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加盟計(jì)劃書范本范文3篇

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加盟計(jì)劃書范本范文3篇

  加盟,是新經(jīng)濟(jì)時代最受歡迎的一種經(jīng)營方式,是快速發(fā)展的捷徑。在加盟項(xiàng)目前應(yīng)該制定好一套科學(xué)的加盟計(jì)劃。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的加盟計(jì)劃書范本范文3篇,就隨小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

  加盟計(jì)劃書范本范文一:

  隨著社會的進(jìn)步,現(xiàn)代社會的人們住房條件越來越好,對家的裝修也越來越趨向典雅,大方,簡約。甚至在有些大城市買房的時候地產(chǎn)商已經(jīng)幫助顧客把房裝修好了。但現(xiàn)代社會的人們越來越追求個性化,這就需要在家居方面來補(bǔ)足!

  家居種類很多,為什么我偏偏選擇創(chuàng)意類的家居飾品這塊呢?因?yàn)楫a(chǎn)品比較新穎、很有創(chuàng)意性,讓人回家一看到就有一種舒服的感覺,大似帶點(diǎn)兒童喜歡玩具的那種感覺吧!因此我們要把我們的產(chǎn)品定好位,讓新的理念和創(chuàng)意去賺取利潤,讓我們引領(lǐng)時尚把創(chuàng)意帶進(jìn)我們平凡簡單的生活當(dāng)中去。

  我們開店目前面臨的困難是:一、店鋪的選擇;二、貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇;三、正式開業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式。

  首先,店鋪的選擇。一個人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個梯子,這樣說吧,客流量帶來了購買量,購買量帶來了錢流量!看看開店的根本目標(biāo)是什么吧?我們的目的是利潤的效益,積累原始基金!要做到這點(diǎn)就必須要很多的購買量,能帶來購買量的就是客流量了!

  還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想,擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎(chǔ)的顧客群體!所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,是這樣的:

  1. 對本地的運(yùn)動用品店進(jìn)行調(diào)查,將它們的位置標(biāo)在地圖上。看看它們的選址特點(diǎn),比如周圍人群密集的范圍半徑,總?cè)丝诙嗌?,與其他同類企業(yè)的距離等,量出其獨(dú)享的市場的半徑,也就是商圈的范圍。

  2. 根據(jù)地圖,標(biāo)出你看好的地點(diǎn)。

  3.在選定的地方周圍,按照之前量出的商圈半徑,用圓規(guī)劃出你自己的商圈。

  4.確定該商圈內(nèi)是否有你的競爭對手,對彼此的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡,然后決定是否需要更改地點(diǎn)。

  5.了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計(jì)特性、購買力和其他相關(guān)信息,幫助你了解顧客群。

  6.畫出可走到你店面的街道或公交者線路,了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。

  看著這樣一張地圖,我們就可以對于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了。在選擇店鋪的時候我們不妨可以學(xué)人家的試試,畫一張我們市的商圈范圍,來盡可能的有計(jì)劃有目的的尋找好的店鋪!然后做生意選址里還有這個說法,就是開店不一定要客流量大的地段,也可以選擇在已經(jīng)成行成市的區(qū)域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點(diǎn)的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆家具市場那一塊范圍。店面放在那的話,整體感覺檔次也提升了!門面的租金我預(yù)估3000以內(nèi)是可以承擔(dān)的,高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高,這是成正比的,個人覺得租金這塊投資應(yīng)該要舍得花錢。呵呵,古書有云:辦事,要天時,人合,地利三者成一線時方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個重要的因素,人合是我們家庭這個團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一性,就現(xiàn)在而言我們一家三口的整體方向是一致的。就個別而言,媽媽方面缺少了些照顧家里和支持開店做生意的激情!總之我們這個大家庭如果能夠齊心一致,我很有信心把這個店給經(jīng)營好,不管有多困難有多累畢竟這是我們?nèi)松硐氲牡谝徊剑視M自己最大努力去克服前面的困難完成這項(xiàng)事業(yè)的!

  其次,貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇,我們可以在去義務(wù)考察以后再決定!反正要本著進(jìn)貨便利,價格便宜,質(zhì)量有保證這三項(xiàng)原則去選擇我們的貨源,產(chǎn)品種類基本已經(jīng)敲定,大致分為:鐘類產(chǎn)品、毛絨玩具、陶瓷工藝產(chǎn)品、杯類產(chǎn)品、燈類產(chǎn)品、CD架、音箱、床上用品、相片鏡框等!在產(chǎn)品樣式這塊我們可以走為有需要的老顧客淘貨路線,可以在他們提出想要的產(chǎn)品之后我們在網(wǎng)上套貨以百分之10-20%利潤來賣給他們。這樣不僅是為我們自己打下了良好的顧客人緣,還為我們以后發(fā)展的路“服務(wù)”“產(chǎn)品多元化”及“靈活的經(jīng)營方式”打下了基礎(chǔ)。目前在我心中的兩個進(jìn)貨地點(diǎn):一、阿里巴巴論壇里組織的家居采購聯(lián)盟,他們有很大的價格及起批量的優(yōu)勢,但是他們的家居樣式只有少部分符合我們店鋪的需求。不過按聯(lián)盟老大的計(jì)劃以后聯(lián)盟運(yùn)作可以采取團(tuán)購、供貨兩條腿走路的方式:“一是直接按照大家意愿采購并供貨:大家意愿主要通過加盟店專用群每周一碰頭會及團(tuán)購論壇(還在盟員店內(nèi)部試用階段)反映。 二是組織大家團(tuán)購,即由發(fā)現(xiàn)理想貨源的盟友發(fā)布價格及起定量信息,盟友跟貼表態(tài)。最后由發(fā)布盟友或聯(lián)盟統(tǒng)一組織采購,貨物分?jǐn)偤笤谝浢擞严麓斡嗀洉r隨貨發(fā)出。聯(lián)盟也鼓勵盟友發(fā)揮地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢直接供貨,這樣既可以讓更多的盟友找到便宜又有特色的貨源,也可以使供貨盟友得到額外的利潤和發(fā)展機(jī)會。”這樣我們的進(jìn)貨壓力,壓貨程度,資金占壓,及初次開店的整體風(fēng)險都會降低的。二是邵東的家天下公司,為什么選擇它呢?因?yàn)樗窃诰W(wǎng)上家居類批發(fā)做的比較好的一個公司,依網(wǎng)站的設(shè)計(jì)及公司的介紹他們應(yīng)該有著一個非常不錯的團(tuán)隊(duì),本來我們做零售的就要找一個好的平臺才能更好的發(fā)展起來。而且他們的產(chǎn)品也定位在創(chuàng)意、新奇、實(shí)用這幾點(diǎn)上,與我們需要的產(chǎn)品很吻合,他們也在不斷的增加產(chǎn)品的種類及樣式。在我們開店的初期可以避免一部分去外地考察新貨源的時間及金錢消耗。

  最后就是正式開業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式。店名的初步設(shè)想——浪漫滿屋,一部非常有人氣的韓國電視劇。取這個名既是為了讓人們?nèi)菀子涀∥覀兊牡昝?,也是為了給消費(fèi)的顧客帶來一種非常溫馨非常浪漫的感覺。讓我們的產(chǎn)品裝飾他們的小屋,點(diǎn)綴他們的生活,把浪漫融進(jìn)他們小屋里的一切裝飾!店鋪裝修方面要本著大方、時尚、明亮的原則去執(zhí)行,要達(dá)到一種讓顧客進(jìn)來逛的時候感覺到舒適,讓他們對我們的店鋪有種檔次高的感覺。裝修時還應(yīng)考慮到騰出一塊顧客的休閑區(qū)(顧客休息與我們交流的地方),總之能讓顧客在店鋪呆的越久就越有可能讓他們在我們這消費(fèi)。產(chǎn)品的陳列擺設(shè)大致分幾個區(qū)域,鐘類飾品區(qū)、毛絨玩具區(qū)、床上用品區(qū)、燈飾用品區(qū)、相框相架區(qū)等。盡一切辦法讓產(chǎn)品擺設(shè)的有區(qū)域性、不緊湊,讓顧客能夠一目了然的去挑選他們喜歡的類型產(chǎn)品。

  宣傳方面我有幾套思路,開業(yè)前后一段時間,找廠家設(shè)計(jì)一些店鋪的廣告到現(xiàn)在比較實(shí)用的錢夾式面巾紙的包裝上,然后找些人去派發(fā)。開業(yè)時可以搞些優(yōu)惠活動,比如贈送出100張優(yōu)惠卡,凡拿著優(yōu)惠卡的顧客買家居飾品的同時贈送一件小禮物。禮物我準(zhǔn)備挑選動漫類的周遍產(chǎn)品,和我們自己本身的產(chǎn)品有一定的聯(lián)系,價格方面又比較便宜。經(jīng)營模式我打算走實(shí)體店零售與網(wǎng)店批發(fā)的兩腳走路模式去發(fā)展,實(shí)體店針對本市區(qū)的消費(fèi)群體零售,網(wǎng)上虛擬店主要針對那些為貨源難找或者是幕名而來的經(jīng)營商來做批發(fā)。實(shí)體店走專賣店的形式,貨品都打出價格標(biāo)簽和產(chǎn)品名稱,明碼明價謝絕還價。這樣一方面以避免與顧客在價格上的磨檫,另一方面無形的提高了我們檔次。在我們與顧客的交流時要時刻把握主他們的消費(fèi)心理和產(chǎn)品需求,可以為一定的老顧客去淘貨。讓他們說出他們想要的產(chǎn)品樣式,我們從網(wǎng)上或者批發(fā)商那去找貨源,然后以比較低10%-20%的利潤去賣給他們。

  這些都是籌備中的初步思路和構(gòu)想,當(dāng)然實(shí)際中遇到的情況可能有差別。我們要以小本靈活經(jīng)營的模式一步一步的解決所有的問題,店鋪的后期主要重點(diǎn)我打算在網(wǎng)店批發(fā)這塊,以一個零售商的皺型轉(zhuǎn)換成一個湖南地區(qū)創(chuàng)意類家居飾品的批發(fā)商。下面就是一些風(fēng)險評估和成本預(yù)算了。

