經(jīng)濟衰退期開餐廳的秘訣
金融危機活血會造成經(jīng)濟衰退,而這個時候開餐廳存在哪些秘訣呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)斫?jīng)濟衰退期開餐廳的訣竅,以供參閱。
經(jīng)濟衰退期開餐廳的訣竅:認清現(xiàn)實謹慎起步
雖然你可能會急于開始運營,但你還是不能跳過這一步:建立起堅實的基礎(chǔ)。"最重要的是,要避免到處炫耀的‘寶麗來相機綜合癥'--這是我在自己餐廳里拍的照片,這是我和我的廚師合影。"食品餐飲咨詢企業(yè)ClarkWolfCo.的創(chuàng)始人兼總裁克拉克。沃爾夫(ClarkWolf)警告說。"這并不值得去說道,你要做出一些與眾不同的事情,還需要做大量的工作。"
開一家餐館需要深入了解的知識不僅僅是與食物相關(guān),也涉及到市場營銷、融資和管理人的技能。即使你一個人掌握了所有的訣竅,跟別人合作也不會是壞事。"選擇一個工作伙伴,找那些跟你一樣有熱情,并能給你的業(yè)務(wù)帶來別樣特色的人。"在餐飲行業(yè)有超過20年以上經(jīng)驗的飯店老板和咨詢顧問瑪里琳。蕭爾斯布奇(MarilynSchlossbach)建議說。
擁有該具備的知識,只是奠定成功基礎(chǔ)的一部分,還需要有足夠的資金來推動企業(yè)的后續(xù)運營。"從歷史案例來看,人們常會聽到,投資不足是導(dǎo)致企業(yè)失敗的頭號原因,"沃爾夫說。"從來就很難看到真實。你真正需要知道的不只是你餐廳開張需要多少錢,還包括接下來繼續(xù)運營的錢來自哪里。"要有足夠的資本支撐前6個月的經(jīng)營,沃爾夫提出建議,還要準備一筆額外的資金來度過之后的幾個月。
經(jīng)濟衰退期開餐廳的訣竅:提出一種好理念
雖然美國餐飲業(yè)普遍受到了打擊,但是有一些領(lǐng)域確實要比其它領(lǐng)域表現(xiàn)更好??焖傩蓍e類餐飲就大受消費者歡迎,因為它們以更合理的價格提供了更健康的選擇,這正是消費者看中的價值。根據(jù)食品服務(wù)業(yè)咨詢企業(yè)Technomic的報告,2007年,美國快速休閑餐飲連鎖企業(yè)銷售額增長13%,門店數(shù)量則增長9.5%,成為餐飲服務(wù)業(yè)中少有的快速增長領(lǐng)域。
蕭爾斯布奇和沃爾夫都認同快速休閑餐飲有巨大的潛力,但沃爾夫也認為成功并非就已經(jīng)如此清楚地標示出來了。無論是餐飲市場中的哪個細分領(lǐng)域,餐館必須把重點放在使他們的客戶感覺更好,這是人們?nèi)ゲ宛^的首要原因,沃爾夫說。無論是通過美味的食物和良好的服務(wù),都是要確??蛻舾械绞孢m和安全。同時要注意到客戶的期望。沃爾夫指出,人們渴望舒適的食物,如在1987年經(jīng)濟崩潰后大家喜歡上了土豆泥,"911事件"之后壽司開始流行。現(xiàn)在呢?這樣一些"與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)的指標性食物"包括:1、用非常好的肉和熏肉制作出的優(yōu)質(zhì)漢堡包,因為美國人與生俱來就喜歡漢堡包;2、我們正在進入一個通心粉和奶酪盛行的經(jīng)濟時代,但是目前奶酪要更受歡迎一些。他說:"這兩種美食都可以用農(nóng)貿(mào)市場的綠色蔬菜制作。"沃爾夫建議將季節(jié)性、地方特色、家傳風(fēng)味和有機食品作為餐館的特色。
