電視節(jié)目市場調(diào)查報告怎么寫

電視節(jié)目市場調(diào)查報告怎么寫

　　中國的電視節(jié)目市場是伴隨著中國電視事業(yè)的發(fā)展一步一步走向成熟的，但中國電視第一次真正意義上接觸到“市場”是在上個世紀70年代末。以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于電視節(jié)目市場調(diào)查報告怎么寫，一起來看看吧!

　　電視節(jié)目市場調(diào)查報告怎么寫篇1

　　中國電視行業(yè)的多層級和省級衛(wèi)視之間的激烈競爭,決定了電視娛樂節(jié)目在各家電視臺的核心地位。省級衛(wèi)視之間競爭激烈,電視臺收入絕大部分來自廣告。一線衛(wèi)視(湖南、浙江、江蘇、上海)營收超過40億元,二線衛(wèi)視(安徽、北京、天津、深圳、山東等)營收在10-40億元之間。同時兩極分化嚴重,創(chuàng)收排名全國前五位的衛(wèi)視總收入占所有衛(wèi)視收入的54%。廣告品牌對電視媒體的選擇趨于兩極化,或集中于一線衛(wèi)視,或下沉至地面頻道。電視娛樂節(jié)目作為最優(yōu)質(zhì)的廣告載體,成為各家衛(wèi)視的必爭之地。

　　雖然電視整體收視時間呈下降趨勢,但電視綜藝節(jié)目逆勢上揚,核心驅(qū)動因素包括以下四個方面:

　　1政策紅利

　　電視臺深化綜藝節(jié)目領(lǐng)域的制播分離改革,社會制作公司獲得更多市場空間。電視劇市場則在政策影響下表現(xiàn)疲軟(由一劇四星變?yōu)橐粍尚?。

　　2新的合作方式出現(xiàn)

　　中國好聲音所開創(chuàng)的“收視對賭,廣告分成”的合作方式打破了綜藝節(jié)目投資回報的天花板。(制作公司負責前期投入,基于收視率進行對賭,收益部分分成)

　　3形態(tài)優(yōu)勢

　　綜藝節(jié)目與品牌的內(nèi)容營銷可深度結(jié)合,可獲得贊助的可能性較大。節(jié)目往往獲得贊助后才正式投入制作,風險相對較少。

　　4新的平臺

　　視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容的力度大大增強。

　　在體制改革、政策促進、市場激勵的多重作用下,中國電視節(jié)目內(nèi)容行業(yè)發(fā)展正在邁入黃金機遇期。

　　趨勢之一:綜藝節(jié)目大片化

　　大投入:各衛(wèi)視周末晚間黃金檔花費數(shù)千萬的綜藝娛樂節(jié)目已成常態(tài),甚至有多檔節(jié)目的投入上億元乃至數(shù)億元;

　　大制作:大型綜藝節(jié)目日益向國際水準看齊,表現(xiàn)為超豪華的舞美、道具;使用海外團隊,前往世界各地拍攝等;

　　大明星:大部分的大型綜藝節(jié)目都以明星為主角,且使用明星數(shù)量不小。

　　明星的成本要占到預(yù)算的一半以上;

　　大營銷:大型綜藝節(jié)目也越來越重視營銷,涌現(xiàn)出了一批專業(yè)營銷公司為綜藝節(jié)目服務(wù)。

　　趨勢之二:從演播室節(jié)目到戶外真人秀

　　戶外真人秀已經(jīng)成為綜藝節(jié)目競爭的主戰(zhàn)場。至少在未來幾年內(nèi),這一潮流將持續(xù)。韓式明星戶外真人秀是目前的常見形態(tài)。韓國幾大電視臺的品牌節(jié)目模式,幾乎都被國內(nèi)電視臺爭搶一空。與演播室節(jié)目相比,戶外真人秀的植入廣告空間更大。

　　趨勢之三:綜藝節(jié)目的衍生開發(fā)開始發(fā)力

　　《爸爸去哪兒》電影版取得近7億票房。游戲下載量破億,日活躍過百萬。同名書籍位居暢銷書排行榜,同名動畫片在金鷹卡通頻道播出,拍攝地成為熱門旅游景點。

　　趨勢之四:制播分離改革日趨深入

　　制播分離的深入將給社會制作公司提供更多與電視臺合作的機遇。目前,中國大約有25%的綜藝娛樂節(jié)目由市場化的社會制作公司提供,預(yù)計在未來幾年之內(nèi)這一比例有望超過50%。

