可口可樂公司品牌形象塑造

可口可樂公司品牌形象塑造

　　可口可樂品牌的國際化就是不斷進行品牌本土化的過程，而在品牌建設(shè)方面，最顯著的特點是融合當(dāng)?shù)匚幕攸c的品牌本土化，創(chuàng)造品牌的親和力。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享可口可樂公司品牌形象塑造，歡迎參閱。

　　可口可樂公司品牌形象塑造淺談

　?、琶Q?？煽诳蓸吩谶M入中國的時候，譯名為“蝌蝌啃蠟”，很明顯，這樣的名字不符合中國人的審美，其銷量可想而知。后來，可口可樂專門負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的出口公司，公開登報懸賞350英磅征求譯名。當(dāng)時身在英國的一位上海教授蔣彝，便以”可口可樂“四個字擊敗其他所有對手，拿走了獎金。

　　⑵顏色。可口可樂的紅色是熱烈、沖動、強有力的色彩，它能使肌肉的機能和血液循環(huán)加快。并且由于紅色容易引起注意，所以在各種媒體中也被廣泛的利用，除了具有較佳的明視效果之外，更被用來傳達(dá)有活力，積極，熱誠，溫暖，前進等涵義的企業(yè)形象與精神。更為重要的是，紅色是代表著中國的顏色，可口可樂用“中國人紅起來”的廣告，把自己的紅色元素和中國紅很好的結(jié)合在一起。

　?、荓ogo。可口可樂公司在近125年里都是用的是極其相似的logo，她coca-cola標(biāo)志已經(jīng)深入人心，標(biāo)志下方的s型飄帶，仿佛仿佛成風(fēng)破浪前進中的帆船，異常醒目，充滿激情與活力。 而這條曲線的弧度及粗細(xì)變化，是經(jīng)過心理測試而確定的，具有極強的科學(xué)依據(jù)。將字體與曲線結(jié)合在一起，更增強了標(biāo)志的聯(lián)想性和象征性，可成為“瞬間的動態(tài)”。這種“瞬間的動態(tài)”在觀者的視覺與感覺中，由于聯(lián)想的作用，顯示出與眾不同和難以言傳的魅力。

　　⑷廣告語?？煽诳蓸饭镜牡谝粭l廣告語是：“請喝可口可樂” 當(dāng)時可口可樂處于初級的發(fā)展階段，需要更多的人去品嘗到可口可樂，請喝可口可樂成為其活動的主題，在其后的十幾年里，雖然不時會有新的廣告語出現(xiàn)，但主要是從產(chǎn)品的功能層面去宣傳，解渴、好味道、清涼----。如：新鮮美味滿意就是可口可樂;口渴時的享受等。

　　進入二十一世紀(jì)，可口可樂開始感覺到前所未有的競爭壓力，以不變應(yīng)萬變，還是以變應(yīng)變?于是，“每刻盡可樂”的廣告語被提了出來。‘刻’體現(xiàn)在時間上，表達(dá)可口可樂緊跟時代步伐，以謝庭鋒、張百芝等當(dāng)紅歌星為代言，目標(biāo)鎖定在青少年一代，以此達(dá)到抗衡百事可樂的目的。說明無論過去、現(xiàn)在和未來，永遠(yuǎn)是可口可樂。

　　可口可樂公司的組織特色

　?、女a(chǎn)品特色。最初進入中國市場時，可口可樂付出了高昂的代價。就連罐裝可口可樂的玻璃瓶也要從韓國進口。如今，我們痛飲的可口可樂已經(jīng)是徹頭徹尾的中國造。無論是玻璃瓶還是易拉罐，從濃縮液到二氧化碳、糖，甚至含量極小的檸檬酸，都打下了中國造的烙印。

　?、仆庥^特色。美國原裝原版的可口可樂的外觀設(shè)計的色彩元素與拼圖元素極為簡單，整個畫面紅底白字的調(diào)子里，突出的是“CoCaCoLa”品牌，在其它飲品外觀設(shè)計普遍追求花哨的情況下，獨保質(zhì)樸、簡單的特色。可見可口可樂在外觀設(shè)計上，所持理念與中國大部分商品的設(shè)計理念顯然不同。

