電腦維修創(chuàng)業(yè)計劃書
電腦維修創(chuàng)業(yè)計劃書
你的創(chuàng)業(yè)計劃書,是你事業(yè)開展的依據(jù),也是吸引投資人的文件,創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫?以下是學習啦小編為您整理的電腦維修創(chuàng)業(yè)計劃書，供你參考。
篇一：電腦維修店創(chuàng)業(yè)計劃書
電腦維修店創(chuàng)業(yè)計劃書
一、申請營業(yè)執(zhí)照
怎么樣用最低成本來申請這個證，比如下崗證，等等。
二、考慮店面
1、店面位置:
2、店面面積:
3、店面的廣告牌制作與裝修費用：(簡單刷成白色就行簡單布置一下就行)
4、店面的設置:
三、市場分析與其它一些問題
1、當?shù)厝丝冢?/p>
2、電腦的普及率：臺 式：
筆記本：
一體機：
3、他們買電腦都去會在你的店面買或組裝嗎?
4、一般家庭電腦小故障會找你維修嗎還是上門維修、你電腦的維修是怎么解決的?
5、裝一次系統(tǒng)你收費多少?一個小毛病比如qq網(wǎng)頁打不開!你收費呢還是不收費呢?
6、你的朋友大多數(shù)是教師，而教師的特點就是很“小氣”，他電腦壞了，找你去修，修好了說聲謝謝，又不給錢?為什么不給錢，因為他覺得就這么個小毛病，你技術員點兩下就好了還收費啊?所以你也不好意思收費?那怎么解決這個問題?
7、你做維修店就要有配件，比如網(wǎng)卡壞了，你的網(wǎng)卡從哪里進貨，比較便宜，賣給客戶又是多少?還有其它配件，機箱，聲卡，主板電池等等。主要說的意思是你的進貨渠道?
8、一個維修店總不能靠維修吃飯吧!最主要工作就是組裝電腦，也就是幫別人組裝電腦，那你給別人組裝電腦，需要什么?要報價，報價從哪里來?需要組裝電腦的經(jīng)驗(技術員)，你的報價出來后，別人可能感覺你的價格比剛才的那家店要貴?怎么解決?組裝機賣出去至少要免費服務半年。
9、談到進貨，就一定要有一個物流吧，你要在當?shù)卣业桨l(fā)貨或收貨的地點吧?
10、那這個發(fā)貨和收貨的工作誰來去做呢?
11、店面一定要有個女人，沒有口才的，沒有相貌的不要，年紀輕的不要，非主流的員工不要，最少3周歲以上，有這行業(yè)的經(jīng)驗最好，這樣的人才你能找到嗎?這個女人一定要懂電腦，她至少會使用QQ.我說的不是聊天，是商務交談。為什么要用QQ談，因為電話成本太高。那他最起碼需要一臺電腦吧。具體的細節(jié)實在太多無法全部列出來。
12、技術員的要求：單獨配置與組裝電腦，維修電腦，對電腦的裝機要有一個流程比如、裝系統(tǒng)-裝軟件-備份。會搭建小型網(wǎng)絡配置路由器交換機，會電腦組裝、網(wǎng)絡組建，軟、硬件及網(wǎng)絡故障維修，維護。
13、你作為老板，你怎么去找到你的客戶，你怎么去宣傳你的店面?你總不能讓你所有的同事都知道你在開電腦維修店吧，也不太現(xiàn)實，要是這樣的話，你想想看，你的市場是擴大了，可維修的都是不給錢的怎么辦?當然了，我是說第6條的現(xiàn)象，換配件與硬件了肯定會給錢的?你收多少最合適?
14、單獨說一下教師這個職業(yè)，書生氣，酸的要命，男教師好喝，女教師好玩，男教師買電腦東西，一般先去查閱資料，價格，質(zhì)量，品牌。就像他上課的時候先去備課一樣。戒心非常大，一旦買來的東西出現(xiàn)問題，他會到處的說那個那個誰家的店東西賣給我都是假的，太差。等等一些攻擊性的語言。往往為了5塊錢都會說半天，讓你根本受不了，最后你還是以再便宜5塊的價格賣給了他。因為你作為老板千萬不能這樣，要么一口說，這生意賠本，不做，要么就便宜賣給他，但也不能立即答應，至少也磨半天你才再統(tǒng)一，生意上的還價都是這樣的。
女教師一般買U盤，光盤這些小東西，不會太大的還價，只要她看上的，就一定會買。但是會出現(xiàn)她很挑剔，挑了半天還說你店里東西太少。沒什么好的。最后你氣的半死。還有，女教師買東西一般都會找一個懂行的人陪她來買，就拿你來說，你買電腦的時候肯定也有人陪你去買吧!
