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2017大學生旅行社創(chuàng)業(yè)項目

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  2017年在大學內(nèi)開一個旅行社?以下是小編為您整理的2017大學生旅行社創(chuàng)業(yè)項目,希望對您有幫助。

  2017大學生旅行社創(chuàng)業(yè)項目如下

  新生入學、老生畢業(yè)、節(jié)假日休閑,校園里的旅游資源越來越豐富,看重這個商機的校園創(chuàng)業(yè)團隊也越來越多,但旅游出行無疑比開個店鋪賣賣東西要承擔更大的風險,客戶群體是學生,創(chuàng)業(yè)者依然要面對利潤微薄的局面,這個市場值不值得開發(fā)?這是新手陳迪的困惑。老手孫九平建議他與正規(guī)旅行社合作,在校園里積累經(jīng)驗,可以為將來走出校園打基礎。

  新手遇難題:風險大 收益薄 看不清市場

  “新生入學時,一些外地的同學就想去臺州周邊的景點游玩,作為本地人,我就覺得這是個商機。”就讀于臺州職業(yè)技術學院計算機工程系的大二學生陳迪說,正是在這種想法的驅動下,他和同學開了一個從事旅游生意的工作室。從今年4月開張到現(xiàn)在,工作室已經(jīng)接了40多單生意,但也遇到了不少難題。

  “其實,問題經(jīng)常遇到,要看怎么解決。”陳迪說,第一單生意就因為天氣原因虧了本。當時是一個班級組織的臺州郊區(qū)景點的燒烤活動,陳迪聯(lián)系好了景點,考慮到景區(qū)門票并不貴,并且沒有降價的可能,他們只為出游大學生提供客車和燒烤器具。出發(fā)那天下了雨,陳迪擔心景點不能接待還特意打去電話,詢問能不能舉辦燒烤,在得到景區(qū)“有雨棚沒問題”的答復后,燒烤活動繼續(xù)舉行。

  誰也沒想到,景區(qū)接待沒問題,去景區(qū)的道路卻出了問題,“那條路被水淹了,車輛無法通過”。這可急壞了陳迪,畢竟4000元包車費和租賃費已經(jīng)收了上來,如果活動無法舉行,除了退款,他還要賠上租車的費用。好在陳迪靈機一動,勸說出游的同學臨時更改了燒烤地點,他告訴記者,“我們除了補貼一些租車費用外,沒有虧太多”。

  后來,為了不影響自己的口碑,陳迪主動邀請這次活動的負責人吃飯,希望得到對方支持。因為他當時還是大一學生,很容易就得到學長的諒解,“這些學長后來還為我介紹了幾單生意”。

  陳迪的創(chuàng)業(yè)活動也得到學校的支持,學校特意為他提供了一間辦公室。有了這間正式的店面,就相當于工作室得到了學校的認可,陳迪覺得這是自己在校園里參與行業(yè)競爭的保障。他積極開拓學校市場,通過與各個院系學生會的關系尋找商機,“我是本地人,很多同學和老鄉(xiāng)都愿意照顧我們的生意”。

  在校園里開發(fā)旅游資源,陳迪雖然有一定優(yōu)勢,但也面臨激烈的同行競爭。他告訴記者:“我們租正規(guī)的旅游客車,價格比較貴,但有競爭對手雇傭黑車,租車價格就比我們便宜200元。”陳迪只能攤薄利潤來贏得市場。

  另一問題就是自身業(yè)務能力的局限。“我們只能做臺州周邊景點的一日游,想去外地就做不了,接散客也比較麻煩,并且利潤太薄。”在5月19日中國旅游日當天,陳迪也嘗試過接待散客。由于這天的慣例是所有的旅游景點免費,陳迪就租了兩輛車,通過自由組團的方式,組織80名大學生去一個沙灘景點游玩。到了景點之后,陳迪才發(fā)現(xiàn),這個沙灘景點已經(jīng)被私人承包,門票不免費,僅是半價優(yōu)惠。“遇到這種情況,我們只好和同學們商量,最后決定團費加5元,我們也沒虧本,只是少賺了利潤。”陳迪說。

  為了拓展業(yè)務渠道,陳迪與一家旅行社談好了合作,如果有人想?yún)⒓油獾赜?,陳迪會把顧客帶到旅行社,他能夠從中提取一部分費用。陳迪說:“我們畢竟還是在校生,3個人都沒有導游證,開個正規(guī)的旅行社有難度,與旅行社合作能夠保證自己不虧錢,如果自己做,組團不成功就可能要虧錢。”

