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創(chuàng)業(yè)白手起家的勵(lì)志故事(2)

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創(chuàng)業(yè)白手起家的勵(lì)志故事

  創(chuàng)業(yè)白手起家的勵(lì)志故事篇二

  2013年1月,“一起唱”上線的第三天,尹桑和他的三個(gè)創(chuàng)業(yè)合伙人跑到北京去見(jiàn)投資人,他們有點(diǎn)小緊張,雖然對(duì)產(chǎn)品有信心,但能拿到風(fēng)險(xiǎn)投資才是對(duì)創(chuàng)業(yè)者最直接的肯定。為此,這四個(gè)“90后”小伙早早就起床,穿好西裝,打好領(lǐng)帶。投資人財(cái)大氣粗,看完尹桑精心準(zhǔn)備的PPT后,扔過(guò)來(lái)的第一個(gè)問(wèn)題是:“你們幾個(gè)年輕人支持抗日嗎?”當(dāng)時(shí),中日兩國(guó)針對(duì)釣魚(yú)島問(wèn)題正鬧得不可開(kāi)交。尹桑蒙了,心里犯嘀咕:“這跟我的項(xiàng)目有什么關(guān)系?”

  第二個(gè)問(wèn)題更是讓尹桑摸不著頭腦:“你知道比爾·蓋茨的父母是誰(shuí)嗎?”尹桑當(dāng)然不知道,直到后來(lái)百度看到蓋茨的父母均是美國(guó)商界精英,他才反應(yīng)過(guò)來(lái),對(duì)方的意思是想說(shuō):“你以為比爾·蓋茨是窮小子白手起家嗎?他是富二代,靠父母才獲得了機(jī)會(huì)。父母會(huì)支持你們創(chuàng)業(yè)嗎?”想到這些,尹桑就有些哭笑不得:“投資人不知道,我們四個(gè)合伙人,父母的身價(jià)加起來(lái)過(guò)千億了啊。”

  這是尹桑第一次在國(guó)內(nèi)見(jiàn)投資人,很沮喪,同時(shí)又有一種被羞辱的感覺(jué)?;氐骄频?,脫下西裝,解下領(lǐng)帶,沖了個(gè)澡,換上一套牛仔褲T恤衫,又獨(dú)自一個(gè)人出門(mén),去見(jiàn)另外一個(gè)約好的投資人—IDG的合伙人李豐。

  當(dāng)時(shí),李豐正在北京雙井附近開(kāi)會(huì),他打電話讓尹桑直接去會(huì)場(chǎng)見(jiàn)他。這是兩個(gè)人第一次見(jiàn)面,但尹桑知道IDG在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)投界的鼎鼎大名,經(jīng)過(guò)上午的打擊,他反而有些如釋重負(fù)了。兩個(gè)人就在會(huì)場(chǎng)外的走廊里碰面,李豐煙癮不小,點(diǎn)上一根煙,問(wèn)尹桑:“你這個(gè)‘一起唱’是想干嗎?”尹桑開(kāi)始講,沒(méi)有PPT(幻燈片),沒(méi)有商業(yè)計(jì)劃書(shū),這根煙抽完的時(shí)候,李豐開(kāi)口了:“你要多少?我投!”或許又覺(jué)得這樣說(shuō)有點(diǎn)唐突,李豐又補(bǔ)充:“當(dāng)然,你不累的話也可以再看看。”尹桑其實(shí)沒(méi)有太驚訝,他開(kāi)了500萬(wàn)元的要求,告訴李豐:“不看了,專心做企業(yè),還有很多事要做。”

  一根煙的工夫,500萬(wàn)元的天使投資到手。李豐的解釋是:“一個(gè)CEO(首席執(zhí)行官)能想清楚自己干嗎是很不容易的,要是能講出來(lái)就更不容易,而尹桑已經(jīng)想得很清楚,并且在10分鐘之內(nèi)講清楚了。”此后,IDG又追投了兩輪。之后,李豐在很短的時(shí)間內(nèi)投資了10個(gè)“90后”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般在決定之前,他都會(huì)征求一下尹桑的看法。雖然李豐本人并不常去KTV唱歌,也不懂為什么“90后”那么喜歡彈幕,但這并不妨礙他出手投資他們。“最主流的消費(fèi)者一定會(huì)創(chuàng)造最多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),前些年,網(wǎng)民以‘80后’為主,網(wǎng)購(gòu)、視頻、信息是他們的主要需求;現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)的主流用戶變成了‘90后’,市場(chǎng)就會(huì)跟著他們的需求走。”

  此輪移動(dòng)互聯(lián)創(chuàng)業(yè)大潮至少依托于三個(gè)背景因素:一是基礎(chǔ)設(shè)施的完善,比如寬帶、Wi-Fi與智能手機(jī)的普及;二是新的算法與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),使得大量依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)的新服務(wù)成為可能;三是開(kāi)放的手機(jī)平臺(tái),催生了豐富的應(yīng)用APP(智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序)。“滴滴打車(chē)”的程維說(shuō)現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代—好是因?yàn)榧夹g(shù)迭代飛快,不再完全由巨頭壟斷,年輕人進(jìn)入的門(mén)檻低;但同時(shí)也是最壞的時(shí)代,人們的基本需求已經(jīng)在上一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中瓜分殆盡了,剩下的比如金融、交通等等,都是未完全放開(kāi)的“深水區(qū)”。

