網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)方案范文
網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)方案范文
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網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)方案范文1
一、市場需求
隨著電子信息的發(fā)展和全球化，網(wǎng)絡(luò)游戲以計(jì)算機(jī)信息為基礎(chǔ)作為一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行。2008年中國僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲市場份額已經(jīng)突破200億，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大，中國龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)是網(wǎng)絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。
而各種網(wǎng)絡(luò)游戲尤其大型網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《CF》等都離不開游戲裝備、游戲道具等，而往往這些道具都是需要花費(fèi)一定的貨幣來購買的，對于這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取，因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品，因此網(wǎng)絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。
為了滿足市場對豐富游戲的需求，我們公司以推動網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向，以信譽(yù)至上、服務(wù)快捷為宗旨，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè)，帶領(lǐng)中國網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國際市場。
二、公司簡介
1、公司簡介
xxx公司是一個服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司，其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽(yù)，為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù)。業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等，并同時提供其他非主要網(wǎng)游，以便方便不同游戲的玩家。
2、公司管理
股權(quán)機(jī)構(gòu)：全員持股計(jì)劃。管理層持股百分60，員工持股百分40，其中員工股中對關(guān)鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進(jìn)行激勵。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場需求來改變策略。
3、管理部門：
1、營銷部門：主要負(fù)責(zé)把握市場上存在的各種機(jī)會，善于捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場發(fā)展方向的動態(tài)信息，對其加以分析，并能向市場推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù)。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強(qiáng)、有一定營銷經(jīng)驗(yàn)的人才。
2、外交部門：主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的和諧關(guān)系，并與各個網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進(jìn)行洽談，力求以最低成本收購各游戲貨幣，同時負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質(zhì)。
3、銷售技術(shù)部門：主要負(fù)責(zé)直接和消費(fèi)者溝通，了解消費(fèi)者需求的動態(tài)信息，和負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的電腦技術(shù)，信譽(yù)良好，服務(wù)態(tài)度良好。
4、決策部門：主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益，根據(jù)市場制定相關(guān)公司發(fā)展政策。
5、財務(wù)部門：負(fù)責(zé)管理公司的財務(wù)、工資分配、資金周轉(zhuǎn)等問題。
不管是哪個部門的人員，作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者，都需要具備強(qiáng)烈的上進(jìn)心，并接觸過兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握，同時在職業(yè)道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念。
三、資金運(yùn)作
1、預(yù)計(jì)吸引投資金額
為了實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，本項(xiàng)目希望xxxx年底獲得500萬元人民幣風(fēng)險投資。這包括了前期開辦費(fèi)用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動和流動資金。
2、投資回報
通過分析市場需求，可以預(yù)計(jì)本公司在正常運(yùn)作后銷售目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，風(fēng)險投資對本項(xiàng)投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進(jìn)行分紅。同時在xxxx年底，雙方可按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式雙方協(xié)商，風(fēng)險投資獲利退出，或通過股份回購的方式，本公司以自有資金回購風(fēng)險投資的股份，風(fēng)險投資獲利退出。
四、業(yè)務(wù)核心
