公司的經(jīng)營方針大全
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公司的經(jīng)營方針大全
是貫徹企業(yè)經(jīng)營思想和實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的基本途徑和指導(dǎo)規(guī)范。是針對某一時期企業(yè)所面臨的重要問題而采取的指導(dǎo)性原則。所策劃規(guī)定的企業(yè)經(jīng)營方針政策。
基本經(jīng)營方針
經(jīng)營方針是企業(yè)最基本的思考方向文化,涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、 人事政策等基本政策。歷經(jīng)漫長時間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來即基本 經(jīng)營方針。
年度經(jīng)營方針
年度 經(jīng)營方針必須是非常具體而且容易了解的,舉例而言,下面的幾個方針均是相當(dāng)具體化的。
?、畔履甓冉?jīng)營環(huán)境的因應(yīng)原則(因應(yīng)方針)。
?、葡履甓刃柽_成的利益原則(利益方針)。
⑶下年度需達成的損益原則(損益政策)。
?、认履甓刃柽_成的銷售原則(銷售方針)。
?、上履甓刃柽_成的生產(chǎn)原則(生產(chǎn)方針)。
?、氏履甓刃柽_成的工作原則(工作方針)。
?、讼履甓刃柽_成的資金運用(資金方針)。
?、滔履甓刃柽_成的人事原則(人事方針)。
經(jīng)營者所負的一項重大責(zé)任是確立 經(jīng)營方針并徹底公布通知,然后明確目標(biāo),加以 計劃化,組織化,并付諸實行、檢查、評價。那么,經(jīng)營者所必須明確公布的方針是什么呢?那就是:
?、沤?jīng)營的基本方針。
?、浦破氛叩睦娣结?。
?、莾r格政策。
?、韧其N方針。
?、尚庞谜?。
?、柿魍ㄕ?。
?、素斦?。
?、躺a(chǎn)方針。
?、唾Y本政策。
⑽人事方針。
?、蟿趧?wù)政策。
?、薪逃结?。
⒀成本方針。
大體上即是如此,其中心重點在于總括經(jīng)營者處理經(jīng)營的基本方針,以及利益方針與制品政策。再從另一觀點,即從人、 物質(zhì)、資金等因素來看,則為:
1.關(guān)于"人"的方針
若說"我們要實施尊重人格的經(jīng)營",或說"事業(yè)決定于人的因素,因此,我們公司要努力培養(yǎng)人才。"這種話,等于是空口說白話。因此,我們必須具體而明確地說"本年度的員工薪資方針,是要提高××%(或是××元)",或說"全體員工數(shù)目以××名計算,依照年度計劃所達成的業(yè)績,將在年度中,從一般員工中提升×名于管理職位"等。有關(guān)人的方面的主要方針事項有:
⑴干部的數(shù)目、報酬、任免的方針。
?、朴嘘P(guān)權(quán)限與責(zé)任的方針。
⑶有關(guān)賞罰標(biāo)準的方針。
⑷明確表示有何求之于員工的方針。
⑸有關(guān)員工的薪資、錄用、提升、退休、人事等方針。
?、视嘘P(guān)各種制度、組織、管理的方針。
⑺有關(guān)福利、保健、教育、訓(xùn)練的方針。
?、瘫砻鲗?jīng)營者經(jīng)營的態(tài)度。
⑼有關(guān)全公司的主要例行事項的方針。
同時,良好的制度也將為此提供有力的保障。
2. 關(guān)于"物"的方針
這類方針的最重要事項是,有關(guān)自己公司所經(jīng)營的商品、制品、服務(wù)等的政策。秘訣是要簡明地推出"甲制品年度銷售額必須達至××億元,乙制品決定于年度內(nèi)廢止,丙制品須于邊際利益率平均48%的前提下制訂銷售計劃"的具體方針。