  針對現(xiàn)在家居這個行業(yè),我市也已經(jīng)初具規(guī)模有一定的競爭,我們一定要時刻把自己的定位把好,產(chǎn)品的選擇上要獨(dú)具慧眼,以創(chuàng)意賺取利潤、讓創(chuàng)意融進(jìn)生活的經(jīng)營理念謀求家居市場的一地之席!我們所面臨的風(fēng)險在于產(chǎn)品的價位、產(chǎn)品的獨(dú)特性和樣式、進(jìn)貨以后的產(chǎn)品積壓、本市消費(fèi)群體的審美能力及對我們產(chǎn)品的接受程度。成本預(yù)算上:

  (一) 每月費(fèi)用支出表

  支出項(xiàng)目 支出金額 備注

  網(wǎng)站制作及宣傳費(fèi) ¥6000÷12個月=500元 按月平攤

  店面租金 ¥1500.00 店面為30平方米左右

  員工工資 ¥500.00 店員1名(家里親戚)

  稅收及水電費(fèi) ¥1000.00 稅收采用定額稅

  裝潢費(fèi)用 ¥15000元÷12個月=1250元 裝潢采用一年內(nèi)分?jǐn)?/p>

  合計(jì)總支出為 ¥4750.00元

  1、 銷售利潤

  以每天實(shí)際人流量,由于我們店的店址選在我市一級商圈的重要通道,雖然是在巷子里但是打出招牌的話還是比較顯眼的。從這條巷子經(jīng)過的人流量預(yù)計(jì)每天可以達(dá)到10000人以上。10000人中30%的為目標(biāo)消費(fèi)人群,則目標(biāo)人群為3000人;其中20%的人入店,則入店人數(shù)每天為600人;其中20%的人對商品感興趣,則擁有120個潛在消費(fèi)者;120個人中通過介紹推薦達(dá)成10%購買率,則實(shí)際購買人數(shù)為12人,按照商品的平均價格為50元/件計(jì)算,則當(dāng)日銷售額=50×12=600元,年銷售額=600元×365=210000萬。年銷售毛利為:210000×50%利潤=105000元。每年店鋪的不加貨物的所有支出為4750元×12=57000元,店鋪零售每年銷售純利為=105000元-57000元=48000元。加上網(wǎng)點(diǎn)的批發(fā)最保守的預(yù)估每月兩個1000元的單,利潤在20%左右=2000元×20%=400元×12=4800元。那一年店鋪的所有銷售純利為48000+4800=52800元。再除去稅收等雜費(fèi)及其他不定因素產(chǎn)生的費(fèi)用,年獲利4萬以上。

  2、 店鋪每月盈虧平衡點(diǎn):

  每月總支出為4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只銷9500元即達(dá)盈虧平衡)

  每天的盈虧平衡點(diǎn):9500元÷30天=317元

  (二) 投資風(fēng)險分析

  1、首期投入4.5萬元(包括以下):

  裝修費(fèi)用1.5萬元

  首期進(jìn)貨費(fèi)用2萬元

  房租水電費(fèi)用6000元

  宣傳費(fèi)用為4000元

  3、 投資回收

  每月銷售額達(dá)到10000元一年時間即可回收所有全部成本。

  計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):[15000(裝潢費(fèi)用)+6000(網(wǎng)站制作及宣傳費(fèi))+18000(一年房租)+12000(一年稅收及水電費(fèi))+6000(一年員工工資)+3000(雜費(fèi)用)] ÷50%(毛利率)÷12個月=10000元/月÷30天=333元/天

  加盟計(jì)劃書范本范文二:

  大連xxx生物技術(shù)有限公司

  商業(yè)計(jì)劃書

  二零零一年七月

  [指定聯(lián)系人]:xx

  [職務(wù)]:

  [電話號碼]:0411-******* 0411-191-648****

  [電子郵件]:

  [地址]:大連市中山區(qū)獨(dú)立街**號**大廈*座****室

  [國家、城市]:中國 大連

  [郵政編碼]:116001

  [網(wǎng)址]:

  保密須知

  本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于大連xxx生物技術(shù)有限公司。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目,請按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回;2)在沒有取得大連xxx生物技術(shù)有限公司的書面同意前,收件人不得將本計(jì)劃書全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應(yīng)該象對待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。

  本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報價使用,也不可用作購買時的報價使用。

  商業(yè)計(jì)劃編號: 授方:

  簽字:

  公司:

  日期:

  目錄

  摘要

  第一章:公司介紹

  一、 公司概述

  二、 公司經(jīng)營方針和發(fā)展戰(zhàn)略

  三、 企業(yè)人員及開發(fā)能力

  第二章:產(chǎn)品介紹

  一、 微生物凈水劑

  二、 微生物肥料

  第三章:市場分析

  一、 市場容量分析

  二、 市場競爭地位分析

  第四章:公司融資計(jì)劃

  一、 融資方案

  二、公司融資需求與投向

  三、風(fēng)險分析

  四、退出機(jī)制

  第五章:財(cái)務(wù)預(yù)測

  第六章:結(jié)論

  摘要

  大連xxx生物技術(shù)有限公司屬技術(shù)開發(fā)導(dǎo)向型企業(yè),主要致力于生物菌劑、生物農(nóng)藥、生物有機(jī)肥和生物水質(zhì)凈化劑等產(chǎn)品的研制、開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合生產(chǎn)銷售。公司致力于充分發(fā)揮科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新能力,不斷推進(jìn)科研成果的產(chǎn)業(yè)化,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造生態(tài)文明的宗旨。公司目前的主要產(chǎn)品是生物水質(zhì)凈化劑和xxx系列生物肥,都是以高科技為基礎(chǔ)的、符合綠色生態(tài)的生物產(chǎn)品。

  公司擁有一批團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、具有很強(qiáng)開拓精神的領(lǐng)導(dǎo)集體,他們在對科技的理解和把握上,在市場開發(fā)、公司管理上,在產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營銷售、公共關(guān)系等方面具有高超的知識和豐富的經(jīng)驗(yàn),他們的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)確保了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  xxx系列生物肥是公司成立后首先完成中試、形成生產(chǎn)規(guī)模的獲國家發(fā)明專利的產(chǎn)品。該產(chǎn)品共計(jì)投入研制費(fèi)用120萬元,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,每年可實(shí)現(xiàn)“原菌液”產(chǎn)值500萬元,利潤250萬元。目前可滿足10家以上大型肥料生產(chǎn)廠的生產(chǎn)需要,生產(chǎn)xxx生物肥100萬噸以上。公司采用聯(lián)合生產(chǎn)的合作方式,即公司提供原菌液、專用肥配方、成套設(shè)備清單并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場銷售。目前在東北已有四家xxx生物肥廠生產(chǎn)專利產(chǎn)品“xxx牌系列生物”,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力8萬噸,推廣面積200萬畝。

  該公司微生物凈水劑項(xiàng)目是國家農(nóng)業(yè)部“948”計(jì)劃項(xiàng)目,公司共投入研制經(jīng)費(fèi)150萬元,其中75萬元來源于國家無償提供的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金,40萬元來源于地方政府無償提供的配套資金,公司自籌35萬元。現(xiàn)階段該項(xiàng)目已完成室外池塘養(yǎng)殖初試,并已開始后續(xù)研發(fā)和中試。預(yù)計(jì)2002年5月中試結(jié)束,2002年7月之前確定產(chǎn)業(yè)化建設(shè)方案。為了完成中試,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)化推廣,需要繼續(xù)投入160萬元。目前公司總資產(chǎn)300萬元,流動資金60萬元,資金缺口100萬元需要進(jìn)行融資。

  第一章 公司介紹

  一、公司概述

  大連xxx生物技術(shù)有限公司于2000年2月經(jīng)大連高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工商行政管理局核準(zhǔn),在大連國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)注冊成立。企業(yè)登記類型為有限責(zé)任公司,注冊資本為50萬元。本公司是依托北京大學(xué)技術(shù)物理系、中科院微生物肥料研究所、大連水產(chǎn)學(xué)院養(yǎng)殖系、大連輕工學(xué)院生物工程系等科研院所而組建起來的高新技術(shù)企業(yè),是集科研、開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營于一體的實(shí)業(yè)公司,有國內(nèi)著名的生物、水產(chǎn)、土肥、化工等方面的專家顧問組為企業(yè)的技術(shù)后盾,專門從事生物領(lǐng)域高新技術(shù)項(xiàng)目的研制開發(fā)和生產(chǎn)。公司現(xiàn)有人員36人,其中專業(yè)技術(shù)人員32人,占員工總數(shù)的88.9%。

  二、公司成立的背景

  農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的全局,同時,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性長,受客觀環(huán)境的影響比較大,因此國家對農(nóng)業(yè)的發(fā)展非常重視,對從事農(nóng)業(yè)科技研究、開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等公司的審查和批準(zhǔn)往往也要經(jīng)歷一個較長的過程。大連xxx生物技術(shù)有限公司正式注冊成立之前,早在1997年就開始從事相關(guān)農(nóng)業(yè)科技等方面的研究和開發(fā)工作。

  高附加值農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)是大連地區(qū)、遼東半島最重要的農(nóng)業(yè)、漁業(yè)發(fā)展方向。長期以來,化肥的使用使土壤酸化、板結(jié)、肥力下降,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生了不利的影響,在這種情況下,在正式注冊成立之前,公司就與北京大學(xué)合作開發(fā)了xxx系列生物肥,此產(chǎn)品的問世為解決上述問題提供了一條有效的渠道。同時,由于近海水質(zhì)的不斷惡化致使水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)損失巨大,因此,公司研究人員在大連水產(chǎn)學(xué)院研究成果的基礎(chǔ)上,開發(fā)出了一種綠色生物制品——生物水質(zhì)凈化劑。xxx生物肥、生物水質(zhì)凈化劑的研制開發(fā)、生產(chǎn)、使用對農(nóng)、漁業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義,這些項(xiàng)目也有著巨大的市場前景。在這一背景下,大連xxx生物技術(shù)有限公司于2000年2月成立了。

