tcl電視機(jī)市場(chǎng)需求調(diào)查抽樣設(shè)計(jì)

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，電子技術(shù)也取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，尤其是家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代讓我們目不暇接。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于tcl電視機(jī)市場(chǎng)需求調(diào)查抽樣設(shè)計(jì)，一起來看看吧!

　　tcl電視機(jī)市場(chǎng)需求調(diào)查抽樣設(shè)計(jì)篇1

　　TCL 電視機(jī)市場(chǎng)需求調(diào)查抽樣技術(shù)方案 一、 抽樣背景 電視機(jī)作為家電，在人們生活中也扮演著不可或缺的作用，幾 乎每一個(gè)家庭都會(huì)有這樣一個(gè)傳播信息的載體——電視機(jī)

　　， 隨著 科學(xué)技術(shù)不斷更新進(jìn)步，高質(zhì)量、新品牌的電視機(jī)也是不斷涌現(xiàn)， 人們也是出于不同的消費(fèi)動(dòng)機(jī)不斷更新電視機(jī),我們?yōu)榱肆私馕?安市居民對(duì) TCL 電視機(jī)的需求狀況，所以進(jìn)行此次調(diào)研活動(dòng)，以 便于更好的服務(wù)于廣大消費(fèi)者，滿足其需求，但由于西安市人口 數(shù)目龐大，考慮到人力，物力，財(cái)力等因素，我們選擇非隨機(jī)抽 樣的方法選取部分人群進(jìn)行訪問調(diào)查。 二、 抽樣目的 了解被調(diào)查對(duì)電視機(jī)的需求情況、滿意度、購(gòu)買偏好、購(gòu)買 動(dòng)機(jī)等數(shù)據(jù)信息，并據(jù)此分析西安市居民用戶對(duì) TCL 電視機(jī)的需 求狀況，消費(fèi)欲望，以便于企業(yè)做出正確的投資決策、合理的資 源配置。 三、 總體描述 此次調(diào)查主要研究西安市 TCL 電視機(jī)未來兩到三年市場(chǎng)需求 情況，所以調(diào)查研究總體是有貨幣支付能力，有穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)來源的 西安市居民，其調(diào)查對(duì)象年齡主要分布在 20 歲以上，分布在西安 市中心、東郊、西郊、北郊、南郊各個(gè)區(qū)域。由于不同年齡階段， 不同文化水平，不同經(jīng)濟(jì)收入的人群對(duì)電視的認(rèn)知程度及性能要

　　求均存在較大差異，所以調(diào)查范圍相對(duì)較廣。 四、 樣本框及樣本單位描述 西安市 TCL 電視機(jī)需求情況抽樣調(diào)查的抽樣框就是所有貨幣 支付能力個(gè)體單位，但考慮到調(diào)研經(jīng)費(fèi)，調(diào)研時(shí)間等因素，在確定抽 樣框時(shí)，我們只是選擇各個(gè)地區(qū)部分人群進(jìn)行調(diào)查。樣本的選取上涉 及 20 歲以上各個(gè)年齡階段，不同文化水平，不同生活水平，不同職 業(yè)的消費(fèi)群體。 五、 確定樣本量 為了使樣本具有一定的代表性，置信水平在 95%，所以選取樣 本量 300 名。 六、 抽樣方法 針對(duì)此次西安市 TCL 市場(chǎng)需求的調(diào)查，我們選取配額非隨機(jī)抽 樣的抽樣方法，確定樣本量 300 名，選擇消費(fèi)者年齡，性別，所在區(qū) 域三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分類樣本配額比例及配額數(shù)如下表： 所在區(qū)域 西安市中心 東郊 西郊 北郊 南郊 合計(jì) 人數(shù) 100 50 50 50 50 300

　　性別 年齡

　　男 20 40 40 30 20 150

　　女 20 40 40 30 20 150

　　20 歲以下 20-30 歲 30-40 歲 40-50 歲 50 歲以上 合計(jì)

　　七、 抽樣實(shí)施步驟 1、確定區(qū)域，西安市中心、東郊、西郊、南郊 2、選擇樣本量，西安市中心選 100 名人接受調(diào)查，其他四個(gè)郊區(qū)各 選 50 名。 3、不同區(qū)域選擇人群按男女比例各半進(jìn)行調(diào)查，同時(shí)要求調(diào)查者的 年齡分布在 20 歲以上各個(gè)階段。 八、 抽樣的組織及其注意事項(xiàng) 抽樣組織： 調(diào)查時(shí)間 調(diào)查訪問人員 調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算 抽樣方案設(shè)計(jì) 抽樣方案設(shè)計(jì)人員 抽樣方案評(píng)估審核人員 一天 5名 500 元 兩天 一名 一名

　　注意事項(xiàng)：樣本具有代表性、有效性;抽取樣本的成本要在 調(diào)查經(jīng)費(fèi)的承受范圍內(nèi);抽樣方法的選擇上要結(jié)合調(diào)查對(duì)象， 調(diào)查目的及可操作性。