　　趨勢之五:視頻網(wǎng)站發(fā)力自制綜藝

　　2015年1月-7月,中國六大主流視頻網(wǎng)站上線自制綜藝數(shù)量已突破60檔,僅大型季播節(jié)目就接近20檔,包含訪談、脫口秀、智力問答、娛樂八卦等多個節(jié)目類型,網(wǎng)絡(luò)自制綜藝進入發(fā)展的黃金期。

　　電視綜藝節(jié)目的四種合作模式

　　第一,傳統(tǒng)模式:電視臺委托制作或自制,節(jié)目完成后,交給電視臺播出后獲得比較固定的收入。

　　第二,電視臺委托制作,制作方墊付制作費,節(jié)目完成后,發(fā)行至電視臺播出,由電視臺經(jīng)營廣告,制作公司按收視和廣告收入情況獲得可上下浮動的收入。

　　第三,自己籌資制作,節(jié)目完成后,發(fā)行至電視臺播出,繳納占屏費用,一般為廣告估值的20%-30%,從而獲得部分或全部廣告收入資源,自己經(jīng)營廣告獲得收入。

　　第四,制播雙方共同投資,聯(lián)合制作,共享廣告收入以及其它衍生業(yè)務(wù)回報。

　　電視節(jié)目市場調(diào)查報告怎么寫篇2

　　中傳瑞智、新浪微博聯(lián)合發(fā)布《2014年中國電視節(jié)目市場研究報告》，對2014年中國電視市場做系統(tǒng)梳理，通過分析電視平臺、微博平臺，對各類電視節(jié)目、播出平臺、受眾做精準多維分析，對電視節(jié)目投資、制作、播出、營銷等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)有參考意義。

　　一、2014年中國電視市場概況

　　2014年電視、微博平臺節(jié)目類型比重分析

　　2014年電視劇的播出量穩(wěn)居第一，占57%;綜藝節(jié)目緊隨其后，占15%。

　　2014年電視劇的收視、微博提及比重分別達到49%和40%;綜藝節(jié)目播出比重雖只有15%，但收視占比達20%，提及占比更超五成，如此搶眼的收視和話題效果有理由讓此類節(jié)目被分配到更高的播放比重。

　　2014年電視收視、微博提及量分析

　　2014年電視劇到達率最高，收看的人數(shù)最多;綜藝節(jié)目收視率、忠誠度均最高，整體競爭力強。

　　2014年電視劇微博提及量較13年增長6%，微博提及量高峰出現(xiàn)在暑期;綜藝節(jié)目提及呈爆炸式增長172%，因《我是歌手》、《奔跑吧兄弟》的熱播和話題傳播，使綜藝節(jié)目的提及量占上風，并成為14年微博上最熱的電視節(jié)目類型。

　　二、2014年電視節(jié)目細分市場分析

　　電視劇市場數(shù)據(jù)解讀

　　2014年電視平臺電視劇總播出量同比下降38.5%;

　　黃金時段電視劇總播出量同比下降42.2%。

　　2014隨著《古劍奇譚》、《來自星星的你》等劇在微博平臺的熱議，吸引大量電視劇興趣用戶，截止14年底，微博電視劇興趣人群超六千萬，同比增長22.4%。

　　2014年電視平臺共播出電視劇1447部，其中大陸劇占88.7%;韓劇播出49部，位居第二，在國外引進劇中有明顯優(yōu)勢;另外播出量較高的電視劇產(chǎn)地有泰國、中國香港及中國臺灣。

　　2014年國產(chǎn)電視劇提及比重有所下降，韓劇提及比重大幅上升。

　　不同題材電視劇播出量整體受制作難度、政策限制、市場需求等多因素影響，一般當代劇貼近性較強，受觀眾影響小，制作相對更靈活，因此成為播出主力，其中，戰(zhàn)爭、愛情言情、都市生活類播出量較高，占41.3%;社會倫理題材占總比8.6%。

　　各題材電視劇在微博平臺討論中，韓國偶像題材最受歡迎，占總量的19.4%，國產(chǎn)戰(zhàn)爭劇緊隨其后達17.7%。

　　中國大陸的古裝偶像劇和韓國的都市偶像劇瓜分了2014年微博提及榜前5名，可見微博粉絲對偶像明星的追捧。

　　綜藝節(jié)目市場數(shù)據(jù)解讀

　　2014年電視平臺共播出綜藝節(jié)目767檔，綜藝晚會、頒獎晚會及真人秀3類播出量較高，近50%。

　　在網(wǎng)臺聯(lián)動助力下，微博綜藝節(jié)目興趣人群增長超三倍。

　　熱播綜藝節(jié)目《奔跑吧兄弟》案例分析

　　觀眾“愛美食”、“愛旅游”，“愛奔跑”，“愛看《天天向上》”!

