學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>開店指南>銷售技巧>

永遠(yuǎn)不要和客戶說的話有哪些

時間: 弘達(dá)781 分享

  推銷不是強制的向客戶推銷,而是要站在客戶的角度,對客戶進行引導(dǎo)??蛻粲械臅r候重視你的服務(wù)精神更甚于重視產(chǎn)品。在現(xiàn)實中,推銷不是一次完成的,往往需要和客戶進行多次溝通,去了解客戶的真正需求。那么永遠(yuǎn)不要和客戶說的話有哪些呢?下面,就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

  永遠(yuǎn)不要和客戶說的六句話:

  永遠(yuǎn)不要和客戶說的話一、“不”

  一位老板曾經(jīng)告訴過我“永遠(yuǎn)不要對一個客戶說不。要說,是的我們可以。這樣做的代價是這樣的。”如果你確實不能為客戶提供某一商品或服務(wù),那么你不能,但通常只是因為你不想提供而已。(在上述提到的例子當(dāng)中,我只是不想提供而已??蛻粢蟮臇|西當(dāng)然是可以滿足的,但實現(xiàn)起來很痛苦。)按照特殊要求收取特殊費用:如果你能夠獲得像樣的利潤,為什么不呢?賺取利潤是你做生意的原因。

  永遠(yuǎn)不要和客戶說的話二、“你確定嗎?”

  永遠(yuǎn)不要直接地懷疑他們的陳述或感覺,這樣做會使本來已經(jīng)糟糕的情況變得更糟糕。相反,問問題或者尋求更好的理解。說一些諸如“你能清楚地再跟我說一次嗎,以便我可以確認(rèn)是怎么回事?”的話來核對客戶的情況,同時又幫助你保證對話是有目的性并以提供解決方案為中心的。

  永遠(yuǎn)不要和客戶說的話三、“這違背了我們的政策”

  或許這確實違背了你們的政策,但是如果客戶沒有事先了解政策,誰又會在乎呢?任何事先沒有講清楚的條款或條件都與客戶無關(guān)。想像一下你是一個發(fā)現(xiàn)特殊商品不能退貨的客戶,你會有什么樣的感覺?在客戶完全了解并同意這樣條款或政策的時候再提及這些,否則找到一種解決問題的方法。沒有闡述政策是你的問題,而不是客戶的問題。

  永遠(yuǎn)不要和客戶說的話四、“沒問題”

  可能這只是我生活中的一個怪毛病,但是每當(dāng)我比如說,我叫服務(wù)員把調(diào)料放在一邊時,他說“沒問題”的時候,我都會感到憤怒。我知道他說的“沒問題”的意識是“是的”,但是“沒問題”仍然意味著我正制造出什么問題。當(dāng)我是顧客的時候,我是用我的惠顧來支持你的企業(yè);你的企業(yè)并沒有給我任何支持,因此永遠(yuǎn)不要暗示你給了我什么支持。用“是的”代替“沒問題”。

  永遠(yuǎn)不要和客戶說的話五、“讓我嘗試一下……”

  客戶們關(guān)心結(jié)果,而不是你的努力。告訴我你會做什么“嘗試”創(chuàng)造了更大的不確定性,而不確定性對于客戶關(guān)系來說正是死亡之吻。如果一個客戶要求加快發(fā)貨速度,你可以說:“我會給我們的經(jīng)銷商打電話,讓他們盡量安排早點發(fā)貨”。你只做你能做的事情。不要通過“嘗試”來暗示你正付出額外的努力為我爭取什么。

  永遠(yuǎn)不要和客戶說的話六、“我會盡快給你回復(fù)”

  也許你會盡快給出回復(fù),但同時,客戶在那里還在想“盡快”的意思。一定要指定一個時間。如果時間到了,你還沒有獲得你需要的所有信息,聯(lián)系客戶告訴他實事,并說出你什么時候會再次跟進。客戶關(guān)系是建立在管理預(yù)期的基礎(chǔ)上的;“盡可能快”聽起來很好,但是沒有給客戶設(shè)定一個可以指望的預(yù)期

