創(chuàng)業(yè)計劃書怎么做
創(chuàng)業(yè)計劃書怎么做
創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的，沒有誰說創(chuàng)業(yè)就一定會成功，但是怎樣讓損失降到最低，那就需要我們做規(guī)劃，那么如何進行實際操作才能盡可能的規(guī)避這些風險，走出屬于自己的正確的創(chuàng)業(yè)道路。小編給大家整理了關于創(chuàng)業(yè)計劃書怎么做，希望你們喜歡!
個人創(chuàng)業(yè)計劃書怎么做
一、與眾不同的商業(yè)計劃書邏輯結構
普通的商業(yè)計劃書都是站到創(chuàng)業(yè)公司自我的角度去思考的，例如：
1、公司介紹
2、商業(yè)模式
3、市場分析
4、競爭分析
5、團隊介紹
6、融資計劃
好的計劃書應該融入銷售心理學，站到投資人的心理角度去寫，給人的感覺就完全不一樣了。
這套銷售心理學邏輯如下：
1、痛點
2、好處
3、感覺
套用到商業(yè)計劃書中如何整出的一套商業(yè)計劃書的邏輯就如下：
1、市場痛點：根據市場痛點來講自己的市場定位，更加能夠吸引人。
2、解決方法：以講解方法的角度來講自己的商業(yè)模式，更加容易理解。
3、運營基礎：公司概況，運營數據(用戶數、轉化率、營收等等)、團隊介紹等等在這里說就夠了。
4、融資計劃：出讓多少股份，需要融多少錢，這些錢如何花，預期達到什么結果，資金推出的方法等等。
5、結尾暗示：最終的結尾頁，一定要整一句有情懷的暗示投資人行動的話!
二、如何用1頁紙把計劃說清楚
包含以上內容的商業(yè)計劃書，如何用一頁紙都把其清晰的展現出來呢?
方法非常簡單!!!
秘訣是：做成思維導圖，一張紙打印出來。
俗話說：員工用word，中層用PPT，老板用思維導圖。
如果你想讓投資人感覺到你更加用心，可以再同時做一個PPT版和word版，三種版本都一起發(fā)給對方，你的亮點在當面溝通之前就展現了。
如何創(chuàng)業(yè)或者如何做創(chuàng)業(yè)計劃
前期調查
通過問卷調查或者其他方式，首先了解一下你的構思是否可以被大眾接受，是否有廣闊的市場前景，要對產品主要針對的消費人群、消費水平以及消費區(qū)域做到心中有數。
做好計劃書
計劃書主要包括你的進貨渠道、產品定價、采用的銷售手段、是否需要實體店和產品的售后服務，當然最重要的是你的企劃書，該產品主要投資多少，大概多久資金能夠回籠，有沒有市場前景。
進貨渠道
對產品有一定的了解后，通過網絡與市場尋找貨源，通過多家對比，比如對價格、質量以及地區(qū)(是否需要運費)等進行比較，找到最符合要求的一家，簽訂協議。
產品定價
首先確定創(chuàng)業(yè)的產品，通過貨比三家，了解產品成本，了解產品的市場價位，最關鍵的是要看該產品是否有盈利空間，再了解產品的需求度是否達到飽和，有無市場，然后再決定給產品制定合理的價格。
銷售手段
作為一個好的銷售，需要了解產品特點以及產品優(yōu)勢，而且銷售是有針對性的，首先尋找合適的消費人群進行推銷，滿足對方的需求;其次制定優(yōu)惠政策，吸引顧客，增加人流量。
售后服務
一個產品如果想要有回頭客，就一定要讓顧客感到溫暖體貼，不然顧客去哪家消費都是一樣的，憑什么來你的店呢?所以售后服務態(tài)度一定要誠懇，處理問題一定要及時。
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