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產(chǎn)品推銷技巧

時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

  銷售失敗凡事豫則立不豫則廢,許多菜鳥推銷員不知道這個(gè)道理,急著往外衝,你的主任問你是不是要去幫客戶洗碗,就是這個(gè)意思。 下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享產(chǎn)品推銷技巧,歡迎參閱。

  產(chǎn)品推銷技巧1

  這些產(chǎn)品推銷技巧中的行程與戰(zhàn)略都擬定好了,你就必須要開始檢查一下自己的武器了,老鳥都是使用機(jī)關(guān)槍、手榴彈,你這個(gè)菜鳥確拿了一把菜刀就上陣,難怪一開戰(zhàn)就兵敗如山倒,你的公事包里必須具備三種資料:

  (1)、攻擊性資料:推銷員在迅息萬變的市場(chǎng)中,掌握主導(dǎo)權(quán)是最重要的,主動(dòng)出擊才是王道,平時(shí)就必須收集情報(bào)資料,有憑有據(jù)的攻擊才能說服客戶。

  (2)、防御性資料:對(duì)同行攻擊自家產(chǎn)品或服務(wù)的話術(shù),有效的防御資料。

  (3)、服務(wù)性資料:你們公司所提供的售前售后服務(wù),相關(guān)的資料。

  以前日式銷售觀念當(dāng)?shù)赖臅r(shí)候,推銷員會(huì)一味的追逐每日的活動(dòng)量,每個(gè)推銷員都被當(dāng)作獵狗看待,完全沒有人性,甚至于用擠牛奶哲學(xué)來形容推銷員的工作觀,主管擠推銷員的奶,推銷員擠客戶的奶,愈擠奶愈多!可是現(xiàn)在由于人員薪資高加上各種運(yùn)作成本都節(jié)節(jié)上漲,曾幾何時(shí)歐美的銷售技巧觀念取代了日式,所以推銷員除了要勤快的跑客戶之外,有效的拜訪更重要。

  產(chǎn)品推銷技巧中推銷準(zhǔn)備功夫弄好了之后,把書面資料放入公事包,打點(diǎn)行頭、名片、手機(jī)、手帕、衛(wèi)生紙等必備的私人用品,就先做個(gè)推銷前的心情韻律操吧!1.23.4深唿吸!5.6.7.8轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)頭,我是一個(gè)天行者,除暴安良我最行,打擊魔鬼我第一!客戶找我買東西,是他的福氣!因?yàn)槲沂且粋€(gè)天行者,幫他省錢、賺錢、發(fā)大財(cái),我有信心取得訂單歸,匈奴不滅誓不回!現(xiàn)在可以出發(fā)了。

  產(chǎn)品推銷技巧2

  很多老板創(chuàng)業(yè)都是從銷售起步的。如IBM《國際商業(yè)機(jī)器公司》30多W員工。的創(chuàng)始人以前就是一個(gè)很好的銷售員。做好銷售,一方面能積累資本,為創(chuàng)業(yè)做好物質(zhì)準(zhǔn)備。另一方面能鍛煉自己做生意的能力。不管是替人打工還是自己開公司,銷售都是一個(gè)最重要的內(nèi)容之一。在現(xiàn)在的時(shí)代里不缺產(chǎn)品,而是市場(chǎng),要生產(chǎn)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,要把市場(chǎng)需要的產(chǎn)品推銷出去,需要市場(chǎng)營(yíng)銷。我認(rèn)為銷售是營(yíng)銷的核心部分。如果學(xué)會(huì)了做銷售就是學(xué)會(huì)了做生意。因此,對(duì)有些人來說,要?jiǎng)?chuàng)業(yè),不妨先從做銷售做起。

  那么,如何做一個(gè)成功的銷售員呢。銷售員需要一定的素質(zhì)。這種素質(zhì),有的是先天具有的,但更多的是后天的努力。銷售能力也是一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。

  推銷產(chǎn)品就是推銷自己介紹自己,推銷自己比推銷產(chǎn)品更重要,任何時(shí)候任何地點(diǎn)都要言行一致,就是給客戶信心的保證??蛻舨粌H僅是買你的產(chǎn)品,更是買你的服務(wù)精神和服務(wù)態(tài)度。從肢體動(dòng)作和語言速度上配合顧客的語言和動(dòng)作

  學(xué)會(huì)談判的技巧。要善于微笑和傾聽,要達(dá)到雙贏。要從客戶的角度去考慮問題。

  學(xué)會(huì)推銷的技巧,推銷不是強(qiáng)制的向客戶推銷,而是要站在客戶的角度,對(duì)客戶進(jìn)行引導(dǎo)??蛻粲械臅r(shí)候重視你的服務(wù)精神更甚于重視產(chǎn)品。在現(xiàn)實(shí)中,推銷不是一次完成的,往往需要和客戶進(jìn)行多次溝通,在溝通中,有的推銷會(huì)失敗,有的會(huì)成功。因此要合理取舍,有的可以放棄,有的應(yīng)該繼續(xù)努力,有的是短期客戶,有的雖然暫時(shí)不成功,但只要搞好關(guān)系,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看有成功的希望,也不能放棄。要理解客戶的真正需要。有的客戶實(shí)際上有需求,但他馬上向你吐露,所以有時(shí)要跑幾次才能有信息,有的需要與對(duì)方拉近距離時(shí)才會(huì)向你吐露消息

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