　　動畫節(jié)目市場數(shù)據(jù)解讀

　　2014年電視平臺共播出706部青少類節(jié)目，其中動畫片播出量占82.2%。

　　14年動畫節(jié)目興趣人群在微博平臺已超六千萬，同比增長超215%。

　　動畫節(jié)目的微博興趣人群呈現(xiàn)高度的年輕化特征，90后用戶超八成。

　　專題節(jié)目市場數(shù)據(jù)解讀

　　2014年電視平臺共播出956檔專題類節(jié)目，其中紀錄片播出451檔，播出量最高，占47.2%。

　　2012年由于《舌尖上的中國》熱播，引發(fā)了紀錄片潮。2014年又有《舌尖上的中國2》、《趕考路上》等優(yōu)秀紀錄片相繼出現(xiàn)，帶動了微博興趣人群大幅增長。

　　三、未來電視節(jié)目市場趨勢

　　互聯(lián)網(wǎng)的興盛、多媒體時代的到來，一度造成電視節(jié)目觀眾流失。但14年以來，月均電視節(jié)目到達率超七成，高質(zhì)量、大制作電視節(jié)目的出現(xiàn)，使節(jié)目內(nèi)容成為熱門話題在互聯(lián)網(wǎng)廣泛傳播，把大量觀眾拉回電視熒屏。

　　2014年隨時移、回看、點播技術(shù)的發(fā)展和大量普及，打破了電視節(jié)目播出收看受時間限制的特點，即使觀眾錯過了喜愛的節(jié)目，通過時移等功能，依然可以在電視機前收看。這些技術(shù)手段有效地把觀眾吸引回了電視熒屏。

　　電視節(jié)目市場調(diào)查報告怎么寫篇3

　　一、電視欄目劇的生產(chǎn)現(xiàn)狀

　　當前播出的電視欄目劇是指借鑒電視短劇的表現(xiàn)手法和敘事特點，由業(yè)余演員及非一線專業(yè)演員參與表演，有固定時長，在固定時段播出的電視欄目。如CCTV12播出的《法制欄目劇》、西安白鴿都市頻道播出的《西安故事》、重慶時尚頻道播出的《冷暖人生》、廣州影視頻道播出的《真情追蹤》等。節(jié)目內(nèi)容一般取自真實事件，講述百姓故事，以貼近生活見長。

　　(一)制作模式

　　1.電視臺獨立制作類

　　如廣州臺的《真情追蹤》、長沙臺的《女人故事》。

　　據(jù)了解，廣州臺的《真情追蹤》欄目組當前節(jié)目制作團隊為30人，單集成本(20分鐘一集)為3-5萬元，年度制作費用在1000萬元左右，年度發(fā)行收入在200萬-300萬之間。長沙臺的《女人故事》欄目劇節(jié)目組為20人，單集成本在4萬元左右，年度的發(fā)行收入約200萬元，由于成本過高，2014年已經(jīng)停止制作。

　　2.聯(lián)合制作類

　　廣西電視臺與影視制作公司合作，聯(lián)合攝制的微博喜劇欄目《愛笑一家人》，采取了真人+動畫的表現(xiàn)形式。據(jù)了解，廣西電視臺安排兩位專職編導(dǎo)出劇本，承擔三位主演的費用，影視制作公司負責拍攝、編輯、動畫制作、后期包裝等，有一個50多人的團隊參與，版權(quán)歸制作公司所有，單集成本不太清楚，但由于種種原因，目前雖然還在播出，已經(jīng)暫停拍攝。

