經(jīng)典創(chuàng)意營銷案例
營銷是所有企業(yè)都逃不開且必須重視的兩個(gè)字,創(chuàng)意營銷可以創(chuàng)造出“一夜爆紅”的奇跡!那么接下來小編跟讀者一起來了解一下經(jīng)典創(chuàng)意營銷案例吧。
經(jīng)典創(chuàng)意營銷案例一
新貨
意大利有個(gè)萊爾市場,就是專售新產(chǎn)品的。有些新產(chǎn)品很暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的,要求市場再次進(jìn)貨,可得到的回答竟是:很抱歉,本市場只售首批,買完為止,不再進(jìn)貨。
對此,有些顧客很不理解,還向旁人訴說。但從此以后,來這里的顧客中意就買,決不猶疑。不難看出,萊爾市場的“割愛”是個(gè)絕妙的創(chuàng)意,它能給顧客留下強(qiáng)烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。
這真是“新”上創(chuàng)新的創(chuàng)意!
對買新產(chǎn)品的商家來說,最吸引顧客的無非是“新”,如何再在“新”上繼續(xù)作文章呢?
意大利有個(gè)萊爾市場,就是專售新產(chǎn)品的。有些新產(chǎn)品很暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的,要求市場再次進(jìn)貨,可得到的回答竟是:很抱歉,本市場只售首批,買完為止,不再進(jìn)貨。
對此,有些顧客很不理解,還向旁人訴說。但從此以后,來這里的顧客中意就買,決不猶疑。不難看出,萊爾市場的“割愛”是個(gè)絕妙的創(chuàng)意,它能給顧客留下強(qiáng)烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。
這真是“新”上創(chuàng)新的創(chuàng)意!
經(jīng)典創(chuàng)意營銷案例二
巴西航空公司GolAirlines:送機(jī)票
2013年情人節(jié)期間,巴西航空公司GolAirlines推出一項(xiàng)活動,他們把飛機(jī)分為幾個(gè)情人節(jié)專座區(qū)域,然后制成示意圖,只要用戶在Facebook上留下座位號碼,就有機(jī)會獲得一張到任意地方的往返機(jī)票,而且旁邊坐著也是參與這個(gè)活動的異性,用戶可以在漫長的飛行中和旁邊的異性發(fā)展感情。
這個(gè)創(chuàng)意,是否會讓你想起公眾號“新世相”所舉辦的“四小時(shí)逃離北上廣”的活動?
經(jīng)典創(chuàng)意營銷案例三
金士頓《A Memory to Remember記憶月臺篇》
金士頓的主要產(chǎn)品Memory Disk, 儲藏記憶的工具。記憶是很抽象的,因此金士頓的內(nèi)容營銷策略一直在強(qiáng)調(diào)記憶,講關(guān)于記憶的故事。講一個(gè)有價(jià)值的故事是內(nèi)容營銷中最難執(zhí)行的策略,金士頓卻做到了以故事內(nèi)容感動觀眾。尋找故事內(nèi)容也是很難的一個(gè)部分,不僅要感動自己,感動觀眾,并且可以順暢地與品牌聯(lián)系起來,表現(xiàn)出比產(chǎn)品本身更高的價(jià)值。
尤其是2013年的《記憶月臺》。將真實(shí)的故事搬上熒幕,為了戲劇性必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖兒吞幚怼@缭凇队洃浽屡_》中,創(chuàng)建了地鐵站長的角色,見證思念丈夫的婦人,日復(fù)一日在地鐵站內(nèi)聽著廣播中丈夫的聲音。這樣的調(diào)整,體現(xiàn)了原始故事在畫面中的真實(shí)感。
金士頓這支只有七分三十二秒的微電影,在臺灣引起了熱烈回響。在十天內(nèi),這部微電影就吸引了臺灣六個(gè)主要新聞電視臺主動做專題報(bào)導(dǎo),包括舒淇、劉若英等名人也主動推薦這部影片。片中出現(xiàn)不到兩秒的金色U盤,也因此熱銷到缺貨。
微電影改變自英國BBC曾報(bào)導(dǎo)過的地鐵遺孀請?jiān)感侣?,一位丈夫曾是地鐵播報(bào)員的老婦,因?yàn)橐痪?quot;mind the gap"的地鐵廣播,在月臺守候數(shù)年,當(dāng)廣播的聲音被換成電子系統(tǒng)后,老婦傷心請求,想換回她先生的聲音。
這則短小的故事,卻蘊(yùn)藏著感動人心的力量,讓觀看著無不心動落淚。而這對美好記憶的眷戀,也正暗合了金士頓2013年所推出的品牌主張:"記憶,永遠(yuǎn)都在"。
這是一個(gè)情感經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,情感可以創(chuàng)造財(cái)富,也可以創(chuàng)造品牌,事實(shí)是情感正在創(chuàng)造一切。只要你敢把情感體驗(yàn)營銷玩到極致,你就能夠收獲到意想不到的成功。
經(jīng)典創(chuàng)意營銷案例四
依云:喚起童心
如果從數(shù)字營銷的角度來看,依云廣告中的嬰兒才是最厲害的角色。作為達(dá)能集團(tuán)旗下的高檔礦泉水,依云在2009年首次嘗試病毒式營銷,推出營銷短片“Roller Baby”,應(yīng)用計(jì)算機(jī)三維動畫技術(shù)(CGI),塑造了一群小嬰兒穿著溜冰鞋跳舞的場景。這部影片在YouTube獨(dú)家播放,并在當(dāng)時(shí)創(chuàng)造了吉尼斯世界紀(jì)錄,成為在線廣告史上觀看次數(shù)最多的視頻,該片在推出后不到兩個(gè)月的時(shí)間里,瀏覽量就超過了2500萬次。
2011年,依云延續(xù)了應(yīng)用計(jì)算機(jī)三維動畫塑造嬰兒人物的概念,推出了“Baby Inside”影片。2013年,依云又出了“Baby & Me”,片中一群成年人演員穿過一面離奇的鏡子,回到了自己的嬰兒時(shí)期,并且能做出與自己相似的動作。
“Baby & Me”在YouTube的瀏覽量達(dá)到5000萬次,推出一周后借助Facebook主頁推廣、促銷廣告和其他營銷工具的幫助,訪問瀏覽量很快就超過了1億次。
依云并沒有停止這一系列的營銷活動,2014年5月又推出了Baby & Me移動App應(yīng)用,支持安卓和iOS系統(tǒng),用戶只要上傳自己的照片,就會生成一個(gè)相對應(yīng)的嬰兒形象,還能在Facebook或Instagram上與好友分享。如果想在Twitter上分享,可以使用“#evianbabyandme”標(biāo)簽統(tǒng)一發(fā)布。絕大部分病毒式營銷活動貌似一錘子買賣,但依云另辟蹊徑,做出了一套系列廣告。