  三、公司的經(jīng)營方針和發(fā)展戰(zhàn)略

  公司的經(jīng)營方針和發(fā)展戰(zhàn)略為:依托科研機(jī)構(gòu),集中專家智慧,開發(fā)綠色工程,造福人類社會;內(nèi)引外聯(lián),建設(shè)跨國集團(tuán),強(qiáng)強(qiáng)合作,尋求更高發(fā)展。公司的口號是:利用最小的生命,創(chuàng)造最大的事業(yè)。為實(shí)現(xiàn)發(fā)展方針和目標(biāo),公司組建研發(fā)中心,并為院校提供中試基地,并加強(qiáng)在以下幾個方面的研發(fā)工作:

  1、在已有的成果基礎(chǔ)上構(gòu)建工程菌;

  2、努力將納米技術(shù)應(yīng)用于生物領(lǐng)域,提高微生物發(fā)酵物的質(zhì)量和產(chǎn)物的產(chǎn)能;

  3、加強(qiáng)固體高效發(fā)酵器的研制,加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

  四、企業(yè)人員及開發(fā)能力

  1、xxx,男,公司法人代表,工程師,原遼陽水產(chǎn)研究所所長,1982年畢業(yè)于大連水產(chǎn)學(xué)院水產(chǎn)養(yǎng)殖系,畢業(yè)后一直從事水產(chǎn)養(yǎng)殖和水產(chǎn)生態(tài)研究工作。1995年辭職到基層創(chuàng)辦企業(yè),從事生物領(lǐng)域的項(xiàng)目產(chǎn)品的研發(fā)工作,并引進(jìn)北京大學(xué)技術(shù)物理系的科研成果,成功開發(fā)出高效生物有機(jī)肥料、高效微生物菌劑和目前正處于中試階段的生物水質(zhì)凈化劑等項(xiàng)目。其中生物水質(zhì)凈化劑項(xiàng)目是由他同大連水產(chǎn)學(xué)院桂遠(yuǎn)明教授共同開發(fā)的,1998年正式通過農(nóng)業(yè)部鑒定,并被列入農(nóng)業(yè)部“948”計(jì)劃。

  2、公司管理層:大連xxx生物技術(shù)有限公司現(xiàn)有管理人員3人,平均年齡40歲,全部為大學(xué)文化,其中高級職稱者2人,中級職稱者1人。總經(jīng)理于學(xué)忠現(xiàn)年45歲,主要經(jīng)歷有:服兵役2年,82年畢業(yè)于吉林大學(xué),曾任四平市鐵西區(qū)政府秘書,四平市紅嘴集團(tuán)總經(jīng)理助理,自1999年擔(dān)任公司總經(jīng)理,具有極強(qiáng)的市場開發(fā)能力和管理能力,敬業(yè)精神很強(qiáng)。

  3、公司其他人員的情況:公司現(xiàn)有人員36人,平均年齡34歲,文化程度均為大專以上,其中管理人員3人,占員工總數(shù)的8.3%,工程技術(shù)人員32人,占員工總數(shù)的88.9%,其他人員占2.8%。

  4、科研機(jī)構(gòu)情況:公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)是技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)中心,從事直接研發(fā)的人員有12名,占員工總數(shù)的33.3%,同時依托專家組協(xié)助工作。

  5、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人基本情況:項(xiàng)目技術(shù)總顧問是康白教授,為全國知名微生態(tài)學(xué)專家;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為大連水產(chǎn)學(xué)院桂遠(yuǎn)明教授,主要從事微生態(tài)研究工作,她所研制的魚蝦生態(tài)制劑榮獲農(nóng)業(yè)部科技進(jìn)步三等獎。

  第二章 項(xiàng)目介紹

  一、生物水質(zhì)凈化劑

  生物水質(zhì)凈化劑是公司研究人員在大連水產(chǎn)學(xué)院研究成果的基礎(chǔ)上開發(fā)出的綠色生物制品,本產(chǎn)品具有相當(dāng)高的科技含量,它主要用于集約化水產(chǎn)養(yǎng)殖中,對水體中代謝產(chǎn)物進(jìn)行生物凈化,改善水質(zhì)狀況,并從根本上解決傳統(tǒng)的化學(xué)方法和使用抗生素類藥物造成水體的污染、水產(chǎn)動物耐藥性的產(chǎn)生,以及對人類健康產(chǎn)生嚴(yán)重危害的后果。生物水質(zhì)凈化劑應(yīng)用實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,不但水體凈化效果好,而且對促進(jìn)魚蝦生長和預(yù)防傳染病有特殊功效,對維持自然界生態(tài)平衡和微生態(tài)平衡具有積極意義。該項(xiàng)目經(jīng)有關(guān)專家論證,認(rèn)為其成果填補(bǔ)了國內(nèi)此類研究的空白,其技術(shù)已達(dá)世界先進(jìn)水平,具有廣闊的開發(fā)應(yīng)用前景。本產(chǎn)品現(xiàn)已獲國家專利,并且已經(jīng)納入農(nóng)業(yè)部“948”計(jì)劃項(xiàng)目

  (一)產(chǎn)品研發(fā)背景

  水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)在我國已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,并在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。但由于長期集約化養(yǎng)殖,池塘老化,水體微生態(tài)環(huán)境日趨惡化,養(yǎng)殖水體的污染愈發(fā)難以控制。由于大量使用化學(xué)方法和抗生素類藥物,導(dǎo)致水體生態(tài)平衡遭到嚴(yán)重破壞,加之畜禽養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,大量的未經(jīng)處理的有機(jī)畜禽糞便排入江河、湖泊,這引起了海水赤潮、湖泊富營養(yǎng)化現(xiàn)象的頻繁發(fā)生,造成了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的滑坡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此采取生物手段和高科技手段治理水體污染,促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展,保證水體生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán),已是刻不容緩的任務(wù)。為此,大連xxx生物技術(shù)有限公司同大連水產(chǎn)學(xué)院共同研制了用于水質(zhì)凈化的微生態(tài)制劑(微生物凈水劑)這種以高科技為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品。該產(chǎn)品的問世和應(yīng)用,對于水體生態(tài)環(huán)境污染的治理和促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。本項(xiàng)目是依托大連水產(chǎn)學(xué)院的科研成果,同時xxx生物技術(shù)有限公司是集科研、開發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營于一體的的高技術(shù)企業(yè),因此在技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化上有可靠的保證。

  (二)生物水質(zhì)凈化劑的特點(diǎn)

  1、通過施入有益菌群,抑制致病菌的生長,有效地預(yù)防魚、蝦、貝類等疾病的發(fā)生,提高了魚、蝦、貝的成活率;

  2、有益菌在繁殖過程中,分泌出大量的活性物質(zhì),能有效的促進(jìn)浮游植物的繁殖,增加水體中溶解氧,其生成絮凝物是濾食性魚類的最佳食物;

  3、能有效地降解水產(chǎn)動物地代謝產(chǎn)物,降低水體中氨氮和硫化氫濃度,促進(jìn)魚蝦健康生長;

  4、能提高魚的越冬能力,降低越冬期間魚的死亡率。

  (三)產(chǎn)品性能

  生物水質(zhì)凈化劑是從海泥、土壤中分離出正常的優(yōu)勢菌群成員,并接種于適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)基而收獲純菌,然后通過特殊工藝發(fā)酵,再加入吸附劑、活化劑、賦形劑和微量元素等,經(jīng)干燥后而制成活菌制劑,即生物水質(zhì)凈化劑。生物水質(zhì)凈化劑施入水體后,在活性催化劑的作用下,幾種有益菌在較短的時間內(nèi)形成優(yōu)勢菌群,在抑制有害菌群的同時,還能分解水體中的有害物質(zhì),如氨氮、硫化氫等,提高溶解氧,從而達(dá)到凈化水質(zhì)的目的,并且可以使有益菌在繁殖過程中形成絮凝物為濾食性魚類提供優(yōu)質(zhì)餌料,從而提高水產(chǎn)品的養(yǎng)殖水平,提高品質(zhì)和產(chǎn)量,并防治魚蝦傳染病害的發(fā)生。

  (四)技術(shù)方面

  1、技術(shù)先進(jìn)性。在本產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在菌種的分離與篩選中采用了現(xiàn)代高新技術(shù)手段,魚類生態(tài)制劑采用jy10節(jié)桿菌、jy31酪乳桿菌和jg光合菌,蝦貝類生態(tài)制劑采用jx5干酪乳菌合jh光合菌,生物水質(zhì)凈化劑采用js7光合菌,js8、js9芽孢桿菌合js11硝化細(xì)菌,其具體的生產(chǎn)工藝是這樣的:先將種子液按0.5%——1%量接種入培養(yǎng)基,然后在37℃下培養(yǎng)18——36小時以上后離心沉淀,棄去上清液獲取正常菌種群體后加入干燥劑,低溫冷凍干燥,使水分低于8%,確保菌群的活菌數(shù)≥100億/克以上,最后加入賦形劑、固化酶、活化劑和微量元素,混合低溫干燥后制成生物水質(zhì)凈化劑。該凈化劑有效期大于6個月,2個活菌系數(shù)不低于90%,其效力指標(biāo)為10億/g,同時,革蘭氏陰性菌≤1000個/ g,致病菌為零,符合國家規(guī)定的飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(生物水質(zhì)凈化劑的衛(wèi)生指標(biāo)為雜菌≤10000個/ g)。1998年,在農(nóng)業(yè)部組織的初試鑒定結(jié)論為“該制劑填補(bǔ)了水產(chǎn)動物微生物生態(tài)學(xué)研究領(lǐng)域的空白”,并正式被列入農(nóng)業(yè)部“948”計(jì)劃。

