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當(dāng)年王健林董明珠廣告代言內(nèi)幕是怎樣的

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  2014年3月12日中午,一條由董明珠、王健林聯(lián)袂出鏡的格力廣告片亮相央視,引起坊間的熱議。下面讓學(xué)習(xí)啦小編為你分享這個(gè)新聞案例,希望對(duì)你有所幫助!


  首富為格力站臺(tái)

  片中,王健林面露疑色,笑問(wèn)董明珠:“聽(tīng)說(shuō)中央空調(diào)不用電費(fèi)?”“是的。用太陽(yáng)能。”董明珠一如既往地從容,簡(jiǎn)潔回應(yīng)。王健林隨即欣喜地表示“那我每年可以節(jié)約電費(fèi)10億”。

  這一則廣告中,主推的乃是格力中央空調(diào)新品——光伏直驅(qū)變頻離心機(jī),其最大特點(diǎn)是將大型中央空調(diào)機(jī)組與“取之不竭”的太陽(yáng)能結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“中央空調(diào)不用電費(fèi)”的承諾。

  一個(gè)是地產(chǎn)業(yè)翹楚,一個(gè)是空調(diào)業(yè)霸主,萬(wàn)達(dá)和格力,在各自領(lǐng)域均取得了旁人難以企及的高度。此次,王健林選擇與董明珠共譜“棋局”,不得不說(shuō),在諸多企業(yè)家代言中,這是雙方實(shí)力均很強(qiáng)大的一次聯(lián)手,勢(shì)必吸引更多眼球。而二人為何合作,必然引起眾人好奇。

  后來(lái)在一次接受媒體采訪時(shí),董明珠對(duì)此所說(shuō)的一些話,也許可以窺出端倪。“他曾經(jīng)說(shuō)過(guò),格力作為制造業(yè)一個(gè)代表,這樣追求完美是讓他很感動(dòng)的,第二個(gè)他自己覺(jué)得我們的技術(shù)對(duì)他來(lái)講有震撼,他一年實(shí)際上的電費(fèi)要節(jié)省50個(gè)億,不是10個(gè)億。我找他合作,不完全因?yàn)樗亲龅禺a(chǎn)的,因?yàn)槲矣X(jué)得他的產(chǎn)業(yè)很大,他的很多產(chǎn)業(yè)其實(shí)也是用電大戶,一方面是光伏空調(diào)技術(shù)能給萬(wàn)達(dá)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的不僅是能源的節(jié)約,更廣泛的是社會(huì)資源的節(jié)約,他覺(jué)得是非常有意義的一件事情。此前萬(wàn)達(dá)和格力也有戰(zhàn)略合作,所以當(dāng)時(shí)我給他打電話,我說(shuō)王董我想請(qǐng)你幫我一個(gè)忙,他說(shuō)什么事?我說(shuō)我們的光伏空調(diào)想做一個(gè)廣告,你能不能跟我一起拍一條廣告。他沒(méi)有猶豫,說(shuō)沒(méi)問(wèn)題,后來(lái)我說(shuō)我給你一點(diǎn)代言費(fèi),他說(shuō)絕對(duì)不要錢,因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)做過(guò)廣告。”

  從某種程度上說(shuō),王健林為格力站臺(tái),也是在表達(dá)對(duì)講求以技術(shù)制勝,堅(jiān)守工業(yè)精神的“格力模式”的認(rèn)同和尊重。這很容易讓人聯(lián)想到2013年年底,在2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)盛典現(xiàn)場(chǎng),格力董明珠與小米雷軍之間立下的“十億對(duì)賭”——對(duì)賭的實(shí)質(zhì)就是講究營(yíng)銷的“小米模式”與注重產(chǎn)品的“格力模式”之間的對(duì)比。

  如果我們將時(shí)間倒推兩年,回看2012年底,王健林與阿里巴巴董事會(huì)主席馬云的打賭,就可以看出,其實(shí)王健林與董明珠才是“同一類人”。

  他們都同樣堅(jiān)信,雖然電子商務(wù)等新興商業(yè)模式會(huì)帶來(lái)巨大沖擊,但傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)體系仍然具有強(qiáng)大的生命力。