還有很多，我就不說了，如果你做生意，這些事情都會發(fā)現(xiàn)，每天都不一樣。
15、假如店開起來了，沒生意，“只有出，沒有進”，你的資金能支撐多久?三個月還是半年?店面開始的時候往往是門庭冷落。只是你的朋友會在開業(yè)的那天會去捧場，送送花籃，禮物什么的?后面就很少來了。
16、你總不能就靠維修與組裝電腦，賣小東西吃飯吧?所以你要做大，賣A4,A3紙，打印機墨盒，色帶，色帶架，所以你還要賣這些打印耗材這些東西，維修是根本填不飽肚子的，餓!
17、目標客戶總不能就在那幾個家庭客戶吧，所以你需要出去多交朋友，那交朋友的過程都在哪里?在飯桌上，酒桌上，介紹自己的時候你怎么說?那以后這樣的場合多了你能受得了嗎?肯定是介紹自己是電腦的生意的，壓根就不要提做教師的。這樣一來，你的名片撒出去后，就等于很好的幫助你宣傳了店面。最好能接觸到市政府基層單位的維修。某些勞動局，人大，信訪辦，的電腦維修，顯示器維修，顯示器技術員一般都不會修，你直接去找一個修
家電的店，他們都會修顯示器。比如你的客戶是個大客戶，你要怎么樣才能他更喜歡你?比如，他家的孩子生日，你給他兒子買了個蛋糕并送了過去。那他肯定會永遠的記住你，覺得你做人不錯，那做生意就一定也不錯。
18、名片的印制，我就不介紹了吧，自己設計一下吧。實在不會，在網(wǎng)上找。
四、技術人員
1、技術員的工具由他自己提供。用什么他自己最清楚，但是這個錢你要出，那這個東西你出錢了，他用了，丟了，算誰的?丟了，壞了都要買，又增加了成本。
2、技術員的工資待遇按照你們當?shù)氐臉藴式o或者按照他的技術來給。
3、那技術員在裝機過程中，不小心弄壞了全新的配件，你作為老板就不能要他賠，他才那點工資，賠不起，還不如你做個好老板，別讓他賠，反而他覺得你是個很不錯的老板，但是同樣的錯誤不能再發(fā)生，這有牽扯到管理上面了。
4、那個銷售女人，她的工資，萬一她干兩三個月說不干了，怎么辦?你怎么樣才能把她給留住，你可不要小看她，一旦所有的業(yè)務她都掌握了，她卻因為某些原因不愿意干了，那你的業(yè)務難道又要重新找個人來做嗎?你覺得你有那么多精力來做這件事情嗎?當然了，你根本不可能做這個女人，因為你的事情不夠。
五、所有的產(chǎn)品的管理(倉庫管理)
再小的店都有貨，再小的店都需要管理，俗稱“庫管”，當然了不是讓你把東西看好不丟就行了。是讓你跟些貨物有一個管理的方法，比如每個月“盤點”就是整理貨架，賣出了多少貨，買了多少貨，還剩余多少貨，這些貨來自哪家?你不在店里的時候人家把你東西賣了，你也不知道。那你不成了冤大頭了啊。
六、財務
這一塊一定要弄好，不然的話，你根本不知道你每個月賺多少，賠多少?那這塊由誰來做，你嗎?你又不是神，什么都自己做。當然了，也可以自己做，每天賣出去的東西，晚上下班前跟銷售結賬。
七、商品定價與維修定價
各個產(chǎn)品在成本價上你要加多少錢賣出去最合適呢?參考你旁邊的店或者同行，這就是為什么我要你在同行的那條街開店的原因。這么得到對手的價格，你自己想辦法。
維修定價你可以在根據(jù)當?shù)氐那闆r來定。更多創(chuàng)業(yè)計劃書請上中國店網(wǎng)www.koduo.com
篇二：誠迅電腦維修創(chuàng)業(yè)計劃書
誠迅電腦創(chuàng)業(yè)策劃書目錄
一、項目概述 .................................................................................... 1
1、項目釋義 ........................................................................................................... 1 2、項目來源 ........................................................................................................... 1 3、項目核心內(nèi)容 ................................................................................................... 1
?、贅I(yè)務、目標 .................................................................................................. 1 ②產(chǎn)品、服務特點 .......................................................................................... 1 ③競爭優(yōu)勢 ...................................................................................................... 2
二、項目運作設計 ............................................................................ 2
1、市場 ................................................................................................................... 2 ①市場狀況、變化趨勢及潛力 ...................................................................... 2 ②調(diào)研數(shù)據(jù) ...................................................................................................... 2 ③細分目標市場及客戶描述 .......................................................................... 3 2、競爭 ................................................................................................................... 3