  2、技術(shù)獨(dú)占性

  生物水質(zhì)凈化劑及其制備方法已經(jīng)于2001年4月20日獲得國家專利認(rèn)證,其知識產(chǎn)權(quán)受到法律的保護(hù),大連xxx生物技術(shù)有限公司將在至少20年的時間里擁有對該項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)的獨(dú)家擁有和獨(dú)家生產(chǎn)經(jīng)營的權(quán)利;同時,xxx生物技術(shù)有限公司是集科研、開發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營于一體的高技術(shù)企業(yè),公司除自身的技術(shù)力量外,還聘請了以全國知名的微生態(tài)專家康白教授為代表的十幾位生物專家,組成了專家顧問組,還有北京大學(xué)物理系、中國農(nóng)科院、大連輕工學(xué)院生物工程系等院校和科研院所為后盾,這保證了公司在技術(shù)上的先進(jìn)性和領(lǐng)先性,也是其他任何單位無法比擬的。[page]

  3、技術(shù)可行性

  本項(xiàng)目產(chǎn)品采用了公認(rèn)的具有國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)技術(shù),已經(jīng)經(jīng)過有關(guān)專家和研究人員的試驗(yàn)和可行性論證,從試驗(yàn)的結(jié)果來看,產(chǎn)品的使用,不但有凈化水體的功能,而且能促進(jìn)水產(chǎn)動物增產(chǎn)抗病害的功效,從根本上解決了因使用化學(xué)藥物和抗生素制劑給人體健康所帶來的嚴(yán)重危害并造成水體質(zhì)量惡性循環(huán)的不良后果,試驗(yàn)結(jié)果證明,該項(xiàng)目是成熟且可行的并已經(jīng)正式通過農(nóng)業(yè)部專家的鑒定;

  另外,本產(chǎn)品的研制生產(chǎn)適應(yīng)了人們環(huán)保意識的不斷提高和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)對水質(zhì)凈化劑強(qiáng)烈需求的現(xiàn)狀,具有成本低、效果好等優(yōu)點(diǎn),可以提高水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)量10%以上,降低發(fā)病率20%以上,提高蝦苗的成活率20%以上,能夠有效治理水體有機(jī)質(zhì)污染,使水體生態(tài)向著良性循環(huán)的方向發(fā)展,對提高水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和減少虧損方面也有著重大的戰(zhàn)略意義,因此,該產(chǎn)品是一種質(zhì)量可靠、效果明顯、生產(chǎn)使用簡單易行而且成本低廉的生態(tài)制劑,屬于生物高科技項(xiàng)目,如投入產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),成本低產(chǎn)出高,原料來源充足,生產(chǎn)工藝不受氣候條件和自然環(huán)境的限制,其市場范圍廣闊,養(yǎng)殖業(yè)的投入產(chǎn)出比均在1:4以上,經(jīng)濟(jì)效益為投入的5倍以上,因此,該項(xiàng)目具有相當(dāng)廣闊的市場開發(fā)前景。通過內(nèi)部財(cái)務(wù)收益計(jì)算,按照設(shè)計(jì)能力,按第一年達(dá)產(chǎn)10%計(jì)算,即年產(chǎn)3000噸,即可獲利稅900萬元,當(dāng)年就可以收回全部投資。

  (五)資金籌措

  本項(xiàng)目初試、中試期間,計(jì)劃需要新增投資300萬元,其資金來源為:申請國家科技創(chuàng)新基金無償支持100萬元,地方政府配套40萬元,其余部分由企業(yè)自籌。

  二、xxx系列生物肥

  本項(xiàng)目是與北京大學(xué)合作開發(fā)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,并正式在農(nóng)業(yè)部登記。xxx系列生物肥是公司成立后首先完成中試、形成生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)品。該產(chǎn)品共計(jì)投入研制費(fèi)用120萬元,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500萬元,利潤250萬元的生產(chǎn)規(guī)模,可滿足10家以上大型肥料生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)需要,生產(chǎn)xxx生物肥100萬噸以上,本項(xiàng)目配套產(chǎn)品高效生物復(fù)合肥已經(jīng)獲得國家專利認(rèn)證。

  (一)產(chǎn)品研發(fā)背景

  長期以來,由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大量使用化學(xué)肥料、化學(xué)農(nóng)藥及殺菌劑等有害物質(zhì),使得土壤結(jié)構(gòu)不斷遭到破壞,同時,由于食用了含有大量有害物質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,而使人體健康受到嚴(yán)重危害。因此,充分利用高科技手段,生產(chǎn)和應(yīng)用高效生物有機(jī)肥、高效生物菌劑和高效生物農(nóng)藥,對于增進(jìn)人民身體健康,促進(jìn)社會發(fā)展進(jìn)步具有重大的意義。在此方面,大連xxx生物技術(shù)有限公司走在了前列。公司與北京大學(xué)等院校和科研機(jī)構(gòu)合作生產(chǎn)了科技含量較高的xxx系列生物肥。經(jīng)國家級專家鑒定和論證,在目前全國范圍內(nèi)替代化肥的有機(jī)肥料中,惟有xxx系列生物肥的配套產(chǎn)品獨(dú)占市場,達(dá)到國際先進(jìn)水平,因此發(fā)展的潛力是巨大的。

  (二)xxx生物肥的主要特點(diǎn)

  (1)有效活菌數(shù)高、適應(yīng)性廣、抗逆性強(qiáng),具有固氮、解磷、解鉀的功能,促進(jìn)農(nóng)作物生長,對各種作物都有顯著而穩(wěn)定的增產(chǎn)效果;

  (2)可促進(jìn)農(nóng)作物早熟3-5天,并提高作物的抗病能力;

  (3)提高作物品質(zhì)(增加蛋白質(zhì)、氨基酸含量),減輕作物中亞硝酸鹽的含量;

  (4)活化土地,減輕土地板結(jié),達(dá)到肥田養(yǎng)地的目的。

  (三)xxx系列生物肥技術(shù)方面的特點(diǎn)

  1、技術(shù)先進(jìn)性

  就目前來說,大連xxx生物技術(shù)有限公司產(chǎn)品的技術(shù)水平和科技含量已經(jīng)處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,而一些關(guān)鍵技術(shù)已達(dá)到世界先進(jìn)水平,就xxx系列生物肥而言,其技術(shù)方面的先進(jìn)性主要體現(xiàn)在如下幾個方面:

  (1)菌種、菌群得抗逆性強(qiáng)。在通常情況下,一般的菌群只能在常溫-15℃——-40℃之間存活6——8個月就會自然死亡。因此,環(huán)境適應(yīng)性較差,而公司用特殊手段所培育的菌種和多種生物菌而組成的菌群可以在-40℃——-60℃的惡劣環(huán)境下存活20個月以上,具有較強(qiáng)的土壤適應(yīng)能力。

  (2)組合能力強(qiáng)。本公司用于生物肥料的菌種經(jīng)過嚴(yán)格科學(xué)的篩選后,具有較強(qiáng)的組合能力,在載體中不互相排斥,特別是應(yīng)用于生物肥料中的三大菌群(固氮菌、解磷菌、解鉀菌),在土壤中相互協(xié)調(diào),促使肥料的效果明顯提高。因此??梢愿鶕?jù)作物品種和土壤、氣候條件來科學(xué)配比菌種比例和各種類型的專用微生物肥。

  (3)單體固氮菌的固氮能力強(qiáng),經(jīng)過實(shí)際測試,要比一般的和目前國內(nèi)外通用的單體固氮菌的固氮能力高出一倍至幾倍,而且繁殖速度要提高兩倍以上。

  2、技術(shù)獨(dú)占性

  到目前為止,沒有任何一種微生物肥料能在水田中單獨(dú)應(yīng)用,而“xxx”牌水稻專用生物肥在水田中則有特殊的效果,不但能促進(jìn)水稻早熟、增產(chǎn),而且使稻田中的微生物明顯增加,水田中養(yǎng)殖的魚類生長速度快、品質(zhì)佳,另外,在各地區(qū)的農(nóng)業(yè)推廣中心等農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣單位的試驗(yàn)結(jié)果表明,xxx系列生物肥的應(yīng)用能夠大幅度地提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。因此,在產(chǎn)品技術(shù)和科技含量而言,大連xxx生物技術(shù)有限公司處于領(lǐng)先地位,其中的一些關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平,短期內(nèi)將在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營和技術(shù)占有方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢和獨(dú)占性。

  3、技術(shù)可行性

  xxx系列生物肥是采用目前國內(nèi)獨(dú)一無二的高科技手段生產(chǎn)研制出來的,已經(jīng)經(jīng)過有關(guān)專家和技術(shù)人員的可行性論證,并在實(shí)際中廣泛進(jìn)行了試驗(yàn),包括在大豆上,在小麥上,在水稻育苗上,在水稻栽培過程中及秋白菜、馬鈴薯等的試驗(yàn)中都取得了良好的效果,其中,可以使水稻提前抽穗,提早成熟5——7天,增產(chǎn)12.5%——14.3%;可以使小麥增產(chǎn)5.3%——13%;玉米每畝凈增產(chǎn)94公斤,增產(chǎn)率達(dá)16%;可使大豆增產(chǎn)8.2%;馬鈴薯每畝增產(chǎn)336.5公斤,而且整薯率高;秋白菜每畝增產(chǎn)1515公斤,增產(chǎn)率達(dá)27.6%。因此,xxx系列生物肥已在實(shí)際試驗(yàn)中證明,具有明顯的促早熟作用和顯著的增產(chǎn)效果,還可以改善作物品質(zhì),是發(fā)展綠色食品的理想肥料,省工省時,可以大面積推廣使用。本產(chǎn)品的研制生產(chǎn)迎合了人們追求綠色食品的要求,是取代化學(xué)肥料的理想替代品,而且成本低,一旦投入生產(chǎn)經(jīng)營并得到推廣使用,必將受到廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的歡迎,因此具有廣闊的市場開發(fā)前景。

