，因為他們甚至不能想象那樣一種可能。例如，傳統(tǒng)的長途電話經(jīng)營者根本不會想到網(wǎng)絡(luò)語音電話，然而它還是出現(xiàn)了。貧窮對你來說很有幫助，因為你個人的局限和科技發(fā)展的方向是一致的。

　　二、大學(xué)畢業(yè)生們的選擇：工作，讀研，還是創(chuàng)業(yè)?

　　直到前段時間，大四畢業(yè)生們無非面臨著兩種選擇：工作或是讀研。依我看來，越來越多的人會有第三種選擇：創(chuàng)業(yè)。但是創(chuàng)業(yè)的普遍程度到底如何呢?

　　我敢肯定，通常情況下大多人默認的選擇會是工作，但是創(chuàng)業(yè)這一選擇也會逐漸變得像讀研一樣火爆。在九十年代末，我的教授朋友們常常向我吐槽接收不到研究生，因為大學(xué)生們都去為創(chuàng)業(yè)公司賣命了。如今這種情況再次出現(xiàn)，我也不會大驚小怪，但不同之處在于：區(qū)別于以往為別人打工，這次他們是在開創(chuàng)自己的事業(yè)。

　　說到這里，雄心勃勃的學(xué)生會問：為什么要等到畢業(yè)?為什么不在大學(xué)期間就開始創(chuàng)業(yè)?確切地說，為什么要讀大學(xué)?還不如直接去創(chuàng)業(yè)呢!

　　一年半以前，我在一次演講里說到，Yahoo, Google以及Microsoft創(chuàng)立者的平均年齡為24歲，如果研究生可以創(chuàng)業(yè)，那為什么大學(xué)生不可以呢?我很慶幸當(dāng)時是以問題的形式提出的，因為現(xiàn)在我可以說那不僅僅是一個反問句。當(dāng)時的我簡直不能想象對創(chuàng)業(yè)者會有最低年齡的限制。拿到大學(xué)畢業(yè)證是一個社會階層身份的轉(zhuǎn)變，并不表示你到這個時候在生理上才成熟。顯然有很多大學(xué)生和大多數(shù)研究生具有同等的技術(shù)能力。那么為什么大學(xué)生不能像研究生那樣開始創(chuàng)業(yè)?

　　然而?，F(xiàn)在我終于意識到了畢業(yè)所意味的改變：你失去了失敗的借口。不論你的生活如何艱難，你會發(fā)現(xiàn)在所有人的眼里，包括你的家人和朋友，他們忽略你所有的低比特位數(shù)，而認為你隨時都有一份工作。如果你是在校大學(xué)生，在暑期實習(xí)期間編寫軟件，你仍然會被看做是一名學(xué)生。然而，如果你畢業(yè)后找了一份編程的工作，你將馬上被打上“程序猿”的標(biāo)簽。

　　在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)自帶“安全艙口”。如果你利用大三與大四之間的暑假進行創(chuàng)業(yè)，別人會覺得這不過是一份暑期實習(xí)。因此，如果創(chuàng)業(yè)失敗，你在秋季開學(xué)時和其他大四學(xué)生一起回到校園，沒有人會覺得你失敗。因為你的職業(yè)是學(xué)生，而你在這方面并沒有失敗。然而，一年之后你畢業(yè)，開始創(chuàng)業(yè)，如果你沒能在秋天繼續(xù)讀研究生，所有人會認為那就是你的職業(yè)。因為你現(xiàn)在是一個創(chuàng)業(yè)者，你必須謹(jǐn)慎地對待這份事業(yè)。

　　幾乎對于所有人來說，其他人的看法能夠是最能激勵一個人——甚至比絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者人盡皆知的目標(biāo)(比如，我要成為有錢人!)來得實在。每個投資周期后的一個月，我們都會舉行一項叫做“原型日”的活動，在這個活動中，每一位創(chuàng)業(yè)者都會向其他人介紹他們目前所獲得的成果。你可能認為他們根本不需要更多的動力。他們?yōu)樗麄兛犰哦路f的點子而工作;他們近期有足夠的經(jīng)費;他們在玩一個只會有兩種結(jié)果的游戲：財富或者失敗。你會覺得有這些動力就足夠了。然而，這項展示的目的就是激勵他們中的大多數(shù)人投入到更多的工作中去。

　　即便你明確地表示，創(chuàng)業(yè)就是為了成為有錢人，大多數(shù)時候，錢這東西太遙不可及，或者只是一個虛幻的股票價值，而不是真金白銀的現(xiàn)金，你所得到的金錢可能很虛幻。而真正能夠日復(fù)一日激勵你的，其實是因為你不想別人覺得你很差勁。