  “一代人有一代人的使命。”這是尹桑在采訪中多次提及的一句話。以他為代表的“90后”一代,更年輕、更個(gè)性、更簡(jiǎn)單,關(guān)鍵是,也更富創(chuàng)造力。見(jiàn)證了幾代企業(yè)家的查立對(duì)他們有更形象的觀察:“‘60后’喜歡談?wù)?,?dāng)救世主,善于放下身段出奇兵;‘70后’到‘85前’一代,多是理工科出身,開(kāi)始懂外語(yǔ),喜歡做‘山寨’產(chǎn)品;‘85后’和‘90后’,從小就是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中長(zhǎng)大的,視野更全球化,生活更自我,金錢(qián)不再是主要的追求目標(biāo),他們更想要的是獨(dú)立個(gè)性和生活的意義。”

  從去年開(kāi)始,每天都有成千上萬(wàn)個(gè)投資人帶著錢(qián)與合同條款奔波在全國(guó)各地看項(xiàng)目、見(jiàn)團(tuán)隊(duì)。一筆幾百萬(wàn)美元的投資往往會(huì)在10分鐘內(nèi)敲定。繞了一個(gè)圈,查立終于又做回了他自己鐘愛(ài)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師角色,在上海閔行區(qū)政府的支持下,創(chuàng)辦了一個(gè)名叫起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)的孵化器。在這里,一個(gè)初創(chuàng)公司在還沒(méi)有拿到天使投資之前,可以暫時(shí)以每月350元的低價(jià)租用一個(gè)工位。

  一夜暴富傳說(shuō)開(kāi)始輪番上演,越來(lái)越年輕的創(chuàng)始人去美國(guó)敲鐘、上市。用尹桑的話說(shuō),對(duì)“90后”來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)不是一種夢(mèng)想,而是一種生活態(tài)度,他從來(lái)沒(méi)有想過(guò)將來(lái)有一天去為別人打工領(lǐng)工資。雖然他現(xiàn)在的身家已經(jīng)過(guò)億,但這一串?dāng)?shù)字對(duì)他來(lái)說(shuō)并沒(méi)有實(shí)際意義,“即便做到100億,也沒(méi)有多少成就感,我只會(huì)為自己的產(chǎn)品感到驕傲”。同樣是“90后”的臉萌創(chuàng)始人郭列對(duì)此非常理解,賬面上看,他也是個(gè)億萬(wàn)富翁,但仍然每天去路邊吃十幾塊錢(qián)的盒飯,出門(mén)打車(chē)的時(shí)候都會(huì)猶豫一下。財(cái)富對(duì)他們來(lái)說(shuō),已經(jīng)超越了金錢(qián)。

  整個(gè)世界都處在新技術(shù)變革的前夜,對(duì)于未來(lái),彌漫著一股濃烈的憧憬與混沌。

  1999年的一個(gè)夏日,混跡在硅谷投資界的查立跟Excite.com的創(chuàng)始人馬克(Mark)在帕羅奧圖(Palo Alto)的一家餐廳吃午飯,當(dāng)時(shí),Excite是緊隨Yahoo其后的全美第二大搜索引擎,馬克在硅谷風(fēng)光無(wú)限。兩人快吃完的時(shí)候,抬頭看窗外,發(fā)現(xiàn)對(duì)面沿街小店的二樓房頂上突然爬上來(lái)兩個(gè)小伙子,他們將一塊白色舊床單做成的橫幅掛在了二樓的沿街墻上,上面有六個(gè)五顏六色的字母“Google”,下面有一排黑色的小字“The Next Generation Of Search Engine”(下一代搜索引擎),上面寫(xiě)的是“Grand Opening”(隆重開(kāi)業(yè))。馬克頗為不屑地嘟囔了一句:“這幫小毛孩真是不知道天高地厚。”

  吃完飯,馬克開(kāi)著跑車(chē)揚(yáng)長(zhǎng)而去,查立晚上還要在這里見(jiàn)個(gè)人,為了消磨時(shí)間,就晃到那座小樓樓頂上去看看,究竟什么是“下一代搜索引擎”。二樓露天平臺(tái)上,三四個(gè)小伙子正在拿著噴水管打鬧,為晚上的開(kāi)業(yè)派對(duì)做準(zhǔn)備。一個(gè)小伙子走上前熱情地跟查立介紹谷歌搜索引擎的技術(shù)原理,另一個(gè)小伙子則隨手撕了一張紙寫(xiě)下自己的郵箱和電話塞給了查立??此麄兏袷且蝗盒〈蛐◆[的大學(xué)生,查立下樓離開(kāi)的時(shí)候,把紙條扔進(jìn)了垃圾桶。

