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廣告狂人的世界被段子手統(tǒng)治了嗎(2)

時(shí)間: 若木633 分享

廣告狂人的世界被段子手統(tǒng)治了嗎

  2、什么是4A腔?

  傳統(tǒng)廣告人的一天

  知乎上有這么一個(gè)問(wèn)題,“什么是4A腔?”有大神回答:

  "Michelle啊,你這個(gè)Q是怎么回事啊,現(xiàn)在才十幾K生意,commit這么少,funnel也看不到,甚至forecast一點(diǎn)也不準(zhǔn),你這樣下去不僅bonus拿不到,basepay都困難,這種performce對(duì)的起你這么高的package嗎?travelcost還這么高,finance那邊已經(jīng)challenge我們了……”

  說(shuō)到4A,你大約會(huì)感到不明覺(jué)厲。但以上的4A腔,你一定不陌生。

  4A詞源于美國(guó),TheAmericanAssociationofAdvertisingAgencies的縮寫,中文為“美國(guó)廣告代理協(xié)會(huì)”。因名稱里有四個(gè)單詞是以A字母開(kāi)頭,故簡(jiǎn)稱為4A。

  4A組織最主要的協(xié)議就是約定了客戶媒體費(fèi)用的收取比例(17.65%),以避免惡意競(jìng)爭(zhēng)。此后,各廣告公司都將精力集中在創(chuàng)意和客戶服務(wù)中,從而輝煌了起來(lái)。也成為了行業(yè)的經(jīng)營(yíng)和翹楚。典型的4A公司你或許聽(tīng)過(guò),奧美,BBDO,DDB……

  廣告公司的一天,某4A廣告公司的上海員工一天是這樣度過(guò)的:

  中午11點(diǎn)半,公司只有幾個(gè)人出現(xiàn),然后到12點(diǎn)的時(shí)候大家決定去吃午飯。打車去新天地吃掉人均100多塊錢。

  午飯時(shí)間是12:00-2:00,回來(lái)之后干個(gè)兩三個(gè)小時(shí)的活,阿姨來(lái)打掃衛(wèi)生了。打掃完衛(wèi)生,五點(diǎn)了,大家都覺(jué)得‘要趕緊干活’,于是氣氛驟然緊張了起來(lái)。

  6點(diǎn)鐘,那么大家覺(jué)得要去吃飯了。

  吃飯吃到8點(diǎn)的話,加班加到11、12點(diǎn)也不奇怪。

  下班之后,廣告人還會(huì)想要去酒吧喝一杯,那么就得到晚上一兩點(diǎn)。

  回去感到好累啊,第二天周而復(fù)始。

  真是把生活過(guò)到了極致。

  在廣告公司晉升的級(jí)別之多,令人咋舌。以客戶部門為例,AE-SAE-AAM-AM-SAM-AD……數(shù)不勝數(shù)。而如果你剛畢業(yè),工資一般就是三四千塊(對(duì),就是比清潔工還低),到達(dá)總監(jiān)級(jí)別,工資則在月薪三萬(wàn)到六萬(wàn)不等。

  要入行廣告,學(xué)歷并不是太重要。跟投行選人必須清北復(fù)交TOP10%比起來(lái),入行廣告業(yè)看上去要簡(jiǎn)單得多。學(xué)歷什么的都是浮云,如果是要來(lái)創(chuàng)意部門,拿出作品來(lái)就可以;其他職位,PPT做得溜,情商高點(diǎn)也就行了。一大堆廣告人“畢業(yè)于某高校”,但只要?jiǎng)?chuàng)意出色,這些并不妨礙他們的晉升。

  3、從輝煌到式微

  4A的式微

  在廣告界,甲方?jīng)Q定乙方,而所有甲方都是奧格威的鐵粉——廣告的目的就是銷售。創(chuàng)意為了效果服務(wù),甲方只對(duì)是否能形成銷售有意見(jiàn)。

  這就彷佛在生和死之間劃了一條捷徑,中間一切的過(guò)程都是多馀,都抹殺了。一筆廣告費(fèi)花出去,就得直接帶來(lái)一筆銷售額的增長(zhǎng)。百年來(lái)甲方乙方相愛(ài)相殺,原因無(wú)非是這個(gè)。

  也同樣是因?yàn)檫@個(gè),在社交媒體到來(lái)之后,受眾的使用習(xí)慣變了,一切都變了。

  “過(guò)去你Photoshop熟練,Illustrator精深,勾path一天能勾出8輛摩托車來(lái),還都是鋼絲輪的,做海報(bào)做單頁(yè)做樓書(shū)都不在話下,一天就能出一本。”

  今天還有人要你做樓書(shū)嗎?兄弟,H5會(huì)嗎?電子樓書(shū)能做嗎?微博微信互動(dòng)做得起來(lái)嗎?我們不要平面的,我們要會(huì)動(dòng)的那種手機(jī)上能看的。”

  (FROM徐微《你永遠(yuǎn)叫不醒一個(gè)裝死的廣告人》)