　?、侨藛T及管理特色?？煽诳蓸返膬r值觀強調(diào)協(xié)作，要求員工發(fā)揮集體智慧;同時又強調(diào)人人都是領(lǐng)導(dǎo)者，鼓勵員工把工作當(dāng)成事業(yè)?？煽诳蓸钒褑T工分為三大類型：Leader of Leaders，高級領(lǐng)導(dǎo)者;Leader of others，中層領(lǐng)導(dǎo)者;Leader of self，個人領(lǐng)導(dǎo)者。每個員工都是領(lǐng)導(dǎo)，強調(diào)主人翁意識，發(fā)揮員工最大的能力。在必要的時候給員工充分的授權(quán)，讓他們行使主人翁的權(quán)力。

　　每年有年度業(yè)務(wù)計劃，每個員工都要把自己的思路和方法總結(jié)起來，傳遞給管理層，給他們做戰(zhàn)略參考。每月有午餐會，推進部門內(nèi)部及跨部門的溝通。并設(shè)有年度溝通大會。在架構(gòu)上相對扁平，從總裁到普通員工的總的層級不超過個，以促進信息的快速流動。重視領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，通過不同層級的培訓(xùn)課程，力求管理梯隊無縫交接。內(nèi)部設(shè)有可樂關(guān)懷項目，以員工健康和滿意度為宗旨。

　　開展專門性活動

　　贊助是公共關(guān)系的一種形式，可口可樂通過贊助體育、教育以及文化等各類活動來強化品牌形象，提升品牌的美譽度，營造飲用氛圍，從而促進其產(chǎn)品的銷售?？v觀可口可樂的贊助活動，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　?、刨澲w育活動，比如奧運會，F(xiàn)1方程式，特奧會，NBA，世界杯，世錦賽等等。從1928年可口可樂開始贊助第9屆阿姆斯特丹奧運會的那一天起，到2000年在悉尼舉辦的第27屆奧運會上，可口可樂參加了每一屆的奧運盛會。作為奧運會的唯一飲料供應(yīng)商，可口可樂從飲料、火炬接力、設(shè)立國際奧委會博物館、出版奧運歌曲唱片及歷史書到電視臺轉(zhuǎn)播等項目的贊助都顯示出了一個全球銷量最多的飲料品牌對一項關(guān)注者最多的全球性活動的無限熱忱。可口可樂在把“更快、更高、更強”的奧運精神注入到自己品牌的每一個細(xì)胞的同時，人們已然開始對可口可樂產(chǎn)生情感利益：即喝下的不僅僅是一種飲料，更是一種“運動、奔放、向上”的精神，這些正好吻合了可口可樂“樂觀奔放、積極向上、勇于面對困難”的品牌核心價值。

　　⑵贊助教育及文化活動，1993年起，可口可樂在中國26個省捐建了52所可口可樂希望小學(xué)，捐贈100個希望書庫，使6萬多名兒童重返校園。從2001年開始，為千余名可口可樂希望小學(xué)的校長和教師提供專業(yè)的電腦培訓(xùn)。為希望小學(xué)提供后續(xù)的扶持基金，并同時開始在全國興建30個網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中心和52個多媒體教室及電視教學(xué)點。此外，可口可樂還與各地裝瓶廠聯(lián)合設(shè)立了 “可口可樂第一代鄉(xiāng)村大學(xué)生獎學(xué)金”，資助678名從偏僻鄉(xiāng)村奮發(fā)圖強第一個考取大學(xué)的青年完成大學(xué)學(xué)業(yè)。時至今日，可口可樂及其裝瓶廠已經(jīng)在中國公益事業(yè)方面投入超過3000多萬元人民幣。 2001年，在中國青少年發(fā)展基金會和捐助者可口可樂(中國)有限公司的推動下，專門用于林地澆灌的全國保護母親河行動第一口井在河北懷來縣天漠沙丘出水。這是可口可樂公司繼2000年為當(dāng)?shù)鼐柚偃f樹苗后，再次捐款，在天漠沙丘周圍打井5口，徹底解決百萬樹苗灌溉問題。作為營銷策略，“取之于消費者，回報于社會，投身于公益事業(yè)”，為可口可樂的品牌贏得了良好的美譽度，同時也為可口可樂在中國的成功奠定了堅實的社會基礎(chǔ)。