　　你可能無法改變這一點。即使你可以，我也不覺得你愿意去改變;如果有人真的一點兒不在乎同伴對他的看法，那他很可能是一個神經(jīng)病患者。因此最好的辦法是，你把這種壓力當(dāng)作一陣風(fēng)，并讓你的小船順著這陣風(fēng)航行。如果你知道你的同伴最終將把你推向某個方向，不妨選擇優(yōu)秀的同伴，然后調(diào)整你自己的定位，從而使他們能把你推向一個你喜歡的方向。

　　畢業(yè)改變了盛行風(fēng)向，這會導(dǎo)致一切截然不同。創(chuàng)業(yè)的過程很艱難，那些成功了的人也是九死一生的幸存者。即使在目前，創(chuàng)業(yè)過程勢頭正好，也難保不會在之后陰溝里翻船。在如此激烈的環(huán)境下，壓力稍微增加一點點，也足以把你反轉(zhuǎn)到失敗的境地。

　　我們剛開始創(chuàng)立Y Combinator的時候，我們鼓勵人們在校園里的時候就開始創(chuàng)業(yè)。一部分原因是因為Y combinator是以暑期項目的形式發(fā)起的。我們到現(xiàn)在還保留了這個項目的某些形式——每周一次的全體聚餐就是一個很不錯的點子——但是，我們的路線是：讓大家等到畢業(yè)以后創(chuàng)業(yè)。

　　這是否意味著你在校園里不能創(chuàng)業(yè)呢?并不是這樣。Sam Altman，也就是Loopt的聯(lián)合創(chuàng)始人，在我們投資他們的時候他剛剛完成了大二的學(xué)業(yè)，并且Loopt很可能是我們迄今為止投資的最具發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)公司。但Sam Altman是一個很特立獨行的人。在我見到他的不到第三分鐘，我還記得我當(dāng)時在想：“啊，19歲的Bill Gates估計也就這德行吧!”

　　既然可以在大學(xué)期間創(chuàng)業(yè)并獲得成功，為什么我們還要告訴人們不要做呢?基于同樣的原因，一名可能真的是濫竽充數(shù)的小提琴家在應(yīng)邀對別人的表演進行評價時，他常常會說這些演奏者的才能不足以把演奏小提琴作為自己的職業(yè)。一名音樂家的成功需要決心和才能，這個道理同樣適用于我們每一個人。如果一個人對一樣?xùn)|西不太確定，他可能會放棄;對于有足夠決心的人來說，他們會這樣想：“管他呢，反正我是會成功的。”

　　因此我們的官方政策是：只給毫不動搖堅定創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目投資。坦白地說，如果你對此還不是很確定，你應(yīng)該再等待一陣子。開辦公司的機會并不會因為你不能立刻去做而流失?？赡苣悻F(xiàn)在擁有的想法不能付諸實施，但這不會是你的最后一個點子。因為每個想法在淘汰，新的想法又會變得具有可行性。歷史上，創(chuàng)業(yè)的機會只會隨著時間增加。

　　在那種情況下，你可能會問，為什么不再等上一段時間?為什么不先工作、先讀研，然后再開始創(chuàng)業(yè)?的的確確，這可能會是一個好辦法。根據(jù)我們最青睞的申請人群，如果讓我為創(chuàng)業(yè)者選一個最佳點，我會說很可能是那些25、26歲的人。為什么?25、26歲的人相比21歲的人有什么優(yōu)勢呢?而且更老一點兒不是更好嗎?有什么是25歲的人能做而32歲的人做不到的?這些都是值得推敲的問題。

　　三、無牽無掛

　　無牽無掛這一點和貧窮很相似。人在年輕的時候可以靈活很多——這不僅僅是因為你沒有房產(chǎn)或者大量的員工，也意味著你不太可能擁有穩(wěn)定的戀愛關(guān)系。這一點很重要，因為有很多創(chuàng)業(yè)公司因為某團隊成員不能隨意搬家而陷入被動。

　　例如，Kiko的發(fā)起人正在去舊金山灣區(qū)進行下一輪創(chuàng)業(yè)的路上。如果他們要把想做的事業(yè)做的更好，去舊金山更合適。而且他們很容易地就決定去舊金山了，因為據(jù)我所知，他們都是單身狗，沒有人有穩(wěn)定的女朋友，并且他們的全部家當(dāng)一輛小汽車就能裝完——或者更確切一點，要么一輛小汽車能裝完，要么太不值錢了，即使丟掉也無所謂。