本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務(wù)于顧客。顧客在我們的網(wǎng)站下訂單，并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付，款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時間內(nèi)支付顧客所訂購的虛擬物品。
五、營銷策略及計(jì)劃
1、建立公司網(wǎng)頁，為公司業(yè)務(wù)打廣告。因?yàn)楸竟咀鳛橐粋€初始階段的公司，發(fā)展少不了廣告。建立起本公司網(wǎng)頁，玩家可通過網(wǎng)絡(luò)直接向本公司購買游戲裝備。
2、以大學(xué)生及北京各學(xué)校附近網(wǎng)吧為主，這些人群都是作為網(wǎng)絡(luò)游戲額主要人群，因此首先要對他們推銷公司該業(yè)務(wù)成功。并力求聯(lián)盟某些大型網(wǎng)吧。
3、擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)。公司初始以北京各學(xué)校為中心，根據(jù)市場的相關(guān)變化和公司的收益穩(wěn)定，公司會以北京為中心向外擴(kuò)散。主要還是以網(wǎng)絡(luò)普及地區(qū)擴(kuò)散，使公司逐漸發(fā)展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司，并向國外市場進(jìn)軍。
4、強(qiáng)化營銷宣傳。在完成有關(guān)營銷目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加大營銷宣傳力度、通過專業(yè)媒體、地方報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò)等媒介，推廣我公司的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽(yù)，增強(qiáng)公司的知名度。
六、市場競爭及風(fēng)險
目前這個行業(yè)中做的最好的企業(yè)是IGE，但它認(rèn)為目前國內(nèi)市場的利潤率過低，因此把目標(biāo)主要定在國外。因此現(xiàn)在的競爭者主要是一些小型網(wǎng)站。但由于這些供應(yīng)商比較的分散還處于小作坊的工作站形式，規(guī)模小，利潤低，且信譽(yù)得不到保證，玩家有購買意愿卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進(jìn)網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣，并以公司的信譽(yù)作以保證，向玩家提供可信賴的現(xiàn)金兌換網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的服務(wù)。
可能經(jīng)營風(fēng)險：
1、管理風(fēng)險：作為一家初始的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風(fēng)險。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才。為此，本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓(xùn)日。在管理層和員工當(dāng)中開展質(zhì)量意識，崗位職業(yè)化意識的培訓(xùn)，完善各項(xiàng)管理制度，改進(jìn)激勵政策，聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風(fēng)險。
2、信譽(yù)風(fēng)險：維持公司的信譽(yù)是公司中各個員工都必須遵守的重要宗旨。
但是玩家最初可能不會相信。這就要求我們對公司業(yè)務(wù)必須通過正規(guī)的手段的宣傳，同時要求員工在向玩家溝通時需有良好的職業(yè)精神。
3、供貨不足風(fēng)險：因?yàn)楸竟臼且跃W(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)榛A(chǔ)，通過提供各種游戲虛擬貨幣得到利潤。網(wǎng)絡(luò)游戲市場信息的不足、向游戲工作站收購貨幣不足等都會影響到我們公司向玩家無法正常提供服務(wù)甚至損害了公司的信譽(yù)。
為此我公司必須采取積極洽談國內(nèi)主要游戲工作站，擴(kuò)大供貨商的寬度，同時由于網(wǎng)絡(luò)市場的靈活性，我們須時刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)市場的發(fā)展，可有效避免與化解供貨風(fēng)險。
七、結(jié)語
本計(jì)劃的制定是為了便于有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定，關(guān)于財務(wù)規(guī)劃及產(chǎn)品營銷細(xì)節(jié)未加詳述，如有意向，我公司可提供更進(jìn)一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。
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第一章計(jì)劃書摘要
伴隨著中國經(jīng)濟(jì)近幾年來的快速發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,我國的廣告市場也 呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面,廣告行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大中.本公司注重于廣告業(yè) 務(wù),經(jīng)營方面的創(chuàng)新,既向市場推出各種廣告類業(yè)務(wù),同時也為對廣告行業(yè)有興 趣,愛廣告,準(zhǔn)本從事廣告工作的廊坊市各個大學(xué)的廣大學(xué)子提供實(shí)踐交流與操 作的平臺. 我們將接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)營.雖然以追求最大的經(jīng)濟(jì)效益為目的,但是能 在社會實(shí)踐中有所得到,并從中體會到廣告給我們帶來的快樂才是我們的追求所 在. 我們打算與廊坊周邊地區(qū)的大中型廣告公司合作組建接觸廣告公司,充分利用廊 坊所處京津走廊的優(yōu)勢區(qū)位,加強(qiáng)與京津大中型廣告公司聯(lián)系合作.與合伙廣告 公司簽訂廊坊市各大高校廣告人才長期推薦合同,以此為基礎(chǔ)使得廊坊各大高校 的相關(guān)專業(yè)學(xué)生和廣告愛好者能在京津廣告公司幫助下培養(yǎng)廣告方面的業(yè)務(wù)素 質(zhì)與能力,使的接受培訓(xùn)學(xué)生的廣告素質(zhì)均能達(dá)到合伙廣告公司要求.整個培訓(xùn) 過程學(xué)生利用課余時間即可完成,畢業(yè)后就可以直接到京津廣告公司中工作. 我們將不斷努力提高完善我們的工作水平,為把意窗廣告公司創(chuàng)辦成一個具有廊 坊特色和代表廊坊大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的優(yōu)秀廣告公司而努力.
