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制造業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

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制造業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位;市場(chǎng)區(qū)格和特征等等。以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的制造業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,供你參考。

  制造業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

  起源: 茶餐廳是一種起源于香港地區(qū)的快餐飲食文化,是西式餐飲的中國(guó)化。我們的茶餐廳將在特色小吃和廣式茶餐廳的帶動(dòng)下,注重文化信息的交融和休閑放松的氛圍,茶飲和餐食作為休閑的輔助功能,用以向消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧和寬松的氣氛,在消費(fèi)者工作和學(xué)習(xí)之余,陶冶心情、享受生活、溝通信息,是情侶幽會(huì)、商務(wù)洽談、娛樂(lè)休閑、同學(xué)聚會(huì)等

  多項(xiàng)功能于一體的休閑場(chǎng)所。休閑茶餐廳更是文化傳播中心,我們將著力打造茶餐廳在構(gòu)造上的精神內(nèi)涵,結(jié)合合理的營(yíng)運(yùn)管理,在保證營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的前提下,突出茶餐廳的精神品牌,做到更為時(shí)尚化,更具品質(zhì),更有品位。而這將是我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作出我們自己品牌的關(guān)鍵所在。

  據(jù)調(diào)查,在校大學(xué)生的消費(fèi)以衣、食、行等生活基本消費(fèi)為主,而用在吃飯上的消費(fèi)更是占了主要比例,約占月消費(fèi)的70%左右。所以餐飲業(yè)是比較有市場(chǎng)前景的創(chuàng)業(yè)選擇。項(xiàng)目市場(chǎng)地設(shè)建設(shè)學(xué)院,周邊各色小吃和餐飲業(yè)比較多,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)相當(dāng)激烈。但是經(jīng)過(guò)分析,我們認(rèn)為,就目前建設(shè)學(xué)院的情況來(lái)說(shuō),餐飲類產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)依然沒(méi)有飽和,有很大的發(fā)展空間

  基本情況:

  1、企業(yè)名:再來(lái)一杯

  2、行業(yè)類型:零售

  3、組織形式:個(gè)體工商戶

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:建設(shè)學(xué)院的商業(yè)街,這里是人流的中心集合處

  創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:

  姓名:張朝富性別:男年齡:19文化程度:大專

  相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在奶茶店里兼職過(guò),懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營(yíng),但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識(shí)的

  創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置:

  奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的好項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷外,不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合自己投資。 創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會(huì)引起同行的競(jìng)爭(zhēng)。雖然在短期上,顧客會(huì)到他的店里消費(fèi),對(duì)我的生意會(huì)產(chǎn)生一定的影響,但是顧客是會(huì)比較的,他們終究會(huì)覺(jué)得我的產(chǎn)品口感要更好些的,而且更健康。

  資深管家婆點(diǎn)評(píng):70年代的人喝開(kāi)水,80年代的人喝可樂(lè),90年代的人喜歡上了奶茶。一杯2、3元錢的珍珠奶茶,究竟有多大商機(jī),還能投資嗎?珍珠奶茶店投資小,風(fēng)險(xiǎn)不大,但回報(bào)卻不低,一般每天銷售額都在 800元至1000元。珍珠奶茶屬于現(xiàn)場(chǎng)制作,保質(zhì)期有6個(gè)小時(shí),新鮮度上很有優(yōu)勢(shì),冬季能加熱,夏季能加冰。一年四季都有生意做。開(kāi)一家珍珠奶茶店,對(duì)店面的要求不高,兩三個(gè)營(yíng)業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家奶茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成本,最快的兩三個(gè)月收回了成本。但這與經(jīng)營(yíng)者也很有關(guān)系,目前一個(gè)成熟的店每天銷售 800元~3000元是很正常的,加盟店平均每個(gè)月純利潤(rùn)至少是5000-8000元。

  吾飲良品源自香港,其風(fēng)格、裝飾、宣傳在整個(gè)國(guó)內(nèi)奶茶行業(yè)中獨(dú)具特色,它是值得中小投資者創(chuàng)業(yè)時(shí)考慮的項(xiàng)目。一家店的員工穩(wěn)定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

  奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),但對(duì)于一些想開(kāi)奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十分重要,對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)管理起著很大的影響。

  奶茶,發(fā)展趨勢(shì)很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn):

  1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。

  2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

  3、小店也要專業(yè)管理。

  4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛(ài)好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。

  經(jīng)營(yíng)策略

  營(yíng)銷策略分析

  1.1品牌策略

  奶茶店建設(shè)初始,我便非常重視品牌。以玫瑰為主題,源于贈(zèng)人玫瑰手留余香。以奶茶的飄香與各位交友!

