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飯店選址十不宜具體是什么

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飯店選址十不宜具體是什么

  城市飯店的發(fā)展是一個城市經(jīng)濟發(fā)展的重要標志,而城市飯店的空間布局對其發(fā)展具有舉足輕重的作用。下面學習啦小編就為大家解開飯店選址十不宜,希望能幫到你。

  飯店選址十不宜

  1.不宜在居民人口稀少的地區(qū)開餐館,如果餐館所處地域的常住人口少,且流動人口又不多,缺乏人氣,很難形成相對穩(wěn)定的消費群。

  2.不宜在高速車道旁邊開餐館。高速公路日夜川流不息的是車輛不是人,由于要保證車流的高速標準,高速公路絕對要求路面干凈安全,高速公路中間一般設有隔離設施,兩邊馬路無法穿越,而且公路旁邊也較少有商業(yè)網(wǎng)點和停車設施。

  3.不宜在高層樓房上開餐館。高層開餐館一般廣告效果較差,也不方便顧客。盡管有些高層餐館也派咨客在樓下迎接顧客,但往往不如在地下的餐館容易贏得顧客的消費。高層樓房開餐館只適宜大酒店內(nèi)的酒家西餐廳,或者是知名度很高的餐館。

  4.餐館大門不宜正對一條筆直的馬路,筆直道路會因為過往的車輛而產(chǎn)生廢氣,造成餐館周圍環(huán)境的空氣污染,顧客用餐猶如在煙塵滾滾中進行,大倒胃口。

  5.餐館大門不宜正對兩座并排建筑的高樓大廈之間留的一條小巷。一是成為“穿堂風”的風口,影響到這個餐廳氣場很不穩(wěn)定,從而影響營業(yè)者的健康與精神。二是由于門前巷子窄、墻高、陰森森的,顧客不愿進來,自然會影響生意。

  6.餐館門口不宜選在風口位置上,尤其是北方城市。不管北方或南方城市,一到冬季寒風襲人,如果餐館門口朝風,多指朝西北方向,影響顧客入店進餐。

  7.餐館不宜選在斜坡上。斜坡影響進餐顧客停放車輛。

  8.餐飲門前不宜有障礙物,被建筑物擋住店面,影響餐館的能見度,會減弱客源。另外特別是不能正對著大樹,樹體粗壯樹葉茂盛,空氣不流通,且陰氣太重,一旦遇雷雨天還有使人觸電的危險。

  9.行人匆匆而過的地方不宜開餐館。因為過路的人群并無暇逛街購物,更無心尋找食肆享受。 10.餐館大門不宜正對死巷(即無出路的街巷)。死巷空氣沉悶不通透,人流量較少,餐館對住死巷而設使人從心理上產(chǎn)生壓抑感和不快,影響食欲,進而直接影響了餐館生意。

  飯店選址的原則

  1.盡量避免直接競爭:你的餐館不應設在同類成群的地方,更不要門對門經(jīng)營,例如兩家雞公煲門對門開,很容易導致惡性競爭,打價格戰(zhàn),最后誰都掙不到錢。當然這一原則也并非絕對,如果一個地方以餐館眾多而出名,這樣也會吸引很多的顧客。

  2.方便顧客就餐:一般的午餐餐館應設在顧客走幾分鐘或開幾分鐘車便可到達的地方。所以,這類餐館選址時一定要選在商務區(qū)或辦公聚集區(qū)等。

  3.主題餐館位置:對于那些以獨特的氣氛或特殊環(huán)境見長的餐館來說,位置稍微偏僻一些問題不大,因為顧客總會找到它們的。

  4.位于飲食娛樂區(qū)的餐館:總是能吸引大批顧客。這樣的好地方顯然是可遇不可求的,你要努力尋找,向這一區(qū)域靠攏。

  5.高檔餐館的位置:選擇非常挑剔,通常只適合開在商業(yè)中心或辦公大廈里。

  飯店選址的注意事項

  兩種地方是最好的選擇

  一是公司寫字樓比較多的地方,二是居民居住密集的地方。選擇在公司寫字樓比較多的地方,可以保證中午生意。合肥的一些餐館經(jīng)常出現(xiàn)中午空位太多、晚上卻不夠坐的情況。老餐飲很在意中午生意能不能做好。這樣可以保證一天的良性運行。選擇店面的渠道有很多種。可以通過媒體廣告、門店前的轉(zhuǎn)手廣告,也可以直接找新開發(fā)的房子,和房東談。還有一種方式是選擇好大致地段后,直接找上門和店面業(yè)主聯(lián)系,不管對方現(xiàn)在做什么。這種方式雖然比較累,但是效果比較好。

