百達翡麗品牌廣告策劃書

百達翡麗品牌廣告策劃書

　　沒人能擁有百達翡麗，只不過為下一代保管而已，下面學習啦小編給大家分享百達翡麗品牌廣告策劃書，歡迎參閱。

　　百達翡麗品牌廣告策劃書1

　　一、品牌背景 早在十六世紀，鐘表制造業(yè)的深厚文化已在日內瓦萌芽。日內瓦早期的鐘表制造者是近乎狂熱的工藝師，務求作品在外形及性能上至臻完美。

　　這種力求完美的鐘表制造精神世代相傳，一八三八年，這種精神奠定了百達(Antoine de Patek)的創(chuàng)業(yè)基礎。數年后，鐘表師翡麗(Adricn Philippe)加入其公司，不久，兩人更合力改變了鐘表制造業(yè)的歷史。他們創(chuàng)造出各項新發(fā)明，取得多項專利，例如表冠上鏈及調較裝置。并以其機械機芯的精確度創(chuàng)下多項記錄，至今未被打破。

　　百達翡麗的廠標由騎士的劍和牧師的十字架組合而成，也被稱做“卡勒多拉巴十字架”。它的由來是：1185年，西班牙一個叫卡勒多拉巴的城市受到摩爾人的侵略，勇敢的牧師雷蒙德和騎士迪哥·貝拉斯凱斯率領民眾進行殊死的抗戰(zhàn)，最終把摩爾人驅走。牧師(十字架)和騎士(劍)，合在一起便成為莊嚴與勇敢的象征。這象征正好代表著安東尼·百達與簡·翡麗合作的精神。這個廠標從1857年便開始使用。

　　二、產品分析

　　(一)品牌類型

　　百達翡麗主要有以下幾類

　　1968年Golden Ellipse系列問世

　　Golden Ellipse系列中擁有藍色日輝紋表盤的Ref.3548款式問世。百達翡麗以這枚突破性的腕表再次令時計迷欣喜不已：Golden Ellipse系列的設計將神圣的平衡比例與大膽的形式相融合，一經推出便毫無意外的成為經典，因為其表殼形狀別具一格，無論是圓角矩形或者線性橢圓都是基于黃金分割的比例。

　　1976年Nautilus系列問世

　　百達翡麗推出首個Nautilus表款。當時，人們對高檔運動時計的期待是盡可能的纖薄且為黃金材質，因而這筐尺寸碩大的不銹鋼時計和它堅固結實的船舷窗設計幾位新奇。

　　該系列首款時計REF.3700/1的防水表殼(深至120米)獲得瑞士專利

　　首款Nautilus女士腕表REF.700/1于1980年推出，有不銹鋼和金質一級雙色版本

　　1993年Gondolo系列問世并推出男式和女式表款

　　深受20世紀早起裝飾藝術運動的啟發(fā)，Gondolo系列精致典雅并擁有流線型外形。無論是酒桶形、枕型或者長方形，這些時計均為形式、功能與裝飾藝術美學的完美結合。

　　百達翡麗品牌廣告策劃書2

　　一、 前言 百達翡麗創(chuàng)立于1839年，作為日內瓦最后一家獨立制表商，百達翡麗在設計、生產直至裝配的整體過程中享受著全面的創(chuàng)新自由，打造出令世人專家交口稱贊的全球鐘表杰作，并謹遵品牌創(chuàng)始人百達先生(Antoine Norbert de Patek)和翡麗先生(Jean-Adrien Philippe) 的卓越遠見，憑借超凡的專業(yè)技能，秉承優(yōu)質的創(chuàng)新傳統(tǒng)，百達翡麗至今擁有超越80余項技術專利。

　　做本次廣告策劃的目的，旨在提升品牌的知名度和美譽度，全面開拓中國市場，將潛在的目標客戶變?yōu)閷嶋H消費群體，將百達翡麗企業(yè)文化同中國文化相結合，為企業(yè)品牌創(chuàng)造升值空間。

　　二、市場分析

　　1、企業(yè)經營情況分析

　　2005年，百達翡麗正式落戶中國，首駐上海外灘18號，這座原為英國渣打銀行駐中國總部的經典歷史建筑內，開設中國第一家百達翡麗專賣店暨客戶服務中心。

　　2008年，百達翡麗將中國的第二家專賣店暨客戶服務中心，選址北京前門23號的一幢國家歷史保護建筑開業(yè)——這兩間專賣店暨服務中心，同時是品牌在中國唯一的兩間——不僅提供產品銷售及售后維修，更旨在為中國消費者提供來自百達翡麗最專業(yè)的終身服務，以保證為每一枚百達翡麗的時計都能長久傳承其最初的優(yōu)質和珍貴價值。