  1.2價(jià)格策略

  奶茶店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求

  1.3促銷策略

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  印刷小名片進(jìn)行投送

  大學(xué)校園住宿比較集中,學(xué)生基本上都在寢室內(nèi),所以此方向可以得到十分好的宣傳效果

  張貼廣告

  可在校園人流密集處張貼廣告進(jìn)行宣傳

  網(wǎng)絡(luò)宣傳

  可在本校學(xué)生較集中網(wǎng)站進(jìn)行宣傳

  口碑傳遞

  可通過(guò)同學(xué),老師介紹增加消費(fèi)人群

 ?、品?wù)方面

  奶茶店的服務(wù)必須是一流的,并且是微笑服務(wù)。

  奶茶店設(shè)備的選購(gòu)

  由于我不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購(gòu)。由于我做的是小本生意,所以我要努力尋找物美價(jià)廉的貨源,而且采購(gòu)不到好的設(shè)備,將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊錢的事,可能會(huì)讓我因此失掉好多的長(zhǎng)期顧客,千萬(wàn)不可大意。具體使用過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)有

  1、封口機(jī)

  (賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣)帶有計(jì)數(shù)器,你每封一下口,計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù),無(wú)論電源有沒(méi)有接通,是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。其他不帶計(jì)數(shù)器的更便宜一點(diǎn)。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要注意,找個(gè)杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒(méi)有封住;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí),有沒(méi)有封得不結(jié)實(shí)的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒(méi)有沒(méi)切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

  2、封口膜

  (賣封口機(jī)的地方一般會(huì)附帶銷售)選購(gòu)時(shí)要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破,用力過(guò)猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會(huì)很脆,一插就會(huì)裂一道大口子。

  3、杯子

  (賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,也會(huì)賣封口膜、吸管等,賣封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷售)一般是2000個(gè)一箱,不單賣。杯子的價(jià)格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認(rèn)真選購(gòu)。選購(gòu)時(shí)要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會(huì)把奶茶捏出來(lái),不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是:杯沿的結(jié)實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí),關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時(shí),用手提杯沿,才不會(huì)灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會(huì)大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí),一定會(huì)懷疑奶茶的質(zhì)量。

  4、吸管

  (賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是很多,要仔細(xì)找,畢竟是奶茶專用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過(guò)會(huì)貴一點(diǎn)。選購(gòu)的時(shí)候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購(gòu)了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的吸管,那么你的顧客將會(huì)因此丑態(tài)百出。選購(gòu)的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒(méi)感覺(jué)有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。

  5、攪拌機(jī)

  西貝樂(lè)牌的比較好。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等,都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn),價(jià)錢也不貴,這個(gè)沒(méi)啥多說(shuō)的,最好到大商場(chǎng)里買,售后服務(wù)比較好。 6、飲水機(jī) 為了節(jié)約成本,我們可以選購(gòu)臺(tái)式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器,所以我們沒(méi)必要買什么名牌的,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多,我自己動(dòng)手做了一個(gè)另外的設(shè)備來(lái)解決。

  7、容器

  糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來(lái)盛,這些東西可以按自己的喜好來(lái)購(gòu)買,不過(guò)要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇。 奶茶店選址

  奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,完全是一種可有可無(wú)的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒(méi)有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬(wàn)里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的

  事情,但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的,我現(xiàn)在還是一名大學(xué)生,沒(méi)有太多的積蓄而且時(shí)間精力都是有限的,畢竟學(xué)習(xí)是第一位的。在簡(jiǎn)單的考察了縣城的繁華地段后,我只好放棄了這個(gè)想法,每年四五萬(wàn)元的房租、轉(zhuǎn)讓費(fèi),讓我一點(diǎn)脾氣也沒(méi)有,于是,只好找次一點(diǎn)的地方。

  在學(xué)校開(kāi)家奶茶店相對(duì)而言還是不錯(cuò)的,學(xué)生是主要的消費(fèi)群體,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,學(xué)生的消費(fèi)越來(lái)越高,一杯奶茶的錢對(duì)他們來(lái)說(shuō)微乎其微,甚至是天天必備的消費(fèi)。學(xué)生花錢的方面很多,吃的、喝的、用的、玩的等等,雖都從那零花錢里出,但他們的零花錢卻似乎總是花不完。學(xué)生每個(gè)周休息兩天、每年有兩個(gè)假期,這些假期里,生意會(huì)差好多。但是總的說(shuō)來(lái),還是不錯(cuò)的。

  現(xiàn)在看來(lái),在學(xué)校開(kāi)店要注意如下幾點(diǎn):

  1、衛(wèi)生是第一位的。你的東西可以不好吃(當(dāng)然,口味也很重要),但一定要看著讓人放心,好好地在衛(wèi)生上下點(diǎn)功夫,決不吃虧。比如墻壁,把墻壁貼上了墻紙,看起來(lái)就很不錯(cuò)

  2、奶茶的制作過(guò)程不能讓學(xué)生看見(jiàn),或者不能完全看見(jiàn),一定要保持一定的神秘感,否則過(guò)一段時(shí)間,學(xué)生就會(huì)失去濃厚的興趣。另外,飲水機(jī)、封口機(jī),都不能排在顯眼處,因?yàn)橹谱鬟^(guò)程中難免會(huì)有泡沫等看起來(lái)讓人不舒服的東西。這其中,還會(huì)有許多人會(huì)問(wèn)你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問(wèn)題,你一定要想好怎樣回答。第四,學(xué)生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個(gè)熱熱鬧鬧的場(chǎng)面。第五,有的學(xué)生趕時(shí)間,服務(wù)一定要簡(jiǎn)潔迅速不要讓客人久等。總之,在學(xué)校賣東西,一定要讓學(xué)生感覺(jué)到舒服自在,東西不重要,關(guān)鍵是那種感覺(jué)。

  奶茶食譜

  (1)珍珠奶茶

  原料:珍珠丸,有黑色、紅色、橙色等多種珍珠奶茶粉,還有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多種口感,奶粗精,茶葉(袋裝紅茶、綠茶為佳)。