第二章公司描述
一,公司名稱:意窗廣告公司
二,公司性質(zhì):制作,代理,策劃,創(chuàng)意,調(diào)查,咨詢?yōu)橐惑w的合資廣告公司
三,公司目標(biāo)及宗旨: 公司目標(biāo):發(fā)展廊坊廣告產(chǎn)業(yè),打造代表廊坊市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的形象. 公司宗旨:幫助客戶獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益與社會回報.詣在通過本公司,科學(xué), 專業(yè),特色,真誠的服務(wù)為客戶建立與市場最佳的溝通渠道.讓客戶用最少的廣 告成本資金獲得最佳的傳播效果.繼而提高客戶銷售收益.
四,創(chuàng)業(yè)理念: 我們準(zhǔn)備先從廊坊本地做起,將自己做大做強(qiáng),適時兼并小型公司以壯大自己. 從最初的拉客戶到與客戶建立長期的合作關(guān)系,逐步積累經(jīng)驗(yàn)和提高知名度,同 時積極開拓京津廣告市場.
五,公司服務(wù)
1.專業(yè)化的廣告服務(wù)
——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括各類策劃資料,調(diào)查數(shù)據(jù), 案例分析,效果分析.使客戶的廣告投放更科學(xué),更合理.
——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸建立自己的理論架構(gòu)和服務(wù)體系,建立適合自身 的公司文化.
——與報刊,廣播,電視以及各類新興媒體成為戰(zhàn)略伙伴,全面代理各類媒介的 大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣.
2.個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)
——本公司還將承攬婚禮策劃業(yè)務(wù).
——為客戶提供開業(yè),節(jié)慶,房地產(chǎn)展銷,產(chǎn)品促銷,大型活動的策劃,以及向 客戶出租活動中必須的大型升空氣球,充氣拱門,卡-通人等宣傳造勢工具.
——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐. 3.為客戶提供準(zhǔn)確,科學(xué)的市場調(diào)查
——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù) 4.客戶利益 ——我們將根據(jù)自身業(yè)務(wù)所具有的成本優(yōu)勢,將客戶廣告預(yù)算成本降到最低,真 正做到真正質(zhì)優(yōu),價廉.
第三章市場分析
一,市場描述
中國廣告行業(yè)發(fā)展已經(jīng)有30余年,取得了巨大的成就.XX年中國廣告業(yè)經(jīng)濟(jì) 規(guī)模是1400億,XX年達(dá)到1600億,按這個速度發(fā)展,XX年中國廣告業(yè)將 會突破XX億大關(guān).XX年中國預(yù)計(jì)會成為世界第四大廣告市場.中國廣告業(yè) 發(fā)展很快,從業(yè)人數(shù)超過100萬,300多個院校,兩位數(shù)超過gdp的增長率,是 中國的一個重要行業(yè).但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè) 額數(shù)字相比,差距極為巨大.我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很 大,這一點(diǎn)在短時期內(nèi)不會有太大變化. 廊坊地處京津經(jīng)濟(jì)圈,市場發(fā)展前景廣闊,客戶資源豐富,大中型企業(yè)眾多,高 等院校云集,廊坊現(xiàn)代廣告業(yè)起步較晚,但市場潛力很大.有利于公司的發(fā)展.
