京東到家的經(jīng)營模式
京東到家是京東集團基于傳統(tǒng)B2C業(yè)務模式向更高頻次商品服務領域延伸發(fā)展出的全新商業(yè)模式。下面學習啦小編就為大家解開京東到家的經(jīng)營模式，希望能幫到你。
京東到家的經(jīng)營模式
9月2日消息，日前，京東到家“聯(lián)姻”寧波最大的商超零售企業(yè)——三江購物的落地活動舉辦。據(jù)悉，此次三江購物的入駐，標志著京東到家以“大客戶進駐”開啟了城市合作新模式。
大客戶 開啟京東到家新模式
對于大客戶模式，在8月17日三江購物的公告里如此闡述：“三江購物通過京東的‘京東到家’交易平臺向客戶銷售公司的商品或服務，自行負責其商品的頁面信息上傳發(fā)布、展示維護，銷售、開票及售后等服務。”
而在京東到家app上，作為大客戶的三江購物，其所處的位置也顯示了其與其他諸如武漢中百等區(qū)域零售巨頭不一樣的“待遇”。
大客戶到來 中小客戶咋辦?
目前入駐京東到家的商超都是一些規(guī)模大型的和區(qū)域翹楚企業(yè)，諸如武漢中百、京一佳、卜蜂蓮花、樂天瑪特、超市發(fā)等，如今又開啟大客戶模式，對此有人質(zhì)疑，京東到家的“眼中只有大戶人家”。
“我們的合作伙伴并不會簡單從規(guī)模上做分類，不是因為三江購物在寧波最大我就跟它合作。跟三江購物合作是因為他在寧波能提供最好的商品和服務，這是原則。” 對此，京東到家總裁王志軍如此稱道。
王志軍表示，京東到家選擇入駐企業(yè)并不是以規(guī)模作為唯一的判斷標準，而是看誰能夠為客戶提供好的商品和服務，這是首要條件。“規(guī)模上倒不是一個硬性條件。大有大的規(guī)模好處，小有小的精致的好處，最終怎么樣選擇，是靠京東到家的客戶選擇。”
對于未來大中小商超入駐京東到家后，因為價格差可能會出現(xiàn)中小商超的銷售額日益萎縮問題，王志軍稱，從商業(yè)來講不是大的把小的擠掉了，而是那些能夠獲得顧客認可的商家會把那些不能被客戶認可的商家擠掉。
京東到家的產(chǎn)品內(nèi)容
京東到家是京東集團基于傳統(tǒng)B2C業(yè)務模式向更高頻次商品服務領域延伸發(fā)展出的全新商業(yè)模式，是京東2015年重點打造的O2O生活服務平臺，是基于傳統(tǒng)B2C模式向高頻領域的重要提升;它既基于京東物流體系和物流管理優(yōu)勢、同時在共享經(jīng)濟風行的推動下依托“互聯(lián)網(wǎng)+”技術大力發(fā)展“眾包物流”，整合各類O2O生活類目，上門服務，和健康到家等，已覆蓋包括北京、上海、廣州、深圳、南京、天津、武漢、寧波、成都、西安、重慶等一二線城市。
京東到家通過杠桿化社會資源形成中國“社會電商”雛形，在商品與服務來源上，京東到家通過跟大型商場合作，由京東到家提供物流配送。生活服務方面，京東到家可提供超市產(chǎn)品、生鮮、外賣等上千種商品及服務;在京東到家的物流配送體系方面，不僅有京東自營的物流配送，還有“京東眾包”這樣的社會化物流。
京東到家的大事記
2015年4月，京東到家北京站上線
2015年5月，京東到家上海站上線
2015年6月，京東到家廣州站上線
2015年7月，京東到家深圳站、武漢站上線
2015年8月，京東到家南京站、天津站、成都站、寧波站上線
2015年10月，京東到家西安站上線
2015年11月，京東到家重慶站上線
2016年4月15日，京東集團宣布“京東到家”與中國最大的眾包物流平臺“達達”合并一事達成最終協(xié)議。
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