  工具:烹煮器具、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網(wǎng)、封口機(jī)、珍珠奶茶杯、珍珠奶專用吸管。 制作工具:雪克杯、盎司杯、咖啡勺、攪拌棒、密封罐、刨冰機(jī)、沙冰機(jī)、松餅機(jī) 黑珍珠煮法:任取一種顏色的珍珠丸一公斤。進(jìn)入10公斤水在鍋中烹煮(先燒開(kāi)水再投珍珠丸粉圓,一定要等熱水滾開(kāi)了才干夠用進(jìn)去哦,不然馬上就溶化成粉了。中火保持水滾用濾勺攪動(dòng)。時(shí)間15-20分鐘(可依喜好軟硬加減時(shí)間,煮得越久越軟),時(shí)間到后蓋上鍋蓋,熄火。再燜15-20分鐘(燜得越外久彈性越好)或煮至全部粉圓呈透明狀態(tài)。時(shí)間到后,撈出珍珠用涼水沖過(guò).取一個(gè)大碗放入粉圓及進(jìn)入白砂糖至浸泡珍珠,攪拌均勻后置約30分鐘。

  泡茶包:把60克茶葉(用袋裝方便茶葉就不再包)放入3公斤水,用不銹鋼鍋或普通鍋熟煮,(先把水燒開(kāi)90度以上再放茶葉)。浸泡約10分鐘--20分鐘即可將茶包撈出,泡的茶葉略帶清苦味,若太苦要加開(kāi)水沖溶。能夠根據(jù)自己對(duì)茶濃度的要求來(lái)決定沖泡時(shí)間。通常不建議過(guò)長(zhǎng)時(shí)間沖泡,因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致茶味過(guò)重,影響口感。冷的珍珠奶茶用冰箱冰好茶汁. 冰珍珠奶茶:在搖杯中放入30g奶精(二湯匙),2大匙果粉,一湯匙糖漿,加40g熱水調(diào)勻后,用攪拌棒調(diào)勻,進(jìn)入紅茶300ml~400m,再加滿冰塊3~4塊,杯中約2/3體積,急速搖動(dòng)雪克杯20次后.搖晃至杯內(nèi)冰塊全部溶化即可,讓其起泡.最后加適量的珍珠20g即可調(diào)成一杯完美的冷的珍珠奶茶!取一只360ml的珍珠奶茶杯,把雪克杯倒入杯子中.插上吸管,交給顧客。如需封口,則把奶茶放在封口機(jī)上,蓋上封口膜,進(jìn)行熱壓封口。

  留意:奶茶和珍珠奶茶果粉的配比多少,直接影響到珍珠奶茶的口感、質(zhì)量,奶精、奶茶粉放得多,珍珠奶茶的口感就好,成本也高,如果降低成本,可在其中添加白糖或其它香

  精、奶粉。

  適量的奶粉對(duì)奶茶來(lái)說(shuō),起了點(diǎn)晴的作用,一旦奶粉過(guò)量,會(huì)使奶茶的味道變得一些膩口。所以放奶粉時(shí)一定要留意用量,不要以為奶味越重越好喝。

  注:制作果味珍珠奶茶辦法同上,只需再杯中加添果粉2勺

  (2)麥香奶茶

  資料:西米1/2杯,統(tǒng)一麥香奶茶。

  做法:

  1.西米浸透,放入滾水中者至透明,隔去水分,待用。

  2.將麥香奶茶冰凍待用。

  3.將凍茶放入杯中,進(jìn)入煮熟的西米,飲用時(shí)拌勻即成。

  (3)堅(jiān)果奶茶

  做法:

  1、將茶葉、清水、一茶匙的堅(jiān)果切片放進(jìn)鍋中去煮,再進(jìn)入占20%的牛奶。

  2、粗砂糖與堅(jiān)果奶茶非常適合,能夠當(dāng)作甜味調(diào)料加進(jìn)鍋中。進(jìn)入奶油之后,在撒上堅(jiān)果切片。

  3、堅(jiān)果之外,近來(lái)也有以花生或核桃來(lái)代用.

  (4)薄荷茶

  --影響我們生活最深的花草當(dāng)屬薄荷。世界各地都有栽培。最具代表性的有綠薄荷、胡椒薄荷、蘋果薄荷等。

  --而最常用于花茶的是胡椒薄荷.宜人的香氣和容易入喉,清涼的氣味,更能緩和現(xiàn)代人壓力大的生活。

  --薄荷茶能夠幫助消化,最適合腸味不適以及吃了太過(guò)油膩的食物后飲用。薄荷茶對(duì)鎮(zhèn)痛及殺菌也很有效。

  做法:

  將一半的薄荷茶倒入裝有冰塊的玻璃杯中,進(jìn)入統(tǒng)一麥香奶茶。可按個(gè)人喜好酌量進(jìn)入蜂蜜。

  第一步:將清水倒入鍋內(nèi)后點(diǎn)火。倒入鍋內(nèi)的水理,以沖泡量的一半為基準(zhǔn)。例:若是要沖泡4杯,則煮2杯份的水。 第二步:在水燒開(kāi)前,將預(yù)先計(jì)量計(jì)好的茶葉放放鍋中,而茶葉的量和沖泡紅茶時(shí)一樣,斟酌欲沖泡的杯數(shù)據(jù)加以調(diào)整。此外,以皇家奶茶為基礎(chǔ)沖泡調(diào)制花式奶茶時(shí),也要在此時(shí)放入其他資料和茶葉一起煮泡。

  第三步:加熟后,茶葉若已綻開(kāi),則可進(jìn)入鮮奶的量和清水一樣。也那就,若水為2杯,則鮮奶也要進(jìn)入2杯。則進(jìn)入鮮奶后,要在沸騰之前將火關(guān)掉,蓋上蓋子。浸泡3分鐘左右。 第四步:以濾網(wǎng)濾過(guò),將紅茶倒入茶壺或茶杯中,和沖泡純紅茶時(shí)一樣,需先將紅茶壺及茶杯溫?zé)?