  和客戶說話的注意細(xì)節(jié):

  一、提問的語氣要溫和肯定

  一般來說,銷售人員提問的語氣不同,客戶的反應(yīng)就不同,得到的回答也不同。例如,“這位女士,您殺價這么狠,我們能接受嗎?”“這位女士,您的殺價遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的估計,有商量的余地嗎?”這兩句話雖然者B是提問,但語氣大有不同,前者似乎有挑戰(zhàn)的意思,它好像要告訴客戶:

  “如果你殺價太狠,我們就沒什么可談的了”。而后者則能使談話的氣氛緩和許多。可見,提問的語氣會直接影響客戶的態(tài)度。平時,在與人交往中,你會發(fā)現(xiàn),用肯定的語氣與人交談會給別人可信可親的感覺。反之,用否定的語氣與人交談,則會給別人留下疏遠(yuǎn)疑惑的印象。因此,銷售人員在銷售過程中,要多用肯定的語氣與客戶交談,這樣才能使客戶對你所銷售的產(chǎn)品產(chǎn)生更大的興趣。不要問:“我想知道您是否還有足夠的洗發(fā)膏?”“我能使你對改變辦公室的布局和裝潢發(fā)生興趣嗎?”像這類問題均不應(yīng)向客戶提出。你可以借鑒一些好的開頭,比如,“您想……”“您愿不愿意……”“您是否……”“您已經(jīng)……”等等??傊?,推銷工作開始進行時,你應(yīng)該集中談?wù)摽蛻舾信d趣的問題。

  二、提問時切忌無的放矢

  銷售員必須記?。合蚩蛻籼釂柋仨毲兄袑嵸|(zhì),不要無的放矢。也就是說,與客戶溝通過程中的一言一行都必須緊緊圍繞著特定的目標(biāo)展開,對客戶提問時同樣要有目的地進行,千萬不要漫無目的地脫離最根本的銷售目標(biāo)。

  在向客戶推銷產(chǎn)品時,一定要帶著目的性向客戶提問,否則,盲目的提問是毫無意義的。比如,有一位牧師問一位老者:“我可以在祈禱時吸煙嗎?”他的請求自然遭到了堅決的拒絕。另一位牧師又問同一位老者:“我可以在吸煙時祈禱嗎?”他被允許了。后面牧師的提問意愿與前面牧師的提問意愿相同,為什么前面那位牧師遭到了拒絕,而后面那位牧師卻獲得了允許呢?因為前面那位牧師沒有思考他提問的目的,而后者那位牧師很明確自己提問的目的,因此,他非常注意措辭,措辭一變,結(jié)果也隨之發(fā)生改變。

  三、不要向客戶提出“最后通牒”

  在銷售過程中,有的銷售人員往往要求在面談中向客戶提出這樣的問題,比如,“您到底買不買呢?”“您還不做購買決定?”“我們今天能否達(dá)成協(xié)議?”“您是否接受我的推銷建議?”“你會購買這種產(chǎn)品嗎?”這些類似發(fā)出“最后通牒”的提問往往使客戶很反感。從另一個角度看,這種提問也違反了銷售心理學(xué)的一條規(guī)則,即要避免提出一些容易遭到反對的問題。以“最后通牒”形式詢問客戶的意見,只會招致否定的答復(fù)。比如,“我們再來談一談你要不要這個產(chǎn)品好嗎?”這樣的提問只能引起客戶的反感,得到否定拒絕的答案:“不!不!我現(xiàn)在不想談這個!”

  因此,為了擺脫銷售人員一方的壓力,客戶會毫不留情地拒絕銷售人員的建議。所以,在誘導(dǎo)客戶購買產(chǎn)品的時候,銷售人員千萬不要提出“最后通牒”式的命令性問題。

838205