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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦

時(shí)間: 曉敏706 分享

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦

  創(chuàng)業(yè)成為大學(xué)生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象,越來越多的大學(xué)生選擇了畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生往往對(duì)未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì),其次選對(duì)項(xiàng)目也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備的條件。小編整理了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦給大家,歡迎閱讀。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦:親子坊

  創(chuàng)業(yè)派出招:嬰兒

  創(chuàng)業(yè)榜樣:沈曉琴夫婦

  80后大學(xué)生沈曉琴夫婦開的“親子坊”是嬰幼兒的世界,奶嘴、奶瓶、睡袋、童裝、玩具、科教用品、護(hù)膚用品一應(yīng)俱全,小到嬰兒用的小別針、枕頭等,都有多種樣式多種價(jià)位的商品可供選擇。

  要把綜合性的嬰兒用品店經(jīng)營(yíng)好,沈曉琴認(rèn)為有以下幾點(diǎn)需要注意:商品應(yīng)力求全而新。嬰兒用品商店首先要以齊全的商品吸引顧客,以免去媽媽們分別采購(gòu)的麻煩。在商品的選擇上力求新,可以觀察一些大型的商場(chǎng)或根據(jù)顧客的反映,及時(shí)更新?lián)Q代。同時(shí),還可依照客源、年齡段,對(duì)中高檔產(chǎn)品進(jìn)行合理搭配。

  嬰兒用品店的利潤(rùn)平均在25%左右,每月3萬-4萬元的銷售額基本可保本。一開始可能會(huì)有難度,但只要定位準(zhǔn),經(jīng)營(yíng)到位,路將越走越好,因?yàn)閶雰河闷佛ば暂^大,顧客一旦認(rèn)準(zhǔn)了就不會(huì)輕易走掉。

  舉一招反三招:

  除了嬰兒用品外,專門為產(chǎn)婦、新生兒服務(wù)的專業(yè)“月嫂”的受歡迎程度已經(jīng)體現(xiàn)出來。這些都屬于社區(qū)創(chuàng)業(yè)的范疇,目前這種氛圍已日益濃厚,對(duì)專業(yè)服務(wù)的需求給社區(qū)創(chuàng)業(yè)者提供了機(jī)遇。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦:開店

  大學(xué)生開店,一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面,由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣,因此入門較為容易。正由于走學(xué)生路線,因此要靠?jī)r(jià)廉物美來吸引顧客。此外,由于大學(xué)生資金有限,不可能選擇熱鬧地段的店面,因此推廣工作尤為重要,需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng),才能廣為人知。

  連先生說,大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)熱情是比較高,但是,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也有很多弱點(diǎn),如眼高手低,在創(chuàng)業(yè)過程中除了能紙上談兵之外,對(duì)具體的市場(chǎng)開拓缺乏經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)的知識(shí),光憑著創(chuàng)業(yè)熱情而去創(chuàng)業(yè),只能適得其反。

  支招:

  1.網(wǎng)店這碗飯是挺好吃,有的人很賺錢,有的人卻賠錢,關(guān)鍵還是在于如何去經(jīng)營(yíng)?,F(xiàn)在的網(wǎng)店真的是太多了,每天都有新加入的,如何在這些琳瑯滿目的店鋪中脫穎而出,做出自己的特色,才是掙錢的關(guān)鍵,要認(rèn)真定位自己經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,最好選擇自己熟悉的產(chǎn)品,想清楚自己的優(yōu)勢(shì)在哪里,自己的核心資源在哪里。

  2.產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和渠道,一定要緊緊圍繞這四點(diǎn)來經(jīng)營(yíng)。消費(fèi)者通常會(huì)貨比三家,要學(xué)會(huì)如何搞促銷,網(wǎng)店的渠道銷售針對(duì)的個(gè)人還是團(tuán)體,是男人還是女人等等。還要將宣傳放在第一位,在相關(guān)論壇發(fā)帖子、登錄各個(gè)搜索引擎等等。開店初期,即使虧本也要講誠(chéng)信.

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦:網(wǎng)絡(luò)直銷(E化直銷)

  網(wǎng)絡(luò)直銷模式直接通過生產(chǎn)商到消費(fèi)者手中,沒有其他環(huán)節(jié)的產(chǎn)生,消費(fèi)者同時(shí)也是經(jīng)營(yíng)者。也就是說,生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者或使用者。公司具備完整的信息流、資金流、物流體系。幫助經(jīng)銷者獲得利潤(rùn)。網(wǎng)絡(luò)直銷是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

  網(wǎng)絡(luò)直銷是未來的一大趨勢(shì),況且做網(wǎng)絡(luò)直銷的投資差不多為0,我們只需要購(gòu)買直銷公司一定金額的產(chǎn)品就可以成為直銷公司的會(huì)員,就可以起動(dòng)我們的創(chuàng)業(yè)事業(yè),對(duì)于大學(xué)生來說是比較不錯(cuò)的一種選擇,況且買的產(chǎn)品我們自已消費(fèi)了,有等于就是0成本啟動(dòng)了自已的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,難到不是嗎?當(dāng)做網(wǎng)絡(luò)直銷最重的一點(diǎn)是要選擇合法的直銷公司,已就是要有直銷牌照的公司,不然做不長(zhǎng)久,切記這一點(diǎn)。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦:飲品