  (5)香蕉奶茶

  做法:將香蕉切片,寬約4mm,并把統(tǒng)一巧克力奶茶及一人份二、三片的香蕉切片放進(jìn)鍋中沖泡。

  留意:

  沸騰過(guò)度容易使味道盡失??梢老埠寐约有┥疤?,然后淋上奶油、放入裝飾用的香蕉。為了不使裝飾用的香蕉馬上沉入紅茶中,其訣竅那就將香蕉切成薄片使之浮起來(lái)。

  (6)暖姜奶茶

  做法:

  1、將茶葉與磨碎的生姜放入鍋中,以清水浸泡。茶葉泡開(kāi)了之后,進(jìn)入與清水同量的牛奶并加溫。

  制造業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文二

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  一. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  紙質(zhì)易拉罐是1999年我國(guó)獨(dú)創(chuàng)的新技術(shù),第一條紙易拉罐生產(chǎn)線是2002年由北京前導(dǎo)新技術(shù)研究所研究成功并開(kāi)始投入使用。該技術(shù)以廉價(jià)的草漿為原料,經(jīng)特殊處理可壓制成強(qiáng)度,硬度,韌性都具有良好性能的新材料。這一技術(shù)除可以生產(chǎn)紙易拉罐外,還可以生產(chǎn)紙盤,紙碗等容器以及紙連桿,紙軸承,紙齒輪,紙機(jī)箱和需求量很大的筷子等,它們可部分代替鐵,銅,鋁,木材等。這項(xiàng)技術(shù)獲多項(xiàng)國(guó)家專利并得到國(guó)家技術(shù)檢測(cè)部門的嚴(yán)格檢驗(yàn),被認(rèn)為是環(huán)保和材料領(lǐng)域的一次革命。

  本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是針對(duì)此項(xiàng)目的推廣和實(shí)踐。通過(guò)引入風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)建公司,進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作,管理并銷售出去,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的存在價(jià)值。

  二.產(chǎn)品和服務(wù)介紹

  1.產(chǎn)品的特性

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,飲料產(chǎn)品正以前所未有的速度發(fā)展。對(duì)飲料的包裝,人們的要求也越來(lái)越高。首先對(duì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),人民的自我保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)很快,對(duì)重復(fù)使用的玻璃瓶,由于有清理不清交叉污染,造假屢禁不止的現(xiàn)象,人們不敢放心。塑料瓶不美觀實(shí)用,且污染環(huán)境,國(guó)家明令禁止。鋁易拉罐雖好,但80%的錢是買一次用包裝,人們覺(jué)得不劃算。本產(chǎn)品是一種新研究成功的一種紙易拉罐,它一掃以往飲料包裝的缺點(diǎn)和弊病,在國(guó)內(nèi)外,在科技界和工商界引起了巨大震動(dòng)。紙易拉罐由紙漿高壓壓鑄成形,造型美觀同鋁易拉罐,不污染環(huán)境,是國(guó)際推廣的最優(yōu)綠色包裝,它使用安全衛(wèi)生,生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,投資少,尤其是成本低的特點(diǎn)最突出。它將以其包裝無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)很快占領(lǐng)包裝市場(chǎng),成為飲料界的優(yōu)選包裝。 2.市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì),我國(guó)易拉罐市場(chǎng)年需求量達(dá)到600億只。一條鋁易拉罐生產(chǎn)線需投資1700萬(wàn)元,而紙易拉罐僅為200萬(wàn)元,鋁易拉罐每只成本約1元,紙易拉罐僅為0.3~0.4元,鋁易拉罐最小批量為2000萬(wàn)只,中小企業(yè)難以承受,紙易拉罐2萬(wàn)只以上即為經(jīng)濟(jì)批量。紙易拉罐還可以擴(kuò)展到油漆、化工、醫(yī)藥、食品等包裝領(lǐng)域,利用該技術(shù)還可以生產(chǎn)各類高中低檔飯盒、紙杯、紙碗、紙桶等。且鋁易拉罐因原材料需進(jìn)口,加之價(jià)格貴,能耗高

  等原因,國(guó)家已不再批準(zhǔn)新建生產(chǎn)線。在吉林,僅可樂(lè)和啤酒兩種飲料一年就5億只,發(fā)達(dá)地區(qū)消耗量更大,還有大約400萬(wàn)只左右的飲料采用的是塑料瓶、玻璃瓶、方盒包裝,市場(chǎng)容量巨大。紙易拉罐由于外觀功能與鋁易拉罐相近,且污染少、成本低、用途廣、投資少等特點(diǎn),極易成為鋁易拉罐的替代品切入市場(chǎng),占踞可觀的市場(chǎng)份額,有望成為我國(guó)包裝產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  易拉罐和紙易拉罐比較表:

