syb文具創(chuàng)業(yè)計劃書參考范文

syb文具創(chuàng)業(yè)計劃書參考范文

　　文具店內(nèi)常有的一些現(xiàn)代文具：簽字筆、水筆、鋼筆、鉛筆、圓珠筆等。開一家文具店來創(chuàng)業(yè)應(yīng)該怎么寫創(chuàng)業(yè)計劃書？文具店創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫才好？一起來看看吧！

　　syb文具創(chuàng)業(yè)計劃書篇1：

　　一、企業(yè)概況

　　1.主要經(jīng)營范圍：

　　各類文具，包含本(筆記本、日記本、進(jìn)程本、理財本、便利貼等)、筆(圓珠筆、中性筆、鋼筆等)、 其他創(chuàng)意文具等。

　　二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

　　1.以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)：

　　曾經(jīng)做過聯(lián)通的銷售，在做聯(lián)通銷售過程中，為了提高業(yè)績，購買了很多文具做獎品;做過超市的促銷員，知道在實踐中如何了解客戶需求;多次參加學(xué)校組織的銷售活動。

　　2.教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)：

　　本科學(xué)歷(2011~2013)，在校主要學(xué)習(xí)課程：市場營銷學(xué)，廣告學(xué)，物流學(xué)，市場調(diào)研與預(yù)測，電子商務(wù)學(xué)，組織行為學(xué)，經(jīng)濟(jì)法等。

　　自修心理學(xué)。

　　三、市場評估

　　1.目標(biāo)顧客描述：

　　時尚的中學(xué)生和大學(xué)生，喜歡高檔文具而且有支付能力。

　　2.市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：

　　最佳市場為大學(xué)學(xué)生。大學(xué)學(xué)生有一定的消費能力，且有一定的文具愛好群體。學(xué)生群體容易受流行趨勢改變，在培養(yǎng)愛好方面不吝嗇，正是我行我素的年紀(jì)，彰顯個性是這個群體的普遍特點。

　　3.市場容量的變化趨勢：

　　學(xué)生群體中有彰顯自己個性的文具很少，根據(jù)自己的需求定制文具的更是少見。不過高檔文具的需求量相對不會太多，顧客群體比較固定。

　　4. 競爭對手的主要優(yōu)勢：

　　周圍文具店的文具比較大眾，質(zhì)量、價格在中低檔次，適合大部分學(xué)生群體;文具類別齊全，能夠滿足大部分消費者的需求。

　　5. 競爭對手的主要劣勢：

　　文具大眾化，類別齊全但是每個類別的產(chǎn)品都很普通;文具沒有個性，往往消費者想要的符合自己個性的文具在文具店里是買不到的;服務(wù)一般或者惡劣。

　　6.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

　　文具質(zhì)量好，品種多，符合大學(xué)生趕潮流的腳步;根據(jù)季節(jié)調(diào)整產(chǎn)品類型，如冬季會有拖鞋、手套、圍巾;文具可定制，彰顯每個客戶獨立的個性。服務(wù)好，秉承著讓每個客戶滿意的原則。

　　7. 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

　　價格貴，定制產(chǎn)品需要時間。

　　四、市場營銷計劃

　　1、產(chǎn)品

　　2、價格

　　3、地點

　　(1)選址細(xì)節(jié)：

　　(2)選擇該地址的主要原因：

　　學(xué)生密集地，有大量的目標(biāo)客戶群體，且有消費能力。 (3)銷售方式(選擇一項并打勾)：

　　將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給： 最終消費者 零售商 批發(fā)商

　　(4)選擇該銷售方式的原因：

　　文具是學(xué)生的必備品，大部分的文具店銷售的文具形式單一，質(zhì)量不齊，不能滿足學(xué)生需求。學(xué)生最大的特點是彰顯其獨立個性，為了個性舍得花錢。

　　4、促銷

　　五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　有限責(zé)任公司 個人獨資企業(yè) 其他 擬議的企業(yè)名稱:銀絲面館 企業(yè)員工：

　　職務(wù) 月薪

　　銷售員 1200 制作人員 1500

　　企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：

　　類型 預(yù)計費用

　　消防安全合格鑒定書

　　1000

　　公共場所衛(wèi)生許可證 500

　　營業(yè)執(zhí)照 200

　　企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬、納稅)：無

　　六、固定資產(chǎn)

　　1、工具和設(shè)備

　　根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買一下設(shè)備：

　　2、交通工具

　　3、辦公家具和設(shè)備

　　4、固定資產(chǎn)和折舊概要

　　syb文具創(chuàng)業(yè)計劃書篇2：

　　在論壇上總是看到有人說一萬元開店，我總覺得比較難，而且難見成效，收益時 間比較長。 我在這里推薦一個創(chuàng)辦一間辦公文具配送店的可靠方案，供大家討論討論，這個 方案是我已經(jīng)幫人實施過的，證實是可行的。 首先辦公文具的主要對象就是企事業(yè)單位，這個我們必須明確。因為企事業(yè)單 位每天都在消耗辦公文具，所以他的市場潛力是比較大。 辦公文具主要分以下幾大類：筆類、紙品類、存儲類、案頭用品類、打印 耗材類、電腦耗材、會計用品、清潔用品等。

　　1、裝修：4000.00元(簡單裝修就可以，最好就是別人幫我們裝修好 的，反正投入在裝修上的錢越少越好，我們應(yīng)該把錢用在購進(jìn)的產(chǎn)品上。);

　　2、產(chǎn)品采購比例(大約數(shù))： 筆類3000.00元 紙類4000.00 存儲類4000.00 案頭用品 3000.00元 打印耗材1500.00(剛開始不要進(jìn)太多特別是對打印機(jī)不了解的朋友)會計用品4000.00 清潔用品1000.00， 這樣總共24500.00 余下1500.00為租金，其余為流動資 金，總之就是產(chǎn)品種類盡量齊全，數(shù)量少量即可。

　　3、業(yè)務(wù)的開展：開始1-2個月可能沒有什么顧客(這里是指在沒有任何關(guān) 系的情況下,本人剛開始大約3個月根本就沒有客戶)，這樣我們一般采取 制作報價單，然后到工業(yè)區(qū)里面找企業(yè)面談或派送報價單。 利用企業(yè)里 面的關(guān)系進(jìn)入，總之開始你要不停的找客戶，沒有掉10斤肉的決心是不行的。 不要急于求成，事情一點一點做，顧客一個一個找，貨一點一點進(jìn)，最好不要 求全求多，產(chǎn)品一點一點的積累，我們都是做小本生意的，一不小心就要 賠，自己學(xué)會要精于打算，我們的宗旨就是掙錢。 和顧客的關(guān)系要維持一個度，和主要負(fù)責(zé)人要像知心朋友一樣對待，彼此 真誠，講信用，不能因為一點小利就放棄原則，要盡力維護(hù)客戶的利益，站在客戶的利益上幫他購買產(chǎn)品，這樣才能讓他更信任你，你才有更多的掙錢的機(jī)會。

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