學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 開店指南 > 經(jīng)營技巧 > 公司的經(jīng)營方針大全

公司的經(jīng)營方針大全

時間: 立康912 分享

公司的經(jīng)營方針大全

  想知道更多詳細內(nèi)容,請看下文,學(xué)習(xí)啦小編將為您作詳細的解答。

  公司的經(jīng)營方針大全

  是貫徹企業(yè)經(jīng)營思想和實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的基本途徑和指導(dǎo)規(guī)范。是針對某一時期企業(yè)所面臨的重要問題而采取的指導(dǎo)性原則。所策劃規(guī)定的企業(yè)經(jīng)營方針政策。

  基本經(jīng)營方針

  經(jīng)營方針是企業(yè)最基本的思考方向文化,涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、 人事政策等基本政策。歷經(jīng)漫長時間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來即基本 經(jīng)營方針。

  年度經(jīng)營方針

  年度 經(jīng)營方針必須是非常具體而且容易了解的,舉例而言,下面的幾個方針均是相當(dāng)具體化的。

 ?、畔履甓冉?jīng)營環(huán)境的因應(yīng)原則(因應(yīng)方針)。

 ?、葡履甓刃柽_成的利益原則(利益方針)。

  ⑶下年度需達成的損益原則(損益政策)。

 ?、认履甓刃柽_成的銷售原則(銷售方針)。

 ?、上履甓刃柽_成的生產(chǎn)原則(生產(chǎn)方針)。

 ?、氏履甓刃柽_成的工作原則(工作方針)。

 ?、讼履甓刃柽_成的資金運用(資金方針)。

 ?、滔履甓刃柽_成的人事原則(人事方針)。

  經(jīng)營者所負的一項重大責(zé)任是確立 經(jīng)營方針并徹底公布通知,然后明確目標(biāo),加以 計劃化,組織化,并付諸實行、檢查、評價。那么,經(jīng)營者所必須明確公布的方針是什么呢?那就是:

 ?、沤?jīng)營的基本方針。

 ?、浦破氛叩睦娣结?。

 ?、莾r格政策。

 ?、韧其N方針。

 ?、尚庞谜?。

 ?、柿魍ㄕ?。

 ?、素斦?。

 ?、躺a(chǎn)方針。

 ?、唾Y本政策。

  ⑽人事方針。

 ?、蟿趧?wù)政策。

 ?、薪逃结?。

  ⒀成本方針。

  大體上即是如此,其中心重點在于總括經(jīng)營者處理經(jīng)營的基本方針,以及利益方針與制品政策。再從另一觀點,即從人、 物質(zhì)、資金等因素來看,則為:

  1.關(guān)于"人"的方針

  若說"我們要實施尊重人格的經(jīng)營",或說"事業(yè)決定于人的因素,因此,我們公司要努力培養(yǎng)人才。"這種話,等于是空口說白話。因此,我們必須具體而明確地說"本年度的員工薪資方針,是要提高××%(或是××元)",或說"全體員工數(shù)目以××名計算,依照年度計劃所達成的業(yè)績,將在年度中,從一般員工中提升×名于管理職位"等。有關(guān)人的方面的主要方針事項有:

  ⑴干部的數(shù)目、報酬、任免的方針。

 ?、朴嘘P(guān)權(quán)限與責(zé)任的方針。

  ⑶有關(guān)賞罰標(biāo)準的方針。

  ⑷明確表示有何求之于員工的方針。

  ⑸有關(guān)員工的薪資、錄用、提升、退休、人事等方針。

 ?、视嘘P(guān)各種制度、組織、管理的方針。

  ⑺有關(guān)福利、保健、教育、訓(xùn)練的方針。

 ?、瘫砻鲗?jīng)營者經(jīng)營的態(tài)度。

  ⑼有關(guān)全公司的主要例行事項的方針。

  同時,良好的制度也將為此提供有力的保障。

  2. 關(guān)于"物"的方針

  這類方針的最重要事項是,有關(guān)自己公司所經(jīng)營的商品、制品、服務(wù)等的政策。秘訣是要簡明地推出"甲制品年度銷售額必須達至××億元,乙制品決定于年度內(nèi)廢止,丙制品須于邊際利益率平均48%的前提下制訂銷售計劃"的具體方針。