  可以利用店多隆市的效應

  不要以為店多的地方就不宜進入。一條街上如果特色小飯店多了,會造成店多隆市的效應,生意反而比單槍匹馬更容易做。關(guān)鍵是在這么多的店之間,要和別的店做出差異來。

  轉(zhuǎn)租店面要慎重

  借轉(zhuǎn)租的時候賺取一部分轉(zhuǎn)租費,這幾乎是餐飲業(yè)內(nèi)公開的秘密。所以,初入行的人在轉(zhuǎn)租別人店面時一定要小心。

  轉(zhuǎn)租店面要注意一些陷阱:一是因為轉(zhuǎn)租方遇到道路拆遷工程,本身已經(jīng)開不下去了,只想借轉(zhuǎn)租收回一些初期投入的。所以找店面時必須先向附近店家仔細打聽,最好是到規(guī)劃、房管或工商等部門詢問一下。如果一個地方即將拆遷,當?shù)毓ど趟话銜拥酵ㄖ5诙?,原先的餐館在排污、消防等問題上受到限制,已經(jīng)被有關(guān)部門要求不能再開下去的,但是承租方并不知道內(nèi)情,等到轉(zhuǎn)租費全都交了以后,卻發(fā)現(xiàn)這里根本不能開店。這種情況最多見于居民住宅樓下。第三,租下來后,對方卻提供不了房產(chǎn)證的,這種情況工商所也不會給營業(yè)執(zhí)照。第四種情況是,對方把門店生意炒旺后就轉(zhuǎn)租,目的只在于賺取轉(zhuǎn)租的費用。

  如果一個店面在一個不長的時間里接二連三地被轉(zhuǎn)租,也必須非常小心。餐飲界有句話:“做癱的飯店,風水不好”,主要是指那種已經(jīng)多次轉(zhuǎn)手的店面,再想把它做好很困難。有時候,這一店面看上去符合地段好的許多特征,但是一些隱性的弱點很難被看出。比如,它雖然位于市中心、車流量大,邊上商務樓也不少。但是,它可能存在停車不便、進出不便等問題,結(jié)果可能是生意怎么也做不好。

  開飯店是一門很大的學問,除了選址外,擁有一手好的廚藝也是非常重要的,俗話說:酒香不怕巷子深,一家飯店的成功關(guān)鍵還是在于菜肴的好吃程度,因此大家在選址好的店址的同時,千萬不可忘了飯店成功的基本——好廚藝。

  餐廳選址的六大致命錯誤

  致命錯誤一:盲目進入新場地

  有一個新建的十分優(yōu)越的場地,各方面都很理想,但是生意就是不好,問題是出現(xiàn)在招商的這部分。因為購物中心資源整合不足,品牌落位規(guī)劃欠缺,造成整個商場死氣沉沉;開發(fā)商為了擴大招商面積創(chuàng)造業(yè)績拼命利用空間做加法,犧牲原本的功能定位,更不在乎已進商家的存活,品牌布局混亂,動線破壞,可見度不高,廣告位設置不夠等等諸多因素,最終造成不少進駐的餐飲品牌大多沒堅持多久就果斷關(guān)張退場。

  在二、三線城市,在建、待建,建成放空的購物中心很多,我們應該更多關(guān)注開發(fā)商的開發(fā),規(guī)劃,招商,運營,營銷,物管等綜合實力。千萬不要被他的招商推廣誤導,要有自己的判斷,寧可等開業(yè)后第二波品牌調(diào)整時找機會進入,也不要貿(mào)然第一個吃螃蟹。