二,目標(biāo)市場 我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場根據(jù)地域特點(diǎn)分為三類:廊坊市各打院學(xué)內(nèi)部及周邊市 場;廊坊商業(yè)中心區(qū)以及開發(fā)區(qū)市場;具備一定實(shí)力和機(jī)遇時進(jìn)軍京津市場. 各大學(xué)校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求,各大學(xué)學(xué)生社團(tuán)活動的 廣告需求,以及各個大學(xué)內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求.大學(xué)周邊市場的主 要表現(xiàn)為餐飲,娛樂,購物等距大學(xué)較近的街區(qū)商鋪,門面等的廣告需求,尤其 需要注意的是各個大學(xué)附近各門面和商鋪的更新速度很快. 中遠(yuǎn)期目標(biāo)將公司做成技術(shù)一流,服務(wù)一流的本土品牌廣告公司. 三,市場戰(zhàn)略分析 創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)
1.我們初期階段的發(fā)展模式可以這樣考慮: 方案
(1):與安次區(qū),廣陽區(qū)等一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體. 這是因?yàn)樽陨矶即嬖谝?guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有 的具備客戶資源, 有的具備區(qū)域優(yōu)勢.我們通過資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,資源整合,優(yōu)勢互補(bǔ), 降低成本,風(fēng)險共擔(dān).集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇.通過各種方 式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán).通過規(guī)模化經(jīng)營,優(yōu)勢互補(bǔ),降低經(jīng)營成本. 這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平. 這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助. 方案
(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類廣告 業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策 劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),逐步提高知名度.在發(fā)展中 拓展長線業(yè)務(wù).珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成 為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員.也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展. 2.聯(lián)絡(luò)各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹接觸廣告公司.
3.游說個高校社團(tuán),將接觸廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理.
4.尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量.
5.與廊坊商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司.
6.開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù). 創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二年) 接觸廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在廊坊市場具有一定 的知名度,并被越來越多的客戶認(rèn)同,同時公司人員的專業(yè)水平,制作設(shè)備隨著 發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立公司的品牌形象,并對市 場進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè).
1.在廊坊地區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計(jì)的戶外廣告,其中一部分廣告牌用 于向民眾輸送公共服務(wù)信息.無形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是有 益于社會.另一部分可以用于廣告出租,獲取收益.
2.初步建立一個穩(wěn)定的客戶群.能夠在廊坊市主流媒體做廣告宣傳,擴(kuò)大公司 在廊坊地區(qū)及京津地區(qū)的影響力. 3.把意窗廣告公司向廊坊各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化. 第四章公司經(jīng)營 一,經(jīng)營策略 1.保持公司經(jīng)營高效率,強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理. 2.加強(qiáng)公司形象,提高公司知名度,增強(qiáng)市場競爭力. 3.打造本地區(qū)域優(yōu)勢,提高市場份額.求得生存空間,在市場中取得有利的競爭 地位.奠定獲利基礎(chǔ).
4.善于從投資設(shè)備中挖掘潛在的利潤增長點(diǎn).
二,公司業(yè)務(wù) 初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:
1.市場服務(wù):市場調(diào)查,客戶服務(wù).
2.設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì),商鋪招牌制作,廣告噴繪,產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),展示 制作.
3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃.公關(guān)活動策劃.
4.廣告攝影:產(chǎn)品攝影,工業(yè)攝影,科技攝影,外景拍攝等. 5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球,充氣拱門,卡-通人等宣傳造勢工具. 成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:
1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告,移動手機(jī)廣告等新興媒體廣告.XX 年,中國網(wǎng)民將突破3億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的 主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增 長,前景廣闊.手機(jī)用戶將突破5億,新興的移動廣告市場,利潤無限.