  第三章 市場分析

  一、生物水質(zhì)凈化劑市場分析

  (一)市場容量分析

  生物水質(zhì)凈化劑主要用于淡水、海水的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和生活污水凈化,目的是用生物技術(shù)來取替化學(xué)方法。據(jù)農(nóng)業(yè)部1998年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,我國的水產(chǎn)養(yǎng)殖面積已達(dá)608.5萬公頃,每年用于凈化水體、防治水產(chǎn)養(yǎng)殖動物病害的化學(xué)藥劑、抗生素制劑大約在20億元以上,不但造成了水體環(huán)境的污染,而且造成了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的病害爆發(fā)性傳染發(fā)生,特別是沿海地區(qū)蝦貝類的生產(chǎn)處于半癱瘓狀態(tài),如果采用生物水質(zhì)凈化劑解決,平均每公頃用量150公斤,成本為900元,全國年需求量為90萬噸。按照生產(chǎn)設(shè)計(jì)方案,從生產(chǎn)工藝看,中試結(jié)束后經(jīng)最后鑒定論證進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),完全可利用現(xiàn)有生產(chǎn)抗生素及化學(xué)藥品的企業(yè)來統(tǒng)一組織生產(chǎn),避免重復(fù)建設(shè)造成浪費(fèi)。另外,遼寧省養(yǎng)蝦面積50余萬畝,淡水養(yǎng)殖20萬畝。但養(yǎng)蝦水平很低,由于外部水質(zhì)環(huán)境的不斷惡化,養(yǎng)殖蝦的產(chǎn)量每畝不足10公斤。不徹底改善水產(chǎn)養(yǎng)殖的水環(huán)境,水產(chǎn)養(yǎng)殖已經(jīng)幾乎無利可圖。xxx微生物水質(zhì)凈化劑能有效防治魚蝦貝類等水產(chǎn)動物疾病的發(fā)生,使發(fā)病率降低20%以上,使養(yǎng)殖魚類增產(chǎn)10%以上,使對蝦的成活率提高10%以上,延長養(yǎng)殖蝦生長周期1個月以上,使養(yǎng)殖魚蝦貝類的質(zhì)量達(dá)到野生質(zhì)量水平。因此xxx生物水質(zhì)凈化劑的推出一定會受到養(yǎng)殖業(yè)戶的歡迎。

  若xxx微生物凈水劑能占有遼寧市場的20%(10萬畝),每畝使用10公斤,則年需求量即為1000噸。加之淡水養(yǎng)殖市場占有率為10%,每畝使用10公斤,年需求量200噸。另外,吉林黑龍江、北京、天津、河北等地區(qū)每年對公司產(chǎn)品的需求量在300噸以上。因此公司產(chǎn)品的年需求量在1500噸以上,每年銷售1000噸是有把握的。

  (二)市場競爭地位分析

  隨著人們生活水平的不斷提高,目前水產(chǎn)品的供應(yīng)還達(dá)不到實(shí)際需求標(biāo)準(zhǔn),因此,我國的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)還要進(jìn)一步發(fā)展,而生物水質(zhì)凈化劑是促進(jìn)水體良性循環(huán)的生物制劑,具有任何化學(xué)制劑和抗生素藥物無可比擬的優(yōu)勢,企業(yè)將不斷提高科研水平,使產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代,因此,該產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期是可持續(xù)發(fā)展的長線項(xiàng)目。

  目前的國內(nèi)凈水劑市場,公司的主要對手為“武漢隆華生物技術(shù)有限公司”,該公司主要生產(chǎn)“菌王”,在中國南方各省推廣使用。其產(chǎn)品主要成分是由多種光合菌復(fù)合而成,其主要功能為凈化水質(zhì),清污增氧、防病、抗病,促進(jìn)生長。但該產(chǎn)品是液體形式,施用時需同固形物拌合,由于是單一菌群,凈水效果不如我公司的復(fù)合菌產(chǎn)品效果好。

  我公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比較,主要的競爭優(yōu)勢有:

  1、復(fù)合型多功能凈水劑,既能分解代謝產(chǎn)物,有能降低氨、氮、硫化氫含量,同時增氧,促進(jìn)生長。

  2、復(fù)合菌群在水體中一次性施入就能很快形成優(yōu)勢種群,抑制有害菌的生長,起到防病的作用。

  3、我公司產(chǎn)品為粉劑,便于運(yùn)輸和施用,施用次數(shù)少。

  4、生物水質(zhì)凈化劑項(xiàng)目所需原材料均為公司自制或者可以在省內(nèi)獲得,有利于降低原材料的購買成本,同時,也確保了在生產(chǎn)過程中原材料的及時、足額供應(yīng),從而使得生產(chǎn)流程可以快速、高效運(yùn)行。

  本項(xiàng)目在國內(nèi)外尚屬首創(chuàng),均沒有生產(chǎn)廠家,目前,正處于研發(fā)初試階段,檢測檢驗(yàn)由大連水產(chǎn)學(xué)院負(fù)責(zé),中試后將制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并配備相應(yīng)的檢驗(yàn)檢測設(shè)備。

  二、xxx系列生物肥市場分析

  (一)市場需求預(yù)測

  我國是農(nóng)業(yè)大國,目前糧食生產(chǎn)中主要依靠化肥,每年需要化肥1.6億噸。由于國內(nèi)化肥生產(chǎn)量不足,每年需花大量外匯進(jìn)口3000萬噸,以滿足國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。而新崛起的綠色肥料—生物肥,目前產(chǎn)量還不足20萬噸。隨著我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展,生態(tài)農(nóng)業(yè)的推廣,對生態(tài)肥的需求量越來越大。目前,我公司已在遼寧、吉林、黑龍江等四廠家聯(lián)合生產(chǎn)xxx系列生物肥,年最大生產(chǎn)能力8萬噸。東北三省需肥量占全國1/4,即每年4000萬噸。若xxx生物肥占有率5%,則年需求量200萬噸,市場潛力是巨大的。

  (二)市場競爭地位分析

  進(jìn)入二十一世紀(jì),人們綠色消費(fèi)意識日益增強(qiáng),對無化肥、無農(nóng)藥污染的糧食、蔬菜、肉類及其它綠色食品的需求也越來越大。作為生產(chǎn)綠色食品的生物肥的需求量也隨之增大。北京申奧成功無疑是綠色消費(fèi)的強(qiáng)大動力。因此,產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期是可持續(xù)發(fā)展的長線項(xiàng)目。

  目前在國內(nèi)注冊的微生物肥料不足百家,且真正具有市場規(guī)模的并不多。在國內(nèi)運(yùn)作較好的廠家,如北京阿姆斯生物技術(shù)有限公司,在華北具有一定的市場優(yōu)勢,但在東北推廣面積不大,主要原因是使用效果不佳(抗旱、耐寒能力差)。

  我公司產(chǎn)品與競爭廠家相比主要優(yōu)勢為:

  ⒈xxx生物肥適應(yīng)北方的氣候條件。從黑龍江到遼寧的多點(diǎn)實(shí)驗(yàn)和示范 中,普遍增產(chǎn),增產(chǎn)機(jī)率99%。

 ?、矎?fù)合菌具有協(xié)同作用和偏利生作用。單一菌種的功能均比同類產(chǎn)品強(qiáng)。

 ?、秤晒咎峁┓N子液確保生產(chǎn)菌不退化。

 ?、垂疽员本┐髮W(xué)等院校及科研單位為技術(shù)依托,并設(shè)有研發(fā)中心,不斷提高產(chǎn)品科技含量,使產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代。

  第四章 公司融資計(jì)劃

  一、融資方案

  公司擬通過吸收新股東參股的形式融資。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)價值300萬元,是老股東的股東權(quán)益;本次融資100萬元后,公司將把注冊資本調(diào)整為400萬元,新股東投資100萬元占25%的股權(quán)。公司經(jīng)本次增資后,新老股東共享公司的無形資產(chǎn)所帶來的收益。在本次融資100萬元到位后,一年內(nèi),形成年產(chǎn)生物水質(zhì)凈化劑1000噸的生產(chǎn)規(guī)模,推廣面積達(dá)到10萬畝,通過營銷網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)銷售收入600萬元;通過與相關(guān)上、下游企業(yè)(如水產(chǎn)飼料廠)的合作,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)、銷售規(guī)模,向南方其他區(qū)域擴(kuò)張。本項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)后,計(jì)劃2003年12月擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn),2004年完成產(chǎn)值4800萬元,年凈利潤為1500萬元,上繳稅金300萬元,到2006年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,可完成產(chǎn)值1.92億元,年利潤6000萬元,上繳稅金1200萬元。

  二、公司的融資需求與投向

  目前公司固定資產(chǎn)300萬元,流動資金60萬元,資金缺口100萬元需要進(jìn)行融資。資金的主要投向如下:

  (1)擴(kuò)大生產(chǎn)能力的設(shè)備投入100萬元。

  (2)擴(kuò)大營銷隊(duì)伍,增加業(yè)務(wù)員8-10名。

  (3)建立xxx生物技術(shù)發(fā)展中心2-3處需投入資金20萬元[page]

  (4)擴(kuò)大示范點(diǎn)面積1萬畝,需投入資金30萬元。

  (5)請專家、教授到基層開現(xiàn)場會、辦學(xué)習(xí)班,宣傳生態(tài)農(nóng)業(yè)、宣傳綠色環(huán)保、宣傳公司產(chǎn)品,需投入5萬元。

  具體方案如下:

  1、針對微生物凈水劑用戶眾多、分布地域廣泛的特點(diǎn),公司采取的渠道策略包括:

  (1)在各養(yǎng)殖區(qū)建立以當(dāng)?shù)丶夹g(shù)推廣站為主的代理商制度。

  (2)通過與餌料生產(chǎn)廠商的合作直接將凈水劑與餌料聯(lián)合銷售。

  (3) 建立自己的直銷及技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,樹立品牌形象。

  2、市場推廣促銷方案

  (1)通過建立示范點(diǎn),帶動當(dāng)?shù)赝茝V。公司目前已在普蘭店、莊河、東港市、營口、大洼以及吉林、黑龍江省的部分地區(qū)設(shè)立了示范點(diǎn)。