?、佻F(xiàn)有和潛在的競爭者分析 .......................................................................... 3 ②競爭優(yōu)勢 ...................................................................................................... 3 ③基本策略 ...................................................................................................... 4 3、營銷 ................................................................................................................... 4
?、偌毞质袌龅臓I銷計劃、財務預測、回收方式 .......................................... 4 ②精干的管理隊伍 .......................................................................................... 4 ③保持提高市場占有率策略 .......................................................................... 4 4、管理 ................................................................................................................... 4
①所有權形式 .................................................................................................. 4 ②組織結構 ...................................................................................................... 4 ③崗位設置及職責 .......................................................................................... 5 5、財務預測 ........................................................................................................... 7
(轉(zhuǎn) 載于:www.zaIdian.cOM 在 點 網(wǎng))
?、僭铝髁繄蟊?............................................................................. 錯誤!未定義書簽。
附件 .................................................................................................... 8
1、附件一：價格優(yōu)勢表 ....................................................................................... 8 2、附件二：多途徑宣傳策略 ............................................................................... 8
誠迅電腦創(chuàng)業(yè)策劃書
一、項目概述
1、項目釋義：
誠迅電腦是和學校聯(lián)辦的一個電腦維修的項目，采用以學生為主體，教師為指導、租用學校電場地的經(jīng)營運作模式。旨在全面提升學生的專業(yè)技能、培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)意識、提高學生創(chuàng)業(yè)能力、積累學生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，為學生走上社會進行自我創(chuàng)業(yè)提供實踐鍛煉的平臺。 2、項目來源：
項目是學生按照學校的實際需要調(diào)研而來的，具體參賽人員設計如下：
參賽學生：曹燦 指導老師：顧秀軍
學生專業(yè)及生活背景：計算機專業(yè)學生，具備一定的計算機軟件應用和網(wǎng)絡維護方面的知識。私營電腦維修部董事，具有一定的銷售理念，和維修技術。 3、項目核心內(nèi)容
?、贅I(yè)務：電腦銷售、電腦配件及外設銷售、網(wǎng)絡維護、軟硬件維護。 目標：通過誠迅電腦維修部為師生提供一個誠信、迅速的電腦維修地點。
?、诋a(chǎn)品、服務特點：
服務更迅速、更方便、更熱情、更耐心、更經(jīng)濟節(jié)儉。
?、鄹偁巸?yōu)勢 ? 服務項目多 ? 更誠信、迅速 ? 價格優(yōu)勢(見)
二、項目運作設計
1、市場
①市場狀況、變化趨勢及潛力
經(jīng)調(diào)查，麒麟門本鎮(zhèn)只有兩個左右的電腦維修鋪，而且環(huán)境較差，讓人看了有種排斥的感覺，銷售的產(chǎn)品較少，維修能力較差，且價格昂貴。此外，隨著學生宿舍寬帶的安裝，同學們會攜帶越來越多的筆記本電腦到學校來，由此帶來的軟硬件維護方面的需求也會不斷的增加，這也為我們在軟硬件維護方面的業(yè)務帶來更多的商機。 ②調(diào)研數(shù)據(jù)
對周邊的電腦調(diào)研得到的數(shù)據(jù)如下：
?、佻F(xiàn)有和潛在的競爭者分析
外面的電腦維修鋪是現(xiàn)有的主要競爭對手，而在外兼職學生帶回的相關宣傳促銷則是潛在的競爭。 ②競爭優(yōu)勢：
? 誠信、迅速價格公道、服務熱情