2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告.引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目. 3.婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛.
三,成本核算 從人力,場地,等方面核算投入資金為100萬元整. 四,經(jīng)營資源與障礙 經(jīng)營資源,俗話說的好"不打無準(zhǔn)備之仗".在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工 作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率.資金,人力,場地這三個環(huán)節(jié)中任何 一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展.我們初期需要投入資金為50萬元. 人員通過競爭選拔后定為30—50人.公司面積:200平方米左右.
經(jīng)營障礙:
1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后.
2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓期,是獲得利潤十分困難的主要原因.
3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升.
4.知名度不高. 第五章公司管理 一,計(jì)劃實(shí)施 我們準(zhǔn)備在京津各大廣告公司,聘請各部門專業(yè)技術(shù)領(lǐng)頭人,在廊坊本地聘請有 廣告工作經(jīng)驗(yàn)的人士加盟本公司.管理上我們會制定相應(yīng)的公司章程,建立符合 我們的企業(yè)文化,公司理念.總之,為把本公司辦好,我們將努力工作,建立團(tuán) 隊(duì)精神,在短期內(nèi)實(shí)施目標(biāo)管理,著手制定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略. 二,管理類型 我們將職能型管理作為我們的管理模式,各個職能部門協(xié)調(diào)一致,共同奮進(jìn). 三,組織結(jié)構(gòu) 由于意窗接觸廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要 合理調(diào)動整個廊坊市各個大學(xué)的各方面優(yōu)勢資源,除上面所聘請的相關(guān)專業(yè)人員 外,我們將調(diào)動廊坊各大院校的資源力量加入本公司,我們將主要設(shè)以下幾個職 能部門:
管理部——聘請?jiān)趶V告公司做過高層領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)人士擔(dān)任高層.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管 理,調(diào)配資源與制定公司發(fā)展規(guī)劃.
策劃創(chuàng)意文案部----除聘用的專業(yè)人員外,主要聘用廊坊各大高校懂創(chuàng)意會策劃 的優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)生參與策劃創(chuàng)意.負(fù)責(zé)本公司的策劃創(chuàng)意.
設(shè)計(jì)部----除聘用的專業(yè)人士外,以兼職的形式在廊坊各大高校聘用設(shè)計(jì)專業(yè), 計(jì)算機(jī)專業(yè)在校大學(xué)生.其主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)計(jì)排版工作,以及商鋪招牌制作, 廣告制作,產(chǎn)品包裝,展示制作.
市場部------除聘用的專業(yè)人員外,以兼職的形式聘用在廊坊各大高校聘用學(xué)習(xí) 中文專業(yè),市場專業(yè),廣告專業(yè)的在校大學(xué)生,負(fù)責(zé)公司的對外宣傳,形象策劃, 市場調(diào)查,分析研究,為其他部門提供最新市場信息.
信息部-----除聘用的專業(yè)人員外,以兼職的形式在廊坊各大高校聘用經(jīng)濟(jì)學(xué)專 業(yè),信息管理專業(yè),計(jì)算機(jī)專業(yè)的在校大學(xué)生負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取 接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息.并采取與其以簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的客戶 資源.建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ).
財務(wù)部------負(fù)責(zé)公司財務(wù)支出,收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)策劃和建立完善的公司財務(wù)系 統(tǒng).
培訓(xùn)部-----本公司培訓(xùn)人員與合伙廣告公司駐本公司人員.
業(yè)務(wù)部-----聘用有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員,負(fù)責(zé)為公司招攬業(yè)務(wù).
公關(guān)部-----負(fù)責(zé)客戶接待,公司宣傳,購買各個媒體版面. 檔案部----負(fù)責(zé)整理公司業(yè)務(wù)檔案.
人力資源部------管理公司人員調(diào)動,招聘,培訓(xùn),解聘等人力工作.
