酒廠創(chuàng)業(yè)計劃書模板和范文
下面是小編給大家?guī)淼木茝S創(chuàng)業(yè)計劃書模板和范文,希望大家能殘開一下。
【目錄】
(一) 公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹
(二) 產(chǎn)品/服務介紹
對公司主要的產(chǎn)品和系列服務進行簡要描述
(三) 行業(yè)/市場分析
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四) 業(yè)務現(xiàn)狀
對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析
(五) 財務分析
公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹
3. 組織結(jié)構(gòu)
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標
第二部分 產(chǎn)品及服務
(一) 酒廠產(chǎn)品、服務介紹
(二) 酒廠核心競爭力或技術優(yōu)勢
(三) 酒廠產(chǎn)品專利和注冊商標
第三部分 行業(yè)及市場
(一) 行業(yè)情況
酒廠行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對酒廠市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
(一) 酒廠目標市場分析
(二) 酒廠客戶行為分析
(三) 酒廠營銷業(yè)務計劃
(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四) 酒廠服務質(zhì)量控制
第五部分 財務計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):
未來3-5年酒廠項目資產(chǎn)負債表
未來3-5年酒廠項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
說明該酒廠項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等
篇二:
一.生意背景
近幾年的時間,我都在銷售白酒,以前是在本縣城自己開店代售,隨后被貴州茅臺鎮(zhèn)香天液酒廠做銷售經(jīng)理。幾年的銷售經(jīng)驗讓我想到了在老家自己開辦白酒廠的想法。去年春節(jié)回家和朋友一起小聚,喝酒席間聊起了當?shù)氐陌拙剖袌龊蜖顩r,發(fā)現(xiàn)當?shù)匕拙撇坏袌霾粔驈V,而且銷路也不是很通暢,更沒有打造適合當?shù)氐钠放铺厣?/p>
所以我想根據(jù)當?shù)叵M者的需求,產(chǎn)出高質(zhì)量的品牌白酒。而且我多年的銷售也積累了不少信譽老客戶,在當?shù)蒯勗彀拙婆l(fā)并零售,一定能創(chuàng)造更好的效益。
二.任務
以目前人們的需求為前提開辦小白酒廠。
本廠以“質(zhì)量,顧客主人”的原則出售信譽產(chǎn)品,積極打造品牌,并制定出符合市場價格酒價,“明度標價”,使顧客買得放心、喝得安心。
三.經(jīng)商構(gòu)想
1.向顧客提供優(yōu)質(zhì)的白酒和酒糟服務(當?shù)仞B(yǎng)豬發(fā)展多)
2.當?shù)厝撕劝拙频牧晳T久且偏愛白酒;酒糟需求量大;原材料成本低;冬春兩季銷量好(冷天氣銷量較大);
3.當?shù)赜猩倭酷劸苽€體經(jīng)營者,不但酒味還是酒糟質(zhì)量都不是很好。
四.工廠概況
4.1工廠概況
工廠名稱:﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎酒廠(待取)
行業(yè)類型:生產(chǎn)加工業(yè)
組織形式:民營企業(yè) 主要以自產(chǎn)自銷為主
經(jīng)營范圍:白酒加工銷售
工廠地點:騰沖縣界頭鎮(zhèn)新莊村
酒廠面積:占地6000平方米
創(chuàng)業(yè)理念:以質(zhì)量求發(fā)展,以信譽為根本,堅持為顧客創(chuàng)造價值,與員工共同進步。
創(chuàng)業(yè)者個人情況:楊宗盛 男 23歲 中專
4.2項目介紹
白酒行業(yè)利潤一直保持著快速增長,屬業(yè)績驅(qū)動型行業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)釀酒廠是屬于生產(chǎn)加工型的第二產(chǎn)業(yè),我們的酒廠是由個人合資的合伙企業(yè),它是采用熟料高產(chǎn)釀酒技術進行釀酒的小型企業(yè),它是釀酒與養(yǎng)豬相結(jié)合的雙收益企業(yè)。
在選定行業(yè)之初,我先衡量自己的資金情況和分析自己的實際情況,再來做進一步規(guī)劃。我選擇在我家鄉(xiāng)建立酒廠的優(yōu)勢在于:
(1)我們村周邊沒有類似的白酒廠,以前有的差不多都倒閉了,我可以有廣闊的市場。
(2)在我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)這里建立白酒廠,可以就地取材,且成本較低。
(3)這里建廠資金要求不多,很適合創(chuàng)業(yè),特別是這種小型的白酒廠。
(4)現(xiàn)在,就在當?shù)厝藗兊纳钪惺遣豢扇鄙俚?,因此我這次在這里建廠時明智的選擇,有廣闊市場和有利可圖。
(5)與我原來的老總合作,可以獲得技術支持
4.3廠址選擇的優(yōu)勢
(1)我鎮(zhèn)交通便利,到縣城的公路已經(jīng)修通,可以大大減少運送時間。方便我們生產(chǎn)和銷售。
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力資源豐富且成本不高,可節(jié)約創(chuàng)業(yè)成本。
(3)可得到政府及鄉(xiāng)里支持,增加就業(yè)機會。
(4)靠近河流,水源充足。
4.4工廠裝修
風格、廣告、配備(軟硬件配備)
4.5設備選擇
釀酒鍋、冷卻器、裝酒器具等。
4.6技術優(yōu)勢
4.7市場分析
五.營銷策略
充分利用各種渠道,合法宣傳,正規(guī)銷售。
六.財務需求
1.廠固定資產(chǎn):150-200萬;裝修費用5-10萬元; 設備購買12—16萬元
2.員工工資1500-2200元/月; 每日流動資金5000; 其它:10萬{辦白酒生產(chǎn)許可證}
3.對于賬目做到日有日帳、月有月帳、季有季帳、年有年帳。
4.人事計劃→人員配置與招聘→員工培訓與開發(fā);
5.
七.風險評估與控制
1.風險評估、技術開發(fā)評估、市場開拓風險、風險控制
2.堅持優(yōu)質(zhì)低價的既定方針
3.開拓市場,培養(yǎng)忠實顧客。
總結(jié):成長與發(fā)展
企業(yè)的成長需要堅持創(chuàng)新理念,要順應社會和經(jīng)濟發(fā)展,用長遠的眼光看待問題。根據(jù)實際情況對工廠發(fā)展制定長期規(guī)劃,進行全面總結(jié)。堅持自主創(chuàng)新,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務為中心,不斷提升自己品牌的價值和影響力,使工廠做強做大。堅持可持續(xù)發(fā)展,承擔社會責任(自主創(chuàng)新、創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化)。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實施無害化、效益化治理工業(yè)“三廢”,較好的解決傳統(tǒng)酒業(yè)污染問題;做到長足發(fā)展。