銷售人員說話技巧的要點

銷售人員說話技巧的要點

　　銷售是每個企業(yè)都會有的職位，這樣公司才能更好的宣傳，更能找到更多的訂單，人人都知道做銷售難累，下面由學習啦小編給大家分享銷售人員說話技巧的要點，歡迎參閱。

　　銷售人員說話技巧要點

　　1. 抓住重點(溝通主題具體、精簡)。

　　2. 速度適中(不急不徐)。

　　3. 保持微笑(伸手不打笑臉人)。

　　4. 察言觀色(看對方反應調整說話情境)。

　　5. 間接指出對方錯誤(人人都愛面子)。

　　6. 善用形容詞(增強說話效果)。

　　7. 叫出對方的名字與頭銜(表示親切與尊重)。

　　8. 以對方擅長為話題(每個人都有引以自豪的成就)。

　　9. 分辨混淆字詞(如十與四)。

　　10. 注意說話禮貌(多說“請”“謝謝”等禮貌詞)。

　　11. 避免滔滔不絕(讓對方有說話機會)。

　　12. 善聽對方的話(能抓住對方的語意與重點)。

　　13. 清楚傳達訊息(讓對方了解有關信息)。

　　14. 保持合適的談話距離(視人際關系親疏而調整)。

　　15. 以自然姿勢輔助說話(不裝腔作勢)。

　　16. 以低而穩(wěn)的態(tài)度溝通(一般人討厭高傲者)。

　　17. 重述與整理對方語意(對方語意不清時)。

　　18. 投入到對方話中(融入對方話題)。

　　19. 適時調整音調(引起對方注意)。

　　20. 預先計劃溝通所需時間(按部就班達到目標)。

　　21. 讓對方能暢所欲言(營造輕松開放的氣氛)。

　　22. 提示對方你想要聽的話(表達自己的意愿)。

　　銷售人員說話技巧

　　1、“想”，即銷售員應該具備一定的策劃能力。

　　多數廠家的駐外銷售員是在指定的區(qū)域市場開展銷售工作。廠家給銷售員設定一個銷售任務，提供一定的保底工資、差旅費、宣傳資料等資源，該區(qū)域所有銷售工作包括市場調研、市場規(guī)劃、客戶開發(fā)、客戶管理、投訴處理等基礎性工作都要銷售員親力親為。要做好這一切，確保所負責的區(qū)域市場銷售持續(xù)健康發(fā)展，首先，銷售員必須對其所負責的區(qū)域市場有一個整體的市場規(guī)劃，包括階段性銷售目標、銷售網絡如何布局、選擇什么樣的經銷商、以什么樣的產品和價格組合切入、采取什么樣的促銷方式等;其次，銷售員在開發(fā)經銷商和管理經銷商過程中，經常會碰到很多問題，如經銷商抱怨產品價格過高、要求做區(qū)域總代理、要求廠家墊底資金、控制廠家的發(fā)展、質量事故等，銷售員要處理好這些問題，必須運用一些策略，而這些策略，就需要銷售員精心地策劃;再次，銷售員還應該充當經銷商的顧問與幫手，發(fā)現經銷商在發(fā)展過程中的機會與問題、對經銷商的發(fā)展提供指導、幫助經銷商策劃促銷活動和公關活動等。只有區(qū)域銷售員是一個策劃高手，才有可能使所負責的市場銷售業(yè)績更快更穩(wěn)健地增長;只有區(qū)域銷售員幫助所負責的經銷商出謀劃策，才能贏得經銷商的信賴與認可，才能充分利用和發(fā)揮經銷商的分銷功能，確保銷售網絡的健康與穩(wěn)定。

　　2、“聽”，即銷售員應該具備傾聽的能力。

　　在開發(fā)經銷商的過程中，很多銷售員不管經銷商愿不愿意聽，上門就嘰哩呱啦：自己的產品是多么多么好，自己的產品功能是多么多么齊全，自己的公司是多么多么優(yōu)秀，經銷商代理銷售這種產品能帶來多么多么豐厚的利益。不妨注意一下，以這種方式推銷產品的銷售員，大部分都是無功而返。實際上，不管是開發(fā)經銷商還是處理客戶投訴，傾聽比說更重要。為什么呢?一是傾聽可以使你弄清對方的性格、愛好與興趣;二是傾聽可以使你了解對方到底在想什么、對方的真正意圖是什么;三是傾聽可以使對方感覺到你很尊重他、很重視他的想法，使他放開包袱與顧慮;四是當對方對廠家有很多抱怨時，傾聽可以使對方發(fā)泄，消除對方的怒氣;五是傾聽可以使你有充分的時間思考如何策略性地回復對方。銷售員如何傾聽呢?一是排除干擾、集中精力，以開放式的姿態(tài)、積極投入的方式傾聽客戶的陳述;二是聽清全部內容，整理出關鍵點，聽出對方話語中的感情色彩;三是重復聽到的信息，快速記錄關鍵詞，提高傾聽的記憶效果;四是以適宜的肢體語言回應，適當提問，適時保持沉默，使談話進行下去。

　　3、“寫”，即銷售員應該具備撰寫一般公文的能力。

　　很多營銷主管可能都有這樣的經歷：經常有銷售員以電話的方式向你匯報，這個競爭對手在搞促銷，那個競爭對手在降價，請求你給予他政策上的支持。當你要他寫一個書面報告時，銷售員要么是不能按時將報告?zhèn)骰?，要么就是寫回來的報告層次不清，意圖不明確。為什么會出現這種情況呢?因為很多銷售員根本不會寫報告或者寫不好報告。如何提高銷售員寫的能力呢?一是銷售主管在銷售員匯報工作和要求政策支持時，盡可能地要求他們以書面的形式報告;二是針對銷售員，聘請專業(yè)人士進行公文寫作培訓，或者購買有關書籍組織銷售員學習;三是要求并且鼓勵銷售員多寫一些銷售體會方面的文章，并在企業(yè)內部刊物或一些專業(yè)性雜志上發(fā)表，對成功發(fā)表文章的給予適當的獎勵。

　　4、“說”，即銷售員應該具備一定的說服能力。

　　銷售員是廠家的駐地代表，廠家的基本情況、產品特點、銷售政策都是通過銷售員向經銷商傳遞的。銷售員在與經銷商溝通廠家政策時，有的經銷商很快就明白并理解了廠家的意圖，有的經銷商對廠家的意圖不了解或者了解但不理解，有的經銷商對廠家很反感甚至斷絕與廠家的合作關系。為什么會出現這些情況?原因就在于不同的銷售員說服能力不一樣。銷售員如何提高自己的說服能力?一是銷售員正式說服經銷商之前，要做充分的準備：首先，通過提問的方式向和經銷商相關的人或經銷商本人了解經銷商的需求，即他在想什么、想要得到什么、擔心什么，以便對癥下藥;其次，針對經銷商的需求，擬定說服計劃，把怎樣說服經銷商、從哪些關鍵點去觸動他寫下來，牢記在自己心中;再次，說話要生動、具體、可操作性強，在銷售說服過程中，要具體講到何時、何地、何人、用何種方法、實施后可達到何種效果;最后，多站在經銷商的角度，幫助他分析他的處境，使他了解廠家的政策能夠幫助他改善他的處境，向他解釋廠家的政策具體操作方法，描述執(zhí)行廠家政策后能給他帶來的利益與價值。