  三.財(cái)務(wù)計(jì)劃

  1.創(chuàng)業(yè)資金的來(lái)源。

  a.自籌資金:三至五名創(chuàng)業(yè)者共同籌集資金150萬(wàn)元。 b.申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)投資100萬(wàn)元。

  c.爭(zhēng)取政府支持,申請(qǐng)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金50萬(wàn)元。 d.邀請(qǐng)其他個(gè)人或組織入股,籌集資金50萬(wàn)元。

  資金的籌集不確定因素很多,以上所定數(shù)目只是參照,實(shí)際操作中以自有資金為主,自有資金越多,成本越低.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)企業(yè)有絕對(duì)的控制權(quán).籌集資金達(dá)到300萬(wàn)元即可啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

  2.創(chuàng)業(yè)資金的用途

  本著“艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉起家”的原則,應(yīng)將有限的資金最大化地利用。創(chuàng)業(yè)階段資金的

  主要用途是機(jī)器、廠房、設(shè)備、配套設(shè)施、原材料和相應(yīng)數(shù)額的流動(dòng)資金。本計(jì)劃資金預(yù)算如下:

  a.購(gòu)買一條生產(chǎn)線設(shè)備及專利技術(shù)200萬(wàn)元,設(shè)備的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、輔助設(shè)施費(fèi)用20萬(wàn)元,一條生產(chǎn)線的年生產(chǎn)能力為3000萬(wàn)只紙易拉罐。

  b.生產(chǎn)需要的1000平方米的廠房和倉(cāng)庫(kù)不必修建,可以通過(guò)租賃的方式獲得。現(xiàn)在一些中小企業(yè)效益差,生產(chǎn)不足,可以租賃它們的廠房和倉(cāng)庫(kù),既節(jié)約了時(shí)間資金,又避免了重復(fù)建設(shè)的浪費(fèi),降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。月租金10元每平方米,考慮到生產(chǎn)的穩(wěn)定,預(yù)付1年租金.

  c.其他物品的添置及招聘,培訓(xùn)員工,費(fèi)用10萬(wàn)元。

  d.設(shè)備購(gòu)回后可以立即向商業(yè)銀行申請(qǐng)抵押貸款,通過(guò)銀行評(píng)估,保守地假設(shè),按設(shè)備價(jià)值的50%得到貸款,即可多出100萬(wàn)的流動(dòng)資金。

  e.由于設(shè)備購(gòu)回后,要進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)試和員工培訓(xùn),質(zhì)量不穩(wěn)定,且銷售網(wǎng)絡(luò)尚未完全建立,只要小批量試生產(chǎn),流動(dòng)資金需要量不大,有較長(zhǎng)的時(shí)間辦理銀行抵押貸款。

  時(shí)間軸:

  選址,租房 → 購(gòu)買設(shè)備、安裝→ 公司注冊(cè)→ 招聘員工培訓(xùn)→ 聯(lián)系銷售客戶→ 辦理抵押貸款→ 購(gòu)原材料→ 小量生產(chǎn)→ 大量生產(chǎn)

  3.盈虧平衡點(diǎn)分析

  對(duì)紙易拉罐項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析,更能增加我們對(duì)此項(xiàng)目的信心。 固定成本的組成:

  機(jī)器設(shè)備220萬(wàn)元,分5年攤銷220萬(wàn)/60月=36667.00 創(chuàng)業(yè)開(kāi)辦費(fèi)用20萬(wàn)元,分5年攤銷20萬(wàn)/60月=3333.00 每月房租1萬(wàn)元 人員工資3萬(wàn)元

  財(cái)務(wù)費(fèi)用(100萬(wàn)元按年利息0.05)4167.00 管理費(fèi)用2萬(wàn)元 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用3萬(wàn)元 固定費(fèi)用合計(jì)134167元 考慮其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用,

  固定費(fèi)用按15萬(wàn)元計(jì)算, 產(chǎn)品單位銷售價(jià)格:0.55元/只 產(chǎn)品變動(dòng)成本:0.40元/只 計(jì)算公式:P*Q=C*Q+15 0.55*Q=0.40*Q+150000 Q=100萬(wàn)只

  每月銷售100萬(wàn)只就可以盈虧持平,高于100萬(wàn)只即可盈利,反之則虧損,月生產(chǎn)能力為250萬(wàn)只。

  (單位成本及單價(jià)均來(lái)自網(wǎng)絡(luò)資料,保守取值,即成本0.25~0.40元,取較大值0.40元,單價(jià)0.55~0.70元,取較小值0.55元)

  4.風(fēng)險(xiǎn)分析

  市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)莫測(cè),對(duì)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析是十分必要的。本企業(yè)生產(chǎn)的是新產(chǎn)品,市場(chǎng)上沒(méi)有參照,單位售價(jià)的制訂企業(yè)有很大的主動(dòng)性。.能否盈利,根據(jù)上面盈虧平衡分析,關(guān)鍵在于銷售量?,F(xiàn)對(duì)市場(chǎng)銷售量作最好、一般、最差三種情況進(jìn)行分析,編制利潤(rùn)表:

  由利潤(rùn)表可知:在最好、一般情況下都可以盈利。根據(jù)決策方法,,對(duì)最好、一般、最差三種情況分別賦予0.3,0.4,0.3的概率,可以計(jì)算出每年的利潤(rùn)0.3*180+0.4*45-0.3*45=58.5萬(wàn)元。年利潤(rùn)率為48.5/300=19.5%,對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō),這么高的利潤(rùn)率是相當(dāng)可觀的。