　　他們好歹是在波士頓。那如果他們是在內(nèi)布拉斯加州呢?就像跟他們一般大時候的Evan Williams?最近，有人寫到，Y Combinator的缺點在于你不得不參與其中。沒有其他的辦法。我們和創(chuàng)業(yè)者的對話必須親自進行。我們可以一次投資12個創(chuàng)業(yè)公司，但我們不能同時出現(xiàn)在12個地方。然而，即使我們可以像魔法般地阻止人員的外流，我們也不會那樣做。我們?nèi)绻屓藗儌兇趦?nèi)布拉斯加州，也不會是在幫他們的忙，因為創(chuàng)業(yè)園區(qū)以外的地方對于創(chuàng)業(yè)者們簡直是毒藥。很多東西可以間接證明這一點。你可以知道在休斯頓或者芝加哥創(chuàng)業(yè)有多難，創(chuàng)業(yè)成功率極為低下。我也不知道到底是什么壓抑了這些城市的創(chuàng)業(yè)——也許是一百種細微瑣碎的事情——但肯定是有原因的。

　　也許這種現(xiàn)象會有改變。也許隨著創(chuàng)業(yè)成本越來越低廉，創(chuàng)業(yè)者們可以在任何地方存活下去，而不是只能在合適的環(huán)境下才能創(chuàng)業(yè)。也許37signal這種模式在未來會成為一種趨勢，但也許不會。歷史上，總是有一些城市是發(fā)展特定某些工業(yè)的中心，如果你不在其中的一個，你就會處于一個劣勢。所以我的猜測是37signal這種只是一個異類。我們這里說的是一種比web 2.0網(wǎng)站老得多的模式。

　　也許舊金山灣區(qū)的，創(chuàng)業(yè)成功率高于邁阿密的原因，僅僅是因為舊金山硅谷地區(qū)聚集著更多的創(chuàng)業(yè)型人才。一項成功的創(chuàng)業(yè)項目絕不會是一個人的功勞。他們往往以談話的形式開始：有人提出某個好的點子，他的朋友會說：“是的，這個想法不錯，我們一起嘗試一下吧。”如果第二個人沒有說“我們一起嘗試”，這番創(chuàng)業(yè)根本不可能會發(fā)生。這也是大學(xué)生們所具有的優(yōu)勢。因為他們身邊到處都是會那樣說的人。在一所好的大學(xué)，你和很多很多上進并且技術(shù)過硬的人集中在一起——很可能比你之后會經(jīng)歷的集中度要高。如果你的原子核發(fā)出了一個中子，那么它很可能立馬能與另一個原子核相撞。

　　4、方便找聯(lián)合創(chuàng)始人

　　人們向我們提出關(guān)于Y Combinator最多的問題是：我能從哪兒找到一個聯(lián)合創(chuàng)始人呢?這是30歲的創(chuàng)業(yè)者面臨的巨大問題。他們還在校園的時候，認識很多不錯的聯(lián)合創(chuàng)始人，但到了30歲，要么就是他們與這些人失去了聯(lián)系，要么這些人被工作束縛著不愿意離開。

　　在這方面，Viaweb也是一個異類。盡管我們年齡漸長，我們并沒有被工作束縛住。我之前一直嘗試著成為一名藝術(shù)家，藝術(shù)家的工作不那么拘束，至于Robert，雖然當(dāng)時都29歲了，由于1988年學(xué)術(shù)生涯出現(xiàn)的一些風(fēng)波，他仍然還在上研究生。因此，是“蠕蟲病毒”讓Viaweb成為可能。否則Robert在那個年齡會成為一名助理教授，才沒有時間跟我一起搗鼓這些瘋狂又投機的項目呢。

　　人們問我們的大多數(shù)有關(guān)Y Combinator的問題我們都會有相應(yīng)的回答，但是這個聯(lián)合創(chuàng)始人的問題除外。沒有真正意義上好的答案。聯(lián)合創(chuàng)始人應(yīng)該是那些你已經(jīng)認識的人。到目前為止，能遇到他們的最佳地點是學(xué)校。那里有很多聰明的人;你可以對他們在特定任務(wù)上的表現(xiàn)進行比較;每個人的生活都很不固定。正是因為如此，從校園萌生了許許多多的創(chuàng)業(yè)項目。其中的Google，Yahoo，以及Microsoft，都是由在校園的相遇的人創(chuàng)立的(在Microsoft的例子中，校園指的是高中)。