　　廣西電視臺另外一檔與影視制作公司合作的本土情景喜劇《老友一家親》目前還不能達到日播的要求，采取的是季播模式。

　　3.制播分離類

　　西安臺的《西安故事》(原名《狼人虎劇》)，是由中國演員網(wǎng)西安站與西安電視臺白鴿都市頻道聯(lián)袂打造的陜西方言欄目劇，目前采取的，是由專業(yè)影視公司制作節(jié)目，西安電視臺依照“三級審看”制度進行嚴格審查，從思想性、藝術(shù)性、制作質(zhì)量等方面進行評審，通過評審的方式播出，最后按照節(jié)目質(zhì)量和收視率給制作方付費。我臺的《真情追蹤》也是屬于制播分離的類型，即外購節(jié)目素材，進行本地化包裝后播出。

　　(二)欄目劇的盈利模式

　　據(jù)了解，由于欄目劇一般具有強烈的地域性，其中相當一部分還是方言劇，所以在發(fā)行方面所獲得的收入一般都無法與成本匹配(目前了解到的自制劇單集成本一般都在3萬以上)，故其盈利點主要在于播出時高收視給電視臺帶來的廣告收入。以廣州影視頻道播出的《真情追蹤》為例，其播出時段為22：00-22：50，屬于A2時段，2014年廣告刊例價如下(單位：元，數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)絡(luò))：

　　以30秒廣告的3折價格計算，中插廣告達到4分鐘時，單集節(jié)目所承載的廣告投放量已經(jīng)達到55680元，實現(xiàn)盈利。而其實際廣告吸金能力不止于此。

　　二、南寧電視臺參與電視欄目劇投資的可行性分析

　　(一)完全自制模式

　　1. 成本分析

　　(1)節(jié)目制作團隊人員成本

　　據(jù)了解，外臺的欄目劇自制周期一般為兩周一期，一個劇組的工作團隊一般為3-5人(劇組內(nèi)包括劇本創(chuàng)作、現(xiàn)場導(dǎo)演、攝像、錄音、剪輯、配音、包裝、制片、司機等多種崗位，往往是一人身兼數(shù)職)，如我臺按照最低3人一組，每周通欄七期，每周一期的配置，加上制片人和主持人，該團隊至少要有23人。以每人每年平均6萬的人力成本(含單位幫交的五險一金)計算，人員成本為138萬。

　　(2)演員費用

　　一般欄目劇實際拍攝周期為2-3天，按照群眾演員300元/人•天*3人*2天計算，平均單集勞務(wù)費為1800元，一年365集，成本為65.7萬元。(據(jù)了解，目前南寧市有點經(jīng)驗的群眾演員單日勞務(wù)至少在500元以上)

　　(3)設(shè)備使用費

　　按3000元/集計算(含攝像、非編、演播室使用等)，一年365集，成本為109.5萬元。(按照《南寧市訪華新聞出版廣電局內(nèi)部資源使用管理辦法(試行)》的報價，僅DV級高標清攝像機的單機日租金就達到500元，大洋非編報價為200元/小時。)

　　(4)場地、化妝、服裝、誤餐、交通等費用

　　按2000元/集計算，一年365集，成本為73萬元。

　　綜上1-4項，在已經(jīng)盡可能內(nèi)部人員包攬全部工作，按最低標準測算的情況下，直接成本至少也要386.2萬元，單集成本約為1.0581萬元。

　　如果加上管理費用等，單集成本至少在1.2-1.5萬元。

　　2. 與外購素材相比，欄目劇自制的優(yōu)劣勢分析

　　(1)優(yōu)勢

　　欄目劇吸睛的優(yōu)勢之一，就在于貼地性，如改為我臺自制，必將更加本土化，加上群眾演員招募、征集劇本、團隊招募等都具有話題性，節(jié)目配合開展線上線下炒作比較方便，有助于擴大品牌的影響力;而在經(jīng)營創(chuàng)收方面，除了硬廣之外，還可以吸引植入式廣告，有助于豐富創(chuàng)收渠道。

　　(2)劣勢

　　我臺多年來一直長于新聞類、專題類節(jié)目的攝制，劇本創(chuàng)作、現(xiàn)場導(dǎo)演經(jīng)驗相對較弱，群演資源、場地資源有限，節(jié)目品質(zhì)不一定能有現(xiàn)在外購的成熟節(jié)目高，可能會影響到收視表現(xiàn)。

　　據(jù)了解，目前我臺欄目劇的素材年度采購成本約為100萬左右，總編室提供的《真情追蹤》欄目