四,合理性與可實(shí)現(xiàn)性
選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,首先是因?yàn)槔确患捌涓浇┙蚋鞔蟾咝＞邆鋸?qiáng)大的人 力資源和技術(shù)優(yōu)勢,它為公司提供了強(qiáng)有力的后盾,這是其他各地的廣告公司所 不具備的.其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而廊坊的 廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競爭程度較低.但是廊坊地理優(yōu)越,毗鄰京津, 市場潛力巨大,廊坊經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,與在京津開廣告公司相比,節(jié)省成本. 第六章財務(wù)分析
一,資金來源
項(xiàng)目總投資為100萬元整,其中自籌30萬元整,其他費(fèi)用爭取廊坊各大高校擔(dān) 保向銀行貸款50萬,擬融資20萬左右,建設(shè)期一個月. 形式;(1)中短期融資,限期償還本金及分紅與銀行貸款. (2)合作,合資,股份制.
二,方案與回報
1,內(nèi)部收益率43%,投資兩年半收回.
2,以有實(shí)力的廊坊大學(xué)出面融資(也可以以公司名義),投資方不參與公司建 設(shè),管理和運(yùn)作,融資方確保投資方固定回報率,并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保.投資回 報方式: 按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20%結(jié)算,兩年內(nèi)還本付息.(不計(jì)復(fù)息) 每年還本付息50%,每年結(jié)算一次. 五年內(nèi)還清銀行貸款.
三,計(jì)劃費(fèi)用
固定投資:(單位:元) 公司租賃費(fèi)用10000(一年)二手廣告噴繪機(jī)30000刻字機(jī)6000掃描儀,打印 機(jī),復(fù)印機(jī)3000,電腦30臺100000活動慶典廣告裝飾用品10000公司裝修費(fèi) 用5000對外宣傳廣告費(fèi)XX日常經(jīng)費(fèi)10000其他5000合計(jì)91000 每月開銷:(單位:元)工資(按當(dāng)月營業(yè)收入提成)1000——3000,電費(fèi),電 話費(fèi)500,稅金500,設(shè)備維護(hù)及修理費(fèi)200,業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)300,員工培訓(xùn)費(fèi)用300, 合計(jì)2800—5800.
四公司收入
1.廣告噴繪收入 成本分析底材單價:①燈箱布2.8～4元/平方米②不干膠(車身貼)墨水成本—— 單價:0.06～0.08元/ml耗墨量:12ml/平方米0.72～0.96元/平方米+噴 頭損耗0.5～0.8元/平方米合計(jì):4.02～5.76元/平方米×損耗(留白,誤操 作等)按20%計(jì)算(1+20%)總計(jì):4.824～6.912元/平方米.
2.出租廣告慶典氣模產(chǎn)品 出租包括彩虹拱門,實(shí)物氣模,吉祥物(卡-通)氣模,電子迎賓禮炮等廣告慶典 產(chǎn)品.成本與收益:出租項(xiàng)目,成本費(fèi)用,電子迎賓禮炮一門禮炮120元,炮彈成 本5——10元,彩虹拱門300——700元,150——300元/天,其他氣模300元 100——200元/天,假設(shè)舉辦一次慶典活動需要禮炮8——20發(fā),彩虹拱門1件, 氣模2——3件,那么單出租就可以收取出租費(fèi)用最低510元,最高為1500元, 兩到三次活動就可收回成本.
3.招牌,燈箱,路牌廣告設(shè)計(jì)制作費(fèi)一般縣級城市每年新增戶外廣告燈箱在 500臺以上,地級城市在XX臺以上,省會城市在萬臺以上,若按普通型每臺 最低售價XX元計(jì)算,僅每年新增戶外廣告燈箱一項(xiàng),每縣(市)即蘊(yùn)含著100 萬元的年銷售量. 設(shè)計(jì)制作成本供貨價小招牌100寬x60高378元400元以上.形象海報100寬 x180高(高光相紙)117元130元以上,形象燈箱海報100寬x180高(燈箱膠片) 144元160元以上雙面展示架,160x180高300.00元350元以上,立體藝術(shù)圖像 燈箱廣告1300-3200元
4.提供打字,復(fù)印,圖象掃描等業(yè)務(wù).在各大高校向 學(xué)生提供此類服務(wù),月可收益20萬元以上.
