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文化咨詢公司的經(jīng)營范圍有哪些

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  近年來,尋求企業(yè)文化咨詢服務(wù)已經(jīng)成為不少企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要手段。那么文化咨詢公司的經(jīng)營范圍是什么呢?下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開文化咨詢公司的經(jīng)營范圍,希望能幫到你。

  文化咨詢公司的經(jīng)營范圍

  計(jì)制作各類廣告

  文化藝術(shù)交流策劃咨詢

  設(shè)計(jì)制作代理發(fā)布各類廣告

  企業(yè)形象設(shè)計(jì)策劃

  文化藝術(shù)交流策劃咨詢(除經(jīng)紀(jì))

  展覽會(huì)布置策劃,攝影服務(wù)

  攝影器材銷售

  電視節(jié)目制作發(fā)行等等

  文化咨詢公司的經(jīng)營特點(diǎn)

  1、 企業(yè)文化咨詢具有綜合性的特點(diǎn)

  涉及小到個(gè)人的價(jià)值取向,行為方式,大到整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理理念,再到社會(huì)公眾對企業(yè)的評價(jià)等諸多層面,因而它是一種較為復(fù)雜、需要咨詢?nèi)藛T付出更多時(shí)間和精力的咨詢活動(dòng)。

  2、 企業(yè)文化咨詢具有開放性的特點(diǎn)

  考察企業(yè)文化優(yōu)劣和形象好壞,不僅要從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行觀察,還要超出企業(yè),分析社會(huì)公眾,如顧客、競爭者、新聞界等對企業(yè)的評價(jià),因而是開放性的。

  文化咨詢公司的經(jīng)營意義

  1、從文化的視角揭示企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高、效益欠佳的內(nèi)在原因。

  2、明確企業(yè)自身的文化優(yōu)勢和劣勢,找到建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的突破口和切入點(diǎn)。

  3、通過培植優(yōu)秀文化,促使企業(yè)經(jīng)營特色,管理風(fēng)格的形成和良好人際關(guān)系、工作作風(fēng)的形成。

  企業(yè)文化咨詢的特點(diǎn)

  商品流通企業(yè)與生產(chǎn)制造企業(yè)相比,其企業(yè)文化具有如下兩個(gè)方面的特點(diǎn):

  1.商品流通企業(yè)文化以營銷行為文化為中心。文化以人為載體,一個(gè)企業(yè)的文化特點(diǎn)必然內(nèi)化到每一個(gè)員工的內(nèi)心深處,并通過他們的行為表現(xiàn)出來。這是企業(yè)文化在員工身上的外化,稱為行為文化。商品流通企業(yè)以營銷活動(dòng)為中心,而且營銷活動(dòng)直接形成了企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品,因此通過營銷活動(dòng)表現(xiàn)出來的營銷行為文化處于重要地位,是企業(yè)文化的中心。

  2.購物環(huán)境文化是企業(yè)文化的重要組成部分

  企業(yè)文化的三層次結(jié)構(gòu)中,環(huán)境文化屬物質(zhì)文化層次,是精神文化的表現(xiàn)形式。企業(yè)物質(zhì)文化包括產(chǎn)品、技術(shù)條件、工藝設(shè)備、建筑設(shè)施和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境等物質(zhì)要素表現(xiàn)出來的文化特征。流通企業(yè)由于不生產(chǎn)制造產(chǎn)品,它的物質(zhì)文化主要是指購物環(huán)境文化。

  文化咨詢公司的咨詢目標(biāo)

  1、統(tǒng)一思想,凝心聚力,打造卓越團(tuán)隊(duì)

  2、有效提升管理能力和管理素質(zhì)

  3、有效提升公司績效和運(yùn)營效率

  4、構(gòu)建具有強(qiáng)大競爭力的企業(yè)文化體系

  5、設(shè)計(jì)企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)

  6、強(qiáng)力塑造企業(yè)形象,凸顯品牌價(jià)值

  7、建立學(xué)習(xí)型組織,實(shí)現(xiàn)文化管理

  8、明確企業(yè)關(guān)鍵行為準(zhǔn)則,全面規(guī)范員工行為

  9、匹配企業(yè)戰(zhàn)略

  10、完善企業(yè)基本政策和制度

  11、實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理

  12、實(shí)現(xiàn)全員對企業(yè)愿景、使命、核心價(jià)值、理念的高度認(rèn)知、認(rèn)可、認(rèn)同、認(rèn)行

  13、達(dá)到員工價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一

  14、讓企業(yè)文化生根,生根到員工的行為上

  15、進(jìn)行企業(yè)文化測評,保持企業(yè)文化與時(shí)俱進(jìn)

  16、形成強(qiáng)有力的企業(yè)文化,形成企業(yè)核心競爭力


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