家坊店面裝修圖片
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我國現(xiàn)代家紡行業(yè)發(fā)展至今已有20余年歷史。從90年代末起,業(yè)內(nèi)有遠見的部分家紡企業(yè),如富安娜、夢潔、羅萊等,都逐漸開始注重企業(yè)的營銷問題,并嘗試走品牌化發(fā)展道路。以下是學(xué)習(xí)啦小編精心推薦的一些家坊店面裝修圖片，希望你能有所感觸!
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家紡的市場發(fā)展?fàn)顩r
2009年，一場來勢兇猛的金融危機讓中國紡織業(yè)遭遇了其高速發(fā)展30年來的最冷"寒冬"。據(jù)調(diào)查，全國45%的家紡企業(yè)處于虧損，最糟糕的時候南通19%的中小家紡企業(yè)關(guān)停。而在國家拉動內(nèi)需政策的支持下，原依賴出口加工的家紡企業(yè)因轉(zhuǎn)為內(nèi)銷在渠道、品牌等條件下而有些"水土不服"。風(fēng)雨飄搖，中國家紡的2009年是個不平凡的一年。2010年，家紡行業(yè)歷史最難過的一年，在這一年中，棉花價格暴漲三倍，導(dǎo)致很多紡織企業(yè)停產(chǎn)，由此引發(fā)胚布有價無市。家紡企業(yè)在大環(huán)境下，不得不提價。同時，房地產(chǎn)業(yè)帶來的負(fù)面影響，買房人比例急速下跌。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計，家紡企業(yè)2010年銷售額相比2009年平均下滑13個點。
但平凡中也有驚喜:
一、家紡競爭從"戰(zhàn)國七雄"逐步發(fā)展為"三足鼎立"
羅萊、富安娜2009年融資上市，而三大家紡巨頭之一的夢潔也正逐步邁向資本市場。三家企業(yè)相繼進入資本市場，無疑是對家紡行業(yè)的一種刺激，也讓很多家紡企業(yè)急紅了眼。行業(yè)的慢慢成熟預(yù)示著未來家紡市場將迎來更加激烈的競爭，強者越強，弱者越弱的生存定律將越來越明顯。
二、網(wǎng)絡(luò)營銷前景廣闊
電子商務(wù)的快速發(fā)展已經(jīng)全面影響人們的生活，尤其80年代未來消費主流的群體，越來越多的人選擇網(wǎng)絡(luò)購物。
網(wǎng)絡(luò)營銷，不受時間、不受空間的制約，投入小，回報大，這一渠道的前景非常廣闊。與淘寶商城簽訂合作協(xié)議的家紡企業(yè)有紫羅蘭、水星、百麗絲、艾萊依、博洋、凱盛等以及各大小家紡企業(yè)，但是家紡權(quán)威市場調(diào)查，家紡企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售的轉(zhuǎn)化率平均不到0.5個點。所以向何種方式網(wǎng)絡(luò)營銷成為了一個有待解決的問題。
三、家紡"一站式"購物環(huán)境漸現(xiàn)雛形
2009年，不少家紡品牌推出了所謂"一站式"的家居館，展示以床品為主，其它為輔的家居家紡用品。"一站式"的家居館占地面積都在百平方米以上，因投入資金較大，而回報少，家紡品牌主要是以推出"一站式"家居館來提升自身的形象，多是企業(yè)自身出資。雖然這種"一站式"家居館局限性仍很大，但毋庸置疑的是，這種"一站式"家居購物館將是未來家紡行業(yè)的趨勢之一。
家紡未來發(fā)展:未來的3年是家紡品牌風(fēng)云變化的時期，家紡全國性大品牌將在眾多家紡品牌中嶄露頭角，更會出現(xiàn)大企業(yè)整合吞并小企業(yè)。因此，品牌家紡要想不在大浪中被淘汰，就要善于在變化中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中提升。
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