  致命錯誤二:貪便宜進駐樓中樓店面

  餐飲老板希望將店面開進樓中樓,意在搶奪大樓內(nèi)集中的人群,但這也是純在一定風險的。首先,大樓內(nèi)部各樓層的空置率能否穩(wěn)定在一個較低的水平;其次,大樓內(nèi)人群的消費習慣如何,是更喜歡到周邊換一下環(huán)境嘗試新品,還是喜歡在樓內(nèi)簡單吃一吃;再次,大樓周邊是否有足夠多的餐飲配套,自家的餐飲服務從菜品、環(huán)境、服務上是否能做出差異。此外,在純辦公區(qū)做樓中樓店,工作日的生意主要集中在午餐,而周六周日則幾乎沒有生意。如此短的營業(yè)時間給餐廳的營收帶來更大的壓力。

  雖然,進駐這樣的樓中樓,大多可以拿到優(yōu)惠的租金價格或者支付政策,但面對上述種種風險,仍難以抵抗。因此,做辦公區(qū)生意,營業(yè)時間比較有限,再加上門店設立在樓中,更加無法將外界的人流引入。選擇店中店,要加倍謹慎。

  致命錯誤三:過分相信二房東

  很多鋪面是掌握在二房東手里的。如上文第一個致命案例所述,二房東也相當于一個招商經(jīng)理,他的眼界和能力如何,同樣影響到整個地方生意的好壞。在廣州有一個案例,一個將2000多平方物業(yè)承租下來的二房東先是引入過氣的服裝銷售店面,后來在過年的時候因為欠下巨額債務直接違約,索性放下爛攤子不干了,導致大房東強行收回房產(chǎn),入駐的商家無辜躺槍,前期投入完全白費。

  在碰到這樣的問題時,應該秉承下面兩個原則:絕不和三房東簽約;與二房東簽約,必須拿到大房東的同意轉(zhuǎn)租證明書面文件。在選址的時候,不能感情用事,生意有很多風險,而能控制的風險必須掃清障礙,排除隱患。

  致命錯誤四:目光短淺

  專業(yè)批發(fā)市場商圈店5年前,當互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對老百姓的日常生活還沒有明顯影響的時候,各種批發(fā)市場的經(jīng)濟是非?;钴S的。經(jīng)濟的活躍是由人帶動的,只要有人,快餐就不用擔心。而近年來,當淘寶,京東,天貓等越來越影響人們?nèi)粘I畹臅r代來臨時,一切經(jīng)濟消費的變化令人措不及防。因此,選址的時候要了解目標位置所處行業(yè)的發(fā)展趨勢,在互聯(lián)網(wǎng)時代,對一個行業(yè)固有的認知變化非???,原本火熱的商圈很可能第二天就冷清了。

  因此,不要看現(xiàn)在人多,那只是表象。創(chuàng)業(yè)者需要考察的是商圈的經(jīng)營業(yè)態(tài),了解發(fā)展趨勢和方向,對生意可持續(xù)性有個判斷。

  致命錯誤五:選址分析停留在表象

  什么是表象?你看到街上人來人往,看到大家大包小包消費,這些都是表象,也可能是假象。在一些人流量大,人員密集的地方,很可能這些人都是流動人口,進店的欲望和需求并不強烈。

  我們選址判斷的標準看來光憑人流數(shù)量是遠遠不夠的,我們還要考量有效人流。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,消費能力必須要和品牌屬性匹配你才能精準定位。

  致命錯誤六:貪圖好位置卻選擇了畸形的房屋結(jié)構(gòu)

  一位餐飲老板曾經(jīng)為了拿下一個位置極佳的鋪面,選擇了一個呈窄長形狀的鋪面,其面積就像智利的國土。這個店原本是停車場的通道,由于地理位置實在太好,被加建改造起來做商業(yè)。位置雖好,可用戶體驗極差。

  上述餐飲選址的六大致命錯誤,也是餐飲老板創(chuàng)業(yè)中最容易碰到、最容易犯的六大雷區(qū)。在餐廳選址的時候,一定把握三房東絕不簽約、房產(chǎn)有瑕疵勿入、沒有產(chǎn)權(quán)不談、不在人流動線上不談、招牌位不好不談、房屋設計畸形不談等原則,切勿因為著急開業(yè)而在選址上草草了事,也不能因為省錢而在選址上貪圖便宜,最終對后續(xù)生意帶來持續(xù)、致命的傷害。


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1.飯店選址的注意事項

2.餐館選址注意事項

3.飯店選址的訣竅

4.飯店選址的基本原則

5.餐廳的選址考慮因素

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