5.平面設(shè)計(jì)()類型 項(xiàng)目,報價廣告插畫類,戶外廣告,50元/小時,此報價的電子文件規(guī)格為:30兆以下,a4幅面,300dpi,每增加10兆加收100元. 包裝,海報,雜志50元/小時,此報價的電子文件規(guī)格為:30兆以下,a4幅面, 300dpi,每增加10兆加收200元. 車體廣告40元/小時,公司介紹,戶內(nèi)廣告,出版物插畫,掛歷50元/小時. ●以上報價為制作費(fèi),不包含創(chuàng)意費(fèi),創(chuàng)意費(fèi)另計(jì).●所有作品的著作權(quán)歸屬接觸廣告公司,包括發(fā)表權(quán),署名權(quán),修改權(quán),保護(hù)作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得 報酬權(quán),具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議.●以上報價不包含稅金,插畫費(fèi)最 終付費(fèi)金額應(yīng)在以上報價的基礎(chǔ)上加收6%的營業(yè)稅金.臺歷,裝飾畫,書籍封 面.
6.互聯(lián)網(wǎng)廣告 (1)banner(旗幟廣告): 旗幟廣告是一個表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片,放置在廣告商的主要頁面上,是互聯(lián) 網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式,一般是使用gif格式的圖像文件,可以使用靜態(tài)圖 形,也可用多幀圖像拼接為動畫圖像.設(shè)計(jì)費(fèi)用:500元/個(起).
(2)button(按鈕廣告又稱logo廣告):一般制作成企業(yè)的標(biāo)識,可以根據(jù)客 戶的需求直接鏈接到相關(guān)頁面,適合有一定知名度的企業(yè)在網(wǎng)上開展宣傳.設(shè)計(jì) 費(fèi)用:200元/個(起).
(3)floatingicon(移動圖標(biāo),浮動廣告): 可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁本身特點(diǎn)設(shè)計(jì)浮動軌跡,廣告形式多樣,表現(xiàn) 形式靈活,既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標(biāo)識出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)形象設(shè)計(jì),有 很高的曝光率,是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品.設(shè)計(jì)費(fèi)用:300 元/個(起).
(4)openingwindow(彈出式廣告): 網(wǎng)絡(luò)廣告主流,即打開頁面時跳出的廣告頁面,無需點(diǎn)擊即可鏈接到相關(guān)頁面以 發(fā)布更多內(nèi)容. 設(shè)計(jì)費(fèi)用:800元/個(起)完成其它業(yè)務(wù)(包括市場調(diào)查等)委托所獲取的傭 金報刊雜志廣告代理費(fèi)收入.
第七章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
我們對所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯?以及有較寬的人際關(guān)系網(wǎng),相關(guān)團(tuán) 隊(duì)人員有實(shí)驗(yàn)性運(yùn)作實(shí)踐并堅(jiān)持了較深入的業(yè)務(wù)接觸. 這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了我們的經(jīng)營理念,今后,我們的一切決策將來自 高層之間的互相啟發(fā).我們正進(jìn)行公司前期的準(zhǔn)備工作,我們將進(jìn)行技術(shù)和管理 方面的儲備.
第八章風(fēng)險評估
1.外部風(fēng)險
——有限的資金資源 建立的 公司所需資金量大,同時也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金.一旦資金資源不足,無法按 照預(yù)定計(jì)劃到位,那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè).所以在資金管理方面務(wù)必警惕.
——某些主要設(shè)備價格的不確定性 這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性.
2.市場風(fēng)險
——市場的巨大變化 激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分,個性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場的主流.
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