  陳迪目前只是把目光放在校園市場,他也正在調(diào)查校園旅游市場到底有多大。他說:“校園市場的淡旺季就比較明顯,12月之后太冷,七八月份太熱,一年中有寒假和暑假,還有考試月,旺季就沒有多長時間。”正是因為這些因素,陳迪表示自己還看不清這個市場。

  老手支支招:最好與有資質的旅行社合作

  孫九平是云南省第一批高級導游,自從1998年進入旅游行業(yè),他做過導游,也在旅行社做過管理人員,在他看來,陳迪目前的創(chuàng)業(yè)項目還不能算是在做旅行社,“他只是在做一些便利性的服務,像包車等,不能說與旅游不沾邊,但這不是旅行社的操作方式”。

  政府相關部門對旅行社的管理非常嚴格。孫九平介紹,作為旅行社,首先要有自己的產(chǎn)品,在旅行社組織架構中,有人需要從事外聯(lián)業(yè)務,而陳迪目前的工作室就有外聯(lián)部門的性質。“你組織旅游要和客戶簽訂旅游合同,我們這里的合同都是制式合同,由旅游局統(tǒng)一制作,如果沒有注冊就領不到合同。不能提供合同,可能就類似于黑旅行社了。”孫九平認為,陳迪既然要從事旅游業(yè),就要做得專業(yè),需要與有資質的旅行社合作,可以掛靠在有資質的旅行社下從事相關業(yè)務。

  掛靠在正規(guī)旅行社下還可以規(guī)避風險。陳迪是本地人,開展業(yè)務、聯(lián)系包車和景點都有優(yōu)勢,但對于其是否有開辦旅行社的資質,孫九平認為非常重要,即使在大學校園里也是。他以包車為例來說明:“包車是以個人的名義還是以公司的名義?作為長期經(jīng)營行為,旅客需要安全保障,一旦出了問題誰來負責?還有保險方面的問題,也需要旅行社來承擔這個責任。”

  陳迪團隊的3個人都沒有導游資格,孫九平表示,旅行社做經(jīng)營與有沒有導游證沒關系,不帶團就不需要相關的導游資格證。但孫九平也同時強調(diào),開旅行社還是需要有從業(yè)經(jīng)驗的人,需要有旅行社經(jīng)理人資格證,即便是旅行社剛剛起步,但基本的人員設施要有,基本的崗位設置要有。

  “即使在大學校園里,作為支持創(chuàng)業(yè)的部分,大學生創(chuàng)業(yè)者也要面臨市場定位的問題,想做成什么樣。”孫九平認為,大學校園的市場比較窄,只能有城市周邊游、一日游這樣的項目,但如果把一座城市里所有的大學都納入進來,機會會不會多一些?他建議依托別人的旅行社,跟自己的市場客源結合起來,除了開發(fā)學生市場,還可以開發(fā)面向教師的市場,只要有好的產(chǎn)品,剩下的就是渠道建立的問題。

  大學生創(chuàng)業(yè)一定要做好市場調(diào)研,再基于調(diào)研來判斷校園旅游市場的前景。孫九平認為,大學生組建團隊也很重要,要有懂行的,并且考慮好自己的主營方向是組團業(yè)務還是地接業(yè)務,“如果以旅行社的角度來做,就要開發(fā)自己的核心旅游產(chǎn)品;如果只是以掛靠其他旅行社的形式,那就不需要考慮自己的產(chǎn)品,可以誰家產(chǎn)品好就賣誰的。”

  “現(xiàn)在做旅游門檻很低,只要愿意做,誰都可以。”孫九平認為,在旅游市場管理和監(jiān)督上,有很多空子可以鉆,如果從零起步,要做正規(guī)旅行社,就意味著,要和不正規(guī)的旅行社競爭的問題,“這不是你能控制的,因為旅游牽扯面廣,需要設計的部門也多,如果正規(guī)做,有壓力是必然的。前面說到的旅游合同的簽訂、保險的購買、旅游責任的承擔,如果是黑旅行社操作,出了問題肯定是一跑了之,但是作為事業(yè),肯定要按照正規(guī)的模式操作”。

  對于大學生從事旅游行業(yè),孫九平認為還是有前景的。在他看來,雖然越來越多的人會選擇自由行不跟旅行社走,但要完全變成自由行,還有很長的路要走,旅行社還是游客出行的可依托的平臺,否則國家就不會將其定位為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。目前市場競爭激烈的原因是同質化太嚴重,旅行社硬件都差不多,關鍵看軟件有什么差別,所以,從事旅游業(yè)要體現(xiàn)自己的特色。

  “這些大學生可以積累經(jīng)驗,將來畢業(yè)了,面臨的市場空間會更大,客戶群體的可操作空間比原來大很多,旅游業(yè)會是一個好的發(fā)展平臺。”孫九平說。

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