? 有網(wǎng)絡相關的維護、軟硬件維護服務 ? 有具備專業(yè)能力的師生隊伍 ? 節(jié)約資源、方便快捷 ? 能夠有效的減少學生外出維修，從而提高了學生自身的安全性。
?、刍静呗?/p>
采取一系列的營銷和促銷策略，加強管理溝通，增強服務質(zhì)量。 3、營銷
?、偌毞质袌龅臓I銷計劃、財務預測、回收方式
邀請智能信息系顧秀軍老師為指導老師， ③保持提高市場占有率策略 ? 會員優(yōu)惠消費
? 聯(lián)合消費：與其他服務項目聯(lián)合優(yōu)惠消費。 ? 多途徑宣傳策略(見) 4、管理
①所有權形式：網(wǎng)管之家實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制。 ②組織結構如下表：
篇三：創(chuàng)業(yè)計劃書--電腦維修
創(chuàng)業(yè)計劃書
企 業(yè) 名稱：為民電腦維護工作室 創(chuàng)業(yè)者姓名：張貴 日 期：2009年6月20
通信地址：深圳市深南中路76號 E-mail:zhang@163.com 電 話:13606556545 傳 真:0755-83317667
一、 企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍：保潔服務類(主要經(jīng)營電腦類、其他類電器的清潔保養(yǎng)和維護)電腦配件及耗材零售。
企業(yè)類型：
□ 生產(chǎn)制造 ■ 零售 □ 批發(fā) ■ 服務 □ 農(nóng)業(yè) □ 新型產(chǎn)業(yè) □ 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □ 其他
二、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關經(jīng)驗(包括時間)
從事過多年電腦教學工作。
教育背景，所學習的相關課程(包括時間)
1988年 深圳市教育學院 大專
主修：中文秘書
2009年 深圳現(xiàn)代人才培訓學校 SYB創(chuàng)業(yè)培訓班結業(yè)
三、 市場評估
目標顧客描述：
擁有家用電腦的個人客戶、使用電腦作業(yè)的個體商戶和網(wǎng)吧、擁有辦公電腦的企業(yè)和政府客戶等。
市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率
就兩方面來預計，一是涉及電腦清潔維護的企業(yè)目前在市場上主要是品牌電腦商的售后保修部門，電腦零售商附帶提供的維護服務及一般清潔公司屬下的家用電器維修部門可能涵蓋的電腦保養(yǎng)服務。 另一方面是專業(yè)電腦清潔維護的企業(yè)目前在市場上還沒有出現(xiàn)，這方面來說，市場屬于一片空白。本企業(yè)從專業(yè)電腦清潔保養(yǎng)的目的出發(fā)以填補市場空白。 市場容量的變化趨勢：
1.技術進步使得電腦性能逐年提升，更新?lián)Q代的成本也隨之增加。
2.大部分電腦用戶尤其企業(yè)和政府部門對電腦性能的追求心理變化不大，更新?lián)Q代的要求不強烈。而相當部分的電腦用戶傾向于通過簡單的維護和保養(yǎng)來延長電腦的使用壽命。
3.常年使用產(chǎn)生的灰塵、污垢造成電腦運行緩慢、噪音過大、不衛(wèi)生等情況，極大的降低了電腦使用的工作效率，間接的增加運營成本。所以，對于電腦清潔保養(yǎng)服務的需求必然增加。
4.就目前市場可以提供的電腦清潔保養(yǎng)服務無法滿足大部分電腦用戶需求，對于采用較低成本來對電腦清潔保養(yǎng)以延長電腦使用壽命，提高工作效率的服務必然會得到眾多電腦用戶的青睞，市場將會得到極大的開發(fā)和擴展。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1.電腦零售商，優(yōu)勢在于購買者的回頭服務需求。
2.品牌電腦商，優(yōu)勢在于保修服務承諾。
3.清潔公司，優(yōu)勢在于傳統(tǒng)清潔項目。
競爭對手的主要劣勢：
1. 電腦零售商：主要承擔硬件損壞的維護和軟件故障的維護，
對于除塵和清潔污垢的情況往往忽視或收取高額費用，也影響了大部分電腦用戶在于因灰塵、污垢引起的故障采取忽視或自己動手清除或更換。
2. 品牌電腦商：主要集中在保養(yǎng)服務條款上，對一般的電腦清
潔采取收取高額費用或拒絕的態(tài)度。
3. 清潔公司：主要是環(huán)境清潔或者大型設備的清潔，對于小型
家電的維護沒有足夠的重視，業(yè)務重心也促使清潔公司忽視了該項業(yè)務。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
專門的清潔保養(yǎng)，較低的價格，通過清潔灰塵降低電腦的運行噪音和提升運行效率，清潔污垢提高改善電腦的使用衛(wèi)生，而一次清潔保養(yǎng)后往往可以保證一個較長的周期(半年，一年不等)，不用進行再次清潔保養(yǎng)，這些因素都能促使客戶產(chǎn)生興趣。對于傳統(tǒng)清潔公司和專門的清潔保養(yǎng)電腦的企業(yè)兩者的區(qū)別，容易給電腦用戶形成針對性和專業(yè)性的早期判斷，在價格上更容易貼近客戶心理。畢竟電腦用戶只是想要一家公司來幫助清潔保養(yǎng)電腦而已。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1. 個人用戶的惰性。如何說服用戶對自己對電腦需要清潔保養(yǎng)是一
個十分關鍵的問題，把正常的清潔保養(yǎng)區(qū)別于硬件損壞，對于灰塵帶來的噪音和污垢引發(fā)的衛(wèi)生問題都需要在一定程度上改變這些用戶的習慣，能不能把這些問題轉(zhuǎn)變?yōu)榉招枨笫顷P鍵，將決定本公司發(fā)展。
2. 運營成本和低價路線的平衡。一方面說服客戶將電腦送到服務點
進行清潔保養(yǎng)需要非常久的工作積累，初期在服務覆蓋區(qū)內(nèi)需要通過上門服務來打開市場，這必然會增加運營成本;另一方面，要保證清潔保養(yǎng)的價格能夠吸引客戶，在定價上將被限制在較低的水平上，成本和收入兩者的平衡對于剛起步且資金并不充足的小型企業(yè)來講是十分重要的一點，將決定本公司的生存。
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