  人們分享了,才能造就流量,有流量才有錢拿。麻省理工學(xué)院媒體研究學(xué)教授亨利·詹金斯說(shuō)過(guò)一句非常經(jīng)典的話:“作品無(wú)法傳播,便是死路一條。”

  廣告很難做,世界很現(xiàn)實(shí);沒(méi)有傳播力的作品,一文不值。

  4、從愛(ài)理不理到高攀不起

  段子手的逆襲

  4A公司當(dāng)初對(duì)段子手和互動(dòng)廣告的愛(ài)理不理,如今他們叫你高攀不起。

  社交媒體改變了人們的生活,也改變了諸多行業(yè)的生態(tài)。人人低頭看手機(jī)的年代里,微博、微信成為了接收信息的端口。平面廣告奔跑了200年,如今也跑不動(dòng)了。

  而在今天天才小熊貓,當(dāng)時(shí)我就震驚了,留幾手,杜蕾斯官方微博,是他們填充了你支離破碎的生活。或?yàn)樗麄兊亩巫优醺?,或轉(zhuǎn)發(fā)他們的精彩互動(dòng)頁(yè),他們成為了你生活方式的一種。

  在人們?cè)絹?lái)越沉湎于網(wǎng)絡(luò)世界的時(shí)候,誰(shuí)能控制住平面媒體和電視媒體外的第三媒體,誰(shuí)就控制住了未來(lái)。

  而恰巧,段子手和廣告人在這個(gè)時(shí)代,拼的都是創(chuàng)意和渠道。

  GQ最近報(bào)道的《段子手的權(quán)力的游戲》中,如今90%的段子手都被三大本土的公關(guān)公司買斷,牙仙廣告、樓氏文化、鼓山文化,覆蓋的粉絲累計(jì)達(dá)到3億。這三家公司和傳統(tǒng)廣告公司的差別,根本上無(wú)非在于擁有段子手這一核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  對(duì)甲方來(lái)說(shuō),這才是最有價(jià)值的廣告公司。

  其中有一個(gè)經(jīng)典的例子:

  “千萬(wàn)不要用貓?jiān)O(shè)置手機(jī)解鎖密碼”是一條典型的“天才小熊貓式段子”:主人公在把玩一臺(tái)指紋解鎖手機(jī)時(shí),使用了貓的指紋。當(dāng)晚,他忘了給手機(jī)充電,于是第二天不得不抱著一只貓跑去公司上班。

  在經(jīng)歷了被地鐵拒載、被出租車司機(jī)嘲笑、被同事圍觀的一系列挫折后,噩夢(mèng)沒(méi)有結(jié)束,由于PPT文件存在手機(jī)里,開(kāi)會(huì)時(shí),他不得不在眾目睽睽之下,再一次展示用貓爪來(lái)解鎖的秀逗行為。

  其實(shí),這是一條手機(jī)廣告。但這并不妨礙粉絲在評(píng)論里哈哈大笑。最終,它被轉(zhuǎn)發(fā)17萬(wàn)次,閱讀近億次。

  看上去,仿佛段子手靈機(jī)一動(dòng),一切問(wèn)題都解決了。而且,這也帶來(lái)了客觀的收入。

  2013年4月,“天才小熊貓”張建偉辭去工作時(shí),他創(chuàng)作段子的廣告收入就已經(jīng)超過(guò)了他此前的薪水;如今,他的報(bào)價(jià)翻了十倍,達(dá)到六位數(shù)。

  段子手的收入也靠數(shù)量劃分等級(jí),然而這比一個(gè)月只拿3000塊的廣告新人,要體面多了。好的創(chuàng)意人都不常有,而創(chuàng)意,是廣告行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  對(duì)于段子手而言,當(dāng)自己成為意見(jiàn)領(lǐng)袖,自己亦成為了媒體和平臺(tái)。結(jié)合自身的特性,和粉絲互動(dòng),如何把廣告和創(chuàng)意在段子中有機(jī)地結(jié)合起來(lái),是段子手必修的學(xué)問(wèn)。

  對(duì)于互動(dòng)廣告而言,道理也是一樣的。金鵬遠(yuǎn)創(chuàng)造的環(huán)時(shí)互動(dòng),跟上的就是社交媒體這一潮流,但究其本質(zhì),依舊靠的創(chuàng)意聞名業(yè)界。

  廣告業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新,毋寧死。

  環(huán)時(shí)互動(dòng)杜蕾斯?fàn)I銷案例

  引用基辛格的經(jīng)典名句來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)世界的刀劍之所以如此鋒利。是因?yàn)榭梢苑值酿W餅實(shí)在太小。用委婉一點(diǎn)的話說(shuō),網(wǎng)絡(luò)世界其實(shí)就像一家“數(shù)字血汗工廠”,大家都在不停地“爭(zhēng)奪桌上的殘羹冷炙”。

  創(chuàng)意依舊,時(shí)代卻已劇變。不當(dāng)總統(tǒng),依舊可以來(lái)當(dāng)廣告人。只是4A公司向左,段子手向右,你選哪一邊?

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