　　Tcl 電視機(jī)需求調(diào)查問卷 尊敬的女士/先生： 您好， 我們正在進(jìn)行一項(xiàng)有關(guān) TCL 電視機(jī)需求與使用狀況 的市場(chǎng)調(diào)查，以便于改進(jìn)我們的工作，更好的服務(wù)于廣大消費(fèi)者。 在此，我想和您談一談?dòng)嘘P(guān)的問題，需要耽誤您一些時(shí)間，希望 能夠得到您的支持，同時(shí)我們也承諾訪問結(jié)果不對(duì)外公布，僅供 市場(chǎng)研究，謝謝您的配合與協(xié)作。 01. 您的性別 ①男 ②女

　　02. 您的年齡 ①20 歲以下 ②20-30 歲 ③30-40 歲 ④40-50 歲 ⑤50 歲以 上 03. 您的受教育程度是 ①初中文化以下 本科文化水平以上 04.您的婚姻狀況 ①未婚 ②已婚 ②高中文化水平 ③大專技校文化水平 ④

　　05.您家是否擁有電視 ①有 ②沒有(跳至第 8 題)

　　06.您家電視機(jī)的品牌是 ①TCL ②長(zhǎng)虹 ③創(chuàng)維 ④康佳 ⑤廈華

　　07.您家電視的價(jià)格是 ①1500 元以下 上 08.您家用的電視機(jī)購(gòu)置多長(zhǎng)時(shí)間了?_____ 09.您是否有重購(gòu)的想法 ①有 ②沒有 ②2000-3000 元 ③3000-4000 元 ④4000 元以

　　10.憑借您對(duì) TCL 電視機(jī)的了解，您對(duì)其評(píng)價(jià)是 ①好 ②較好 ③一般 ④較差 ⑤差

　　11.如果您再次購(gòu)買電視機(jī)，將選擇的品牌是_____ 12.如果買電視機(jī)，您計(jì)劃在哪一年買 ①今年 ②明年 ③后年 ④還未確定 13.如果買電視，您主要考慮哪些因素(可多選) ①品牌 ②外形 ③顏色 ④性能 ⑤價(jià)格 ⑥ 售后服務(wù)

　　14.如果買電視，那您認(rèn)為那種價(jià)位比較適合您? ①2000 元以下 ②2000-3000 元 ③3000-4000 元 ④4000 元以 上 15.您購(gòu)買電視機(jī)的原因是 ①屬于更新 ②屬于增置 ③結(jié)婚需要 ④為親友代購(gòu)

　　16.請(qǐng)您對(duì)以下品牌電視機(jī)的質(zhì)量及其耐用程度做出排序評(píng)價(jià)將 評(píng)價(jià)結(jié)果按名次填入表內(nèi) 長(zhǎng)虹□ TCL□ 康佳□ 創(chuàng)維□ 廈華□

　　17.您家就業(yè)人口數(shù)____

　　18.您的月收入狀況是 ①3000 以下 ②3000-4000 元 ③4000-5000 元 ④5000-6000 元 ⑤6000 元以上 19.您所屬城區(qū) ①西安市中心 ②南郊 ③北郊 ④東郊 ⑤西郊

　　20、您對(duì) TCL 電視機(jī)的評(píng)價(jià)或建議?

　　tcl電視機(jī)市場(chǎng)需求調(diào)查抽樣設(shè)計(jì)篇2

　　據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2015年前三季度彩電銷量1.15億臺(tái)，較上年同期微增1.85%。從多家電視機(jī)制造業(yè)龍頭企業(yè)的2015年三季報(bào)來看，四川長(zhǎng)虹(600839.SH)、TCL多媒體[1](01070.HK)、深康佳A(000016.SZ)業(yè)績(jī)均下滑至虧損。國(guó)內(nèi)電視機(jī)制造業(yè)自2013年開始進(jìn)入低迷期，在制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的熱潮下，電視機(jī)制造廠商也積極嘗試從產(chǎn)品、營(yíng)銷、管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

　　一、轉(zhuǎn)型背景

　　1.中國(guó)進(jìn)入“工業(yè)4.0”時(shí)代，制造業(yè)格局面臨重大調(diào)整。

　　近年來我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩，制造業(yè)仍是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐，但依賴低價(jià)勞動(dòng)力和資源消耗的粗放發(fā)展模式難以維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài)，制造業(yè)正面臨重大結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　2015年5月8日國(guó)務(wù)院發(fā)布《中國(guó)制造2025》，中國(guó)制造業(yè)進(jìn)入“工業(yè)4.0”時(shí)代?！吨袊?guó)制造2025》作為未來10年的制造業(yè)的發(fā)展綱領(lǐng)，圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展提出規(guī)劃要求，其核心是“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”形成的智能制造，新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的融合，正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革。從電視機(jī)制造業(yè)看，生產(chǎn)線升級(jí)以及高端、智能化產(chǎn)品將為行業(yè)提供新的增長(zhǎng)點(diǎn)，引導(dǎo)行業(yè)通過提高產(chǎn)品附加值獲得利潤(rùn)。