  (2)通過成功案例現(xiàn)場會擴(kuò)大影響,宣傳產(chǎn)品。

  (3)通過在養(yǎng)殖區(qū)辦技術(shù)學(xué)習(xí)班,進(jìn)行技術(shù)推廣,宣傳產(chǎn)品。

  (4)通過與保險公司的合作,推出養(yǎng)殖保險新形式,強(qiáng)化用戶對生物水質(zhì)凈化劑的信賴。

  三、風(fēng)險分析

  (一)技術(shù)風(fēng)險

  公司是依托大連水產(chǎn)學(xué)院的科研成果,項(xiàng)目成果的第一完成單位是大連水產(chǎn)學(xué)院養(yǎng)殖系,第一完成人桂遠(yuǎn)明教授是公司的特聘技術(shù)顧問。因此在技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化上有可靠保證。公司所在地在大連使公司實(shí)施該項(xiàng)目有著得天獨(dú)厚的地理位置優(yōu)勢、水資源環(huán)境、社會環(huán)境和投資環(huán)境等優(yōu)勢。在公司自身技術(shù)力量和眾多專家顧問的共同努力下,足以將項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險降至最低。

  (二)項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險

  從市場預(yù)測、市場需求和實(shí)際實(shí)驗(yàn)效果及將來產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的設(shè)計(jì)制造工藝、投資數(shù)額、生產(chǎn)成本等進(jìn)行綜合分析看,本項(xiàng)目的風(fēng)險較小。按照產(chǎn)業(yè)化設(shè)計(jì)產(chǎn)量(中試結(jié)束后)為3萬噸/年,總投資(包括流動資金)為800萬元人民幣,產(chǎn)品的最高成本不超過3000元/t,出廠價格不低于6000元/t,通過內(nèi)部財(cái)務(wù)收益計(jì)算,按照設(shè)計(jì)能力,第一年達(dá)產(chǎn)10%,即年產(chǎn)3000噸,即可獲利稅900萬元。按照國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目稅收減免政策規(guī)定,投產(chǎn)當(dāng)年即可收回全部投資。因此該項(xiàng)目的風(fēng)險較小,而且該項(xiàng)目又是一個可持續(xù)發(fā)展的最有廣闊市場前景的,還是國家重點(diǎn)支持的生物高科技項(xiàng)目,具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。如國家在產(chǎn)業(yè)政策上,政府部門在推廣應(yīng)用上再給予一定的扶持,則該項(xiàng)目的風(fēng)險應(yīng)該為零。

  四、風(fēng)險投資退出機(jī)制

  公司同意新股東在兩年以后可進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,也可由公司回購股權(quán)。另外,公司擬在兩年后,與上下游合作企業(yè)及個人共同發(fā)起設(shè)立股份有限公司,將公司股權(quán)拆細(xì)為一元一股,作企業(yè)上市的努力。股東可在此過程中在認(rèn)為適當(dāng)?shù)臅r機(jī)以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式退出。

  第五章 財(cái)務(wù)預(yù)測

  盈利預(yù)測表

  項(xiàng)目 籌到位第一年(按市場容量及可能的市場份額預(yù)測、2001年) 籌資到位第二年(按市場容量及可能的市場份額預(yù)測、2002年) 籌資到位第三年(按設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力預(yù)測數(shù)、2003年)

  一、主營業(yè)務(wù)收入 30萬 160萬 600萬

  減:主營業(yè)務(wù)成本 15萬 80萬 300萬

  主營業(yè)務(wù)稅金及附加 3.3萬 17.6萬 66萬

  二、主營業(yè)務(wù)利潤 6.7萬 44.8萬 182萬

  加:其他業(yè)務(wù)利潤

  減:營業(yè)費(fèi)用 2萬 5萬 10萬

  管理費(fèi)用 1萬 3萬 6萬

  財(cái)務(wù)費(fèi)用

  三、營業(yè)利潤

  加:投資收益

  補(bǔ)貼收入

  營業(yè)外收入

  減:營業(yè)外支出

  四、利潤總額 6.7萬 44.8萬 182萬

  減:所得稅

  五、凈利潤 6.7萬 44.8萬 182萬

  盈利預(yù)測編制基礎(chǔ)

  本盈利預(yù)測系根據(jù)大連xxx生物生物技術(shù)有限公司2000年度及2001年度上半年會計(jì)期間的實(shí)際經(jīng)營業(yè)績?yōu)榛A(chǔ),在充分考慮2001年下半年、2002年及2003年國內(nèi)外同類行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及市場的發(fā)展趨勢、預(yù)期市場容量以及下列各項(xiàng)基本假設(shè)的前提下,本著謹(jǐn)慎的原則編制的。

  盈利預(yù)測基本假設(shè):在盈利預(yù)測期內(nèi)

  1、公司所遵循的我國現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策無重大改變;

  2、公司主要經(jīng)營地社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境無重大改變;

  3、公司目前遵循的稅收制度和有關(guān)的稅收優(yōu)惠政策無重大改變;

  4、公司計(jì)劃經(jīng)營項(xiàng)目和重大營銷合同能順利執(zhí)行;

  5、各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用及生產(chǎn)成本的增長比率為年10%以內(nèi),所籌資金在2001年全部到位,最晚不晚于2002年3月底;

  6、無其他人力不可抗拒及不可預(yù)見因素所造成重大不利影響。

  主要預(yù)測編制說明

  根據(jù)公司去年及今年前六個月的經(jīng)營狀況,結(jié)合本行業(yè)的實(shí)際情況、市場的容量及公司最可能的市場份額,本著謹(jǐn)慎的原則、或有支出視為實(shí)際支出的方法,對今年下半年及2002年、2003年做出盈利預(yù)測。對2002年及2003年的盈利預(yù)測中,我們假設(shè)單位售價下降3%,單位成本上升10%,并且在營業(yè)費(fèi)用由供銷員定額承包的情況下,我們?nèi)詫芾碣M(fèi)用作了最大可能的估計(jì),因此預(yù)期實(shí)際利潤將比以上的預(yù)測還要高出至少兩個百分比。

  具體預(yù)測依據(jù)分解如下:

  (1) 主營業(yè)務(wù)收入

  目前生物水質(zhì)凈化劑的出廠價格定為8000元/噸(不含增值稅,以后所列金額皆為不含增值稅),預(yù)計(jì)2001年以后降為6000元/噸,2001年銷售量為50噸,銷售收入為30萬元。

  (2)主營業(yè)務(wù)成本

  目前的生產(chǎn)成本為3000元/噸左右,當(dāng)產(chǎn)量提升到400噸時,只固定資產(chǎn)折舊一項(xiàng)就可以降低 50元/噸 ,但我們假設(shè)原材料價格上漲的幅度沖消了這個優(yōu)勢,仍按 3000元/噸計(jì)算,并由于以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)方針,將銷量定為等同產(chǎn)量。2001年為30萬元,2002年為160 萬元,2003年為600萬元。

  (3)主營業(yè)務(wù)稅金及附加

  由于銷售收入按不含增值稅計(jì)算,所以按增值稅的11%計(jì)算(其中城市維護(hù)建設(shè)稅為7%,教育費(fèi)附加為3%,地方教育費(fèi)為1%)。2001年應(yīng)交3.3萬元,2002年應(yīng)交17.6萬元,2003年應(yīng)交66 萬元。

  (4)營業(yè)費(fèi)用及管理費(fèi)用

  公司的營銷計(jì)劃是這樣的:供銷部承包所有因銷售所產(chǎn)生的費(fèi)用,2001年因產(chǎn)量小而定為2萬元,2002年因產(chǎn)量大幅度上升,所以定為5萬元。

  (5)所得稅

  企業(yè)的所得稅稅率為33%。

  第六章 結(jié)論

  總之,大連xxx生物技術(shù)有限公司開發(fā)的生物水質(zhì)凈化劑和xxx系列生物肥等產(chǎn)品,都是以高科技為基礎(chǔ)的具有國際先進(jìn)水平的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的研究、開發(fā)直至投入生產(chǎn)經(jīng)營和使用,不僅具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是有著巨大的社會效益,符合人們追求綠色食品的需要,也符合我國以高科技手段發(fā)展農(nóng)業(yè)的政策,而這些正是公司“利用最小的生命,創(chuàng)造最大的事業(yè)”“開辟綠色工程、造福人類社會”等經(jīng)營理念的集中體現(xiàn)。同時,由于這些產(chǎn)品項(xiàng)目在國內(nèi)外尚屬首創(chuàng),均沒有生產(chǎn)廠家,因此,將具有極其廣闊的發(fā)展前景。

  附錄(以下附錄文件原件備置于公司)

  附錄1、“發(fā)明專利申請公布及進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查程序通知書”

  附錄2、中華人民共和國肥料臨時登記證

  附錄3、農(nóng)業(yè)部2000年“948” 計(jì)劃項(xiàng)目批復(fù)文件復(fù)印件

  附錄4、“科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金”無償資助項(xiàng)目合同

  附錄5、科研項(xiàng)目查新報告

  附錄6、科學(xué)技術(shù)成果鑒定證書

  加盟計(jì)劃書范本范文三:

  項(xiàng)目名稱

  項(xiàng)目單位 (蓋章)

  地 址

  電 話

  傳 真

  電子郵件

  聯(lián) 系 人

  xx有限公司

  二000年六月制

  保 密 承 諾

  本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司投資經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時做出以下承諾:

  妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

  投資經(jīng)理簽字:

  接 收 日 期: _______年____月____日

  商業(yè)計(jì)劃書摘要

  說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。

  【摘要內(nèi)容參考】

  1. 公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)

  2. 主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面目,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

  3. 產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

  4. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。)

  5. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。)

  6. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機(jī)制。)

  7. 產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)

  8. 管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動合同,知識產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。)

  9. 融資說明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)