  “2000多年歷史證明,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生命是最強(qiáng)的,不然的話,商業(yè)不會(huì)存在2000多年。”王健林當(dāng)時(shí)表示,一定要堅(jiān)守傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),同時(shí)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上盡可能去創(chuàng)新,包括向馬云學(xué)習(xí)。

  董明珠也同樣認(rèn)為,“新經(jīng)濟(jì)就是虛實(shí)的結(jié)合,只有虛和實(shí)的完美結(jié)合,才是有活力的新經(jīng)濟(jì)。”

  在董明珠看來(lái),格力電器不靠?jī)r(jià)格,而是靠技術(shù),靠?jī)?yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),是自己的中國(guó)制造和中國(guó)創(chuàng)造,為傳統(tǒng)企業(yè)注入新的互聯(lián)網(wǎng)思維,也是為了更好的服務(wù)消費(fèi)者,尋找更好的發(fā)展。

  這種商業(yè)理念的共鳴,是兩人合作的基石。

  一場(chǎng)雙贏的合作

  如果僅僅只是將王健林、董明珠的這次合作看做是一次彼此的相互欣賞和認(rèn)可,卻又太過(guò)于簡(jiǎn)單。顯然,格力和萬(wàn)達(dá)的合作并不僅僅停留在兩位大佬共同出演廣告的層面。記者從格力電器內(nèi)部人士處獲悉,格力已與萬(wàn)達(dá)達(dá)成深度合作,全國(guó)一百多座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)進(jìn)行節(jié)能升級(jí)改造時(shí),將全部采用格力最新技術(shù)的光伏中央空調(diào),項(xiàng)目總標(biāo)額在100多億元。而王健林在廣告片中那句“每年可以節(jié)約電費(fèi)10億元”,也印證了這一合作。

  不過(guò)也有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),格力或聯(lián)手萬(wàn)達(dá)在下一盤(pán)更大的棋。從去年開(kāi)始,格力一直在加速建設(shè)高端形象店,萬(wàn)達(dá)作為全國(guó)高端商業(yè)地產(chǎn),完全能為格力提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的開(kāi)店資源。而就董明珠自身角度而言,企業(yè)老總代言自己產(chǎn)品難免是王婆賣瓜,但誰(shuí)又能有王婆那樣了解自己的瓜呢?從銷售一線干上來(lái)的董明珠脫口而出空調(diào)的所有性能,代言的明星卻對(duì)代言產(chǎn)品了解甚少,董明珠能為產(chǎn)品的安全負(fù)責(zé),明星往往都沒(méi)去過(guò)生產(chǎn)線,這使得明星代言很難具有說(shuō)服力。相比明星那張PS后完美的臉,董明珠眼神中流露出的堅(jiān)定和不妥協(xié),更能打動(dòng)人。

  也有人說(shuō)董明珠太摳了,在廣告中出現(xiàn)的另外一位萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林也沒(méi)花錢。董明珠則把自己親自上陣做代言的原因歸結(jié)于“可以節(jié)約成本”,其實(shí),董明珠此舉不僅省錢,而且是超值,更是順應(yīng)潮流的時(shí)髦做法,而越來(lái)越成熟的消費(fèi)者已經(jīng)不吃高大上的明星、大制作那一套。曾經(jīng),第一季《中國(guó)好聲音》剛播完時(shí),李代沫火了,蘇寧第一個(gè)簽下他做代言,李代沫的廣告在地鐵里抬頭可見(jiàn)。李代沫吸毒被抓后,蘇寧立刻把他的廣告全面下線,另一位找他代言的聯(lián)想也是同樣做法。雖然在合同中一定有關(guān)于明星發(fā)生此類事件的賠償方案,但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),損失錢是小事,更虧的是廣告投入白瞎,宣傳步伐被打亂,企業(yè)形象跟著墜落。如今最有效的傳播風(fēng)格是“無(wú)節(jié)操、萌萌噠、戳心坎兒”,或是傳遞品牌的價(jià)值觀。只需做好這樣的廣告文案,互聯(lián)網(wǎng)上的千百萬(wàn)網(wǎng)友自然會(huì)幫助你完成推廣的任務(wù)。正如剛剛上市的聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐,他把自己化身為“80后”奮斗的代表,喚起了團(tuán)購(gòu)化妝品網(wǎng)站主流消費(fèi)者的共鳴。


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