　　2.市場(chǎng)接近飽和，未來以更新?lián)Q代需求為主

　　自2008年開始，家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能補(bǔ)貼等政策陸續(xù)出臺(tái)，拉動(dòng)家電消費(fèi)快速增長(zhǎng)，直至2013年6月節(jié)能補(bǔ)貼政策到期，家電行業(yè)刺激性政策也就此結(jié)束。政策提前透支了家電消費(fèi)，目前電視機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)已接近飽和。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2014年末中國(guó)城鎮(zhèn)每百人彩電保有量為122臺(tái)，且自2005年以來基本維持較穩(wěn)定水平;中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)彩電保有量逐年上升，2014年末每百人彩電近116臺(tái)。2015年11月，家電新政能效“領(lǐng)跑者”制度實(shí)施細(xì)則落地，此次政策面向平板電視、變頻空調(diào)、家用電冰箱三類家電產(chǎn)品，對(duì)高能效節(jié)能產(chǎn)品給予政策支持，納入節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單，實(shí)行優(yōu)先采購(gòu)。但該項(xiàng)制度不同于以往，不再對(duì)符合政策的產(chǎn)品及廠商提供補(bǔ)貼，短期內(nèi)對(duì)電視機(jī)制造業(yè)刺激作用有限。

　　電視機(jī)作為耐用品，更換周期較長(zhǎng)，在市場(chǎng)飽和且缺乏政策刺激的情況下，未來國(guó)內(nèi)電視機(jī)需求將主要依賴轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來的更新?lián)Q代需求。據(jù)中國(guó)電子商會(huì)消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室抽樣數(shù)據(jù)顯示，液晶電視在城鎮(zhèn)市場(chǎng)保有率達(dá)到85%，但農(nóng)村市場(chǎng)僅為26%，可見農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)液晶電視的更換需求還存在成長(zhǎng)空間。

　　3.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)加劇

　　自2013年開始樂視網(wǎng)(000100.SZ)、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入電視機(jī)制造業(yè)，以低于成本的價(jià)格推出智能電視，顛覆了傳統(tǒng)電視機(jī)制造業(yè)的定價(jià)規(guī)則。在電視機(jī)制造業(yè)發(fā)展疲弱時(shí)期，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)銷售規(guī)模卻迅速增長(zhǎng)，而其加入也大幅拉低了市場(chǎng)價(jià)格，傳統(tǒng)電視機(jī)制造廠商在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中陷入了更加艱難的境地。

　　相對(duì)于傳統(tǒng)電視機(jī)制造廠商以硬件為主的產(chǎn)品模式，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出的智能電視將重心放在內(nèi)容上，盈利也并非僅僅依靠電視終端，而將內(nèi)容、服務(wù)與硬件作為整體，以內(nèi)容盈利彌補(bǔ)終端虧損，因此得以將電視價(jià)格壓至最低。此外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更為青睞線上銷售，全新的營(yíng)銷模式也減少了冗雜的銷售費(fèi)用。

　　以樂視網(wǎng)為例，樂視網(wǎng)打造了“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)，硬件作為其中一環(huán)，以成本定價(jià)模式贏取市場(chǎng)份額，其虧損由整個(gè)生態(tài)盈利模式的其他部分補(bǔ)足。營(yíng)銷模式上，樂視網(wǎng)通過自有電商平臺(tái)進(jìn)行銷售，減少了渠道成本和營(yíng)銷成本。2015年上半年，樂視網(wǎng)終端業(yè)務(wù)收入18.93億元，同比增長(zhǎng) 60.24%，占營(yíng)業(yè)收入的42.43%，而收入擴(kuò)大的同時(shí)，該業(yè)務(wù)虧損8.28億元，在廣告、付費(fèi)等業(yè)務(wù)的盈利支撐下，樂視網(wǎng)2015年上半年獲得凈利潤(rùn)1.09億元。據(jù)樂視網(wǎng)公布的《2014年度智能電視應(yīng)用行業(yè)報(bào)告》，2014年國(guó)內(nèi)智能電視銷量3110萬臺(tái)，而其中樂視超級(jí)電視銷量?jī)H150萬臺(tái)，占比不到5%。目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市場(chǎng)份額仍難以撼動(dòng)傳統(tǒng)電視機(jī)制造業(yè)巨頭，但其產(chǎn)品、盈利和銷售模式將持續(xù)對(duì)行業(yè)造成沖擊，在難以避免的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)下，電視機(jī)制造業(yè)也開始探索新的轉(zhuǎn)型之路。