　　很多學(xué)生認為他們應(yīng)該等待一陣子，有更多的經(jīng)歷以后再創(chuàng)辦一個公司。其他事情也是一樣的。然而所有的事情不像是他們看起來那樣。大多數(shù)的學(xué)生沒有意識到他們在所有創(chuàng)業(yè)者中所擁有的最稀缺的資源——聯(lián)合創(chuàng)始人。如果等得太久，你可能會發(fā)現(xiàn)你的朋友們被項目纏身，而且他們也不愿意放棄這些項目。他們越是優(yōu)秀，這種事情發(fā)生的可能性也越大。

　　要解決這個問題，有一種方法：在你累積你工作經(jīng)驗的同時，也要積極地策劃你的創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然，無論你去工作、讀研或是干嘛，請記住要經(jīng)常碰面來進行規(guī)劃，這樣創(chuàng)業(yè)的想法會一直存續(xù)在每個人的腦海里。我也不知道這是有用，但是試一試又不會虧。

　　意識到你們作為學(xué)生擁有的優(yōu)勢，這一點很有幫助。你同學(xué)中有些人很可能會成為成功的創(chuàng)業(yè)者;而在一所科技大學(xué)，這種可能性是非常大的。所以到底是哪些人呢?如果我是你的話，我會關(guān)注那些不但聰明，并且有非常強的建設(shè)性的人;關(guān)注那些能夠有始有終都在做某些項目的人。這就是我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注并留意的。最重要的是，除了學(xué)歷，甚至是你實施的想法，我們要關(guān)注那些開發(fā)新東西的人。

　　其他能夠結(jié)識聯(lián)合創(chuàng)業(yè)人的地方就是工作單位了?？隙ú蝗缭谛@的機會多，但你可以做一些別的事情來提高可能性。最重要的事情，很顯然，你得在一個充滿了很多聰明的年輕人的地方工作。另外一點就是，你工作的公司要位于創(chuàng)業(yè)園區(qū)。在一個到處都是創(chuàng)業(yè)機遇的地方，你是很容易說服你的同事跟你一起辭職的。

　　你可能還需要留意一下你受聘時候簽訂的勞動合同。大多數(shù)人會認為你在被公司雇傭期間的任何想法和點子都屬于這家公司。在實際操作中，很難證明你在何時擁有了何種想法，和代碼相關(guān)的更是難以說清。如果你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，在你被雇傭期間就不要寫任何的代碼?；蛘咧辽僖獟仐壞阍诒还竟蛡蚱陂g所寫的代碼，然后從頭開始。并不是說你的老板會發(fā)現(xiàn)然后告你，倒不至于到這個地步;投資人、收購人或者擔(dān)保人(如果你足夠幸運)會首先敲打你的。從剛剛起步到你可以買得起游艇，這期間一直會有人質(zhì)疑你的代碼是否在被其他人合法所有，你要能夠有充分的理由否認這種指控。

　　目前為止，我見過的最過分的勞動合同是Amazon的。除了那些常用的和員工點子有關(guān)的條款，你還不能和別的曾經(jīng)也在Amazon工作的人同時成為創(chuàng)業(yè)的發(fā)起人——即便你根本不認識他們，或者根本不是同時在那兒工作。我猜想他們要實施這項條款一定也很煎熬，但是他們竟然還做出了嘗試，簡直不能太糟糕。既然有那么多的選擇，你最好選擇一個讓你有更多選擇的地方。

　　說到那些工作的好地方，Google當(dāng)然是一個。但是我注意到了有點兒恐怖的事情：Google里創(chuàng)業(yè)數(shù)為0。在這方面Google簡直是一個黑洞。人們好像太愛在那兒工作了而舍不得離開。所以如果你有一天想開創(chuàng)自己的事業(yè)，從目前的證據(jù)來看，你還是別在那兒工作了。

　　我知道這可能是一個奇怪的建議。如果他們讓你生活得很好都不愿意離開，為什么不在那兒工作呢?這是因為，實際上你可能達到了局部最大值。你需要某種活化能，來開創(chuàng)一番事業(yè)。所以一個好的雇主會把你哄得渾然不覺地留下，即使離開對于你會是一個贏局。

　　如果你想創(chuàng)業(yè)的話，最佳的工作地點可能會是一個創(chuàng)業(yè)公司。沒有既定的經(jīng)驗，很多東西可以被快速地嘗試并改變。到最后，你要么解決了問題，變得很有錢;要么創(chuàng)業(yè)公司被收購，這種情況下你會在那兒工作，離開也會很容易;或者最大的可能是，創(chuàng)業(yè)失敗，你又重獲自由之身。