  5.開(kāi)創(chuàng)階段的財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì)

  在企業(yè)的開(kāi)創(chuàng)階段,往往具有以下的特點(diǎn);資金需要量大(如購(gòu)買材料、產(chǎn)品推出),產(chǎn)品的銷路相對(duì)狹窄,人員雇傭較為精簡(jiǎn),存在一人身兼數(shù)職的情況,所以新創(chuàng)企業(yè)制定財(cái)務(wù)管理制度上可以相對(duì)簡(jiǎn)化,但并不等于沒(méi)有制度。

  a.針對(duì)企業(yè)資金需要量大的情況,設(shè)計(jì)合理的籌資渠道,有自有資金時(shí)一定要用自有資金,以降低資金運(yùn)營(yíng)成本。

  b.在產(chǎn)品銷路相對(duì)狹窄的時(shí)候可將財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)放在利用有限的資金拓展業(yè)務(wù)上來(lái)。 c.勤儉節(jié)約,艱苦創(chuàng)業(yè),在現(xiàn)金流量小時(shí)應(yīng)將重點(diǎn)放在支出的監(jiān)督上,避免不必要的開(kāi)支,將有限的資金運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵之處。

  d.初創(chuàng)企業(yè)規(guī)模小,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差,所以迅速站穩(wěn)腳跟,發(fā)展壯大是當(dāng)務(wù)之急。在財(cái)務(wù)上應(yīng)做一個(gè)系統(tǒng)規(guī)劃、有步驟、合理地積累一筆準(zhǔn)備金,做到未雨綢繆。

  e.財(cái)務(wù)制度應(yīng)能及時(shí)改變以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

  四.制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  戰(zhàn)略是指對(duì)事物全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀略與規(guī)劃。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種定位,在制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前,先做SWOT分析和波特五力模型分析。

  1.SWOT分析

  在外部市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅有很多,具體如下:

  機(jī)會(huì):國(guó)家大力發(fā)展環(huán)境保護(hù),對(duì)價(jià)格貴、能耗高的鋁易拉罐生產(chǎn)線已停止引進(jìn),禁止發(fā)展。消費(fèi)者水平日益提高,對(duì)綠色包裝的食品更加青睞,紙易拉罐造型美觀,使用安全,價(jià)格低廉,不污染環(huán)境,很容易被消費(fèi)者接受,而且紙易拉罐市場(chǎng)容量大,目前生產(chǎn)廠商不多。

  威脅:東北已有數(shù)家廠商正在投資建立生產(chǎn),他們規(guī)模巨大,實(shí)力很強(qiáng),但市場(chǎng)容量大,區(qū)域較遠(yuǎn),威脅不大。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看該行業(yè)門檻較低,一旦市場(chǎng)成熟,將會(huì)涌入很多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  在企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)條件中,優(yōu)勢(shì)和不足也是很明顯的:

  優(yōu)勢(shì):初創(chuàng)企業(yè),有一股艱苦奮進(jìn)的士氣和斗志,一切制度和組織結(jié)構(gòu)都在建設(shè)中,規(guī)模小,沉淀成本低,反應(yīng)敏捷,速度快。

  個(gè)性制品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文三

  1.公司簡(jiǎn)介

  1.1公司名稱:

  夢(mèng)想成真---中華文化DIY手工藝公司

  ———夢(mèng)想成真:給有夢(mèng)的人一個(gè)實(shí)現(xiàn)它的機(jī)會(huì),可以讓人感受到有夢(mèng)就有希望,可以感受到成功的喜悅,與付出得到回報(bào)的樂(lè)趣。

  ———中華文化:弘揚(yáng)中華文化,弘揚(yáng)有幾千年歷史的陶藝文化和文明,可以培養(yǎng)人們的動(dòng)手能力與自我創(chuàng)造能力,同時(shí)可以開(kāi)發(fā)智力,寓教于樂(lè)。 ———DIY:Do it yourself!

  1.2公司的注冊(cè)資本:

  2,000,000元

  我們創(chuàng)始人出資50萬(wàn)并貸款50萬(wàn)共同占有50%的股份;華子有限責(zé)任公司出資40萬(wàn)持有20%股份;依達(dá)基金出資20持有10%股份;神華煤炭出資20萬(wàn)持10%股份;其余為中小股東集資。

  1.3公司提供的產(chǎn)品和服務(wù):

  我們公司提供原材料和相應(yīng)的技術(shù)服務(wù),使顧客制作自己理想的物品,我們提供的DIY服務(wù)主要有軟陶制作:一個(gè)沒(méi)有年齡限制的活動(dòng),既適合學(xué)齡前孩

  子,也適合都市年輕人DIY,同時(shí)工藝加

  工企業(yè)也可以用它來(lái)制作工藝美術(shù)產(chǎn)品。

  還有樹(shù)脂仿真花、人體克隆DIY,變成娃

  娃熊、淘氣貓、小蜜蜂、植物花朵、日用品等氣球造型藝術(shù),

  花泥畫廊,手工水晶串珠、珠繡DIY ,DIY

  浪漫手工蠟燭,包括:果凍蠟燭,石蠟蠟燭,彩焰蠟燭,香薰蠟燭,浮水蠟燭,紙貼蠟燭,手工香皂DIY,愛(ài)情巧克力,十字繡等這些可以自己手工制作的藝術(shù)品,使顧客感受自制商品的樂(lè)趣,同時(shí),我們公司也提供銷售顧客商品的平臺(tái)。為支持北京奧運(yùn),我們手工坊新加奧運(yùn)福娃等奧運(yùn)紀(jì)念品項(xiàng)目,五個(gè)可愛(ài)的娃娃在我們手下栩栩如生體現(xiàn)可我們對(duì)奧運(yùn)的支持與國(guó)家的祝福,更是一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的紀(jì)念品。