培訓(xùn)講師 王軍恒認為任何企業(yè)都須依賴其所經(jīng)營的商品、制品以及服務(wù),然后才能收獲利益,其發(fā)展也只有經(jīng)由制品、商品,而后才有發(fā)展。因此,我們可以說,現(xiàn)代的企業(yè),只有傾力經(jīng)營本身的商品、制品與服務(wù)之后,才能繼續(xù)生存下去。若說人是運用 物質(zhì)、 金錢,使之產(chǎn)生價值的一種存在,那么,物質(zhì)就是金錢的變體,金錢就是衡量物質(zhì)價值的尺度??傊?,有關(guān)物的主要方針,就是制品的方針。
綜合言之,有關(guān)物的方針就是:
a.有關(guān)銷售方針的
⑴明確公示制品政策
?、浦破蜂N售價格的方針
?、侵破返睦娣结?/p>
⑷銷售費用方針
?、射N售方法方針
?、输N售促進方針
?、虽N售組織方針
?、啼N售量、銷售金額方針及收帳方針
?、褪袌稣{(diào)查以及市場產(chǎn)品別占有率的方針
?、喂碴P(guān)系政策方針
?、嫌嘘P(guān)處理退貨與糾紛的方針
?、杏嘘P(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)方法,或是外制品、采購品的外制方法、采購方法等的方針
⒀有關(guān)銷售相 關(guān)方面事項,以及其調(diào)整方針
b.有關(guān)制造方針的
?、派a(chǎn)品種方針
?、粕a(chǎn)方法方針
?、怯嘘P(guān)質(zhì)量的方針
?、扔嘘P(guān)成本的方針
⑸有關(guān)銷售與生產(chǎn)相關(guān)事項的方針
?、什牧系恼{(diào)度方針
⑺生產(chǎn)能力(機械、人、外制)與年度生產(chǎn)量
?、淘O(shè)備的方針(包括保養(yǎng)與投資)
⑼技術(shù)的方針
?、窝芯块_發(fā)的方針
?、蠋齑娴姆结?/p>
⑿提高生產(chǎn)率的方針
?、延嘘P(guān)損失的政策方針
⒁有關(guān)損害賠償處理的方針
?、訌S外訂制(外制)或外購的方針
?、宰鳂I(yè)的方針
⒄管理的方針
3. 關(guān)于"錢"的方針
?、趴傎Y本純益率與銷售額純益率以及總資本周轉(zhuǎn)率等利益率方針
⑵利益額及其處理計劃目標(biāo)的方針
?、侨缡遣扇±娣峙渲频?,那就是有關(guān)其目標(biāo)的方針
⑷若是采取附加價值政策的,就是工資,工資分配率,附加價值額方針 ⑸綜合損益的方針(以利益方針為主體)
?、蔬\用資產(chǎn)的方針(資本政策)
?、?金融政策
⑻信用的方針
?、吞貏e方針(設(shè)備投資、研究開發(fā)費、廣告宣傳費、教育費等的方針) ⑽整頓收集情報體制的方針
?、线\用資金的方針
經(jīng)營方針制定
年度 經(jīng)營方針的制定,需要各方面的思考,特別是在今日多變的經(jīng)營環(huán)境下,的確有必要仔細地審視所有會影響企業(yè)的外部因素,并作為定位計劃的參考依據(jù)。
國內(nèi)的經(jīng)濟景氣狀況, 金融形勢,稅制改革,法令的修訂等均會影響到企業(yè)的生存,而技術(shù)的革新方向亦是相當(dāng)重要。舉例言之,超導(dǎo)體新材料的發(fā)明,公司本身即要常常思考因應(yīng)的對策。 經(jīng)營方針的制定,要從HOW TO DO(如何去做)開始到WHAT TO DO(要做什么事)。
經(jīng)營方針要點
建議將有可能影響到經(jīng)營環(huán)境的要項如 金融形勢、法令修改、國際形勢及求才狀況等加以整理,最后綜合制定成年度 經(jīng)營方針。最后的結(jié)論,即 經(jīng)營方針的內(nèi)容置于圖形中央,而將各種經(jīng)營環(huán)境變數(shù)列于四周。經(jīng)營環(huán)境的變數(shù)有 金融形勢如何,技術(shù)革新狀況如何,該公司該如何適應(yīng)環(huán)境的變化,銷售的狀況,人事的概況等均一一整理排列出來。