　　2012年，在百達翡麗與美最時攜手努力下，百達翡麗全新落戶于上海外灘源33號，以“百達翡麗源邸(Maison Patek Philippe)”姿態(tài)全新揭幕。“百達翡麗源邸”，不僅僅薈萃了百達翡麗的制表杰作，更是為各位愛表人士量身打造的交流場所，以分享來自百達翡麗時計作品的臻美技藝，并感受這座時光殿堂所蘊藏的悠長歷史與品牌價值。

　　2、產品分析

　　百達翡麗是“手表中的藍血貴族”。逾百年來，百達翡麗一直信奉精品哲學，遵守重質不重量、細工慢活的生產原則。主旨只有一個，即追求完美。它奉行限量生產，每年的產量只有5萬只。在長達一個半多世紀中，百達翡麗出品的表數極為有限(僅60萬只)，不敵一款時尚表的年產量，并且只在世界頂級名店發(fā)售?？畋韽脑O計到出廠至少需要五年的時間，始終保持著每年只手工制造一只表的傳統(tǒng)，復雜功能是

　　制表業(yè)中的頂級工藝，而百達翡麗尊崇的正是這“完美的復雜性”與“完美的精確性”的結合，百達翡麗以嘗試生產其他品牌表所不具備的優(yōu)勢為動力，并將創(chuàng)新作為傳統(tǒng)代代相傳。

　　3、市場分析

　　由于百達翡麗進駐中國的低調態(tài)勢，以及入駐后的宣傳不力、市場導入無策，造成中國消費者對百達翡麗品牌認知模糊。而面向高端消費急速發(fā)展的中國市場，首先必須做好品牌建立認知度和推廣的工作，這樣百達翡麗絕對會在中國鐘表時計市場占據光輝一席的地位。作好能有更為扎實及長久的規(guī)劃發(fā)展，不急于一時一刻，將品牌之十大價值與中國文化相結合，必將帶領百達翡麗走向更廣闊的一番天地。

　　百達翡麗品牌廣告策劃書3

　　品牌的核心價值觀：家族傳承、最高工藝水平、以及不斷創(chuàng)新。

　　企業(yè)核心競爭力是企業(yè)的生命線，是企業(yè)運動發(fā)展的動力源泉。企業(yè)核心競爭力是蘊涵于企業(yè)內質中的，它是企業(yè)獨特擁有、支撐企業(yè)過去、現在和未來競爭優(yōu)勢的，并使企業(yè)在某一市場上長期具有競爭優(yōu)勢、可持續(xù)發(fā)展的內在核心能力。企業(yè)核心競爭力：一是在客戶價值方面，對客戶所看見的價值――顧客的核心利益能做出關鍵的貢獻;二是差異化優(yōu)勢方面，能在競爭中表現自己的獨特之處，而這種獨特性競爭對手難以模仿或要付出巨大成本(包括時間成本);三是在延展性方面，能夠不斷地開發(fā)出新的產品和新的服務

　　以滿足顧客需求，具有旺盛持久發(fā)展的生命力。核心競爭力總的來說由三部分要素組成，第一是知識，第二是制度，第三是資源。企業(yè)的運作是以知識為核心，以制度為形式，以資源為表層。

　　利用差異競爭戰(zhàn)略在競爭中表現自己的獨特之處。利用目標集中戰(zhàn)略為目標顧客群提供所看重的貢獻。利用營銷組合擴大知名度、樹立品牌形象、培養(yǎng)年輕消費者了解百達翡麗，為百達翡麗在中國市場長期發(fā)展儲備客戶。

　　產品定位為：利益定位：保值增值;價值定位：關愛后代

　　企業(yè)形象樹立為：身份象征――高雅、智慧;精準的運作――生活態(tài)度;家的觀念――不僅僅屬于你，也屬于你的下一代

　　綜上所訴：戰(zhàn)略目的是建立企業(yè)核心競爭力，擴大品牌知名度、樹立品牌形象、培養(yǎng)年輕消費者了解百達翡麗，為百達翡麗在中國市場長期發(fā)展儲備客戶。