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市場環(huán)境調查有哪些內容

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市場環(huán)境調查有哪些內容

  市場環(huán)境的變化,既可以給企業(yè)帶來市場機會,也可能形成某種威脅。因此,對市場環(huán)境的調查,是企業(yè)開展經營活動的前提。那么市場環(huán)境調查有哪些內容?

  市場環(huán)境調查內容:政治法律環(huán)境

  (一)企業(yè)政治環(huán)境

  政治環(huán)境是指企業(yè)面臨的外部政治形勢,狀況和制度,分為國內政治環(huán)境和國際政治環(huán)境。

  對國內政治環(huán)境的調查,主要是分析黨和政府的路線,方針,政策的制定與調整及其對市場,企業(yè)產生的影響。

  (二)企業(yè)法律環(huán)境

  企業(yè)在市場經營活動中,必須遵守各項法律,法令,法規(guī),條例等。

  法律環(huán)境的調查,是分析研究國家和地區(qū)的各項法律,法規(guī),尤其是其中的經濟法規(guī)。

  隨著買方市場的形成,消費者組織對企業(yè)營銷活動的影響日益增強,企業(yè)管理者在市場活動中必須認真考慮消費者利益,為消費者提供良好的產品和服務。

  市場環(huán)境調查內容:經濟技術環(huán)境

  (一)企業(yè)經濟環(huán)境

  經濟環(huán)境是指企業(yè)面臨的社會經濟條件及其運行狀況,發(fā)展趨勢,產業(yè)結構,交通運輸,資源等情況。

  經濟環(huán)境是制約企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。

  經濟環(huán)境調查具體包括:社會購買力水平,消費者收支狀況,居民儲蓄和信貸等情況變化的調查。

  (二)企業(yè)技術環(huán)境

  科學技術的發(fā)展,使商品的市場生命周期迅速縮短,生產的增長也越來越多地依賴科技的進步。

  以電子技術,信息技術,新材料技術,生物技術為主要特征的新技術革命,不斷改造著傳統(tǒng)產業(yè),使產品的數(shù)量,質量,品種和規(guī)格有了新的飛躍,同時也使一批新興產業(yè)建立和發(fā)展了起來。

  新興科技的發(fā)展,新興產業(yè)的出現(xiàn),可能給某些企業(yè)帶來新的市場機會,也可能給某些企業(yè)帶來環(huán)境威脅。

  市場環(huán)境調查內容:企業(yè)社會文化環(huán)境

  文化是一個復雜的整體概念,它通常包括價值觀念,信仰,興趣,行為方式,社會群體及相互關系,生活習慣,文化傳統(tǒng)和社會風俗等。

  文化是人類后天學習而獲得的,并為人類所共同享有。

  文化使一個社會的規(guī)范,觀念更為系統(tǒng)化,文化解釋著一個社會的全部價值觀和規(guī)范體系。

  在不同國家,民族和地區(qū)之間,文化之間的區(qū)別要比其他生理特征更為深刻,它決定著人們獨特的生活方式和行為規(guī)范。

  文化環(huán)境不僅建立了人們日常行為的準則,也形成了不同國家和地區(qū)市場消費者態(tài)度和購買動機的取向模式。

  市場社會文化環(huán)境調查對企業(yè)經營也至關重要。

  市場環(huán)境調查內容:企業(yè)自然地理環(huán)境

  一個國家和地區(qū)的自然地理條件也是影響市場的重要環(huán)境因素,與企業(yè)經營活動密切相關。

  自然環(huán)境主要包括氣候,季節(jié),自然資源,地理位置等都從多方面對企業(yè)的市場營銷活動產生著影響。

  一個國家和地區(qū)的海拔高度,溫度,濕度等氣候特征,影響著產品的功能與效果。人們的服裝,食品也受氣候的明顯影響。

  地理因素也影響著人們的消費模式,還會對經濟,社會發(fā)展,民族性格產生復雜的影響。

  企業(yè)市場營銷人員必須熟悉不同市場自然地理環(huán)境的差異,才能搞好市場營銷。

  市場環(huán)境調查內容:企業(yè)競爭環(huán)境

  在任何市場上銷售產品,企業(yè)都面臨著競爭。

  市場上從事同類商品生產經營的企業(yè),其競爭者包括現(xiàn)實的競爭者和潛在的競爭者;

  同一市場,同類企業(yè)數(shù)量的多少,構成了競爭強度的不同。

  企業(yè)調查競爭環(huán)境,目的是認識市場狀況和市場競爭強度,根據(jù)本企業(yè)的優(yōu)勢,制訂正確的競爭策略。通過競爭環(huán)境調查。

  了解競爭對手優(yōu)勢,取長補短,揚長避短,與競爭者在目標市場選擇,產品檔次,價格,服務策略上有所差別,與競爭對手形成良好的互補經營結構。

  競爭環(huán)境調查,重在認識本企業(yè)的市場地位,制訂揚長避短的有效策略,取得較高的市場占有率。

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