  10. 財(cái)務(wù)預(yù)測(前三年及未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

  11. 風(fēng)險控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。)

  ·市場工作計(jì)劃書 ·教學(xué)工作計(jì)劃書 ·會計(jì)工作計(jì)劃書 ·招商工作計(jì)劃書

  ·服裝店工作計(jì)劃書 ·項(xiàng)目計(jì)劃書 ·企業(yè)計(jì)劃書 ·培訓(xùn)計(jì)劃書 ·創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

  目 錄

  第一部分 公司基本情況……………………………………………5

  第二部分 公司管理層………………………………………………9

  第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)………………………………………………12

  第四部分 研究與開發(fā)………………………………………………15

  第五部分 行業(yè)及市場情況…………………………………………17

  第六部分 營銷策略…………………………………………………19

  第七部分 產(chǎn)品制造…………………………………………………21

  第八部分 管理………………………………………………………23

  第九部分 融資說明…………………………………………………25

  第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃…………………………………………………28

  第十一部分 風(fēng)險控制………………………………………………29

  第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度…………………………………………30

  第十三部分 其它……………………………………………………31

  第一部分 公司基本情況

  公司名稱________________________________________ 成立時間____________

  注冊資本____________________________ 實(shí)際到位資本____________________

  其中現(xiàn)金到位________________________ 無形資產(chǎn)占股份比例____________%

  注冊地點(diǎn)_____________________________________________________________

  公司性質(zhì)為(請劃)國有___________民營_________國有民營聯(lián)營_________

  中外合資________股份公司___________其它_________

  公司成立后組織機(jī)構(gòu)的演變及營業(yè)執(zhí)照變更情況說明_______________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  目前公司主要股東情況

  股東 股東名稱 投資額

  (萬元) 本公司

  股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

  甲方

  乙方

  丙方

  丁方

  戊方

  目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況

  序號 部門名稱 負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話

  1

  2

  3

  4

  5

  6

  7

  8

  隸屬于本公司的獨(dú)資、控股、參股、承包、合作經(jīng)營、三來一補(bǔ)以及對外采取其它合作方式的下屬企業(yè)情況:

  序號 企業(yè)名稱 隸屬關(guān)系 企業(yè)性質(zhì) 本公司持

  股比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

  1

  2

  3

  4

  5

  公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有______________________、______________________、

  ____________________、______________________、______________________。

  公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為 ______________________、______________________、

  ____________________、______________________、______________________。

  主營業(yè)務(wù)為_________________________________________________________。

  公司目前擁有員工________人,其中大專以上文化程度的有________人,占員工總數(shù)________%,大學(xué)本科以上的有_________人,占員工總數(shù)_________%,碩士學(xué)位(含中級職稱)以上的有_________,占員工總數(shù)_________%,博士學(xué)位(含高級職稱)以上的有_________人,占員工總數(shù)_________%

  公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史(單位:萬元)

  項(xiàng) 目 本年度 前1年 前2年 前3年

  銷售收入

  毛 利 潤

  純 利 潤

  總 資 產(chǎn)

  總 負(fù) 債

  凈 資 產(chǎn)

  公司經(jīng)營負(fù)債情況說明:(來源、金額、期限)

  ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

  公司近期及未來3 ~ 5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)___________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司近期的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略_________________________________________

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  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司未來3 ~ 5年發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略____________________________________

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  第二部分 公司管理層

  董事會成員名單

  序號 職 務(wù) 姓 名 工 作 單 位 聯(lián)系電話

  1 董 事 長

  2 副董事長

  3 董 事

  4 董 事

  5 董 事

  6 董 事

  7 董 事

  8 董 事

  9 董 事

  董事長

  姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

  學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)____________________________

  畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________

  主要經(jīng)歷和業(yè)績_______________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

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  _____________________________________________________________________

  總經(jīng)理

  姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

  學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)____________________________

  畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________

  主要經(jīng)歷和業(yè)績_______________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

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  技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人

  姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

  學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)____________________________

  畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________

  主要經(jīng)歷和業(yè)績_______________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

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  市場營銷負(fù)責(zé)人

  姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

  學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)____________________________

  畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________

  主要經(jīng)歷和業(yè)績_______________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

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  財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

  姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

  學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)____________________________

  畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________

  主要經(jīng)歷和業(yè)績_______________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

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  其他對公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)

  姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

  學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)____________________________

  畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________

  主要經(jīng)歷和業(yè)績_______________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

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  第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)

  產(chǎn)品/服務(wù)描述 (行業(yè)特點(diǎn)、競爭焦點(diǎn)、主要的技術(shù)指標(biāo)和關(guān)鍵技術(shù)說明、 主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。) ______________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

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  _____________________________________________________________________

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  公司現(xiàn)有的和擬申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)___________________

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  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議等,如果有,請說明,并附主要條款_______________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  技術(shù)申請專利情況_____________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況_____________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  產(chǎn)品面向的用戶有哪些種類 ______________________、_____________________

  _______________________、______________________、_____________________

  _______________________、______________________、_____________________

  _______________________、______________________、_____________________

  _______________________、______________________、_____________________

  產(chǎn)品更新?lián)Q代周期_____________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  產(chǎn)品的售后服務(wù)和技術(shù)支持_____________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)_______________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

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  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為____________%,純利潤率為____________%

  如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等)_______________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

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  第四部分 研究與開發(fā)

  公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性(包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎勵情況)_________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)情況___________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的競爭對手情況,以及公司為提高競爭力擬采取的措施_________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

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  _____________________________________________________________________

  到目前為止,公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少,計(jì)劃再投入的開發(fā)資金是多少(包括購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用)_______________________________________________________

  _____________________________________________________________________

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  _____________________________________________________________________

  請說明,今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

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  公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況_________________________________

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  公司尋求技術(shù)開發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況,這些依托的可靠性_______

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  _____________________________________________________________________

  公司將采取怎樣的激勵機(jī)制和措施,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定______

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  公司未來3 ~ 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃(萬元)

  第五部分 行業(yè)及市場情況

  行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測)__________________________________________________________________

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  過去3 ~ 5年各年全行業(yè)銷售總額(萬元)

  年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年

  銷售收入

  銷售增長率

  本公司銷售收入

  本公司銷售增長率

  未來3 ~5 年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(萬元)

  年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

  銷售收入

  本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較

  競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢

  本公司

  市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析_____________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面)_______

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  公司未來3 ~ 5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)(萬元)

  年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

  銷售收入

  市場份額

  公司未來3 ~ 5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下)(萬元)

  年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

  銷售收入

  市場份額

  公司未來3~5年的成本費(fèi)用、營業(yè)稅及附加、所得稅、利潤預(yù)測(融資成功與融資不成功分別說明)

  第六部分 營銷策略

  在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略_______________

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  在廣告促銷方面的策略_________________________________________________

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  在產(chǎn)品銷售價格方面的策略_____________________________________________

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  在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略_________________________________________

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  產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略_______________________________________________

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  其它方面的策略_______________________________________________________

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  如何保證銷售策略具體實(shí)施的有效性,請論述______________________________

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  對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵機(jī)制_______________________________________

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  根據(jù)營銷策略,預(yù)算未來3 ~ 5年銷售費(fèi)用(包括人工費(fèi)用)(萬元)

  年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

  銷售費(fèi)用

  第七部分 產(chǎn)品制造

  產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請說明原因)_____________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司自建廠情況下,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便_____________________________

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  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價值是多少,是否購買保險,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計(jì)劃、采購周期及安裝調(diào)試周期)________________________

  _____________________________________________________________________

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  請說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題_____________

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  簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程_____________________________________

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  如何保證原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話__________

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  主要供應(yīng)商1__________________________________________________________

  主要供應(yīng)商2__________________________________________________________

  主要供應(yīng)商3__________________________________________________________

  正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備_________________________

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  產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施_________________________

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  _____________________________________________________________________

  產(chǎn)品批量銷售價格的如何制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少,純利潤率是多少_______

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  第八部分 管理

  請說明,為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施,公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu),各機(jī)構(gòu)配備多少人員,人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來,附在本調(diào)查表后。

  公司對管理班子及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制_________________________

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  公司是否考慮員工持股問題,請說明_____________________________________

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  _____________________________________________________________________

  公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議,若有,請說明協(xié)議主要內(nèi)容___________________________________________________

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  公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同___________________________________

  公司是否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同_______________

  公司是否為每位員工購買保險,請說明保險品種____________________________

  _____________________________________________________________________

  公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題,若有,請說明_____________________

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  公司與董事會、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突,如果有,請說明解決辦法_______________________________________

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  請說明,公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)機(jī)密和公司機(jī)密的保護(hù)措施_________________

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  請說明,項(xiàng)目實(shí)施過程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持_______

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  第九部分 融資說明

  為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要的現(xiàn)金總額是多少

  請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃_______________________________________

  需要的現(xiàn)金總額中,投資方投入-------------------, 對外借貸------------公司自身投入 。如果有對外借貸,抵押或擔(dān)保措施是甚麼?