  “創(chuàng)業(yè)派”出招:靚飲

  準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者:任為

  去年的香港游讓我對(duì)那里的“許留山”念念不忘,今年,我想在工作之余,投資開一家鮮榨果汁屋出售新榨鮮果汁,雖然我沒有許留山獨(dú)特的技術(shù),不過這種店算是投入小、操作簡(jiǎn)單的行業(yè),據(jù)我了解收益也不錯(cuò)。我的單位在和平里附近,這附近有不少寫字樓、住宅樓,以后還要開通地鐵,我希望在這兒選個(gè)店面,只是不知道這里還能不能找到我的安身之所。

  位置確定下來后,我還有幾件事要做:1.申領(lǐng)衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件。2.購(gòu)置三臺(tái)果汁機(jī)(一般需三臺(tái)),另外,冰箱和餐具桌椅也是必不可少的。3.購(gòu)進(jìn)富含水分而又適宜榨果汁的水果,如香瓜、檸檬、橘子、蘋果等,至少八種吧。4.制定營(yíng)業(yè)時(shí)間,營(yíng)業(yè)時(shí)間一般定為上午10點(diǎn)至晚上20點(diǎn)。

  我的投資預(yù)算:購(gòu)置果汁機(jī)、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元,前期采購(gòu)水果200元,店租(大概5平方米吧),每月1000元,辦理合法手續(xù)300元,其他費(fèi)用500元左右。

  收益預(yù)算:每杯果汁的價(jià)格,是根據(jù)水果的售價(jià)情況而定的。經(jīng)過考查,一間5平方米的鮮榨果汁店,春夏季每月可獲利4000元左右,秋冬季要差一些,但也可獲利2000元左右。

  舉一招反三招:

  “飲”文化真是越來越受白領(lǐng)們喜歡了。聰明的創(chuàng)業(yè)者可以把綠色飲品與美容、養(yǎng)生聯(lián)系在一起,茶吧、水吧、果汁屋、靚湯館等等,引領(lǐng)消費(fèi)的新時(shí)尚。這樣的投資需要的資金很少,同時(shí)可以兼賣冷飲、熱飲,降低淡季風(fēng)險(xiǎn)。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦:野菜

  “創(chuàng)業(yè)派”出招:野菜

  準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者:李偉

  我對(duì)郊游別感興趣,自從在懷柔嘗到一些農(nóng)家菜之后,就念念不忘,常常帶一些朋友去吃,這些正宗的農(nóng)家菜真是迷住了我。時(shí)間一長(zhǎng),我對(duì)很多野菜都有了了解,并對(duì)它們的做法也小有心得,就開始有了自己開一家農(nóng)家菜館的想法。

  魚腥草、灰灰菜、薺菜、蕨菜……這些都是很普通的野菜,但做出來卻與城市的飯店相比特別清爽、別致,絕對(duì)是綠色健康食品。我注意到,一些野菜已被市場(chǎng)開發(fā),比如蕨菜、野生蘑菇等都有一些專業(yè)的批發(fā)公司,購(gòu)買起來比較方便,另外我還想與郊區(qū)已經(jīng)有些名氣的農(nóng)家院合作,讓城里人隨時(shí)可以吃到這些美味的東西,比如我經(jīng)常去的懷柔“魚師傅”。

  舉一招反三招:

  的確,人們對(duì)超市里“有機(jī)蔬菜”的態(tài)度已經(jīng)從嫌貴悄悄變成青睞了。隨著百姓生活水平的提高,人們對(duì)食品的需求已從“溫飽型”向“營(yíng)養(yǎng)健康型”轉(zhuǎn)變,綠色食品如野生菌菇、無土蔬菜等,迎合市場(chǎng)發(fā)展和百姓消費(fèi)需求,市場(chǎng)覆蓋面日益擴(kuò)大,物價(jià)越來越高,這也引發(fā)了巨大的市場(chǎng)前景。與此有關(guān)的創(chuàng)業(yè)方向包括綠色食品開發(fā)與生產(chǎn)、凈菜社、藥膳館、素菜館等。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦: 會(huì)員店

  “創(chuàng)業(yè)派”出招:會(huì)員

  創(chuàng)業(yè)榜樣:小蔡

  80后創(chuàng)業(yè)者小蔡的湯品速遞店并非首創(chuàng),而是師從一位香港女孩。據(jù)說這位湯品速遞的始祖以前也是一個(gè)辦公室白領(lǐng),在每日的忙碌中為喝不到自己心愛的煲湯而苦悶不已。終有一日,她靈光一閃,何不開家湯品速遞店,為像我一樣的寫字樓白領(lǐng)們提供一份家常的體貼呢?于是,女孩辭職,開了家湯品速遞店,生意果然好得電話都快打爆了。小蔡的“湯.come”開業(yè)半年,湯品店的會(huì)員已經(jīng)超過800多名。小蔡對(duì)湯品店的未來相當(dāng)看好,“一般嘗過我們湯品的顧客都會(huì)要求入會(huì),還會(huì)不斷拉幫結(jié)派地請(qǐng)朋友一起來品嘗。”

  開店心得:首先是確定幾種經(jīng)典湯品。撒手锏是“外送”和“會(huì)員制”,“顧客只需要一個(gè)電話,我們就會(huì)送湯上門,這樣的服務(wù)是外面酒店難以相比的。”開店最好選址在高檔寫字樓或是高級(jí)公寓旁邊。

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