  培訓(xùn)講師 王軍恒認為任何企業(yè)都須依賴其所經(jīng)營的商品、制品以及服務(wù),然后才能收獲利益,其發(fā)展也只有經(jīng)由制品、商品,而后才有發(fā)展。因此,我們可以說,現(xiàn)代的企業(yè),只有傾力經(jīng)營本身的商品、制品與服務(wù)之后,才能繼續(xù)生存下去。若說人是運用 物質(zhì)、 金錢,使之產(chǎn)生價值的一種存在,那么,物質(zhì)就是金錢的變體,金錢就是衡量物質(zhì)價值的尺度??傊?,有關(guān)物的主要方針,就是制品的方針。

  綜合言之,有關(guān)物的方針就是:

  a.有關(guān)銷售方針的

  ⑴明確公示制品政策

 ?、浦破蜂N售價格的方針

 ?、侵破返睦娣结?/p>

  ⑷銷售費用方針

 ?、射N售方法方針

 ?、输N售促進方針

 ?、虽N售組織方針

 ?、啼N售量、銷售金額方針及收帳方針

 ?、褪袌稣{(diào)查以及市場產(chǎn)品別占有率的方針

 ?、喂碴P(guān)系政策方針

 ?、嫌嘘P(guān)處理退貨與糾紛的方針

 ?、杏嘘P(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)方法,或是外制品、采購品的外制方法、采購方法等的方針

  ⒀有關(guān)銷售相 關(guān)方面事項,以及其調(diào)整方針

  b.有關(guān)制造方針的

 ?、派a(chǎn)品種方針

 ?、粕a(chǎn)方法方針

 ?、怯嘘P(guān)質(zhì)量的方針

 ?、扔嘘P(guān)成本的方針

  ⑸有關(guān)銷售與生產(chǎn)相關(guān)事項的方針

 ?、什牧系恼{(diào)度方針

  ⑺生產(chǎn)能力(機械、人、外制)與年度生產(chǎn)量

 ?、淘O(shè)備的方針(包括保養(yǎng)與投資)

  ⑼技術(shù)的方針

 ?、窝芯块_發(fā)的方針

 ?、蠋齑娴姆结?/p>

  ⑿提高生產(chǎn)率的方針

 ?、延嘘P(guān)損失的政策方針

  ⒁有關(guān)損害賠償處理的方針

 ?、訌S外訂制(外制)或外購的方針

 ?、宰鳂I(yè)的方針

  ⒄管理的方針

  3. 關(guān)于"錢"的方針

 ?、趴傎Y本純益率與銷售額純益率以及總資本周轉(zhuǎn)率等利益率方針

  ⑵利益額及其處理計劃目標(biāo)的方針

 ?、侨缡遣扇±娣峙渲频?,那就是有關(guān)其目標(biāo)的方針

  ⑷若是采取附加價值政策的,就是工資,工資分配率,附加價值額方針 ⑸綜合損益的方針(以利益方針為主體)

 ?、蔬\用資產(chǎn)的方針(資本政策)

 ?、?金融政策

  ⑻信用的方針

 ?、吞貏e方針(設(shè)備投資、研究開發(fā)費、廣告宣傳費、教育費等的方針) ⑽整頓收集情報體制的方針

 ?、线\用資金的方針

  經(jīng)營方針制定

  年度 經(jīng)營方針的制定,需要各方面的思考,特別是在今日多變的經(jīng)營環(huán)境下,的確有必要仔細地審視所有會影響企業(yè)的外部因素,并作為定位計劃的參考依據(jù)。

  國內(nèi)的經(jīng)濟景氣狀況, 金融形勢,稅制改革,法令的修訂等均會影響到企業(yè)的生存,而技術(shù)的革新方向亦是相當(dāng)重要。舉例言之,超導(dǎo)體新材料的發(fā)明,公司本身即要常常思考因應(yīng)的對策。 經(jīng)營方針的制定,要從HOW TO DO(如何去做)開始到WHAT TO DO(要做什么事)。

  經(jīng)營方針要點

  建議將有可能影響到經(jīng)營環(huán)境的要項如 金融形勢、法令修改、國際形勢及求才狀況等加以整理,最后綜合制定成年度 經(jīng)營方針。最后的結(jié)論,即 經(jīng)營方針的內(nèi)容置于圖形中央,而將各種經(jīng)營環(huán)境變數(shù)列于四周。經(jīng)營環(huán)境的變數(shù)有 金融形勢如何,技術(shù)革新狀況如何,該公司該如何適應(yīng)環(huán)境的變化,銷售的狀況,人事的概況等均一一整理排列出來。

1950896