  擬讓投資方參股本公司里,還是與投資方成立新公司,為什么?_______________

  向投資方出讓多少股份,計(jì)算依據(jù)是什么?_______________________________

  預(yù)計(jì)未來3 年平均每年資產(chǎn)回報率是多少

  擬向投資方提供怎樣的監(jiān)督和管理權(quán)力___________________________________

  -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

  如果你做為項(xiàng)目實(shí)施者,沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,你愿意出讓你在公司中的哪些利益____________________________________________________ _

  你希望投資者以何種方式退出,這種方式是否具有操作性___________________

  與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種有哪些,公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策,尤其是減免稅等方面的優(yōu)惠政策_(dá)________________________________________________

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  需要對投資方說明的其它情況___________________________________________

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  第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  請?zhí)峁?/p>

  前三年公司資產(chǎn)負(fù)債表

  前三年公司損益表

  前三年公司現(xiàn)金流量表

  公司靜態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(流動比率、速動比率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、銷售凈利潤率、凈利率)

  公司動態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率)

  公司無形資產(chǎn)評估報告

  未來3 ~ 5年項(xiàng)目盈虧平衡表

  未來3 ~ 5年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

  未來3 ~ 5年項(xiàng)目損益表

  未來3 ~ 5年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

  (第一年每個月計(jì)算現(xiàn)金流量,共12個月,第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量,共四個季度,第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量,共三年,融資成功和不成功分別說明)

  每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。

  第十一部分 風(fēng)險控制

  請?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(包括政策風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財(cái)務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等),提出有效的風(fēng)險控制和防范手段______________________

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  第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

  請說明,本項(xiàng)目實(shí)施過程中,哪些任務(wù)非常關(guān)鍵,以至于它們的實(shí)現(xiàn)成為項(xiàng)目各階段的里程碑_______________________________________________________

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  請說明,項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃中,上述各里程碑的起始時間點(diǎn)和結(jié)束時間點(diǎn)

  序號 里 程 碑 起 始 時 間 結(jié) 束 時 間

  1

  2

  3

  4

  5

  6

  7

  8

  第十三部分 其它

  為補(bǔ)充本調(diào)查表內(nèi)容,進(jìn)一步說明項(xiàng)目情況,請把有關(guān)問題在此描述(如公司所有股東是否接受我司提出的合作條款、公司或公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過去現(xiàn)在是否卷入法律訴訟事件,對公司有何影響)_______________________

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  請將產(chǎn)品彩頁、公司介紹冊、證書等作為附件附于本調(diào)查表后。清單如下:

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  加盟計(jì)劃書范本范文三:

  兒童玩具出租連鎖加盟店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

  一、項(xiàng)目介紹

  項(xiàng)目名稱:小岸兒童玩具出租連鎖加盟店

  經(jīng)營范圍:以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主,兼售賣嬰幼兒重玩具

  項(xiàng)目投資:10萬元

  回收成本期限:6個月

  樣板店地址:金碧花園小區(qū)內(nèi)

  項(xiàng)目概況:先組建"小岸兒童玩具出租連鎖加 盟樣板店",在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦一個以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

  企業(yè)宗旨:讓孩子更聰明,讓家長更省錢,讓加盟者更成功!

  二、市場分析

  (一)市場需求分析

  玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了"兒童玩具出租行業(yè)"的萌芽和發(fā)展。

  比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點(diǎn)的在1 000元左右,而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學(xué)步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費(fèi)用,又給孩子帶來更多的玩具,生意肯定興隆。

  (二)目標(biāo)群體分析

  玩具出租主要的目標(biāo)群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū),家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

  (三)競爭對手的分析

  目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,這是一個新興的行業(yè),我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢,特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

  三、成本預(yù)算

  (一)樣板店的成本預(yù)

  算

  樣板店啟動資金大約在7萬元左右,具體安排:

  (1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用: 1200元

  (2)店鋪(50平方米)租金及押金: 9000元

  (按租金3000元/月,兩押一租)

  (3)裝修: 10000元

  (4)工資(1個月): 6 800元

  (5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用: 30 000元

  (6)咨詢顧問及資料費(fèi): 3 000元

  (7)公司其他開支: 10000元

  (水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動資金得等)

  總計(jì):70 000元左右

  (二)組建連鎖加盟店的費(fèi)用預(yù)算

  組建2~3個連鎖加盟店,主要費(fèi)用開支是策劃費(fèi)和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。

  (1)策劃費(fèi):

  (2)店主培訓(xùn)費(fèi):

  (3)管理費(fèi):

  總共:

  總成本預(yù)算(啟動資金):

  四、盈利狀況1

  (一)樣板店業(yè)務(wù)收入來源

  (1)銷售會員卡是本店主要的收入來源,會員卡有效期為1年,實(shí)行計(jì)名制。

  (2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時,有些玩具可能會由于關(guān)鍵部位的斷裂,重要配件的丟失損壞等原因,按照我們的"賠償比例表",按比例賠償)

  (3)銷售玩具 │

  五、盈利狀況2

  2.連鎖加盟店的收入

  從第二季度開始,籌建連鎖加盟店,爭取一個季度籌建一個連鎖加盟店,連鎖加盟的收費(fèi)為每家3萬元。

  這樣,頭半年即前6個月收入可達(dá)10萬元,即可收回成本。

  六、市場風(fēng)險預(yù)測

  (一)競爭者的出現(xiàn),是本店主要的市場風(fēng)險

  當(dāng)一個項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時,必會引來競爭者,為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大,因此在推出玩具出租加盟樣板店時,要實(shí)行"五個"統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì),統(tǒng)一宣傳資料,統(tǒng)一會員卡銷售,統(tǒng)一營銷管理,統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強(qiáng)競爭力的辦法。

  (二)玩具對兒童的傷害,是本行業(yè)的最大風(fēng)險

  為了避免此類風(fēng)險,可采取以下三種方法:

  (1)進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān),明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系;

  (2)向小孩和家長詳細(xì)說明玩具的使用說明;

  (3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。

  (三)對玩具損害程度的鑒定,是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險

  必須從日常的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠家,逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn),明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。

  七、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

  (1)根據(jù)《中華人民共和國全同法》第233條規(guī)定:租賃物品危及承租人的安全或不健康的,即使承租人訂立合同時明知該租賃物品質(zhì)量不合格,承租人仍然可以隨時解除合同。

  (2)根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定,所租賃或銷售的產(chǎn)品一定要符合國家規(guī)定,質(zhì)量合格,并對相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù),以避免不必要的損失。

  (3)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,與員工簽訂勞動合同,交納相應(yīng)的社會保險。

  (4)依法納稅,合法經(jīng)營。

  八、人員機(jī)構(gòu)配置

  職員及崗位職能

  (1)樣板店經(jīng)理1名:負(fù)責(zé)整個樣板店的管理及玩具的采購工作;

  (2)店員2名:負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作,2人各兼出納與會計(jì);

  (3)玩具維修保養(yǎng)員1名:負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作;

  (4)市場策劃2名:主要樣板店的策劃和連鎖加盟店的策劃;

  (5)老板1名:統(tǒng)籌全盤,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃。

  總共7名,要求持證上崗的,必須持證上崗。全部為本市的下崗失業(yè)人員。

  九、自身優(yōu)勢

  (1)本人的工作經(jīng)驗(yàn)

  本人有3年兒童玩具廠的工作經(jīng)驗(yàn)和5年的市場營銷經(jīng)驗(yàn)。

  (2)本人的社會資源

  與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系。

  (3)本人教育背景

  本人大專畢業(yè),專修市場營銷,工作后不斷進(jìn)修,對企業(yè)管理和市場分析

  有一定的特長。

  (4)本人的資金支持

  自主創(chuàng)業(yè)愿望已久,啟動資金已完全到位。

  十、環(huán)境及地理優(yōu)勢

  廣州地處珠江三角洲的中心城市,玩具市場非常活躍,兒童玩具生產(chǎn)廠家很多,品種繁多,貨源充足,交通方便,信息靈通。

  十一、市場營銷策略

  (一)市場營銷的基本策略

  以新的成熟的小區(qū)為依托,以樣板店為龍頭,以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的,爭取3年內(nèi)成為廣州市兒童玩出租行業(yè)的品牌連鎖加盟公司。

  首先,組建"小岸兒童玩具出租樣板店"

  (1)選地址:以金碧花園小區(qū)為樣板店。該社區(qū)入住率達(dá)80%,已人住8 000余戶人家。區(qū)內(nèi)只有一家以出租電動玩具的小型玩具店,經(jīng)營效果不錯。

  (2)樣板店布局定位:定位于超市與幼兒園、游樂場之間,既要保證玩具的貨架式擺放,一目了然,要留出足夠的空間供小孩在現(xiàn)場玩耍。

  (3)店內(nèi)貨物定位分三類擺放:

  ①以嬰幼兒類(童車、童床、學(xué)步車類)

 ?、趦和婢哳?大制類、遙控類、體育類、學(xué)習(xí)類、拼裝類、音樂類等)

  ③銷售類

  (4)展示廳內(nèi)標(biāo)識物的放置:收銀臺后面放置服務(wù)公約、賠償表、會員登記表和業(yè)務(wù)介紹說明,維修部放置遙控器。

  (5)嚴(yán)格執(zhí)行"出租物品專業(yè)消毒房"方案:為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的,高品質(zhì)的,在店內(nèi)建立消毒房,賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。

  (6)銷售模式:以"玩具出租會員制"為動作模式:采取年卡的形式,年卡200元/張。

  (7)加大前期的宣傳力度:因玩具出租是新事物,樣板店又剛開業(yè),所以前期營銷的重點(diǎn)是讓樣板區(qū)所有0~12兒童家長道有一個玩具出租店開業(yè)了。

  (8)媒體的炒作:玩具出租是個新事物,對很多新聞媒體來說很有采訪價值,所以樣板店開業(yè)后,應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系,引起媒體興趣,以達(dá)到我們在當(dāng)?shù)剞Z動的效應(yīng)。

  (二)連鎖加盟店的組建

  以市場需求為原則,以樣板店的經(jīng)營狀況為依據(jù),分步驟、分階段地開發(fā)連鎖加盟店。對所有的連鎖加盟店堅(jiān)持"五個"統(tǒng)一的管理模式,力求所有連鎖加盟店的玩具共享。

  十二、項(xiàng)目可行性分析

  (一)社會需求分析

  孩子對玩具的喜愛和好奇,以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,會促進(jìn)"玩具出租"行業(yè)的發(fā)展。

  (二)項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析

  小規(guī)模的玩具出租店,投資不大,風(fēng)險較小,以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。

  (三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

  隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆,給廣州市場會帶來一定的影響。從另一角度分析,廣州民的理性消費(fèi)觀念比北京、上海市民的理性消費(fèi)觀念要強(qiáng),兒童玩具的出租更迎合廣州市民的消費(fèi)理念,行業(yè)發(fā)展趨勢看好,只要抓住了機(jī)遇,就可能會成功。
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