  1.4公司的職能構(gòu)成:

  1.生產(chǎn)職能部門:與供應(yīng)商直接聯(lián)系,保證原材料的及時(shí)供給和原材料的質(zhì)量。

  2.銷售職能部門:與顧客直接溝通,按照顧客的意思進(jìn)行制作,滿足顧客的需求,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)想,幫助顧客完成制作。

  3.人力資源職能部門:包括專業(yè)人員的雇傭和一般服務(wù)人員的管理,使我們公司的服務(wù)盡量完善。

  4.信息管理職能部門:搜集各方面的信息,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,供應(yīng)商,顧客,潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和替代品等有關(guān)方面信息的搜索和數(shù)據(jù)的挖掘。

  5.財(cái)務(wù)管理部門:對(duì)公司的營(yíng)業(yè)情況用最直接的數(shù)據(jù)進(jìn)行呈現(xiàn),有利于吸引投資商和有意者的加盟。

  6.法律職能部門:對(duì)公司產(chǎn)生的法律問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地解決,避免造成大的損失,包括財(cái)務(wù)和名譽(yù)的損失。

  1.5公司的經(jīng)營(yíng)理念:

  我們中華民族有著源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的歷史文化,經(jīng)過(guò)歷史長(zhǎng)河的沉積,祖先留給我們的都是中國(guó)傳統(tǒng)文化藝術(shù)的精髓。作為傳承中華民族精神的華夏兒女,我們將以陶瓷、剪紙、繪畫藝術(shù)等獨(dú)具中國(guó)文化特色的工藝禮品為代表,向世界展示和

  傳播中國(guó)傳統(tǒng)文化藝術(shù)的精髓。其中陶瓷藝術(shù)從新石器時(shí)代迄今已有一萬(wàn)年左右的發(fā)展史了,它們代表的是一種文明,是一種對(duì)中華民族勤勞智慧的最好體現(xiàn),然而隨著歷史的演變,在近代卻落后了。為了使歷史悠久的陶藝文化歷經(jīng)滄桑巨變后到如今依然能散發(fā)出勃勃生機(jī),我們要弘揚(yáng)陶藝文化,感受我國(guó)民族文化的靈魂。我們要繼承與弘揚(yáng),但不是沿襲,更不是模仿,而是我們借鑒先人們的創(chuàng)造意識(shí)。具有民族性才具有世界性,這樣才能真正推動(dòng)我國(guó)陶藝在新千年里的發(fā)展。

  我們公司愿以中國(guó)傳統(tǒng)文化傳播為己任,立足中華民族傳統(tǒng)文化精髓,將陶藝、繪畫等藝術(shù)精品做出特色,重現(xiàn)其歷史光輝,重筑現(xiàn)代輝煌。從而弘揚(yáng)陶藝文化,宣傳中國(guó)的傳統(tǒng)藝術(shù)。在當(dāng)今社會(huì),有多少青年人吃著漢堡喝著可樂(lè),說(shuō)著流利的英語(yǔ),卻不知道自己祖國(guó)的文化歷史。我們公司就是傳承一種文化,一種屬于我們自己祖國(guó)的文化,五千多年的中華文明,在陶藝?yán)锉M情展現(xiàn)出來(lái)。我們要做的就是在我們的倡導(dǎo)下,青年人能夠在自己動(dòng)手制作陶藝的同時(shí),了解我們祖國(guó)的燦爛的文化歷史,領(lǐng)略祖國(guó)藝術(shù)的博大精深。

  我公司還將傳承奧運(yùn)烽火,展示中國(guó)陶瓷文化,將中國(guó)陶瓷淵源歷史文化融入到迎接奧運(yùn)系列文化活動(dòng)中,展示中國(guó)陶瓷的瓷光陶影,傳播陶瓷文化精髓。我們將借奧運(yùn)機(jī)緣,展民族藝術(shù),同時(shí)向世界展現(xiàn)中華民族文化。另外我們還要為北京奧運(yùn)做出自己的一份力量,在此我們可以協(xié)助你做奧運(yùn)蛋糕、形似奧運(yùn)火炬的蠟燭、五福娃、中國(guó)印、中國(guó)結(jié)、鳥(niǎo)巢與水立方雕塑等集奧運(yùn)色彩與中國(guó)傳統(tǒng)文化為一體的物品。還可以制作以中國(guó)結(jié)、奧運(yùn)火炬、中國(guó)心等為裝飾的手鏈、項(xiàng)鏈、掛墜和鑰匙扣等飾品。為了更好的執(zhí)行綠色奧運(yùn)的宗旨,同時(shí)北京地區(qū)將于2008年6月1日起在商場(chǎng)禁止使用塑料袋購(gòu)物,為了秉承政府號(hào)召,我們將進(jìn)行物品改造,變廢為寶,減少我們的生活垃圾,增強(qiáng)綠色奧運(yùn)的意識(shí),以此作為我們的主要經(jīng)營(yíng)方向,此時(shí)我們會(huì)幫助大家自制奧運(yùn)風(fēng)格與環(huán)保的商場(chǎng)購(gòu)物袋,還北京一片藍(lán)色的天空,給孩子一股清新的空氣,讓我們生活中的綠色長(zhǎng)青!