51歲的迪安勞林(J.DeanLoring)和52歲的邁克爾吉里根(MichaelGilligan)看起來找到了一條正確的賺錢之路。2007年,他們成立了BurgerLounge公司,這是一家位于美國加州拉霍亞的快餐休閑漢堡餐廳。他們只使用有機食材,其特色圓面包中提供的是用草喂養(yǎng)的牛肉。為了超出客人的期望,餐廳重點宣傳提供高品質(zhì)的服務(wù)。當(dāng)其他餐館正在縮減或者或放棄擴展時,BurgerLounge正在擴張。目前已經(jīng)開了第四家店,每平方英尺的年平均銷售收入超過了1,100美元,預(yù)計到今年年底銷售額將超過500萬美元。"很多人都在邊上觀望,擔(dān)心將會發(fā)生什么事情,"勞林說,"但我們在房地產(chǎn)領(lǐng)域和提供符合人們現(xiàn)在需求的產(chǎn)品領(lǐng)域都看到了機會。我并不會認為我們公司和產(chǎn)品或模式可以抵抗經(jīng)濟衰退,但確實正在當(dāng)下的市場中茁壯成長。"
經(jīng)濟衰退期開餐廳的訣竅:傾注熱情節(jié)省開支
在目前的經(jīng)濟形勢下,銀行緊縮貸款,信用卡公司正在削減信貸額度。你需要獲取現(xiàn)金來保證企業(yè)不失去控制。如果你也是這種情況,要跳出狹隘的思維,看得更長遠。
街頭食品并不像以前那么低檔了。花式調(diào)合、新鮮材料和獨特的產(chǎn)品已經(jīng)將街頭攤販的服務(wù)帶到了全新的水平。事實上,這些已經(jīng)成為紐約市餐飲業(yè)的重要部分,也獲得市民的認可,專門設(shè)立的"VendyAward"獎項,會針對所有的路邊攤選出最棒的路邊攤食物,這個獎項已經(jīng)評選了四年。他們是新一代的路邊售貨員,他們以誘人的食物、低成本的方式進入餐飲行業(yè)。
杰羅姆張(JeromeChang)和克里斯陳(ChrisChen)開創(chuàng)了移動餐館的概念,在2007年一起創(chuàng)立的DessertTruck公司時啟動資金大約為10萬美元(克里斯從那時就辭職了)。通過他們的定制卡車的側(cè)窗,客戶可以用5美元買到美味甜品,如烤蘋果和桂皮、熔融巧克力、蛋糕和香草奶油等,到今年底銷售收入估計將達到約50萬美元。杰羅姆和克里斯現(xiàn)在能保證業(yè)務(wù)上最少的投資,但你不要過于魯莽急于削減成本。杰羅姆承認,他們選擇了最便宜的供應(yīng)商來建造卡車,一年多以后,他們?nèi)匀灰獮楫?dāng)年因為貧困而做出的決定承受代價。"同機械問題打交道是任何移動的餐飲企業(yè)面臨的問題,如果你準備不充分,將大大消耗你的精力。"杰羅姆說,他付出了6.5萬美元來購買卡車。"就我們而言,我們選擇了低價位的供應(yīng)商,結(jié)果導(dǎo)致許多問題,其中大多數(shù)問題本來是可以預(yù)防的。"
除了維修問題,設(shè)計出的卡車也不太好使用:原本用于他和8名工作人員通過的后車門,已經(jīng)不能再打開。他還要確保能獲得紐約市頒發(fā)的數(shù)目有限的街頭攤販許可證。然而,創(chuàng)立一家移動的餐館為他帶來了名聲,也創(chuàng)造了一個健康的運營環(huán)境。事實上,為了在艱難時期生存下來,將迫使你努力去獲得幾乎所有可能會得到的東西。"從事餐飲業(yè),就要靠一美分,五美分,十美分慢慢積累起來。"沃爾夫說,"如果你現(xiàn)在創(chuàng)業(yè),就開始學(xué)習(xí)如何成功地做到這一點,你要時刻做好準備。"
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