  兩年后,已經(jīng)回國(guó)的查立,偶然看到新聞?wù)f,谷歌拿到了一筆2500萬(wàn)美元的投資;沒(méi)過(guò)兩年,谷歌上市成了納斯達(dá)克歷史上最轟動(dòng)的一次IPO(首次公開(kāi)募股)。查立捶胸頓足,他仔細(xì)看照片,發(fā)現(xiàn)當(dāng)年那個(gè)給他寫(xiě)紙條的小伙子正是谷歌的創(chuàng)始人之一謝爾蓋·布林。

  這個(gè)故事并沒(méi)有到此結(jié)束,真正的戲劇性還在后面。2012年初夏,谷歌組織一幫高管和工程師到上海交流,當(dāng)時(shí)就有谷歌的公共形象人物瑪麗莎·梅耶爾,她還沒(méi)有從谷歌離職去做Yahoo的CEO。查立受邀與他們共進(jìn)午餐。吃飯的時(shí)候,查立興奮地跟坐在旁邊的瑪麗莎講起自己當(dāng)年與谷歌失之交臂的故事。聽(tīng)完之后,瑪麗莎捂住了嘴巴,她告訴查立:“那天爬上二樓掛床單的并不只是兩個(gè)小伙子,其中有一個(gè)是女孩,就是我啊!”當(dāng)時(shí),瑪麗莎剛剛加入谷歌不久,是谷歌第一位女工程師。

  這個(gè)故事告訴查立的,也是查立想告訴那些奔波在路上的創(chuàng)業(yè)者和投資人的話:Never Say Never(永不言棄)。

  創(chuàng)業(yè)白手起家的勵(lì)志故事篇三

  第一次:創(chuàng)辦海博翻譯社

  馬云之所以要辦翻譯社,主要是基于三個(gè)方面的考慮:1.當(dāng)時(shí)杭州很多的外貿(mào)公司,需要大量專職或兼職的外語(yǔ)翻譯人才;2.他自己這方面的訂單太多,實(shí)在忙不過(guò)來(lái);3.當(dāng)時(shí)杭州還沒(méi)有一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu).

  很多人光有想法,從來(lái)都不會(huì)有行動(dòng)。但是馬云一有想法,卻是馬上行動(dòng)。當(dāng)時(shí)是1992年,馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的青年教師,28歲,工作4年,每個(gè)月的工資還不到100元。但沒(méi)錢(qián),不是問(wèn)題,他找了幾個(gè)合作伙伴一起創(chuàng)業(yè),風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)成立起來(lái)了。創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,也是舉步維艱,第一個(gè)月,翻譯社的全部收入才700元,而當(dāng)時(shí)每個(gè)月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了,就連幾個(gè)合作伙伴的信心都發(fā)生了動(dòng)搖。但是馬云沒(méi)有想過(guò)放棄。

  為了維持翻譯社的生存,馬云開(kāi)始販賣(mài)內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品,跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷,受盡了屈辱,受盡了白眼。整整三年,翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來(lái)維持生存。1995年,翻譯社開(kāi)始實(shí)現(xiàn)贏利。

  現(xiàn)在,海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴[18.56 -0.64%]相提并論,但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬云最大的啟示就是:永不放棄。沒(méi)有錢(qián),只要你永不放棄,你就可以取得成功。

  第二次:創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)

  中國(guó)黃頁(yè)是中國(guó)第一家網(wǎng)站,雖然是極其粗糙的一個(gè)網(wǎng)站。

  網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國(guó)的一次經(jīng)歷。1995年初,馬云參觀了西雅圖一個(gè)朋友的網(wǎng)絡(luò)公司,親眼見(jiàn)識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)的神奇,他馬上意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)的巨大發(fā)展前景,馬上決定回國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,馬云仍然沒(méi)有什么錢(qián),所有的家當(dāng)也只有6000元。于是又變賣(mài)了海博翻譯社的辦公家具,跟親戚朋友四處借錢(qián),這才湊夠了80000元。再加上兩個(gè)朋友的投資,一共才10萬(wàn)元。對(duì)于一家網(wǎng)絡(luò)公司來(lái)說(shuō),區(qū)區(qū)10萬(wàn)元,實(shí)在是太寒酸了。

  很多人都說(shuō),做網(wǎng)絡(luò)公司,沒(méi)個(gè)幾百萬(wàn)上千萬(wàn)是玩不轉(zhuǎn)的。又有人說(shuō),如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)的時(shí)候截然不同了,那時(shí)10萬(wàn)可以,現(xiàn)在肯定不行。我說(shuō),這全都是借口。說(shuō)這樣的話的人,這輩子也不可能有什么大的成就,因?yàn)樗麄冄劾锟吹降亩际抢щy。對(duì)于中國(guó)黃頁(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)辦初期,資金也的確是最大的問(wèn)題。由于開(kāi)支大,業(yè)務(wù)又少,最凄慘的時(shí)候,公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神,克服了種種困難,把營(yíng)業(yè)額從0做到了幾百萬(wàn)。

  當(dāng)然,后來(lái)中國(guó)黃頁(yè)被杭州電信收購(gòu)了。但是我以為,中國(guó)黃頁(yè)在馬云手里,依然是成功的。

  
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