營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案

　　企業(yè)需要新產(chǎn)品上市,就一定要進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃,這樣才能對(duì)新產(chǎn)品上市帶來(lái)的影響有一定的預(yù)測(cè),從而做出一些對(duì)策,減少新產(chǎn)品上市帶來(lái)的阻力。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。

　　營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案一：

　　1. 執(zhí)行概要和要領(lǐng)

　　2. 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。

　　3. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況

　　4. (1)市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。 5. (2)產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

　　6. (3)競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。

　　7. (4)分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等。

　　8. (5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。

　　9. SWOT問(wèn)題分析

　　優(yōu)勢(shì)：銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。

　　劣勢(shì)：銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。

　　機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。

　　威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。

　　綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。

　　10.目標(biāo)

　　11. 財(cái)務(wù)目標(biāo)：公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下)：(單

　　位：萬(wàn)元)年份

　　第1年

　　第2年

　　第3年

　　第4年

　　第5年

　　銷(xiāo)售收入

　　市場(chǎng)份額

　　營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少

　　12.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

　　目標(biāo)市場(chǎng)：

　　定位：

　　產(chǎn)品線(xiàn)：

　　定價(jià)：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等

　　分銷(xiāo)：分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等)

　　銷(xiāo)售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況

　　服務(wù)：售后客戶(hù)服務(wù)

　　廣告：宣傳廣告形式

　　促銷(xiāo)：促銷(xiāo)方式

　　R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措

　　市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措

　　13.行動(dòng)方案

　　營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排

　　14.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表