  只有自己動(dòng)手,才能享受創(chuàng)造的快樂(lè),感受勞動(dòng)的艱辛,懂得珍惜的意義,理解祝福的真諦。也只有通過(guò)親身體驗(yàn),才能真切感受到我們中華民族文化藝術(shù)的魅力。我們公司就是給你提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓你體會(huì)五千年傳統(tǒng)文化的深邃,

  挖掘自己的創(chuàng)造潛能,提高自我動(dòng)手能力,升華自身的素質(zhì)修養(yǎng)。通過(guò)DIY培養(yǎng)大家的創(chuàng)造能力、創(chuàng)新理念以及堅(jiān)持不懈的精神,并通過(guò)自己的努力傳達(dá)發(fā)自內(nèi)心深處的真摯祝福。這就是我們的經(jīng)營(yíng)理念。

  1.6公司的宣傳口號(hào):

  想做就做

  2.執(zhí)行總結(jié)

  2.1創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目簡(jiǎn)述

  2.1.1社會(huì)背景:

  古往今來(lái),當(dāng)人們想表達(dá)自己的感情時(shí),總想選擇一些有意義,又充滿自己感情的禮物送之。雖然現(xiàn)今社會(huì)物質(zhì)豐富多樣,但當(dāng)你去選擇時(shí)總是感覺(jué)眼前的這些令人眼花繚亂的禮物不是內(nèi)心最滿意的,不是自己理想的,同時(shí)也感覺(jué)到自己的感情沒(méi)有包含在禮物里,不能表達(dá)自己最真摯的感情,使這份禮物沒(méi)有體現(xiàn)出自己的情誼,使這份禮物失去了原來(lái)的最初的所應(yīng)有的意義。

  而我們的DIY手工藝公司可以提供顧客最想要的,心中所想的那份滿載感情的禮物。顧客告訴我們他們內(nèi)心的需求,我們?yōu)樗麄兲峁┰?,并提供專業(yè)人士幫他們完成心中的禮物,不僅可以給對(duì)方一個(gè)精美禮物,更給與了對(duì)方自己的一片深情,使對(duì)方感到禮輕情意重,感受到濃濃的暖意。

  現(xiàn)今的青年人都在追求自己的個(gè)性化,都選擇不和他人一樣,我們就為他們創(chuàng)造了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓他們可以自己制作并擁有的和別人不同的只屬于自己的物件。

  我們的公司主要以DIY手工制作為主,包括自己制作精美禮品,手工制作陶藝,自己設(shè)計(jì)衣服,制作自己理想的服裝,自己在服裝上繪制自己想要的圖案,自己制作生日蛋糕??同時(shí)本公司也代理經(jīng)營(yíng)禮品和自己制作的手工作品。在我

  們公司可以做出真正符合自己心意的禮物。

  2.1.2經(jīng)濟(jì)背景:

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的人民的消費(fèi)觀念已經(jīng)有所改變,他們已經(jīng)改變了把錢存起來(lái)的觀念,更多的是想把錢用于消費(fèi),用于享受生活,這就為我們公司的存在奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);同時(shí),像今天大城市這樣生活節(jié)奏如此快,壓力如此之大,人們需要自我放松,而我們公司就提供了這樣的一個(gè)放松自我的 2.2創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述

  在追求個(gè)性化的今天,時(shí)尚手工隨心所欲的樂(lè)趣已經(jīng)成為現(xiàn)代人的新寵,時(shí)尚手工所倡導(dǎo)的自己動(dòng)手的概念 , 極大地滿足了現(xiàn)代人追求個(gè)性和多元化休閑的心理需求,充分挖掘時(shí)尚手工的意義及方式,引領(lǐng)時(shí)尚手工流行趨勢(shì),必定會(huì)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)前景。

  2.3目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)

  我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要是針對(duì)追求個(gè)性化的年輕大眾,引領(lǐng)時(shí)尚的群體。他們是追求自我的一代人,就會(huì)想要擁有只屬于自己的物件,而自己做的物品既有意義,又獨(dú)一無(wú)二,這樣就一定會(huì)吸引這樣追求個(gè)性的一代人。

  2.4競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析

  優(yōu)勢(shì):現(xiàn)今的DIY店都是零散的,沒(méi)有形成一定的規(guī)模,我們的公司就是把所有可能DIY的商品都匯聚到一個(gè)固定的地點(diǎn),在這里可以制作自己想要的。不是單獨(dú)的存在,比如說(shuō)純是做陶藝的,或是做模型的??我們就是把這一切都匯聚到一起,為顧客提供最全面的服務(wù)。另外,我們公司提供了一個(gè)弘揚(yáng)民族文化,培養(yǎng)大家的創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新能力的平臺(tái),就必然會(huì)引起一定的社會(huì)反響,可以借助社會(huì)的支持宣傳我們自己的公司,提高我們的知名度,從而到來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。 劣勢(shì):剛開(kāi)始,由于資金的問(wèn)題,規(guī)模不能做大,不能做到應(yīng)有盡有,不能

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